[一条龙经营新模式，打造专业出口富贵竹领头企业]
湛江市和富园艺位于麻章区湖光镇世乔村，2000年初创成立，作为一家花卉民营企业，主要从事富贵竹种植、加工、销售等经营业务，是湛江市的示范性种植加工企业。经过二十多年的发展和经营，目前和富园艺已经形成较为完成的富贵竹产业链，覆盖种植加工、销售出口等各个环节，打造出“一条龙”经营新模式。凭借“诚信、质量、合作、共赢”，从租用300多平方米的小加工厂，到建成800多平方米的标准化加工厂房，和富园艺现已发展成具有200余名员工规模、500多亩富贵竹种植基地的专业花卉企业。
凭借新颖的产品样式、优良的产品品质，以及多年来出口贸易的诚信积累，和富园艺产品出口远销欧美、中东、日本等十多个国家和地区，逐渐成为世乔村专业出口富贵竹的领头企业。2022年疫情期间年产值仍然保持800多万，年出口量在100条货柜以上，主要出口产品有富贵竹、富贵竹造型盆景、发财树、罗汉松等盆景，尤其以“三层塔型”富贵竹最受海外市场欢迎。#麻章##麻章美食##麻章特色农产品##麻章富贵竹##一起来麻章农业对外合作交流试验区#
湛江市和富园艺位于麻章区湖光镇世乔村，2000年初创成立，作为一家花卉民营企业，主要从事富贵竹种植、加工、销售等经营业务，是湛江市的示范性种植加工企业。经过二十多年的发展和经营，目前和富园艺已经形成较为完成的富贵竹产业链，覆盖种植加工、销售出口等各个环节，打造出“一条龙”经营新模式。凭借“诚信、质量、合作、共赢”，从租用300多平方米的小加工厂，到建成800多平方米的标准化加工厂房，和富园艺现已发展成具有200余名员工规模、500多亩富贵竹种植基地的专业花卉企业。
凭借新颖的产品样式、优良的产品品质，以及多年来出口贸易的诚信积累，和富园艺产品出口远销欧美、中东、日本等十多个国家和地区，逐渐成为世乔村专业出口富贵竹的领头企业。2022年疫情期间年产值仍然保持800多万，年出口量在100条货柜以上，主要出口产品有富贵竹、富贵竹造型盆景、发财树、罗汉松等盆景，尤其以“三层塔型”富贵竹最受海外市场欢迎。#麻章##麻章美食##麻章特色农产品##麻章富贵竹##一起来麻章农业对外合作交流试验区#
为什么东莞外贸人要有企业邮箱？
外贸人拥有企业邮箱，不仅体现了其专业形象，更是提高工作效率、保障信息安全、增强客户信任度的关键举措。
首先，企业邮箱作为外贸人的职业名片，能够凸显其所属企业的品牌形象。与普通的个人邮箱相比，企业邮箱通常使用公司域名作为后缀，这种统一的标识不仅便于客户识别，还能在邮件往来中展现企业的专业性和规模。同时，企业邮箱的个性化设置，如签名档、邮件模板等，也能帮助外贸人更好地展示个人与企业的风采。
其次，企业邮箱具备更强大的功能，有助于提高外贸人的工作效率。例如，邮件归档、搜索、分类等功能，能够帮助外贸人快速找到所需的邮件信息；而邮件自动回复、日程提醒等功能，则能确保外贸人不会错过任何重要的商务信息。此外，企业邮箱还支持多平台同步，使得外贸人能够随时随地处理工作邮件，实现高效沟通。
再者，企业邮箱能够保障信息安全，降低商业风险。相较于个人邮箱，企业邮箱在数据传输、存储和备份等方面拥有更完善的安全措施，能够有效防止邮件被恶意篡改、窃取或泄露。这对于外贸人来说至关重要，因为邮件中往往涉及商业秘密、合同协议等敏感信息，一旦泄露可能给企业带来重大损失。
最后，企业邮箱还能增强客户信任度。一个专业、规范的企业邮箱，能够让客户感受到企业的诚信和实力，从而更愿意与其建立长期稳定的合作关系。这对于外贸人来说，无疑是拓展业务、提升业绩的重要助力。
#东莞外贸邮箱注册##东莞单位邮箱##东莞企业邮箱##东莞企业单位邮箱##东莞外贸邮箱#
外贸人拥有企业邮箱，不仅体现了其专业形象，更是提高工作效率、保障信息安全、增强客户信任度的关键举措。
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其次，企业邮箱具备更强大的功能，有助于提高外贸人的工作效率。例如，邮件归档、搜索、分类等功能，能够帮助外贸人快速找到所需的邮件信息；而邮件自动回复、日程提醒等功能，则能确保外贸人不会错过任何重要的商务信息。此外，企业邮箱还支持多平台同步，使得外贸人能够随时随地处理工作邮件，实现高效沟通。
再者，企业邮箱能够保障信息安全，降低商业风险。相较于个人邮箱，企业邮箱在数据传输、存储和备份等方面拥有更完善的安全措施，能够有效防止邮件被恶意篡改、窃取或泄露。这对于外贸人来说至关重要，因为邮件中往往涉及商业秘密、合同协议等敏感信息，一旦泄露可能给企业带来重大损失。
最后，企业邮箱还能增强客户信任度。一个专业、规范的企业邮箱，能够让客户感受到企业的诚信和实力，从而更愿意与其建立长期稳定的合作关系。这对于外贸人来说，无疑是拓展业务、提升业绩的重要助力。
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【中宏凯创集团经营服务中心今天进行流程梳......】中宏凯创集团经营服务中心今天进行流程梳理、流程优化、执行更新专题会议 会议纪要 会议主题：中宏凯创集团经营服务中心流程...... https://t.cn/A6HV95dO 来自@有道云笔记 Android版 #中宏凯创集团经营服务中心#
中宏凯创集团经营服务中心今天进行流程梳理、流程优化、执行更新专题会议
会议纪要
会议主题：中宏凯创集团经营服务中心流程梳理、流程优化、执行更新专题会议
会议内容：
一、推行全流程管理
中宏凯创集团决定推行全流程管理，以中宏凯创的标准和文化为基础进行培训。坚持“三统一”原则，即统一信息、统一语言、统一平台，以实现高效协同和资源共享。
二、流程化、标准化、信息化
1.流程化：对集团内部流程进行梳理、优化和执行更新，确保流程顺畅、高效。
2.标准化：实现整体分享、整体协同、整体关联，提高各部门之间的合作效率和信息传递速度。
3.信息化：坚持“三统一”原则，确保信息准确、及时，提高决策效率和执行力。
三、部门分工与职责
1.总经理：主管流程管理的全盘工作，确保各项流程得到贯彻执行。
2.董事会秘书：负责组织或委托相关部门进行流程梳理工作，确保流程梳理的全面性和准确性。
会议总结：
本次会议就中宏凯创集团经营服务中心的流程梳理、流程优化、执行更新进行了深入讨论。会议明确了推行全流程管理的重要性和必要性，以及实现流程化、标准化、信息化的具体举措。各部门需按照分工和职责，积极推进流程管理工作，确保公司运营更加高效、顺畅。
（一）段旭初管理理念
中宏凯创推行全流程管理：用中宏凯创的标准和文化去培训，坚持“三统一”原则：统一信息，统一语言，统一平台。
流程化：流程梳理，流程优化，执行更新；
标准化：整体分享，整体协同，整体关联；
信息化：统一信息，统一语言，统一平台。
集团关于流程管理的部门的分工，总经理主管流程管理的全盘工作。
流程梳理：董事会秘书组织或者委托高管分管。
流程考核：主管法务生产的总经理负责。
流程执行：岗位人员、部长，中高层干部。
2024年5月1，中宏凯创集团经营服务中心和工程管理中心（含成控部和法务部）联合组织流程的梳理优化执行更新专题会议。其主要目的是提高工作效率，提高服务顾客的能力，提高控制风险的能力，为顾客节约时间，就是创造最大的效益。
根据集团要求“清单流程，顾客需求”8个字的方针要求。
按制度流程办的快速办理，不按制度流程办理的则闭环办理。
中宏凯创集团企业规划委员会主任、合规委员会主任，通信战略研究院院长段旭初
2024年5月16日
（二）总结提升
中宏凯创集团经营服务中心于今日隆重召开了一场流程梳理、优化与执行更新的专题会议。此次会议旨在通过推行全流程管理，以中宏凯创的独特标准和文化为基石，对各项业务流程进行全面审视与改进。
会议强调了“三统一”原则的核心地位，即统一信息、统一语言、统一平台。这不仅有助于提升集团内部的信息传递效率，还能确保各部门之间的协同合作更加顺畅。同时，会议还就流程化、标准化和信息化等方面进行了深入探讨，以期通过整体分享、整体协同和整体关联的方式，推动集团流程管理的持续优化。
在流程管理的部门分工方面，总经理将全面负责流程管理的全盘工作，确保各项流程的顺畅运行。董事会秘书将负责组织或委托高管分管具体的流程梳理工作，而主管法务生产的总经理则将负责流程的考核与监督。此外，岗位人员、部长以及中高层干部也将积极参与到流程的执行过程中，共同推动中宏凯创集团的流程管理迈向新的高度。
此次会议还特别提到了集团关于“清单流程，顾客需求”的八字方针。在未来的工作中，中宏凯创集团将严格按照制度流程办事，确保各项工作能够快速、高效地完成。同时，对于不按制度流程办理的事项，将采取闭环办理的方式，确保问题得到妥善解决。
此次会议的召开，标志着中宏凯创集团在流程管理方面迈出了坚实的一步。未来，中宏凯创集团将继续秉承“以顾客为中心，以服务为第一”的服务理念，不断优化流程管理，提升服务质量和效率，为顾客创造更大的价值。
（三）延伸阅读理解
天下正道是流程#段旭初管理理念# 清单流程，各负其责；清单流程，客户需求。
流程管理的核心究竟何在？
中宏凯创集团创始人段旭初在流程审定会上深入讲解了其流程管理理念。
企业管理从宏观层面看，是文化治理的艺术；而从微观层面剖析，则是流程管理的科学。
流程，可谓天下正道，我们要力求精简制度，同时强化流程，让流程成为企业稳健发展的有力支撑。
在中宏凯创集团，我们始终坚守“理念清单标准流程步骤”这一工作十字诀，从整体上把握企业运营的大局，关注局部和细部的执行。我们以客户为中心，以经营为首要任务，用精细化的流程和文化去服务和引导所有的经营活动，确保满足客户的合理、合规和合法需求。
流程管理的精髓在于确保企业运营的高效与有序。
中宏凯创集团通过定期举办流程审定会等方式，不断优化流程管理，实现文化治理与流程管理的有机结合，共同推动企业稳健前行。
要深知，流程管理不仅是企业内部管理的关键环节，更是与客户建立长久合作关系的基石。
因此，我们在注重内部流程优化的同时，更加强调与客户之间的深入沟通与紧密合作。
在与客户合作的过程中，中宏凯创集团始终秉承“诚信天下、共创辉煌”的服务宗旨，致力于为客户提供全方位、一站式的解决方案。
我们积极引进先进的管理理念和工具，运用科技手段提升流程管理的效率和准确性。
通过建立完善的客户信息化管理系统，我们实现了对企业运营全流程的实时监控和数据分析，从而能够迅速发现问题、优化流程，确保企业运营更加高效、有序。
在中宏凯创集团的流程管理中，文化治理与流程管理相互融合、相互促进。我们注重培育员工的流程意识和文化素养，通过定期培训和交流等方式，使员工深刻领会流程管理的重要性并掌握实际操作技能。
在日常工作中，员工们自觉遵守流程规范、积极参与流程优化，共同推动企业的持续发展。
展望未来，中宏凯创集团将继续坚守流程管理的核心地位，不断创新和优化管理流程。我们将以更加专业、高效的服务满足客户的多样化需求，为企业的持续稳健发展注入源源不断的动力。
延伸阅读理解
#中宏凯创集团创新战略研究院#
流程管理的核心究竟何在？
中宏凯创集团创始人段旭初在流程审定会上深入讲解了其流程管理理念。
企业管理从宏观层面看，是文化治理的艺术；而从微观层面剖析，则是流程管理的科学。流程，可谓天下正道，我们要力求精简制度，同时强化流程，让流程成为企业稳健发展的有力支撑。
在中宏凯创集团，我们始终坚守“理念清单标准流程步骤”这一工作十字诀，从整体上把握企业运营的大局，关注局部和细部的执行。
我们以客户为中心，以经营为首要任务，用精细化的流程和文化去服务和引导所有的经营活动，确保满足客户的合理、合规和合法需求。
流程管理的精髓在于确保企业运营的高效与有序。中宏凯创集团通过定期举办流程审定会等方式，不断优化流程管理，实现文化治理与流程管理的有机结合，共同推动企业稳健前行。
我们要深知，流程管理不仅是企业内部管理的关键环节，更是与客户建立长久合作关系的基石。
因此，我们在注重内部流程优化的同时，更加强调与客户之间的深入沟通与紧密合作。
在与客户合作的过程中，中宏凯创集团始终秉承“诚信天下、共创辉煌”的服务宗旨，致力于为客户提供全方位、一站式的解决方案。我们积极引进先进的管理理念和工具，运用科技手段提升流程管理的效率和准确性。通过建立完善的客户信息化管理系统，我们实现了对企业运营全流程的实时监控和数据分析，从而能够迅速发现问题、优化流程，确保企业运营更加高效、有序。
在中宏凯创集团的流程管理中，文化治理与流程管理相互融合、相互促进。我们注重培育员工的流程意识和文化素养，通过定期培训和交流等方式，使员工深刻领会流程管理的重要性并掌握实际操作技能。
在日常工作中，员工们自觉遵守流程规范、积极参与流程优化，共同推动企业的持续发展。
展望未来，中宏凯创集团将继续坚守流程管理的核心地位，不断创新和优化管理流程。我们将以更加专业、高效的服务满足客户的多样化需求，为企业的持续稳健发展注入源源不断的动力。
中宏凯创集团经营服务中心今天进行流程梳理、流程优化、执行更新专题会议
会议纪要
会议主题：中宏凯创集团经营服务中心流程梳理、流程优化、执行更新专题会议
会议内容：
一、推行全流程管理
中宏凯创集团决定推行全流程管理，以中宏凯创的标准和文化为基础进行培训。坚持“三统一”原则，即统一信息、统一语言、统一平台，以实现高效协同和资源共享。
二、流程化、标准化、信息化
1.流程化：对集团内部流程进行梳理、优化和执行更新，确保流程顺畅、高效。
2.标准化：实现整体分享、整体协同、整体关联，提高各部门之间的合作效率和信息传递速度。
3.信息化：坚持“三统一”原则，确保信息准确、及时，提高决策效率和执行力。
三、部门分工与职责
1.总经理：主管流程管理的全盘工作，确保各项流程得到贯彻执行。
2.董事会秘书：负责组织或委托相关部门进行流程梳理工作，确保流程梳理的全面性和准确性。
会议总结：
本次会议就中宏凯创集团经营服务中心的流程梳理、流程优化、执行更新进行了深入讨论。会议明确了推行全流程管理的重要性和必要性，以及实现流程化、标准化、信息化的具体举措。各部门需按照分工和职责，积极推进流程管理工作，确保公司运营更加高效、顺畅。
（一）段旭初管理理念
中宏凯创推行全流程管理：用中宏凯创的标准和文化去培训，坚持“三统一”原则：统一信息，统一语言，统一平台。
流程化：流程梳理，流程优化，执行更新；
标准化：整体分享，整体协同，整体关联；
信息化：统一信息，统一语言，统一平台。
集团关于流程管理的部门的分工，总经理主管流程管理的全盘工作。
流程梳理：董事会秘书组织或者委托高管分管。
流程考核：主管法务生产的总经理负责。
流程执行：岗位人员、部长，中高层干部。
2024年5月1，中宏凯创集团经营服务中心和工程管理中心（含成控部和法务部）联合组织流程的梳理优化执行更新专题会议。其主要目的是提高工作效率，提高服务顾客的能力，提高控制风险的能力，为顾客节约时间，就是创造最大的效益。
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中宏凯创集团企业规划委员会主任、合规委员会主任，通信战略研究院院长段旭初
2024年5月16日
（二）总结提升
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会议强调了“三统一”原则的核心地位，即统一信息、统一语言、统一平台。这不仅有助于提升集团内部的信息传递效率，还能确保各部门之间的协同合作更加顺畅。同时，会议还就流程化、标准化和信息化等方面进行了深入探讨，以期通过整体分享、整体协同和整体关联的方式，推动集团流程管理的持续优化。
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中宏凯创集团创始人段旭初在流程审定会上深入讲解了其流程管理理念。
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在中宏凯创集团，我们始终坚守“理念清单标准流程步骤”这一工作十字诀，从整体上把握企业运营的大局，关注局部和细部的执行。我们以客户为中心，以经营为首要任务，用精细化的流程和文化去服务和引导所有的经营活动，确保满足客户的合理、合规和合法需求。
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中宏凯创集团创始人段旭初在流程审定会上深入讲解了其流程管理理念。
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在中宏凯创集团，我们始终坚守“理念清单标准流程步骤”这一工作十字诀，从整体上把握企业运营的大局，关注局部和细部的执行。
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流程管理的精髓在于确保企业运营的高效与有序。中宏凯创集团通过定期举办流程审定会等方式，不断优化流程管理，实现文化治理与流程管理的有机结合，共同推动企业稳健前行。
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因此，我们在注重内部流程优化的同时，更加强调与客户之间的深入沟通与紧密合作。
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