沐融早报、2月9日，星期五，农历腊月三十，除夕快乐！深圳天气:8-14℃、阴、北风4级、空气质量优
1. 应急管理部终止针对湖北、湖南低温雨雪冰冻灾害四级应急响应；湖北财政紧急拨付1亿元支持农业生产救灾。
2. 南京放宽积分落户申请条件：取消社保缴纳不少于12个月限制，2024年3月10日起正式实施。
3. 温州上线“身份码”，未成年人进入剧本杀、密室逃脱等需查验。
4. 浙江72对高速驿网服务区除夕为返乡司乘提供免费年夜饭；浙江多地公共体育场馆除夕至初三免费开放。
5. 安徽亳州8年内第三次发“一封家书”，呼唤老乡返乡创业就业。
6. 网红“铁头惩恶扬善”抖音/快手/微博账号被封。
7. 四川眉山一女子称上山祭祖被要求买门票，景区：需先向村委会报备。
8. 出于安全考虑，大选期间巴基斯坦暂停全国范围内移动通信服务。
9. 日本东电开始回收可能被福岛第一核电站核污染水污染的土壤；日本将于本月下旬启动第四次核污染水排海，预计排放量将达7800吨。
10. 以军高层：以方已制定相关计划，军事行动或将持续至2025年。
11. 2024年俄总统大选候选人名单公布！4人参选，普京在列！3月17日举行总统选举。
12. 朝中社：朝鲜最高人民会议决定废除与韩国所有经济领域合作协议。
【心语】龙腾瑞霭映乾坤，除夕欢歌动九天。愿大家新春展宏图，福海寿山乐无边。早安
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9. 日本东电开始回收可能被福岛第一核电站核污染水污染的土壤；日本将于本月下旬启动第四次核污染水排海，预计排放量将达7800吨。
10. 以军高层：以方已制定相关计划，军事行动或将持续至2025年。
11. 2024年俄总统大选候选人名单公布！4人参选，普京在列！3月17日举行总统选举。
12. 朝中社：朝鲜最高人民会议决定废除与韩国所有经济领域合作协议。
【心语】龙腾瑞霭映乾坤，除夕欢歌动九天。愿大家新春展宏图，福海寿山乐无边。早安
那些认为美团出海没有优势的，根本不了解美团的实力……
先说证据：
1、美团keeta外卖服务，在香港市场的试水，半年时间就超越了两三个强大的领先对手，成为市场第一名。这已经验证了美团在海外的运营实力。
2、大家别忘了，中国互联网市场才是全世界最内卷，竞争最激烈的地方，尤其是电商这个行业，且不说早年的千团大战，美团最终成为唯一胜出者，那些被美团打败的对手中，就包括groupon这个美国本土的本地生活创业公司。
3、美团最近几年，跟中国最牛逼的互联网公司较量都不落下风，跟腾讯PK本地生活，结果大众点评玩不过，被收购；跟百度PK外卖，结果百度玩不下去了，卖身给饿了么；饿了么本身是更早做外卖的，市场份额一度是遥遥领先，但是美团经过没几年时间就把它打趴下了，哪怕是阿里巴巴加持也不行。美团后来又跟京东、阿里、拼多多pk社区团购业务，结果现在只剩下多多买菜和美团优选两个大玩家了，而且二者市场份额差距较小。现在美团又跟全世界互联网行业都闻风丧胆的字节跳动pk到店业务，依然是不落下风，美团高效的执行力和决心，让美团到店业务这个十几年的老业务在2023年翻倍增长，并在2024年依然有50%的增速，稳住了自己的份额。
美团能够跟这些最顶级的互联网公司竞争都是胜多败少，而且在最核心的外卖+闪购领域一骑绝尘，成为该行业的标杆，那是吃素的？
4、我长期跟踪美团，并有幸在很早的时候就关注和了解王兴，我认为他跟张一鸣、黄铮一样，都是80后里面最杰出的企业家、创业者，丝毫不亚于马化腾马云李彦宏那一代人。美团从事的生意非常繁杂、接地气，不是那么容易就能搞明白的，必须得有出色的商业分析和洞察能力，高效的成本控制能力，以及规模效应、双边效应。王兴总结为：消费者需要低价格、高品质的服务，而美团必须通过低毛利、低成本、高科技、高效率来完成这个目标。这个三低三高的描述，是我见过的对本地生活服务领域最精辟的见解，美团也是这么执行的。王兴是亚马逊和贝佐斯的忠实信徒，他坚持长期主义，非常注重节俭成本、高效运营，同时对科技驱动、以客户为中心非常有信念。所谓长期、有耐心。
5、美团从事的核心业务：外卖闪购+到店，其实在海外并没有一个真正的大玩家，都是各个玩家分散在玩，比如东南亚有几个，美国有几个。这说明该领域并没有出现激烈的竞争。另外外卖业务渗透率在这些国家都还很低，远不如国内市场。
美团去海外市场，并不需要面临强大的对手，它自己就是千锤百炼的本地生活服务王者。这是其一。
其二，美团有天然的优势，它占据中国这个本地生活最大的市场，拥有强劲的现金流和1300亿现金储备，去跟那些区域性玩家竞争，简直不要太容易。香港市场就能看出来，小玩家是无法与美团这种大个头竞争的，至少玩补贴营销就玩不过美团。美团有一个中国市场作为根据地，最大的粮仓，去其它市场可以利用自身规模优势各个击破。
其三，本地生活服务领域，并没有社交通信的网络效应作为护城河，也没有搜索引擎、操作系统、社交媒体等庞大的生态体系作为护城河，只要你的效率更高，服务更好，价格更低，就总是会有客户喜欢你的服务。而美团经过国内长期发展、竞争积累下来的宝贵经验、商业分析能力、技术储备、人才等都是最强大的，我相信比拼高效率、低成本，以及对本地生活服务领域的商业理解和分析能力，还没有哪个公司玩得过美团。
其四，外卖闪购和到店团购都是放之四海而皆准的刚需，而且它还是相对分散的本地服务，比较适合美团这种，先在一个地方树立标杆、跑通模型，然后利用自身的资金、人员、技术等优势，快速复制。而且这个生意，国内几乎没有对手去出海，海外的那些玩家又不太能打，比较分散，反而给了美团很大的可乘之机和时间窗口。同时，这个业务渗透率在海外还很低，美团有足够的增量空间去抢。
其五，不要以为美团在海外尤其是发达国家就玩不转骑手配送。其实，这套东西就是类似共享打车，最早还是美国人先发明的呢，Uber有那么多兼职司机，不照样发展得很好，什么社保不社保的，美国有自由职业、兼职收入同样可以缴纳社会保险，他们本来就不是公司员工，而是partner的关系。而且由于发达国家的客单价更高，骑手也可以获得更高的收入，并不用担心人力问题。只要收入足够稳定、多，肯定会有人来做的，那么多移民呢。在东南亚、拉美、中东北非等发展中国家就更是没问题了，人力完全不缺。。
综上所述，美团的核心业务出海，其实是很大的空间的，而且美团早就有相关的优势了，而且在香港市场已经证明了自己。我现在反而比较担心王兴只顾着跟抖音竞争，而忽视了国际化，那才是重大战略错误。幸运的是，王兴终究是王兴，他亲自抓国际化业务，而且还很年轻，正是当打之年，我非常看好他和美团。
（作者：阿企笔记）
先说证据：
1、美团keeta外卖服务，在香港市场的试水，半年时间就超越了两三个强大的领先对手，成为市场第一名。这已经验证了美团在海外的运营实力。
2、大家别忘了，中国互联网市场才是全世界最内卷，竞争最激烈的地方，尤其是电商这个行业，且不说早年的千团大战，美团最终成为唯一胜出者，那些被美团打败的对手中，就包括groupon这个美国本土的本地生活创业公司。
3、美团最近几年，跟中国最牛逼的互联网公司较量都不落下风，跟腾讯PK本地生活，结果大众点评玩不过，被收购；跟百度PK外卖，结果百度玩不下去了，卖身给饿了么；饿了么本身是更早做外卖的，市场份额一度是遥遥领先，但是美团经过没几年时间就把它打趴下了，哪怕是阿里巴巴加持也不行。美团后来又跟京东、阿里、拼多多pk社区团购业务，结果现在只剩下多多买菜和美团优选两个大玩家了，而且二者市场份额差距较小。现在美团又跟全世界互联网行业都闻风丧胆的字节跳动pk到店业务，依然是不落下风，美团高效的执行力和决心，让美团到店业务这个十几年的老业务在2023年翻倍增长，并在2024年依然有50%的增速，稳住了自己的份额。
美团能够跟这些最顶级的互联网公司竞争都是胜多败少，而且在最核心的外卖+闪购领域一骑绝尘，成为该行业的标杆，那是吃素的？
4、我长期跟踪美团，并有幸在很早的时候就关注和了解王兴，我认为他跟张一鸣、黄铮一样，都是80后里面最杰出的企业家、创业者，丝毫不亚于马化腾马云李彦宏那一代人。美团从事的生意非常繁杂、接地气，不是那么容易就能搞明白的，必须得有出色的商业分析和洞察能力，高效的成本控制能力，以及规模效应、双边效应。王兴总结为：消费者需要低价格、高品质的服务，而美团必须通过低毛利、低成本、高科技、高效率来完成这个目标。这个三低三高的描述，是我见过的对本地生活服务领域最精辟的见解，美团也是这么执行的。王兴是亚马逊和贝佐斯的忠实信徒，他坚持长期主义，非常注重节俭成本、高效运营，同时对科技驱动、以客户为中心非常有信念。所谓长期、有耐心。
5、美团从事的核心业务：外卖闪购+到店，其实在海外并没有一个真正的大玩家，都是各个玩家分散在玩，比如东南亚有几个，美国有几个。这说明该领域并没有出现激烈的竞争。另外外卖业务渗透率在这些国家都还很低，远不如国内市场。
美团去海外市场，并不需要面临强大的对手，它自己就是千锤百炼的本地生活服务王者。这是其一。
其二，美团有天然的优势，它占据中国这个本地生活最大的市场，拥有强劲的现金流和1300亿现金储备，去跟那些区域性玩家竞争，简直不要太容易。香港市场就能看出来，小玩家是无法与美团这种大个头竞争的，至少玩补贴营销就玩不过美团。美团有一个中国市场作为根据地，最大的粮仓，去其它市场可以利用自身规模优势各个击破。
其三，本地生活服务领域，并没有社交通信的网络效应作为护城河，也没有搜索引擎、操作系统、社交媒体等庞大的生态体系作为护城河，只要你的效率更高，服务更好，价格更低，就总是会有客户喜欢你的服务。而美团经过国内长期发展、竞争积累下来的宝贵经验、商业分析能力、技术储备、人才等都是最强大的，我相信比拼高效率、低成本，以及对本地生活服务领域的商业理解和分析能力，还没有哪个公司玩得过美团。
其四，外卖闪购和到店团购都是放之四海而皆准的刚需，而且它还是相对分散的本地服务，比较适合美团这种，先在一个地方树立标杆、跑通模型，然后利用自身的资金、人员、技术等优势，快速复制。而且这个生意，国内几乎没有对手去出海，海外的那些玩家又不太能打，比较分散，反而给了美团很大的可乘之机和时间窗口。同时，这个业务渗透率在海外还很低，美团有足够的增量空间去抢。
其五，不要以为美团在海外尤其是发达国家就玩不转骑手配送。其实，这套东西就是类似共享打车，最早还是美国人先发明的呢，Uber有那么多兼职司机，不照样发展得很好，什么社保不社保的，美国有自由职业、兼职收入同样可以缴纳社会保险，他们本来就不是公司员工，而是partner的关系。而且由于发达国家的客单价更高，骑手也可以获得更高的收入，并不用担心人力问题。只要收入足够稳定、多，肯定会有人来做的，那么多移民呢。在东南亚、拉美、中东北非等发展中国家就更是没问题了，人力完全不缺。。
综上所述，美团的核心业务出海，其实是很大的空间的，而且美团早就有相关的优势了，而且在香港市场已经证明了自己。我现在反而比较担心王兴只顾着跟抖音竞争，而忽视了国际化，那才是重大战略错误。幸运的是，王兴终究是王兴，他亲自抓国际化业务，而且还很年轻，正是当打之年，我非常看好他和美团。
（作者：阿企笔记）
【逆战暴雪送臻情，“移”路相伴暖人心——河南移动战风雪，保畅】
“门口没有积雪，上台阶有人扶，进来有人倒热水，工作人员满脸的笑容，对我提出的问题耐心解答，服务真好，每次来都让我心里暖暖的。”王阿姨笑着对商丘市睢阳区归德路移动营业厅班长袁文革说道。（归德路营业厅工作人员爱心服务助老）据悉，河南移动商丘分公司为有效应对1月31日-2月1日出现的雨雪冰冻天气带来的恶劣影响，迅速启动低温雨雪冰冻灾害应急预案，采取市县乡三级联动机制，联合七县两区的九个分公司、市公司十个部门及69个网格，积极动员各条线党员干部、员工共计300余人第一时间快速响应，围绕“保畅通、保服务、保民生”，全力做好客户服务、网络保障、物资调配、积雪清扫等工作，在抢险最困难、客户最需要、社会最关心的地方持续彰显着移动人的责任和担当。
【逆战风雪保畅通，全优网络伴您行】2024年1月31日晚，恶劣的雨雪寒风天气侵袭商丘，为全市的网络保障工作带来了严峻的考验。面对无情的风雪，网络保障人员没有退缩，他们迎风冒雪毅然决然地踏上了工作岗位，争分夺秒地检修网络设备、抢修线路、优化网络、处理故障等等，一支支队伍、一份份信任编织成一个温暖的大网，护住了优质网络、护住了客户需要、护住了社会责任，挡住了忧患、挡住了困难，保障了优质网络的畅通无阻。
据悉，河南移动商丘分公司面对此类低温冰冻严峻形势早已具备完备的应急方案，通过提前部署，借助“早准备、早安排、早落实”机制，全面做好应急预案、防汛抢险演练、隐患整改、物资储备等工作。针对此次强降雪天气预警，应急保障小组安排专人7*24小时密切关注天气预报信息，发现问题隐患，快速响应，通知相关负责人第一时间赶赴抢险现场，统筹党员突击队、党员志愿服务队等自有人员、代维、铁塔、铁通、施工队各方人车油机等，统一调度，分工协作，加强联动。截至2月1日下午15时，累计出动应急通信保障车52辆、发电机78台、网络保障人员151人次，处理问题231个，有效保障了核心机房、核心网设备、重点基站的安全运行，确保了党政军、医院、交通枢纽等重要区域的通信畅通，保障期间网络稳定运行。（应急通信保障车户外抢险保通信）【团结共进战风雪，优质服务不降级】“您好！咱们中国移动掌上营业厅APP也可以办理，我可以给您指导操作，不用再冒着雨雪天来营业厅了。”客服人员针对客户来电咨询给予了线上办理指导，让客户业务办理更便捷、更高效。
为应对雨雪冰冻天气，让客户足不出户就可办理相关业务，河南移动商丘分公司采取官方抖音、企业微信、朋友圈、客服咨询台席等线上线下相结合的方式，打通绿色支撑通道，让客户业务办理更便捷。同时做好进厅客户保障，提前清扫营业厅周边积雪，铺设防滑地垫，搀扶老年客户，主动询问帮扶老年客户快速办理业务，并在城区具备条件的厅店设置环卫工人临时休息点，提供热水壶、充电宝等便民设施，为环卫工人和困难客户提供便利，让每一位进厅的客户都感受到营业厅的温暖和热情，切实以优质的产品、优质的服务，树牢“以客户为中心”的理念。（营业厅工作人员搀扶老年客户安全离厅）【志愿服务战风雪，满腔热血保民生】大雪的悄然而至，给交通安全带来了不小的挑战。为确保群众出行安全，一大早，河南移动商丘分公司组织志愿者身穿红马甲，手持铁锹、铲雪铲、扫把等工具，在南京路与紫荆路交叉口至凯旋路长达600余米的人行道、商丘分公司大门两侧人行道以及各县区、各乡镇办公地点周边人行道路开展清扫积雪志愿活动，大家手持清雪工具，有在前面破冰的，有在铲雪的，有在最后清扫的，分工明确，他们冒着风雪，不畏严寒，奋力铲雪，很快为大家铲开了一条条干干净净、安全畅通的通道来，忙碌的他们构成了一道道靓丽的风景线，耀眼的移动红。
行动是最好的“融雪剂”，服务是恒温的“暖手宝”，河南移动商丘分公司团结协作，凝聚合力，在凛冽的寒风中抢修，在冰天雪地里维护，丰富灵活的业务办理方式，温暖如春般的服务体验，是移动人浴“雪”奋战的坚守和“以客户为中心”的服务初心。他们无畏风雪，攻坚克难，为客户优质网络持续护航，为客户“十分”满意不懈奋斗。（李赞、袁轶、徐辉、焦楠）
“门口没有积雪，上台阶有人扶，进来有人倒热水，工作人员满脸的笑容，对我提出的问题耐心解答，服务真好，每次来都让我心里暖暖的。”王阿姨笑着对商丘市睢阳区归德路移动营业厅班长袁文革说道。（归德路营业厅工作人员爱心服务助老）据悉，河南移动商丘分公司为有效应对1月31日-2月1日出现的雨雪冰冻天气带来的恶劣影响，迅速启动低温雨雪冰冻灾害应急预案，采取市县乡三级联动机制，联合七县两区的九个分公司、市公司十个部门及69个网格，积极动员各条线党员干部、员工共计300余人第一时间快速响应，围绕“保畅通、保服务、保民生”，全力做好客户服务、网络保障、物资调配、积雪清扫等工作，在抢险最困难、客户最需要、社会最关心的地方持续彰显着移动人的责任和担当。
【逆战风雪保畅通，全优网络伴您行】2024年1月31日晚，恶劣的雨雪寒风天气侵袭商丘，为全市的网络保障工作带来了严峻的考验。面对无情的风雪，网络保障人员没有退缩，他们迎风冒雪毅然决然地踏上了工作岗位，争分夺秒地检修网络设备、抢修线路、优化网络、处理故障等等，一支支队伍、一份份信任编织成一个温暖的大网，护住了优质网络、护住了客户需要、护住了社会责任，挡住了忧患、挡住了困难，保障了优质网络的畅通无阻。
据悉，河南移动商丘分公司面对此类低温冰冻严峻形势早已具备完备的应急方案，通过提前部署，借助“早准备、早安排、早落实”机制，全面做好应急预案、防汛抢险演练、隐患整改、物资储备等工作。针对此次强降雪天气预警，应急保障小组安排专人7*24小时密切关注天气预报信息，发现问题隐患，快速响应，通知相关负责人第一时间赶赴抢险现场，统筹党员突击队、党员志愿服务队等自有人员、代维、铁塔、铁通、施工队各方人车油机等，统一调度，分工协作，加强联动。截至2月1日下午15时，累计出动应急通信保障车52辆、发电机78台、网络保障人员151人次，处理问题231个，有效保障了核心机房、核心网设备、重点基站的安全运行，确保了党政军、医院、交通枢纽等重要区域的通信畅通，保障期间网络稳定运行。（应急通信保障车户外抢险保通信）【团结共进战风雪，优质服务不降级】“您好！咱们中国移动掌上营业厅APP也可以办理，我可以给您指导操作，不用再冒着雨雪天来营业厅了。”客服人员针对客户来电咨询给予了线上办理指导，让客户业务办理更便捷、更高效。
为应对雨雪冰冻天气，让客户足不出户就可办理相关业务，河南移动商丘分公司采取官方抖音、企业微信、朋友圈、客服咨询台席等线上线下相结合的方式，打通绿色支撑通道，让客户业务办理更便捷。同时做好进厅客户保障，提前清扫营业厅周边积雪，铺设防滑地垫，搀扶老年客户，主动询问帮扶老年客户快速办理业务，并在城区具备条件的厅店设置环卫工人临时休息点，提供热水壶、充电宝等便民设施，为环卫工人和困难客户提供便利，让每一位进厅的客户都感受到营业厅的温暖和热情，切实以优质的产品、优质的服务，树牢“以客户为中心”的理念。（营业厅工作人员搀扶老年客户安全离厅）【志愿服务战风雪，满腔热血保民生】大雪的悄然而至，给交通安全带来了不小的挑战。为确保群众出行安全，一大早，河南移动商丘分公司组织志愿者身穿红马甲，手持铁锹、铲雪铲、扫把等工具，在南京路与紫荆路交叉口至凯旋路长达600余米的人行道、商丘分公司大门两侧人行道以及各县区、各乡镇办公地点周边人行道路开展清扫积雪志愿活动，大家手持清雪工具，有在前面破冰的，有在铲雪的，有在最后清扫的，分工明确，他们冒着风雪，不畏严寒，奋力铲雪，很快为大家铲开了一条条干干净净、安全畅通的通道来，忙碌的他们构成了一道道靓丽的风景线，耀眼的移动红。
行动是最好的“融雪剂”，服务是恒温的“暖手宝”，河南移动商丘分公司团结协作，凝聚合力，在凛冽的寒风中抢修，在冰天雪地里维护，丰富灵活的业务办理方式，温暖如春般的服务体验，是移动人浴“雪”奋战的坚守和“以客户为中心”的服务初心。他们无畏风雪，攻坚克难，为客户优质网络持续护航，为客户“十分”满意不懈奋斗。（李赞、袁轶、徐辉、焦楠）
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