这话说当下很多江湖吃瓜
都知道洒家是靠终结同行而名声大噪,
没有名气,有70后武侠作家给洒家瞻前马后,
没有“军资”靠作品拾掇拾掇靠名气拾掇拾掇,
则是军资的保障,时间的问题,
所以,洒家看中了一款庞巴迪三轮摩托车,
于成都看中了一款中式别墅、于新疆亦选中了
一款欧化院子,
话说洒家非富二代、官二代、军二代省略,
还得亲自打天下拾掇江湖,
洒家属于练将一代,往下课练将的节奏,
三五下的事则能让一大批作家排队领上盒饭,
让一批吹了大半辈子《红楼梦》的所谓红学专家
秒回解放前,研究了一生红学分文不值,
被洒家秒杀的节奏省略。
所以,洒家的一终结溜得很,起关键作用,
洒家全凭一终结才能打些名气,
接下来凭作品征战江湖。
所以,什么的《红楼梦》也好,
个《白楼梦》也罢,洒家不感兴趣,
但洒家的作品想致敬个《红楼梦》,
之前的《葬剑吟》不满意,想重新拾掇一版《葬剑吟》,
想VS个《葬花吟》省略,
所以,成名方法有多种,
洒家是靠踢馆同行并三五下拾掇下课而名声大噪,
所以,作品还没有完成是时间的问题,
洒家并非墨迹是不屑太把文学当回事而已,
一旦拾掇,将是独一无二的剑侠传、另类江湖,
市场中没有,
所以,洒家的文学价值一直在增值,
因为洒家想拾掇大百科剑侠传,
大百科则包含很多东西,
所以,需要多方位了解个拾掇个,
如:琴棋书画、星象占卜、民族地域、宗教信仰省略,
所以,定向是大百科,
否则,无法踢馆还珠楼主。
所以,谁是“江湖第一、天下第一”现在还尚未知,
一批70后武侠作家加一起,连如此简单易懂
的《红楼梦》都看不懂,看怂成儿(家伙的意思)弄黄然的节奏,
一批怂成儿是既菜且狂,其实啥也不是。
[偷乐]
都知道洒家是靠终结同行而名声大噪,
没有名气,有70后武侠作家给洒家瞻前马后,
没有“军资”靠作品拾掇拾掇靠名气拾掇拾掇,
则是军资的保障,时间的问题,
所以,洒家看中了一款庞巴迪三轮摩托车,
于成都看中了一款中式别墅、于新疆亦选中了
一款欧化院子,
话说洒家非富二代、官二代、军二代省略,
还得亲自打天下拾掇江湖,
洒家属于练将一代,往下课练将的节奏,
三五下的事则能让一大批作家排队领上盒饭,
让一批吹了大半辈子《红楼梦》的所谓红学专家
秒回解放前,研究了一生红学分文不值,
被洒家秒杀的节奏省略。
所以,洒家的一终结溜得很,起关键作用,
洒家全凭一终结才能打些名气,
接下来凭作品征战江湖。
所以,什么的《红楼梦》也好,
个《白楼梦》也罢,洒家不感兴趣,
但洒家的作品想致敬个《红楼梦》,
之前的《葬剑吟》不满意,想重新拾掇一版《葬剑吟》,
想VS个《葬花吟》省略,
所以,成名方法有多种,
洒家是靠踢馆同行并三五下拾掇下课而名声大噪,
所以,作品还没有完成是时间的问题,
洒家并非墨迹是不屑太把文学当回事而已,
一旦拾掇,将是独一无二的剑侠传、另类江湖,
市场中没有,
所以,洒家的文学价值一直在增值,
因为洒家想拾掇大百科剑侠传,
大百科则包含很多东西,
所以,需要多方位了解个拾掇个,
如:琴棋书画、星象占卜、民族地域、宗教信仰省略,
所以,定向是大百科,
否则,无法踢馆还珠楼主。
所以,谁是“江湖第一、天下第一”现在还尚未知,
一批70后武侠作家加一起,连如此简单易懂
的《红楼梦》都看不懂,看怂成儿(家伙的意思)弄黄然的节奏,
一批怂成儿是既菜且狂,其实啥也不是。
[偷乐]
河北工业大学 刘晶教授 案例分享
上周去了一家企业,主要是做多品种小批量的电子设备。他们订单可稳定了!
我觉得利润应该很高啊,但实际的利润被大量的原材料、器件的库存给吃掉了,这是为啥呢?
其实是因为设计的时候,可以考虑的可行解有很多。比如说ABC三个元器件儿是可以的,DEFG四种也是可以完成的,那到底使用哪种元器件会比较好呢?
这个是由研发人员来决定的,可是研发人员真的什么数据都看不到。
他们既看不到现有的库存,也看不到生产过程中的其他数据,然后只能凭着自己的经验来进行可行化的一个处理。
那你想没有任何的辅助数据,所以它只能考虑功能的实现。
当然了,在设计的纸面上看,成本是比较低的。可是好多元器件本来库存里有,你没有用到,又需要去买新的元器件——这么一来你的研发成本其实相当于高了呀!
我们在跟研发主管聊天的时候,问他的复用率有多高,研发主管说大概80%,我觉得怎么会这么高呢?
聊着聊着才知道,他所指的研发复用率是说:研发图纸的复用率。那实际上来讲,除了这个你还需要跟生产关联——也就是你研发单元的复用率有多大?
凡是不能落实到生产中的研发复用率,我觉得都算不上好研发吧。
—— —— ——
① 电子跟服装一样 赚了钱 钱在库存里
② 供应链应把研发管起来 科学决策有时效性
③ 大家缺的不是订单,是信息。供应链各个环节之间信息透明,知己知彼,反应速度就非常快,创造价值的机会大大增加!
上周去了一家企业,主要是做多品种小批量的电子设备。他们订单可稳定了!
我觉得利润应该很高啊,但实际的利润被大量的原材料、器件的库存给吃掉了,这是为啥呢?
其实是因为设计的时候,可以考虑的可行解有很多。比如说ABC三个元器件儿是可以的,DEFG四种也是可以完成的,那到底使用哪种元器件会比较好呢?
这个是由研发人员来决定的,可是研发人员真的什么数据都看不到。
他们既看不到现有的库存,也看不到生产过程中的其他数据,然后只能凭着自己的经验来进行可行化的一个处理。
那你想没有任何的辅助数据,所以它只能考虑功能的实现。
当然了,在设计的纸面上看,成本是比较低的。可是好多元器件本来库存里有,你没有用到,又需要去买新的元器件——这么一来你的研发成本其实相当于高了呀!
我们在跟研发主管聊天的时候,问他的复用率有多高,研发主管说大概80%,我觉得怎么会这么高呢?
聊着聊着才知道,他所指的研发复用率是说:研发图纸的复用率。那实际上来讲,除了这个你还需要跟生产关联——也就是你研发单元的复用率有多大?
凡是不能落实到生产中的研发复用率,我觉得都算不上好研发吧。
—— —— ——
① 电子跟服装一样 赚了钱 钱在库存里
② 供应链应把研发管起来 科学决策有时效性
③ 大家缺的不是订单,是信息。供应链各个环节之间信息透明,知己知彼,反应速度就非常快,创造价值的机会大大增加!
#初源漾祛斑# 强推初源漾美白祛斑套装!!!我用了三个周期多,现在色斑、暗沉通通都看不出来了!素颜倍儿嫩!
这个套装能有这样效果,第一,成分扎实!
它里面的成分是由多种功效组成,美白淡斑、舒缓修护、补水保湿。
美白淡斑成分有5%高浓度烟酰胺、熊果苷、天女木兰专利成分、透明维C等,这些成分都是大牌的核心配比,不仅可以淡斑美白抗氧化,延缓皮肤衰老,扎扎实实养肤最佳选择。
修护成分有泛醇、角鲨烷、红没药醇、北美金缕梅等,主要为美白淡斑保驾护航,防止肌肤出现敏感、泛红等问题。
第二,检测齐全
我个人理念就是,省钱归省钱,用在脸上的东西最起码要保证安全,那些三无什么的绝对不碰,谁知道用的都是啥玩意
初源漾这个套装之所以能够选择,还有一点是进过国家认证,有权威保证。
说实话,我脸上的斑已经长了蛮长时间,但是用了很多产品,都看不到太大的效果。
这个套装刚上脸的时候,最吸引我的是质地,水水润润的,一点都不油腻。
这个是连着用一个周期的效果,肤色润了很多。
然后就这么一直坚持用着,色斑就这么一点点消失完全了。
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