上海炸鸡扫地僧！
炸鸡之神？
吃之前：拽什么拽啊。
吃之后：你就拽吧你。
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多乐房一直因为土豆汤名声在外，但是和朋友吃了三次都觉得土豆汤只是普通好吃。炸鸡！才是多乐房的杀手锏！上海炸鸡界的扫地僧！完全是我喜欢的类型，不输炸鸡专门店。
爱辣味炸鸡，炸衣轻薄，边角巧脆，鸡肉香嫩多汁，烫得龇牙咧嘴，青辣椒辣气b人，吃得鼻涕撒啦。其次是调味炸鸡、蒜味炸鸡、原味炸鸡。那么多炸鸡攻略，多乐房榜上无名我真的很痛心！
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猪蹄就一般吧，辣炒鱿鱼也一般。
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#处世智慧##管理[超话]#

管理者要懂的事

1.懂帝王之道
帝王之道就是把不是自己的东西当作自己的来使用
怎么做？
1>缺点用好了也是优点，别人缺点优点都统一视为特点，根据人才的特点把人

2>才安排到能发挥其特长的位置（这也用到下文的识人）让别人落实到实处，不亲力亲为，这也是给人才施展才能的机会，互相成就。取每个人的长处，那么这个整体就没有短板了

3>不同情况下才能的长短有所不同，在不同情况下招揽、任用不同的人以获得所需要的能力

2.构建体系（略）

3.发掘人才
1)主被动兼备
1>花香蝶自来
a.不傲慢
b.宽宏大量
c.让别人敬畏的同时也让别人爱戴
2>主动寻找人才
a.千里马常有而伯乐不常有
b.主动寻找人才体现出你渴求人才

2)识人
1>人心深不可测，一个人的内心可能与他以往表现出来的都不一样
2>方法（篇幅太长，没整理完）

4.如何对待人才
1)不傲慢

2)真心换真心

3)有赏赐并且体现诚意

5.与什么人合作
1)通过观察人的特性观其“领兵”能力大小，从上往下能力越来越强
1>爱管闲事，任劳任怨
2>与团队均分财物，喜欢指指点点、问长问短，平时话少
3>整天忧心忡忡，用严厉的惩罚制约别人，好胜心强，想要把别人统一成一个整体
4>知道别人的感受，话少，谦卑
4>说话和行为都很谨慎，亲近有才能的人且自己解决问题的能力也很强，忠心耿耿
5>心胸宽广，乐意举荐有才能的人，用心专一，依法办事，有长者之风
6>名声在外，已经有很高的地位但是普通人也愿意亲近他，就像天下人都是他的亲人一般，善于总结别人的失败和成功并应用与自身，有很高的智慧

2)看他的手下是什么水平，从而知道他的水平
1>上等的管理者以老师为辅佐----智慧、行为能成为榜样的人可作为老师
2>中等的管理者以良友为辅佐----思想足以与你切磋，能警醒你的人可作为良友
3>下等的管理者以下属为辅佐----忠于自己的职责的人可作为下属
4>处于危机的管理者以趋炎附势的人为辅佐----随便说点什么就连连答应的就是趋炎附势的人

健身一年，做个总结。先说结果，身体敏感，体力充沛。疫情那几年，高强度工作加上熬夜，会浑浑噩噩一整天。最近恢复起来就很快，劳动节前一晚，与两位前辈吃饭，凌晨一点多才睡。本以为第二天会是场硬仗，但只睡了五六个小时，轻松应对7个小时长途，下午还能陪领导和女儿逛街，直到夜深。5月5日，长途奔袭11个小时，从早8到晚7，中途除了几次厕所，一口气开了1000公里，感觉良好。
50中对面那间健身房，有位王教练，他原是金仕堡健身的传奇总教头，桃李满合肥，名声在外。10多年的教练经验，对我这样的新手小白特别友好。他设计的锻炼计划，强度适中，但效果显著，让我每次锻炼后都感到满满的成就感。但最感动的是王教练那幽默性格。每次锻炼，他都能分享一些他觉得特别好玩的事情，提供了特别好的氛围。这种氛围让我更加投入，情绪高涨，锻炼起来也更有劲头。