没什么比行动更重要！7个故事让你的执行力满格
一切结果都是行动的积累。
只有行动才能真正导出结果，
并决定你的价值。
读完这七个故事，让您的行动力满格！
还等什么？快快行动起来！
谁去给猫挂铃铛
01
有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被公认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家一致认为这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。
【点评】科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。
忙碌的农夫
02
有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田。当他到达田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几个马铃薯，又想起马铃薯可能正在发芽，于是走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。
【点评】做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
买复印纸的困惑
03
老板叫员工去买复印纸。员工去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张怎么够，至少要三摞。员工第二天又去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，又买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回答：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会让下属白忙活！
【点评】执行事前一定要讲清结果，讲清后果，沟通到位。
阿诺德和布鲁诺的差距
04
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听他抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说，“你去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。”
阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定需要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
此时，老板转向布鲁诺说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”
【点评】员工执行开始时都想把工作做好，也不是不聪明，但往往因为缺少结果思维，导致有苦劳无功劳，而执行要的是功劳！
猴子取食
05
加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别多次从易到难悬挂在不同高度上，第三间房子的食物悬挂在屋顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。
原来，第一间房子里的猴子一进房子就看到了地上的食物，为了争夺唾手可得的食物大动干戈，结果一死一伤。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，够不着，活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先按各自的本事取食，最后随着悬挂食物高度的增加，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天依旧取得足够的食物。
【点评】用人机制保障执行，用对人才能做好事。如果岗位难度过低，体现不出人的能力，资源配置不合理，就会导致内耗甚至残杀，如同第一间房子里的两只猴子；而岗位的难度太大，画饼太虚，虽努力却不能及，最后人才也被埋没抹杀，就像第三间房子里的两只猴子。只有岗位难易适当，并设立段位考核机制，犹如第二间房子里的食物，才能真正提升。
木桶效应
06
一个储满水的木桶，只要抽掉一块木条，木桶里就没水了；假如木桶的顶端参差不齐，那么水只能在顶端的最低部分。用这种效应来看企业也是如此。现在的企业不是靠一个人、一种资源、一个广告就能“长治久安”的，而是每一个员工都要“精”。因为人是一种替代品，假如每个人的能力、素质都相当强，其整体的替代性就小，核心的人力资本在相对量上将取得优势。因此，一些竞争激烈或高科技的企业必须把人力资源作为头等大事，作整体性的规划，要塑“专家型”的群体或组织，把人的强势变为一种胜势。
【点评】执行的结果取决于执行力最差的员工，因此必须要不断增强员工的素质。
水煮青蛙
07
如果把一只青蛙扔到开水中，青蛙会马上跳出来。但如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热，青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力，直到死去。
【点评】“青蛙原理”很能说明企业经营者管理中的一些问题。在创始阶段，创业者激情四溢，敏感性高，所以常处于兴奋状态。在创业成功，企业步入正轨后，企业的管理趋于平淡，内部的一些小问题开始被忽略。而这些被忽略的细节问题，积渐之久，就会弊重难返，使企业逐步失去解决问题的能力，就像青蛙那样，在不知不觉中走向死亡。
来源：每天三分钟学管理
一切结果都是行动的积累。
只有行动才能真正导出结果，
并决定你的价值。
读完这七个故事，让您的行动力满格！
还等什么？快快行动起来！
谁去给猫挂铃铛
01
有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被公认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家一致认为这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。
【点评】科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。
忙碌的农夫
02
有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田。当他到达田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几个马铃薯，又想起马铃薯可能正在发芽，于是走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。
【点评】做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
买复印纸的困惑
03
老板叫员工去买复印纸。员工去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张怎么够，至少要三摞。员工第二天又去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，又买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回答：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会让下属白忙活！
【点评】执行事前一定要讲清结果，讲清后果，沟通到位。
阿诺德和布鲁诺的差距
04
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听他抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说，“你去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。”
阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定需要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
此时，老板转向布鲁诺说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”
【点评】员工执行开始时都想把工作做好，也不是不聪明，但往往因为缺少结果思维，导致有苦劳无功劳，而执行要的是功劳！
猴子取食
05
加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别多次从易到难悬挂在不同高度上，第三间房子的食物悬挂在屋顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。
原来，第一间房子里的猴子一进房子就看到了地上的食物，为了争夺唾手可得的食物大动干戈，结果一死一伤。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，够不着，活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先按各自的本事取食，最后随着悬挂食物高度的增加，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天依旧取得足够的食物。
【点评】用人机制保障执行，用对人才能做好事。如果岗位难度过低，体现不出人的能力，资源配置不合理，就会导致内耗甚至残杀，如同第一间房子里的两只猴子；而岗位的难度太大，画饼太虚，虽努力却不能及，最后人才也被埋没抹杀，就像第三间房子里的两只猴子。只有岗位难易适当，并设立段位考核机制，犹如第二间房子里的食物，才能真正提升。
木桶效应
06
一个储满水的木桶，只要抽掉一块木条，木桶里就没水了；假如木桶的顶端参差不齐，那么水只能在顶端的最低部分。用这种效应来看企业也是如此。现在的企业不是靠一个人、一种资源、一个广告就能“长治久安”的，而是每一个员工都要“精”。因为人是一种替代品，假如每个人的能力、素质都相当强，其整体的替代性就小，核心的人力资本在相对量上将取得优势。因此，一些竞争激烈或高科技的企业必须把人力资源作为头等大事，作整体性的规划，要塑“专家型”的群体或组织，把人的强势变为一种胜势。
【点评】执行的结果取决于执行力最差的员工，因此必须要不断增强员工的素质。
水煮青蛙
07
如果把一只青蛙扔到开水中，青蛙会马上跳出来。但如果把一只青蛙放入凉水中逐渐加热，青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力，直到死去。
【点评】“青蛙原理”很能说明企业经营者管理中的一些问题。在创始阶段，创业者激情四溢，敏感性高，所以常处于兴奋状态。在创业成功，企业步入正轨后，企业的管理趋于平淡，内部的一些小问题开始被忽略。而这些被忽略的细节问题，积渐之久，就会弊重难返，使企业逐步失去解决问题的能力，就像青蛙那样，在不知不觉中走向死亡。
来源：每天三分钟学管理
请教老师，我这个是什么格局？用神是什么？财上如何
坤造： 甲 乙 乙 甲 (戌亥空)
子 亥 丑 申
大运：甲戌 癸酉 壬申 辛未 庚午 己巳 戊辰 丁卯
始于：1991 2001 2011 2021 2031 2041 2051 2061
网上简侧：此命为身旺格局，也为正印格。但身旺印为忌神，泄身的五行才为用神。所以，水木都为忌神，但时干甲木坐下无根起了用神的作用。土金为用神。
此命年甲木助月乙木起了忌神的作用，但时甲木坐下无根受制申金克制无力助身了，起了用神的作用。但两个甲木在运年的作用下，旺时同旺，弱时同弱。这对你的人生中影响很大。一、事业不稳定、好有变动，这些工作不行了，马上就会有新的事业出现，总掉不地下。二、顾此失彼、有得必有失。有点不存财。总是财来财去。花钱多总是在财运最好的流年。
时申金代表你的第一事业，一、甲木为申金的外环境，你会在在甲申同旺的运年利第一事业，利正财。二、月乙木代表你新的事业，在乙木旺的运年利新的事业。三。年甲木为你新事业的大环境，甲木受制就会有事业调整 ，事业变好。
壬申大运、在2012——2013年时甲木旺，你的事业财运就不错的。2018年戊戌，此年戊土克大运壬水，导致甲木弱，此年你会有事业调整或有兼职事业出现，新的事业不错的。
辛未大运，在2022年壬寅m/nid事业还可以，申寅冲，事不多。2023年癸卯，此年乙木旺有点花钱多。甲木旺事业还可以。2024年甲辰、今年甲木到旺，辰土生申金，今年你对事业和财运都不错。
2026年丙午、此年丙火泄甲木你会有事业调整了。2027年事业比较顺，但有的花钱多。2028年戊申，此年你戊土泄甲木有投资花钱的信息。但此年年月甲乙木受制偏财应该不错。也是财旺之年。
反馈：此命为身旺格局（谢谢版主！），也为正印格（别的老师说我是建禄格，说我水印未透出，以透干木算。）。但身旺印为忌神（谢谢老师），泄身的五行才为用神（谢谢老师）。所以，水木都为忌神（谢谢老师），但时干甲木坐下无根起了用神的作用（申金截脚嘛老师）。土金为用神（别的老师说我是火土为用。我有点明白老师说的金为用是因为申金截脚时干甲木了。）。
此命年甲木助月乙木起了忌神的作用，（我稍微明白老师说的帮扶之恩了。月乙木有力帮了我的日元乙木。）但时甲木坐下无根受制申金克制无力助身了，起了用神的作用。（老师应该还是在说申金截脚的起了好的作用）。但两个甲木在运年的作用下，旺时同旺，弱时同弱。这对你的人生影响很大。（嗯嗯！明白老师说的重要点！）一、事业不稳定（最久的工作干了十年。准！）、好有变动（干了很多工作，准！），这些工作不行了，马上就会有新的事业出现，总掉不地下。（是的，我总会给自己想办法，中间不会让间隔太长时间。准！）二、顾此失彼、有得必有失。有点不重次。（我不能一心两用，抓不到重点，就是老师说的顾此失彼。准！）总是财来财去（准的！）。花钱多总是在财运最好的流年。（准的！）
时申金代表你的第一事业，一、甲木为申金的外环境，你会在在甲申同旺的运年利第一事业，利正财。（谢谢老师）二、月乙木代表你新的事业，在乙木旺的运年利新的事业。（谢谢老师）三。年甲木为你新事业的大环境，甲木受制就会有事业调整 ，事业变好。（不太明白，甲木不是帮乙木月干嘛，受制，事业调整能理解。但是事业变好不理解，感觉应该会变坏了。）
壬申大运、在2012——2013年时甲木旺，你的事业财运就不错的。（准，工作很稳定，也干兼职，每个月正偏财加起来确实不错。）2018年戊戌，此年戊土克大运壬水，导致甲木弱，此年你会有事业调整或有兼职工作出现（没有，还是老工作，不变的兼职性质。），新的事业不错的。（还在干老工作，同时负债，工资加一直干的副业都填不上漏洞。压力很大。）
辛未大运，在2022年壬寅m/nid事业还可以（2022年2月辞职，事业压力大，抑郁了。此后全年没有再出去上班。一直干的兼职也不干了。），申寅冲，事不多。（准的，没事干，天天在家刷短视频买买买，花钱厉害。）2023年癸卯，此年乙木旺有点花钱多。（准！出去工作，租房，物业，吃、玩、交通全是钱，一年下来一分钱没存到，全花光。）甲木旺事业还可以（换了三个工作，一个不如一个，都把我累死，钱也少。）。2024年甲辰、今年甲木到旺，辰土生申金，今年你对事业和财运都不错。（现在还是坐在家里没上班，更是没有收入。目前经济拮据的很。）
2026年丙午、此年丙火泄甲木你会有事业调整了。2027年事业比较顺，但有的花钱多。2028年戊申，此年你戊土泄甲木有投资花钱的信息。但此年年月甲乙木受制偏财应该不错。也是财旺之年。（打赏不多，但是老师很负责很详细给我讲了一大堆，并且还非常荣幸得到老师的未来三年预测，老师费心费力了！暂时没有办法反馈您这三年，已经加了老师，后面会给老师继续反馈的。）
谈谈我对老师的感受：
首先我是在别的帖子里看到老师对其他姐妹的格局点评，觉得老师不一般，因为那个姐妹的八字格局判断的难度确实是比较大的，不是功力深厚的老师父，绝对断不到。之后请老师也判断下我的格局，因为我的格局又涉及亥水空亡，又涉及三会水局，也存在一定的难度，要不然不会这么多老师的意见不统一。但是老师没有回复我，隔天我再上论坛溜达，刚好就看到老师这个帖子跳出来了，没有看主页要求，直接跟帖，被老师提醒，才赶紧去打赏。对于老师给的格局分析，虽然有些地方不是很明白，毕竟我不是算命师父，我能说的东西也都是别的老师说给我的，新派老师、传统老师、盲派老师都给我解读过，所以站在新派八字这里，我觉得老生论坛师父还是相当有水平的！本来新派就是断细节很传神，理论也需要脑子很活的才能掌握，老师也说了我的重点问题，就是双甲一荣俱荣，一损俱损，这是很重要的一个点。以后肯定会找老师付费算更详尽的内容！非常感谢老师对我的解读！同时付出就要有回报，所以我把我的情况如实给老师反馈，希望能帮助老师找到新的思路。我发誓我绝对不是托，再次感谢老师！
本人常年在元亨利贞网，在此也可随时为你解惑。让你准确了解自己的人生，把握未来的方向。体现人生的价值、V:laoshenglt
坤造： 甲 乙 乙 甲 (戌亥空)
子 亥 丑 申
大运：甲戌 癸酉 壬申 辛未 庚午 己巳 戊辰 丁卯
始于：1991 2001 2011 2021 2031 2041 2051 2061
网上简侧：此命为身旺格局，也为正印格。但身旺印为忌神，泄身的五行才为用神。所以，水木都为忌神，但时干甲木坐下无根起了用神的作用。土金为用神。
此命年甲木助月乙木起了忌神的作用，但时甲木坐下无根受制申金克制无力助身了，起了用神的作用。但两个甲木在运年的作用下，旺时同旺，弱时同弱。这对你的人生中影响很大。一、事业不稳定、好有变动，这些工作不行了，马上就会有新的事业出现，总掉不地下。二、顾此失彼、有得必有失。有点不存财。总是财来财去。花钱多总是在财运最好的流年。
时申金代表你的第一事业，一、甲木为申金的外环境，你会在在甲申同旺的运年利第一事业，利正财。二、月乙木代表你新的事业，在乙木旺的运年利新的事业。三。年甲木为你新事业的大环境，甲木受制就会有事业调整 ，事业变好。
壬申大运、在2012——2013年时甲木旺，你的事业财运就不错的。2018年戊戌，此年戊土克大运壬水，导致甲木弱，此年你会有事业调整或有兼职事业出现，新的事业不错的。
辛未大运，在2022年壬寅m/nid事业还可以，申寅冲，事不多。2023年癸卯，此年乙木旺有点花钱多。甲木旺事业还可以。2024年甲辰、今年甲木到旺，辰土生申金，今年你对事业和财运都不错。
2026年丙午、此年丙火泄甲木你会有事业调整了。2027年事业比较顺，但有的花钱多。2028年戊申，此年你戊土泄甲木有投资花钱的信息。但此年年月甲乙木受制偏财应该不错。也是财旺之年。
反馈：此命为身旺格局（谢谢版主！），也为正印格（别的老师说我是建禄格，说我水印未透出，以透干木算。）。但身旺印为忌神（谢谢老师），泄身的五行才为用神（谢谢老师）。所以，水木都为忌神（谢谢老师），但时干甲木坐下无根起了用神的作用（申金截脚嘛老师）。土金为用神（别的老师说我是火土为用。我有点明白老师说的金为用是因为申金截脚时干甲木了。）。
此命年甲木助月乙木起了忌神的作用，（我稍微明白老师说的帮扶之恩了。月乙木有力帮了我的日元乙木。）但时甲木坐下无根受制申金克制无力助身了，起了用神的作用。（老师应该还是在说申金截脚的起了好的作用）。但两个甲木在运年的作用下，旺时同旺，弱时同弱。这对你的人生影响很大。（嗯嗯！明白老师说的重要点！）一、事业不稳定（最久的工作干了十年。准！）、好有变动（干了很多工作，准！），这些工作不行了，马上就会有新的事业出现，总掉不地下。（是的，我总会给自己想办法，中间不会让间隔太长时间。准！）二、顾此失彼、有得必有失。有点不重次。（我不能一心两用，抓不到重点，就是老师说的顾此失彼。准！）总是财来财去（准的！）。花钱多总是在财运最好的流年。（准的！）
时申金代表你的第一事业，一、甲木为申金的外环境，你会在在甲申同旺的运年利第一事业，利正财。（谢谢老师）二、月乙木代表你新的事业，在乙木旺的运年利新的事业。（谢谢老师）三。年甲木为你新事业的大环境，甲木受制就会有事业调整 ，事业变好。（不太明白，甲木不是帮乙木月干嘛，受制，事业调整能理解。但是事业变好不理解，感觉应该会变坏了。）
壬申大运、在2012——2013年时甲木旺，你的事业财运就不错的。（准，工作很稳定，也干兼职，每个月正偏财加起来确实不错。）2018年戊戌，此年戊土克大运壬水，导致甲木弱，此年你会有事业调整或有兼职工作出现（没有，还是老工作，不变的兼职性质。），新的事业不错的。（还在干老工作，同时负债，工资加一直干的副业都填不上漏洞。压力很大。）
辛未大运，在2022年壬寅m/nid事业还可以（2022年2月辞职，事业压力大，抑郁了。此后全年没有再出去上班。一直干的兼职也不干了。），申寅冲，事不多。（准的，没事干，天天在家刷短视频买买买，花钱厉害。）2023年癸卯，此年乙木旺有点花钱多。（准！出去工作，租房，物业，吃、玩、交通全是钱，一年下来一分钱没存到，全花光。）甲木旺事业还可以（换了三个工作，一个不如一个，都把我累死，钱也少。）。2024年甲辰、今年甲木到旺，辰土生申金，今年你对事业和财运都不错。（现在还是坐在家里没上班，更是没有收入。目前经济拮据的很。）
2026年丙午、此年丙火泄甲木你会有事业调整了。2027年事业比较顺，但有的花钱多。2028年戊申，此年你戊土泄甲木有投资花钱的信息。但此年年月甲乙木受制偏财应该不错。也是财旺之年。（打赏不多，但是老师很负责很详细给我讲了一大堆，并且还非常荣幸得到老师的未来三年预测，老师费心费力了！暂时没有办法反馈您这三年，已经加了老师，后面会给老师继续反馈的。）
谈谈我对老师的感受：
首先我是在别的帖子里看到老师对其他姐妹的格局点评，觉得老师不一般，因为那个姐妹的八字格局判断的难度确实是比较大的，不是功力深厚的老师父，绝对断不到。之后请老师也判断下我的格局，因为我的格局又涉及亥水空亡，又涉及三会水局，也存在一定的难度，要不然不会这么多老师的意见不统一。但是老师没有回复我，隔天我再上论坛溜达，刚好就看到老师这个帖子跳出来了，没有看主页要求，直接跟帖，被老师提醒，才赶紧去打赏。对于老师给的格局分析，虽然有些地方不是很明白，毕竟我不是算命师父，我能说的东西也都是别的老师说给我的，新派老师、传统老师、盲派老师都给我解读过，所以站在新派八字这里，我觉得老生论坛师父还是相当有水平的！本来新派就是断细节很传神，理论也需要脑子很活的才能掌握，老师也说了我的重点问题，就是双甲一荣俱荣，一损俱损，这是很重要的一个点。以后肯定会找老师付费算更详尽的内容！非常感谢老师对我的解读！同时付出就要有回报，所以我把我的情况如实给老师反馈，希望能帮助老师找到新的思路。我发誓我绝对不是托，再次感谢老师！
本人常年在元亨利贞网，在此也可随时为你解惑。让你准确了解自己的人生，把握未来的方向。体现人生的价值、V:laoshenglt
经历从上周日晚开始的连续4天挤牙膏式官宣，今夏欧洲杯东道主德国终于在当地时间周四中午公布了完整的欧洲杯名单，并不是6月7日要上报欧足联的26人正式名单，而是27人的预备名单，包括了4位门将。不出所料，入选呼声极高的胡梅尔斯最终与布兰特、阿德耶米、聚勒、埃姆雷·詹等多特蒙德队友一同落选，拜仁中场戈雷茨卡也名落孙山。而如德国各大媒体在周二就提前披露的那样，本赛季帮助斯图加特异军突起的门将尼贝尔取代肩部受伤的莱诺而首次入选，成为这份27人名单里的唯一一张新面孔。纳格尔斯曼表示，4位门将都会去欧洲杯，最终他要筛掉一名外场球员。
全民参与的名单官宣
为了让全民参与到本土欧洲杯这项盛事，德国足协这一回在国家队名单公布这个重大决定上整了个大活，并不是像以往那样等召开新闻发布会才公布完整名单，而是通过各种各样的方式，在各个网络平台、电视节目、播客节目或者演唱会上，由不同背景的人士（既有知名演员、主持人、歌手、网红，也有普通的老百姓，包括球员自己），在过去4天已提前公布了多达18名入选球员的名字。而最后9名入选者——包括一天前发了一条混淆视听的短视频的托马斯·穆勒，则在发布会上播放的完整官宣视频中亮相。
对于这场别出心裁的名单公布活动，德国队主管沃勒尔一天前表示：“我认为这个想法很棒，非常聪明。”菲尔克鲁格、吕迪格等国脚也认为通过这种方式让整个国家和社会参与其中“非常酷”。纳格尔斯曼则表示：“我要感谢所有参与名单公布的人。我对此非常高兴。有部分非常感人，有部分非常有趣。我们让很多人参与到名单公布当中，因为这个国家的每一个人都应该对我们的国家队有认同感。这样做会鼓舞所有人。”
尽管在德国媒体看来，德国足协此番整活的其中一个附带目的是为了杜绝像以往那样被各路媒体和名记剧透名单，但事实证明，几个消息灵通的主流媒体还是将这份大名单所剩无几的惊喜提前披露了，例如尼贝尔的首次入选，以及3月才首次入选的霍芬海姆前锋马克西米利安·拜尔搭上了末班车。#足球[超话]#
全民参与的名单官宣
为了让全民参与到本土欧洲杯这项盛事，德国足协这一回在国家队名单公布这个重大决定上整了个大活，并不是像以往那样等召开新闻发布会才公布完整名单，而是通过各种各样的方式，在各个网络平台、电视节目、播客节目或者演唱会上，由不同背景的人士（既有知名演员、主持人、歌手、网红，也有普通的老百姓，包括球员自己），在过去4天已提前公布了多达18名入选球员的名字。而最后9名入选者——包括一天前发了一条混淆视听的短视频的托马斯·穆勒，则在发布会上播放的完整官宣视频中亮相。
对于这场别出心裁的名单公布活动，德国队主管沃勒尔一天前表示：“我认为这个想法很棒，非常聪明。”菲尔克鲁格、吕迪格等国脚也认为通过这种方式让整个国家和社会参与其中“非常酷”。纳格尔斯曼则表示：“我要感谢所有参与名单公布的人。我对此非常高兴。有部分非常感人，有部分非常有趣。我们让很多人参与到名单公布当中，因为这个国家的每一个人都应该对我们的国家队有认同感。这样做会鼓舞所有人。”
尽管在德国媒体看来，德国足协此番整活的其中一个附带目的是为了杜绝像以往那样被各路媒体和名记剧透名单，但事实证明，几个消息灵通的主流媒体还是将这份大名单所剩无几的惊喜提前披露了，例如尼贝尔的首次入选，以及3月才首次入选的霍芬海姆前锋马克西米利安·拜尔搭上了末班车。#足球[超话]#
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