【管自己逆人性，管他人顺人性】

1. 人性是利己，管理者要利他

“人不为己，天诛地灭。”这是人性的真实写照。

但作为管理者，必须超越这一层次，不能仅仅关注自己的利益得失。而应该时刻把员工的利益放在心上，站在员工的角度思考问题，关心他们的成长与需求。

通过制定合理的薪酬福利政策、提供良好的工作环境和职业发展机会等方式，来关心和满足员工的需求。

只有这样，才能赢得员工的信任和尊重，进而激发他们的工作热情和创造力。

2. 人性爱挑刺，管理者盯优点

“人非圣贤，孰能无过？”

每个人都有缺点和错误，但人们往往容易看到别人的缺点和不足，而忽视了他们的优点和长处。

然而，管理者不能一味盯着这些不放。相反，要学会欣赏并挖掘员工的优点和潜能，给予及时的肯定和鼓励。

通过正面的反馈和鼓励来激发员工的自信心和进取心；同时，对于员工的不足之处也要给予适当的指导和帮助，促进他们的成长和进步。

3. 人性爱炫耀，管理者要示弱

“满招损，谦受益。”

人性中总有一种炫耀自己、贬低他人的倾向。换句话，人性中有一种渴望被认可和赞美的需求。

然而，作为管理者，却不宜过分炫耀自己的能力和成就，很容易引起员工的反感和抵触。

相反，要学会适当示弱，给员工展现自我才华的机会。

这样不仅能增强员工的自信心和归属感，还能促进团队的协作和创新。

4. 人性爱偷懒，管理者要带头

懒惰是人性中的一大弱点，不少人在工作中都会表现出一定的惰性。

然而，在管理中，我们不能纵容自己的懒惰行为，不能纵容员工的惰性蔓延。

相反，要身先士卒、带头展现出勤奋和敬业的精神，通过以身作则的方式来引导和激励员工。

同时，也要制定合理的工作计划和考核标准来督促员工按时按质完成工作任务。

只有这样，才能营造一个积极向上、充满活力的团队氛围。

5. 人性爱争权，管理者要放权

人们往往对权力有着强烈的渴望和追求。

然而，作为管理者，要学会放权，适当授权给员工，让他们在工作中拥有更多的自主权和决策权。

这样不仅能提升员工的责任感和积极性，还能促进企业的创新和发展。

同时，授权也是对员工能力的一种信任和肯定，有助于增强员工的自信心和忠诚度。

但需要注意的是，授权并不等于放任自流，管理者仍要对员工进行必要的监督和指导，以避免出现权力滥用或shi控现象。

5. 人性爱听好话，管理者要听逆耳忠言

“良药苦口，忠言逆耳。”

人们往往喜欢听赞美之词，而对批评和建议则可能产生抵触情绪。

然而，作为管理者，不能只听顺耳之言，而忽略了那些逆耳的忠告。

相反，要学会虚心接受员工的批评和建议，正视团队中存在的问题和不足。

通过广开言路、集思广益的方式，激发团队的智慧和创造力，共同推动企业的发展和进步。

同时，也要培养员工的pi判性思维，和敢于直言的勇气，营造一个开放、包容的工作氛围。

（网络）

官方出面，一幢一幢的买楼了！

今天，地产链逆市普涨，直接的导火索是彭博的消息，关于收购存量住宅的传闻。

然后今晚，杭州方面真的行动起来了：杭州市临安区住房和城乡建设局日前发布公告，经临安区人民政府研究决定，在临安区范围内收购一批商品住房用作公共租赁住房。

对于房源基本条件，临安规定：房源以整幢作为基本收购单位，同时单套建筑面积不超过70平方米。

临安还明确了收购房源的最高限价原则：以不超过周边房源、车位的评估价作为本次收购的最高限价。

跟前几天南京的政策相对，杭州这次，收购的意思就非常直白了：直接是以整幢来购买的！

这手笔，是够大的！

而且，单套面积不超70平，这也确实是准备做公租房的样子。

自从430会议之后，哨兵就一直在强调，楼市的下一个重大政策，就是要收购存量住宅，目前正在一步步的兑现。

对于“为什么要收购”的相关问题，哨兵近期已经反复分析过了。

今天，咱们来分析一下，到底要投入多少的资金，才能见效！

对于这个问题，今天也有一些传闻，7万亿、8万亿、10万亿……各种说法都有。

咱们类比一下当年的“货币化棚改”，看一看本轮的“去库存”要投入的资金。

当年的货币化棚改，本质上就是央行通过PSL定向放水，进行棚户区改造，老百姓拿着补贴的钱，去买存量的住房，迅速消化了库存，并将楼市点燃，引发了跟风抢购和涨价潮。

现在的情况，跟当年不可同日而语。

首先，目前库存的房子已经超过了2015年的高点（如下图）。

更重要的一点变化在于：跟风者没有了！

当年那一轮的“涨价去库存”，直接透支了中国人对于房子的购买力。

现在，即使政府出面，收购存量住宅，也不可能引发跟风。

因为，政府收购的，是卖不出去的房子，是要打折买的。

在目前的买方市场环境下，又是政府作为买方，那价格自然是要压低的，就跟“医药集采”是一样的道理。

对于活不下去的房企来说，亏本也得卖！

具体打几折，应该还得具体情况具体对待，需要博弈。

这样的一番操作下来，根本不可能形成跟风买房潮，因为人性都是“追涨杀跌”的。

更重要的一点在于：只有人口持续净流入的少数核心城市，对于保障房的需求才比较大；对于人口流出的中小城市来说，保障房的需求其实并不大。

收购存量住宅，最主要的原因是为了解决目前的困境，特别是地方政府的困境。

房企手里的房子卖不出去，资金链断裂，拖欠上游供应商的资金，环环相扣，拖累了不知道多少的行业、多少的企业、多少人……

同时，房企的债务违约，甚至破产，将引发一系列的金融风险。

更主要，还是地方政府，也指着中央的资金进来呢。

因为这个事情，是不可能指着地方政府自己筹钱的。

还是得中央给政策，由银行贷款。

那银行的钱从哪里来？

估计还是得从央行那里来！

对于地方政府来说，先收购的、先救的房企，自然是先紧着自己的“亲儿子”们，也就是先把地方国有房企救活了再说。

后面，地方政府卖地，还得指着“亲儿子”出面，来给地方的土地财政续一续命……

总的来说，收购存量住宅，只是一个合适的理由，核心是要救地方政府。

只要中央给了政策、央妈放了水，地方政府的日子就会好很多。

所以，归结起来，还是那五个字：救民先救X……

收购存量住宅不可能让中国楼市再火起来，核心是让地方政府渡过这一道难关！

一位68岁的老人救助了很多流浪狗、猫等小动物，外人嘲笑她，谩骂她，说她疯了，而女儿却卖房支持她，你觉得值吗？在歌乐山重庆文阿姨流浪动物救助站里，住着68岁的文军红和她1300多只的”毛孩子”。文阿姨是一个善良的老人，每当看到受伤或者被遗弃的狗狗时，她都会情不自禁的带回去收养，因为狗通人性，和人的感情好。为了收养这些狗狗，她遇到了很多困难，吃了不少苦，但也收获了很多温暖，这些温暖一直支持着她。为了照顾好这些”毛孩子”，文阿姨搬了六次家，加上爱心人士的帮助，文阿姨不理会一些人的恶意谩骂和反对。女儿为了支持妈妈的公益事业，竟然卖了一套房，七十多万的房款全部用在了这些小动物身上。如今，文阿姨的救助站每个月的花销是8万多，光大米都得500多斤，只是解决小动物们的温饱问题。文阿姨的退休金都已经算到了这些毛孩子的身上，如果没有帮助，真的是车水杯新。有人说文阿姨不值得这么做，都是一些流浪狗，自生自灭好了，但文阿姨不这样认为，狗也是一条生命，只要她在，她就不会放弃，希望有爱心的人能伸出援助之手。[心]
#温暖有你一份##水逆接好运#