经济的韧性，最终是中国人的韧性
当我们谈论中国经济的韧性，最终聊的是中国人的韧性，是千家灯火万户生计，是柴米油盐酱醋茶，是幼有所育、老有所养、病有所医，是每个老百姓钱袋子的事。
最近有个现象也非常值得关注：2022年有14个城市的居民总储蓄超过万亿。一方面，对疫情和经济不确定性的担忧，压制了部分消费欲望。另一方面，庞大储蓄实力也构建了中国经济复苏的底气。
中国无疑是世界上最大、增长最快的财富平台，但北大金李教授指出了困局关键：“中国人大部分是第一代财富人群，我们创造财富的能力，远远超过管理财富的能力。”
伴随经济增长，我国个人客户财富管理需求也快速增长。但普通投资者对于少赔多赚的愿望与财富管理平衡“流动性、收益率与波动性”所需的专业能力之间天然存在不适配的矛盾。
体现在现实里，或者是部分投资者为了追求高收益，拿出教育基金、养老钱投到了高风险产品而损失惨重，这样的例子频繁见诸新闻；或者是部分投资者为了求稳，大比例的资产，投资在现金管理类产品而错失了更高的收益。
据调研，市场上有高达80%以上的客户，将资金投在了最稳健但收益率最低的货币基金和高流动性T+0产品，因为过度追求稳健而失去本可以获得的更高收益。
建设银行为帮助投资者平衡“流动性、收益率与波动性”，在“平台+员工”提升投资者服务水平方面提供一揽子解决方案。
1. 灵活投资“四笔钱”，提供资产配置方案
财富管理行业存在什么样的痛点，在《中国式财富管理》中有个精彩的比喻：“财富的配置，就像踢足球，既需要前锋，也需要后卫，还需要守门员，这样才能做到攻守兼顾，才能获得最大的全面的战斗力。所以财富管理首先是一个组合的概念，而不是单个产品的单打独斗。”
无独有偶，国外权威评级机构标准普尔，也曾追踪调研了全球10万个资产稳健增长的家庭，发现他们做对了一件事：就是把资产分成四份，分别为要花的钱、保命的钱、生钱的钱、保本升值的钱，实现资产更合理高效配置。
如何通过打组合拳实现财富稳健增长，针对用户都最关心的事，建行手机银行2023通过全景资产配置，打造人人都需要的“四笔钱”。通过手机银行为数千万建行投资客户提供在线服务。
投前，帮助分清客户“零钱管理资金”“保险保障资金”“稳健投资资金”和“追求回报资金”的“四笔钱”，厘清不同用途资金的风险承受能力与流动性要求；
投中，围绕客户的教育规划、生活规划、养老规划等生活需求提供“攒多少钱”“投多少钱”“预期收益该多少”的建议；
投后从“资产组合好不好”“产品选得对不对”“投资行为合不合理”等方面，定期提供包括配置策略、产品选品与投资行为的投资优化建议，根据市场环境的变化，帮助客户调整投资组合，将财富管理的“陪伴”贯穿客户投资的各个环节，帮助客户在“少损失的前提上多赚钱”。
与此同时，建行打通了专业与信任的关系链，实现了银行与客户的双向奔赴。
通过“人+数字化”紧密结合的服务模式，在网点5万余名对私客户经理的基础上，建行手机银行2023提供陪伴式专业理财顾问服务，连接了近3万名客户经理的“云工作室”，当客户在有需求时，能通过企业微信、云工作室等方式，实时获得客户经理提供的专属财富管理服务。
2. 保障财富安全，走得远比走得快更重要
目前，中国老龄化趋势日渐显著，中老年群体养老需求逐渐显现。养老社保基金和企职业年金难以全面覆盖，而社会上花式养老骗局层出不穷，养老群体缺乏长期、稳健、优质的一站式投资和服务渠道。
建行运用金融技术工具、模型算法和双智能引擎，推出了富有针对性的投资产品。例如“零钱宝”这样的低起点、低门槛产品，可以满足闲钱投资的“速盈”，也有“薪享通”这类工薪一族产品，又有个人养老规划定制产品服务，做到个性化、多元化、组合式的产品生态，满足不同的投资理财需求，实现更稳健的长期收益。
在专业的投资领域上，建设银行集团拥有覆盖全市场的金融牌照体系，建信信托、理财、基金、保险、养老金均处行业领先地位。
同时，“稳健”是市场对建行风控的广泛评价。通过多年来大体量的风险预防、风险计量和风险资产处置积累起来的风险管控能力，建行能够充分赋能不同赛道的投资机构，帮助更好地管理资产。
在综合服务上，建行发挥金融资金资源撬动的优势，设立养老产业基金，从养老产业入手，直接对接客户的养老资金的使用，更高质量地为用户提供服务。
数字化、智能化、专业化的长期陪伴，让建行手机银行在具有浮躁属性的资本市场中，正在成为客户终生价值成长的财富管理伙伴，助力中国财富管理大行业的健康发展。#投资##价值投资日志[超话]#
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最近有个现象也非常值得关注：2022年有14个城市的居民总储蓄超过万亿。一方面，对疫情和经济不确定性的担忧，压制了部分消费欲望。另一方面，庞大储蓄实力也构建了中国经济复苏的底气。
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1. 灵活投资“四笔钱”，提供资产配置方案
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无独有偶，国外权威评级机构标准普尔，也曾追踪调研了全球10万个资产稳健增长的家庭，发现他们做对了一件事：就是把资产分成四份，分别为要花的钱、保命的钱、生钱的钱、保本升值的钱，实现资产更合理高效配置。
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与此同时，建行打通了专业与信任的关系链，实现了银行与客户的双向奔赴。
通过“人+数字化”紧密结合的服务模式，在网点5万余名对私客户经理的基础上，建行手机银行2023提供陪伴式专业理财顾问服务，连接了近3万名客户经理的“云工作室”，当客户在有需求时，能通过企业微信、云工作室等方式，实时获得客户经理提供的专属财富管理服务。
2. 保障财富安全，走得远比走得快更重要
目前，中国老龄化趋势日渐显著，中老年群体养老需求逐渐显现。养老社保基金和企职业年金难以全面覆盖，而社会上花式养老骗局层出不穷，养老群体缺乏长期、稳健、优质的一站式投资和服务渠道。
建行运用金融技术工具、模型算法和双智能引擎，推出了富有针对性的投资产品。例如“零钱宝”这样的低起点、低门槛产品，可以满足闲钱投资的“速盈”，也有“薪享通”这类工薪一族产品，又有个人养老规划定制产品服务，做到个性化、多元化、组合式的产品生态，满足不同的投资理财需求，实现更稳健的长期收益。
在专业的投资领域上，建设银行集团拥有覆盖全市场的金融牌照体系，建信信托、理财、基金、保险、养老金均处行业领先地位。
同时，“稳健”是市场对建行风控的广泛评价。通过多年来大体量的风险预防、风险计量和风险资产处置积累起来的风险管控能力，建行能够充分赋能不同赛道的投资机构，帮助更好地管理资产。
在综合服务上，建行发挥金融资金资源撬动的优势，设立养老产业基金，从养老产业入手，直接对接客户的养老资金的使用，更高质量地为用户提供服务。
数字化、智能化、专业化的长期陪伴，让建行手机银行在具有浮躁属性的资本市场中，正在成为客户终生价值成长的财富管理伙伴，助力中国财富管理大行业的健康发展。#投资##价值投资日志[超话]#
12月15日，万通集团创始人、御风集团董事长冯仑莅临宝辰集团控股有限公司参观指导，实地考察了集团旗下医养结合项目广州市登峰园护理院。宝辰集团控股有限公司董事长梁文昌，广州市宝云健康科技有限公司总经理陈春雷、副总经理梁建江，广州市登峰园护理院院长汪小平等陪同参观。
座谈会上，梁文昌董事长对冯仑董事长的到来表示热烈欢迎，并向冯仑董事长介绍了集团的发展历程、战略布局、业务发展等情况，双方就国家养老政策、机构养老、居家养老、服务优化等方面进行了深入的交流探讨。冯仑董事长对“爱陪护”品牌在多种养老服务业态方面的探索与创新给予充分肯定，对登峰园护理院以医养结合为特色的运营模式给予高度评价。
参观结束后，梁文昌董事长陪同冯仑董事长一同考察了新项目选址，双方就深耕养老服务领域，联合推动养老产业快速发展达成共识，助力中国养老向“中国享老”转变，让更多老年人享受高质量的幸福晚年！
座谈会上，梁文昌董事长对冯仑董事长的到来表示热烈欢迎，并向冯仑董事长介绍了集团的发展历程、战略布局、业务发展等情况，双方就国家养老政策、机构养老、居家养老、服务优化等方面进行了深入的交流探讨。冯仑董事长对“爱陪护”品牌在多种养老服务业态方面的探索与创新给予充分肯定，对登峰园护理院以医养结合为特色的运营模式给予高度评价。
参观结束后，梁文昌董事长陪同冯仑董事长一同考察了新项目选址，双方就深耕养老服务领域，联合推动养老产业快速发展达成共识，助力中国养老向“中国享老”转变，让更多老年人享受高质量的幸福晚年！
原创 | 每一代人，都要经历属于自己的考验（1）
原创来自：花猫哥哥 猫哥的视界713
1、国家面临空前压力
稍微懂一点辩证法的人，都明白，世界上没有什么永恒的东西，一切都在变化，一切都在发展。
防疫政策也是如此。
我们都知道，新冠疫情爆发以来，中国一直在做一件说起来十分简单、做起来却无比困难的事：
不惜一切代价，保证人民的生命安全。
但是很多人奇怪，为什么2020年到2021年，国家的防疫做的这么好，有的人一年一次核酸也没做过，大部分人还能去旅旅游，也基本没听说哪哪动不动就封城？
为什么到了2022年，越来越觉得防控很难了呢？
原因很简单，奥密克戎的出现，传染能力的成倍提高，带来的是中国面临了前所未有的压力，已经让原有政策难以为继。
首先就是财政压力。
钱是一切的基础，无论干什么事，都缺不了钱。
我们都还记得，2020年春天那场来势汹汹的疫情，中国政府面对紧急形势，抽调了大批医护人员援助武汉，同时宣布新冠肺炎患者免费治疗，在短短三个月时间彻底控制住了疫情。
那么，这场防疫行动花了多少钱呢？
2020年年初的免费治疗，全国新冠肺炎确诊和疑似患者医保总费用超10.39亿元，全国确诊患者结算人数44189人，涉及总费用超7.5亿元。
说实话，这笔钱并不多。
但是2022年呢？没有确切数字，但是我们能从一些城市防疫行动的开支中窥得一斑。
第一，核酸。
我们都记得，在2020年的时候，做核酸大概要一两百元，后来到2021年才降到了几十元，现在混管已经降到了几元。
但是，这几元并不是核酸的真实成本。
我们可以看到，台湾做一次核酸，要5000-7000新台币，折合人民币1000多，美国也差不多，做一次100美元，也有小1000人民币。
那为啥中国的核酸能降到几元？一方面是国家医保局为了减少做核酸成本，开展了核酸检测试剂和配套耗材集中大量采购，相关检测试剂和耗材平均价格降幅达78%；另一方面国家动用行政力量，安排干部下沉，为核酸提供人力支持。
不要低估这个人力成本，如果全部由核酸公司来干的话，人力成本要达到30%-40%，如果核酸公司仅仅是提供试剂和核酸检测服务的话，成本无疑就降低了很多。
尽管如此，大规模常态化核酸所消耗的费用仍然是个天文数字。
比如北京今年春天的疫情，光核酸检测就做了近4.65亿次！就算中间把核酸价格从5.9元调整到了3.4元，按照检测的数量来看，总费用仍达到了十几亿。
但这显然还不是所有的核酸成本，每天上千万人的检测量，核酸公司是做不到的，政府必须提供相应人力。
北京动员了3万志愿者，这些志愿者虽然人力是志愿的，但是人家来帮你干活，最起码，食物要保障吧？饮水要保障吧？口罩和防护服要保障吧？交通费要保障吧？
如果按一天100元的价格算下来，2个月就是18个亿。
还有上海疫情期间发的抗原，目前京东的抗原价格在25元左右，当然某宝也有便宜的8.3元，按照上海疫情期间每人15次抗原的保守估算，也有31.13亿元。
你看，人多的时候，再小的消耗都是一笔不少的钱。
第二，方舱。
哪怕不是火神山雷神山这样的方舱医院，仅仅用体育馆、场馆、学校这类场所的改建，把通风设施、电缆铺设、隔离设施、卫生间改造等等成本折算下来，一个床位也要上万元。
上海建了16万张床位，那么建设费用就是16亿。
当然，建设方舱不贵，贵的是方舱运转。
方舱每日的流水开销都是国家买单的，别的不说，每天伙食费60元不算多吧？那这16万张床位每天光吃饭就是小1000万，方舱的人来来去去，两个月的时间就是6个亿。
这样一来，20多个亿又出去了。
第三，减少的收入。
以上这还只是花出去的，减少的更多。
为了缓解企业因为疫情的经营困难，国家今年3月已发令各省市开展退税及减税，共计2.5万亿元，目的就是为企业减负。
虽然财政负担极大，但是对于覆盖众多就业人群的中小微企业，的确最需要的就是真金白银的支持。
也就是说，只要你租用的是国有房屋，那么半年房租减免，仅这一项，北京市就付出42亿元。上海也差不多，减免房租共涉及超过8万户小微企业和个体工商户，免租总金额超过100亿元。
也就是说，政府不仅仅要增加核酸、抗原、方舱等等抗疫成本，收入同时也大幅度减少了，这一进一出，带来的是财政紧张程度面临空前的压力。
根据东吴证券的测算，仅就核酸检测费用，计算出所有二线以上城市实施常态化核酸检测，一年的成本上限约为1.7万亿元，该数字占2021年中国名义GDP的1.3%、公共财政收入的7.2%。
这笔钱，已经比2021年的军费1.37万亿人民币要多了。
这些核酸，99%都是对公众免费的，对财政无疑是个巨大的负担。
国家为了应对财政困难，已经提取央行多年利润（1.1万亿），又把多年积累未用的专项债额度几千亿投进去了，这本来是应急的钱，现在来看，已经把箱子底都刮干净了。
地方财政也不好过，今年上半年只有内蒙古、山西、新疆、陕西、江西五个省份正增长；26个省市负增长。如果看财政盈余的话，31个省市更是无一为正。
过去是穷省紧张、富省宽裕，现在是富省因为疫情导致财政大收入幅度下降，财政紧张程度又飙升，很多穷地方更是困难到连工资发放都成了问题。
比如河南郸城因连续多月无法发放驾驶员工资，全市公交车停运；四川乐山还一次性17亿卖断未来三十年乐山大佛景区主营收益权；四川阆中更是一次性拍卖公办学校、行政机关等175家单位的三十年食堂经营权；西部某城市，40个辖区区县，22个区县财政已经被地区财政托管，不托管不行，你总不能让政府破产吧？
就连中国少有的富市深圳，都发布了《深圳市财政局关于进一步厉行节约坚持过紧日子的通知》。
为什么中央高调喊话，六经济大省要勇挑经济大梁，不就是其他省市指望不上了么？
其次是经济压力。
如果说疫情带来的财政紧张，还可以通过经济发展来解决，那么更困难的，是经济也不行了。
都说投资、进出口和消费是经济三驾马车，但现在三驾马车哪匹马都很难跑动了。
首先看看投资，中国走出2008年全球金融危机起源于四万亿投资，可是如今财政紧张，哪来的钱去做投资？
再看看进出口，中国是个制造业立国的国家，制造业需要组织性和连续性，可是不知道什么时候、什么地方冒出来的疫情，会突如其来地打断整个产业链。
要知道，中国经济虽然经过近些年的改革，两头在外的中国经济模式已经得到了较好的调整，外贸依赖度已经降低，但外贸仍然是助力中国经济的重要因素。
从当前情况看，前两年强劲的出口势头已经在下降。
上半年以来，外贸大省广东、上海、浙江等地不断受到疫情冲击。广东作为外贸第一大省，前三季度外贸进出口6.1万亿元，仅增长1.3%。10月中国外贸增速继续下滑，从7月的16.6%一路跌到不足7%。
这是一个很不好的趋势，当前，受俄乌战争、通货膨胀高企等因素影响，美欧等发达经济体需求正在走弱。
美国制造业增长已接近停滞，欧洲制造业PMI已连续3个月在50%以下，且降至48%以下的较低水平。作为中国第二和第三大贸易伙伴，欧美市场不景气对中国外贸的不利影响已经显现，而且短时间内也看不到好转的迹象。
如果说今年外贸根据惯性，还能勉强稳得住，明年会如何？
消费同样过得很艰难，基本陷入冰冻的旅游业和餐饮业就不说了，就连零售业也直线下滑。2022年4月份，我国社会消费品零售总额增速，由3月份的-3.5%骤然扩大至-11.1%。以至于2022年的双十一，根本没敢公布销售额。
为啥没人消费了？大家没钱了。
2022年4月份我国城镇调查失业率已经达到了6.1%，截止4月份，16-24岁人口失业率为18.2%，今年失业的人真的不少。
据统计，截止4月30号，有1697家上市企业进行了裁员，总共有90万名上市公司员工被裁，上市企业代表各个行业规模和营收最顶尖的公司，如果这样的公司都扛不住要裁员，那么说明大家对未来的预期普遍感到悲观。
这样经济就会陷入一个死循环：
员工下岗失去收入—降低消费购买意愿—工厂库存积压破产—工厂裁员员工下岗失去收入—消费购买意愿降低。
很多人担忧中国会陷入滞胀危机，经济不增长，物价增长，失业率上升的同时，伴随着钱包里的钱持续贬值。
中国过去的高速发展，其实掩盖了很多发展中的问题，但如果经济停滞了，那么这些被掩盖的雷可能就会一个接一个地爆掉。
第三是防疫压力。
我们曾经非常自豪于2020年的防疫模式，原始毒株虽然致死率高，但传染性远远不如德尔塔和奥密克戎，针对这一特点，中国选择“控制传播链”策略。
简单来说，通过筛查密接者，进而追踪传播链，第一时间控制病毒传播范围，能有效控制疫情扩散。
这个策略一度十分有效，只要发现发热病人，测一个核酸就能测出来，然后流调，大家也都是十分配合，有利于快速筛查密接者，防止疫情进一步扩散。
凭借着中国惊人的社会组织程度和居民配合度，中国成为原始毒株时期的抗疫模范生。
但是到了奥密克戎时代，这个策略不灵了。
奥密克戎R0飙升至9.5，来势汹汹的新变种BA.5的R0值高达18.6，是人类有史以来传播力最强的病毒。也就是说在不做防备的情况下，一个阳性病例可以传染18.6个人！
而且很多感染者不发烧了，变成无症状感染者，但又具备传播能力，没有意识到自己已经感染的人大批流动，就会导致大面积传播。
这就导致无论流调人员如何加班加点，筛查密接人员的速度都赶不上新冠传播的速度。
当传播链中出现大量感染者的时候，基本上是追查不下去的，所以我们看到2022年，没有哪个城市像2020年那样能流调找出0号病人。
既然流调不灵了，那就只能大面积封城+核酸，所以从2022年开始，很多城市开始了“常态化核酸”。
这种常态化核酸的好处就是能用大海捞针的方法把感染者找出来隔离，虽然有效，但也有不少问题。
第一就是太浪费钱，这个前面已经说了，次密接的检出率也就十万分之三，何况那种全城检测呢？从经济上来说得不偿失。
第二是采用咽拭子的情况下，因为检测人员操作不够规范或者病毒感染初期，往往会造成感染者未被检出的情况。
结果这些未检出的感染者继续拿着核酸阴性证明四处乱逛，造成更大传播。而且很难要求排队的人真的坚持一米距离，如果防护措施做的不好，核酸点反而可能成为传染路径。
第三是容易引发居民反感。全员核酸这种穷举法的确能找出感染者，但一年以来，大家都已经受够了隔三差五的核酸和草木皆兵的病例，情绪已经变得越来越难以控制。
再加上一些地区，无论是社会发展水平还是基层执行能力都偏弱，为了封控疫情，只能采取一刀切的方式封城和静默。
这样虽然能降低疫情传播速度，但却会给民众生活造成很大影响。近年舆论曝出的就医难、买菜难等舆论事件，甚至孕妇流产、防控人员被刺死等悲剧事件，都是与此有关。
最关键的是，哪怕付出这么大的代价，在奥密克戎BA5和BA7的攻击下，疫情仍然没有像2020年那样被很快管控住，以至于新疆封了三个月，仍然没有实现清零目标，这就让人开始怀疑这种策略的正确性：动态清零到底是不是对的？
所以现在很多城市都陷入了一种无所适从的情况，想防，但如果封控，惹得天怒人怨，可能也防不住，而不封控，又无法实现动态清零的目标，弄不好还会被追责。
这种防疫压力，是中国抗疫三年以来，从未有过的。所以防疫政策调整，到了不调不行的地步了。
原创来自：花猫哥哥 猫哥的视界713
1、国家面临空前压力
稍微懂一点辩证法的人，都明白，世界上没有什么永恒的东西，一切都在变化，一切都在发展。
防疫政策也是如此。
我们都知道，新冠疫情爆发以来，中国一直在做一件说起来十分简单、做起来却无比困难的事：
不惜一切代价，保证人民的生命安全。
但是很多人奇怪，为什么2020年到2021年，国家的防疫做的这么好，有的人一年一次核酸也没做过，大部分人还能去旅旅游，也基本没听说哪哪动不动就封城？
为什么到了2022年，越来越觉得防控很难了呢？
原因很简单，奥密克戎的出现，传染能力的成倍提高，带来的是中国面临了前所未有的压力，已经让原有政策难以为继。
首先就是财政压力。
钱是一切的基础，无论干什么事，都缺不了钱。
我们都还记得，2020年春天那场来势汹汹的疫情，中国政府面对紧急形势，抽调了大批医护人员援助武汉，同时宣布新冠肺炎患者免费治疗，在短短三个月时间彻底控制住了疫情。
那么，这场防疫行动花了多少钱呢？
2020年年初的免费治疗，全国新冠肺炎确诊和疑似患者医保总费用超10.39亿元，全国确诊患者结算人数44189人，涉及总费用超7.5亿元。
说实话，这笔钱并不多。
但是2022年呢？没有确切数字，但是我们能从一些城市防疫行动的开支中窥得一斑。
第一，核酸。
我们都记得，在2020年的时候，做核酸大概要一两百元，后来到2021年才降到了几十元，现在混管已经降到了几元。
但是，这几元并不是核酸的真实成本。
我们可以看到，台湾做一次核酸，要5000-7000新台币，折合人民币1000多，美国也差不多，做一次100美元，也有小1000人民币。
那为啥中国的核酸能降到几元？一方面是国家医保局为了减少做核酸成本，开展了核酸检测试剂和配套耗材集中大量采购，相关检测试剂和耗材平均价格降幅达78%；另一方面国家动用行政力量，安排干部下沉，为核酸提供人力支持。
不要低估这个人力成本，如果全部由核酸公司来干的话，人力成本要达到30%-40%，如果核酸公司仅仅是提供试剂和核酸检测服务的话，成本无疑就降低了很多。
尽管如此，大规模常态化核酸所消耗的费用仍然是个天文数字。
比如北京今年春天的疫情，光核酸检测就做了近4.65亿次！就算中间把核酸价格从5.9元调整到了3.4元，按照检测的数量来看，总费用仍达到了十几亿。
但这显然还不是所有的核酸成本，每天上千万人的检测量，核酸公司是做不到的，政府必须提供相应人力。
北京动员了3万志愿者，这些志愿者虽然人力是志愿的，但是人家来帮你干活，最起码，食物要保障吧？饮水要保障吧？口罩和防护服要保障吧？交通费要保障吧？
如果按一天100元的价格算下来，2个月就是18个亿。
还有上海疫情期间发的抗原，目前京东的抗原价格在25元左右，当然某宝也有便宜的8.3元，按照上海疫情期间每人15次抗原的保守估算，也有31.13亿元。
你看，人多的时候，再小的消耗都是一笔不少的钱。
第二，方舱。
哪怕不是火神山雷神山这样的方舱医院，仅仅用体育馆、场馆、学校这类场所的改建，把通风设施、电缆铺设、隔离设施、卫生间改造等等成本折算下来，一个床位也要上万元。
上海建了16万张床位，那么建设费用就是16亿。
当然，建设方舱不贵，贵的是方舱运转。
方舱每日的流水开销都是国家买单的，别的不说，每天伙食费60元不算多吧？那这16万张床位每天光吃饭就是小1000万，方舱的人来来去去，两个月的时间就是6个亿。
这样一来，20多个亿又出去了。
第三，减少的收入。
以上这还只是花出去的，减少的更多。
为了缓解企业因为疫情的经营困难，国家今年3月已发令各省市开展退税及减税，共计2.5万亿元，目的就是为企业减负。
虽然财政负担极大，但是对于覆盖众多就业人群的中小微企业，的确最需要的就是真金白银的支持。
也就是说，只要你租用的是国有房屋，那么半年房租减免，仅这一项，北京市就付出42亿元。上海也差不多，减免房租共涉及超过8万户小微企业和个体工商户，免租总金额超过100亿元。
也就是说，政府不仅仅要增加核酸、抗原、方舱等等抗疫成本，收入同时也大幅度减少了，这一进一出，带来的是财政紧张程度面临空前的压力。
根据东吴证券的测算，仅就核酸检测费用，计算出所有二线以上城市实施常态化核酸检测，一年的成本上限约为1.7万亿元，该数字占2021年中国名义GDP的1.3%、公共财政收入的7.2%。
这笔钱，已经比2021年的军费1.37万亿人民币要多了。
这些核酸，99%都是对公众免费的，对财政无疑是个巨大的负担。
国家为了应对财政困难，已经提取央行多年利润（1.1万亿），又把多年积累未用的专项债额度几千亿投进去了，这本来是应急的钱，现在来看，已经把箱子底都刮干净了。
地方财政也不好过，今年上半年只有内蒙古、山西、新疆、陕西、江西五个省份正增长；26个省市负增长。如果看财政盈余的话，31个省市更是无一为正。
过去是穷省紧张、富省宽裕，现在是富省因为疫情导致财政大收入幅度下降，财政紧张程度又飙升，很多穷地方更是困难到连工资发放都成了问题。
比如河南郸城因连续多月无法发放驾驶员工资，全市公交车停运；四川乐山还一次性17亿卖断未来三十年乐山大佛景区主营收益权；四川阆中更是一次性拍卖公办学校、行政机关等175家单位的三十年食堂经营权；西部某城市，40个辖区区县，22个区县财政已经被地区财政托管，不托管不行，你总不能让政府破产吧？
就连中国少有的富市深圳，都发布了《深圳市财政局关于进一步厉行节约坚持过紧日子的通知》。
为什么中央高调喊话，六经济大省要勇挑经济大梁，不就是其他省市指望不上了么？
其次是经济压力。
如果说疫情带来的财政紧张，还可以通过经济发展来解决，那么更困难的，是经济也不行了。
都说投资、进出口和消费是经济三驾马车，但现在三驾马车哪匹马都很难跑动了。
首先看看投资，中国走出2008年全球金融危机起源于四万亿投资，可是如今财政紧张，哪来的钱去做投资？
再看看进出口，中国是个制造业立国的国家，制造业需要组织性和连续性，可是不知道什么时候、什么地方冒出来的疫情，会突如其来地打断整个产业链。
要知道，中国经济虽然经过近些年的改革，两头在外的中国经济模式已经得到了较好的调整，外贸依赖度已经降低，但外贸仍然是助力中国经济的重要因素。
从当前情况看，前两年强劲的出口势头已经在下降。
上半年以来，外贸大省广东、上海、浙江等地不断受到疫情冲击。广东作为外贸第一大省，前三季度外贸进出口6.1万亿元，仅增长1.3%。10月中国外贸增速继续下滑，从7月的16.6%一路跌到不足7%。
这是一个很不好的趋势，当前，受俄乌战争、通货膨胀高企等因素影响，美欧等发达经济体需求正在走弱。
美国制造业增长已接近停滞，欧洲制造业PMI已连续3个月在50%以下，且降至48%以下的较低水平。作为中国第二和第三大贸易伙伴，欧美市场不景气对中国外贸的不利影响已经显现，而且短时间内也看不到好转的迹象。
如果说今年外贸根据惯性，还能勉强稳得住，明年会如何？
消费同样过得很艰难，基本陷入冰冻的旅游业和餐饮业就不说了，就连零售业也直线下滑。2022年4月份，我国社会消费品零售总额增速，由3月份的-3.5%骤然扩大至-11.1%。以至于2022年的双十一，根本没敢公布销售额。
为啥没人消费了？大家没钱了。
2022年4月份我国城镇调查失业率已经达到了6.1%，截止4月份，16-24岁人口失业率为18.2%，今年失业的人真的不少。
据统计，截止4月30号，有1697家上市企业进行了裁员，总共有90万名上市公司员工被裁，上市企业代表各个行业规模和营收最顶尖的公司，如果这样的公司都扛不住要裁员，那么说明大家对未来的预期普遍感到悲观。
这样经济就会陷入一个死循环：
员工下岗失去收入—降低消费购买意愿—工厂库存积压破产—工厂裁员员工下岗失去收入—消费购买意愿降低。
很多人担忧中国会陷入滞胀危机，经济不增长，物价增长，失业率上升的同时，伴随着钱包里的钱持续贬值。
中国过去的高速发展，其实掩盖了很多发展中的问题，但如果经济停滞了，那么这些被掩盖的雷可能就会一个接一个地爆掉。
第三是防疫压力。
我们曾经非常自豪于2020年的防疫模式，原始毒株虽然致死率高，但传染性远远不如德尔塔和奥密克戎，针对这一特点，中国选择“控制传播链”策略。
简单来说，通过筛查密接者，进而追踪传播链，第一时间控制病毒传播范围，能有效控制疫情扩散。
这个策略一度十分有效，只要发现发热病人，测一个核酸就能测出来，然后流调，大家也都是十分配合，有利于快速筛查密接者，防止疫情进一步扩散。
凭借着中国惊人的社会组织程度和居民配合度，中国成为原始毒株时期的抗疫模范生。
但是到了奥密克戎时代，这个策略不灵了。
奥密克戎R0飙升至9.5，来势汹汹的新变种BA.5的R0值高达18.6，是人类有史以来传播力最强的病毒。也就是说在不做防备的情况下，一个阳性病例可以传染18.6个人！
而且很多感染者不发烧了，变成无症状感染者，但又具备传播能力，没有意识到自己已经感染的人大批流动，就会导致大面积传播。
这就导致无论流调人员如何加班加点，筛查密接人员的速度都赶不上新冠传播的速度。
当传播链中出现大量感染者的时候，基本上是追查不下去的，所以我们看到2022年，没有哪个城市像2020年那样能流调找出0号病人。
既然流调不灵了，那就只能大面积封城+核酸，所以从2022年开始，很多城市开始了“常态化核酸”。
这种常态化核酸的好处就是能用大海捞针的方法把感染者找出来隔离，虽然有效，但也有不少问题。
第一就是太浪费钱，这个前面已经说了，次密接的检出率也就十万分之三，何况那种全城检测呢？从经济上来说得不偿失。
第二是采用咽拭子的情况下，因为检测人员操作不够规范或者病毒感染初期，往往会造成感染者未被检出的情况。
结果这些未检出的感染者继续拿着核酸阴性证明四处乱逛，造成更大传播。而且很难要求排队的人真的坚持一米距离，如果防护措施做的不好，核酸点反而可能成为传染路径。
第三是容易引发居民反感。全员核酸这种穷举法的确能找出感染者，但一年以来，大家都已经受够了隔三差五的核酸和草木皆兵的病例，情绪已经变得越来越难以控制。
再加上一些地区，无论是社会发展水平还是基层执行能力都偏弱，为了封控疫情，只能采取一刀切的方式封城和静默。
这样虽然能降低疫情传播速度，但却会给民众生活造成很大影响。近年舆论曝出的就医难、买菜难等舆论事件，甚至孕妇流产、防控人员被刺死等悲剧事件，都是与此有关。
最关键的是，哪怕付出这么大的代价，在奥密克戎BA5和BA7的攻击下，疫情仍然没有像2020年那样被很快管控住，以至于新疆封了三个月，仍然没有实现清零目标，这就让人开始怀疑这种策略的正确性：动态清零到底是不是对的？
所以现在很多城市都陷入了一种无所适从的情况，想防，但如果封控，惹得天怒人怨，可能也防不住，而不封控，又无法实现动态清零的目标，弄不好还会被追责。
这种防疫压力，是中国抗疫三年以来，从未有过的。所以防疫政策调整，到了不调不行的地步了。
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