你真的理解升职加薪的含义吗？

如果你以为升职加薪就是给你一个更高的职位，让你的薪酬上涨，那你基本无法获得升职加薪。因为你的理解不但肤浅，而且自私。

职场成功人士对升职加薪都有着深刻的理解：升职，是提升你在领导心目中的职能；加薪，是增加你在领导身上的用心程度。

如果你以为升职就是给你一个更高的职位，那你就只会盯着那个职位的要求去努力，却忽略了对职位真正有话语权的领导的真实诉求。

领导愿意给一个人升职，不是因为这个人符合这个职位的要求，而是因为这个人符合领导自身利益的总体布局。领导认为把这个人放在这个位置上能很好地实现他的目标和意图，这个人可以很好地胜任这个职位的真实需求。

举个例子，领导提拔职能部门的负责人，他的目标和意图就是保持后勤工作的正常运转，不需要干出一番大事业，稳字当头，所以首选就是擅长和稀泥的人，而不是个性强硬的。同理，领导选择销售部门的负责人，他的目标和意图是绝对忠诚地完成销售任务，而不是业绩长虹就另立门户。所以首选是忠于领导的行动派，而不是能力出众的野心家。

你想要得到领导的提拔，正确的做法不是证明你有多强，你有多符合职位要求，而是用下方专栏里的升职套路和策略，以及和领导到构建利益共同体的方法，让领导明白你是他利益布局中最关键的一环，你是最适合他完成大业的那颗棋子，他才会心甘情愿提拔你。

如果你以为就是薪酬上涨，那你就会拼命工作和加班，却根本不知道加薪和工作量没有丝毫关系。

领导愿意给一个人加薪，就像你去吃饭愿意支付服务员小费一样，你是为自己的心情和需求付费，是为对方给你提供了本职工作以外的服务付费。

例如，A和B一起协助领导完成一个项目，A每天把属于自己的部分做完就走。而B除了完成自己的任务，还会把俩人的工作放到项目整体去检查、调试和迭代。并且用下方专栏里汇报工作的技巧去有节奏地满足领导的掌控感，让领导不但可以随时对项目进展了如指掌，而且还可以根据形势变化第一时间调整项目方向和进度。

除此之外，B还会关注、接纳、抚慰领导的情绪。在领导加班的时候，提前为他打点好晚餐并且陪他一起加班。

等项目成功完成后，如果你是领导，你会如何给这两位同事加薪？会把奖金评价分配给他们吗？不太可能吧，你肯定会毫不犹豫地给B大力嘉奖，为他超值的付出买单。

所以，你想要得到加薪，就要掌握下方专栏里和领导相处的高情商套路，让领导感受到你的用心，他才会给你加薪。

以上所有内容的具体实操方法，我都为你写在了下方专栏里，欢迎订阅。

我的专栏《赢在职场•和领导相处的套路》，以人性为战略，以套路为战术，以能力为核心竞争力，以情商为运作能力。

助你懂领导、做对事、说对话、练好功，成为领导的左膀右臂，享受升职加薪，快速实现目标。

#职场# 招了一个40岁的程序员，老板给我发了500元奖金。

3月份招了一个40岁的程序员，薪资10000，比刚毕业的本科生还便宜，他一个人就接手了整个项目的开发任务，一个人干了3个人干的事情。前端页面自己写，后端服务也会，测试的同事都找不出毛病。

产品经理跟他沟通起来也特别顺畅，加班从无怨言。老板直说这笔交易划算，记得面试时，老板对他的年龄有顾虑，但是我一再坚持说给他个试用期，最后老板才答应见个面。

他在大厂干过，也在创业公司打拼过，经验很丰富。但是他老板只肯给10000元月薪，我心里有点打鼓，担心他不会接受。没想到他同意了。
后来才知道，他被前公司裁员，待业快一年了，身上的贷款压力不小，只要有人愿意要他就可以了。

试用期过后，我去找老板商定给他试用期后的工资，但是老板却说公司现在资金紧张，加薪的事儿只能放一放。不过这个月老板给我发了500元特别奖金。

加薪的事儿没成，我也没敢和他说。他还是每天勤勤恳恳地上班，每行代码都写得漂漂亮亮。也许失业过的中年人，都会珍惜得到的就业机会吧。#那些长期不上班的人最后都怎么样了#

#人事是怎么知道员工想离职的#
一个员工要离职时，往往会表现出一些不同于往常的行为，往往通过这些行为能预测这个员工是否要离职了。
行为一：频繁请假
一个员工要离职了，会频繁请假去参加面试。如果看到一个员工穿得比平时要正式，请假外出，十有八九去参加面试了。

行为二：在网上更新简历
如果有个员工在招聘网上不断更新简历，那么他就有在外面找工作的想法了。

行为三：工作主动性减弱
表现在平时经常加班，现在到点就下班；平时会按时按量完成工作，现在要催几次才完成工作；工作效率比平时要低。

行为三：不再讨好主管
平时谨小慎微，对主管的安排言听计从，不敢说一个“不”字；现在对主管的安排提出了异议，不太服从主管的安排，甚至会和主管公然对抗。

行为四：充满负面情绪
对公司充满负面情绪，不是抱怨工作环境差，工资待遇低，就是抱怨工作安排不合理，对同事抱怨，对上司抱怨，对老板也抱怨，总之公司没有一项让他满意的。

行为五：打电话多起来
某个员工经常会接到一些电话，然后离开座位去没人的地方接听，还时不时用眼睛扫描周围，看看有没有人在听他打电话。有时一个电话要接听20-30分钟，时间比较长。

行为六：打印简历
会经常打印简历和相关的资格证书，有时会把简历留在打印机上。

行为七：接到背调电话
如果哪天HR收到其他公司的背景调查电话，那么肯定这个员工去其他公司面试过了。

行为八：加薪未成功
如果员工提出加薪请求未得到批准，或者未达到预期，员工可能会情绪波动，很有可能做出离职的举动，需要仔细观察。
以上行为是比较典型的离职前行为，实际上往往不止这些，需要HR不断总结和归纳。

一旦发现员工出现离职前的不正常行为，HR要主动介入。对于公司想保留的员工，一定要和他们进行沟通，看看他们有哪些需求，再有针对性地满足这些员工的需求，防患于未然。
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