大家来说说关于一比一积家怎么样？精仿积家品质如何？高仿积家哪个厂最好？宝格丽是哪个国家的很多知名瑞士腕表品牌都有仿品出现，?? ??pe y mey （无空格）它们的外观和正品差不多，但是在制造技术、质量和机芯方面有一定差距，质量也是参差不齐，其...总会被客户问到，给推荐腕表，这里就大家推??0款非常值得购买的男士腕表??..点击视频查看每日质检流程展示【质检】质检流程以下列举检测过程中遇到的问题，在出现下列状况时" /> 葡萄牙系列飞行员系列柏涛菲诺系列海洋时计系列达文西系列工程师系列联系我们高仿万国手表,万国复刻??ZF厂万国葡七精仿手表一比一及图??首页手表系列葡萄牙系列飞行员系列柏涛菲诺系列海洋时计系列达文西系列工程师系列万国复刻厂zf厂万国ZF厂万国葡七ZF厂万国葡计ZF厂万国飞行员ZF厂万国柏涛菲诺ZF厂万国达文西ZF厂万国陀飞轮V6厂万国MKS厂万国YL厂万国GS厂万国AI厂万国M 万国TW厂万国买家秀手表评测关于联系我们搜索热点葡萄牙系列飞行员系列柏涛菲诺系列海洋时计系列达文西系列工程师系列联系我们首页专题文章宝格丽是哪个国家的宝格丽是哪个国家的 2021??????4:33:18 评论摘要宝格丽是哪个国家的很多知名瑞士腕表品牌都有仿品出现，它们的外观和正品差不多，但是在制造技术、质量和机芯方面有一定差距，质量也是参差不齐，其…总会被客户问到，给推荐腕表，这里就大家推??0款非常值得购买的男士腕表??#8230;点击视频查看每日质检流程展示【质检】质检流程以下列举检测过程中遇到的问题，在出现下列状况时 高仿表与复刻表有什么区别？ 选表嫌麻烦点这里！做工最好的10款高仿表推荐 如何质检与保障？目录宝格丽是哪个国家的很多知名瑞士腕表品牌都有仿品出现，它们的外观和正品差不多，但是在制造技术、质量和机芯方面有一定差距，质量也是参差不齐，其...总会被客户问到，给推荐腕表，这里就大家推??0款非常值得购买的男士腕表??...点击视频查看每日质检流程展示【质检】质检流程以下列举检测过程中遇到的问题，在出现下列状况时需??..我们为您整理出您最该关心的话题：高仿表与复刻表有什么区别？选表嫌麻烦点这里！做工最好的10款高仿表推荐如何质检与保障？吴亦凡粉丝应该熟悉宝格丽品牌??这是一个简单的品牌，武丽每次出门都必须建立??让我们来谈谈宝格丽的品牌名称??宝格丽bvlgari是什么品牌？保加利亚来自哪个国家如果卡地亚和蒂芙尼分别占据皇帝和王后的宝座，宝格丽更像一个多彩的王国??哪个国家的品牌是宝格丽？宝格丽可以追溯到1884年。意大利的宝格丽出生于法国的卡地亚和美国的蒂凡尼科之后。起初，宝格丽像蒂芙尼一样，以银色产品为主。不同之处在于宝格丽的银制品以其精致的雕刻而闻名。宝格丽起源于意大利。宝格丽在传承经典和永恒的同时，也承担着传承罗马文明的重任。今天的宝格丽不再是在意大利出售银雕的宝格丽银店。相反，它注重大胆的色彩设计，选择世界上色彩鲜艳的宝石。根据不同的材质基础和不同的镶嵌技术，它不再受早期欧洲珠宝材料的束缚。宝格丽是什么品牌如果你直接问bvlgari是什么品牌，恐怕很多人都不知道。他们只知道这是一个外国品牌。事实上，宝格丽是一个国际奢侈品牌——宝格丽，与卡地亚和蒂芙尼一起被统称为世界三大品牌。意大利举世闻名的珠宝BVLGARI自诞??30多年来一直以大胆的设计和独特的风格而闻名。它受到来自世界各地的社会名流的热烈追捧，并受到皇家贵族和电影明星的青睐。宝格丽家族起源于希腊，深受古典希腊传统的影响。然而，它是在罗马文化的影响下发展起来的。受希腊和罗马文明的启发，BVLGARI的设计经历了前所未有的繁荣，成为BVLGARI商标最重要、最令人震惊的部分之一。它不仅充分反映了BVLGARI辉煌的过去，也满足了BVLGARI保持其文化遗产活力的雄心。BVLGARI的每一件作品都充满了杰出的精神，精致出众，追求绝对的高品质。宝格丽经典产品宝格丽B.zero1系列b01系列的灵感来自世界著名的圆形剧场。罗马斗兽场是经典、创新和永恒的完美结合。陶瓷系列b01系列结合了另一种宝格丽创新工艺——陶瓷??994年，宝格丽将这种陶瓷工艺引入设计。在这一创新工艺下，宝格丽将陶瓷的耐用性和亮度提高到了前所未有的水平，成为当今最热门的系列。钻石系??015年，新B0 &历史上的今天8??2020复刻表vs厂介??价位2020仿n厂水??售价2020劳力士绿水鬼复刻瑞士机芯 2020高版本是高仿的意思吗 质量如何2020最好的高仿手表 厂家 如何??020高仿理查德手表在哪里??哪里??020为什么要买正品不买高????020有钱人戴复刻??价位
大家来说说关于高仿伯爵手表怎么样？复刻伯爵手表多少钱？精仿伯爵哪里有买？沛纳海312仿表破绽导读：沛纳海312仿表破绽所以在用户选择这款手表的时候，?? ??pe y m ey （无空格）也就要让自己进行相应的重视。同时，高仿卡地??8k男表的这款手表是不是有很好的质量，也需要其有什么样的厂家资历，只有这样，才会让其在使用过程中有很好的手表质量优势。所以用户选择之时，也就要让自己进行相应的重视。沛纳海312仿表破绽你所不知的为什么卡地亚手表高仿不一样，卡地亚手表高仿哪家更为便宜之所" /> 葡萄牙系列飞行员系列柏涛菲诺系列海洋时计系列达文西系列工程师系列联系我们高仿万国手表,万国复刻??ZF厂万国葡七精仿手表一比一及图??首页手表系列葡萄牙系列飞行员系列柏涛菲诺系列海洋时计系列达文西系列工程师系列万国复刻厂zf厂万国ZF厂万国葡七ZF厂万国葡计ZF厂万国飞行员ZF厂万国柏涛菲诺ZF厂万国达文西ZF厂万国陀飞轮V6厂万国MKS厂万国YL厂万国GS厂万国AI厂万国M 万国TW厂万国买家秀手表评测关于联系我们搜索热点葡萄牙系列飞行员系列柏涛菲诺系列海洋时计系列达文西系列工程师系列联系我们首页专题文章沛纳??12仿表破绽沛纳??12仿表破绽weimaart49654文章0评论更多 2021??????0:47:59 评论摘要沛纳??12仿表破绽导读：沛纳海312仿表破绽所以在用户选择这款手表的时候，也就要让自己进行相应的重视。同时，高仿卡地??8k男表的这款手表是不是有很好的质量，也需要其有什么样的厂家资历，只有这样，才会让其在使用过程中有很好的手表质量优势。所以用户选择之时，也就要让自己进行相应的重视。沛纳海312仿表破绽你所不知的为什么卡地亚手表高仿不一样，卡地亚手表高仿哪家更为便宜之所 沛纳??12仿表破绽你所不知??沛纳??12仿表破绽您想知道??沛纳??12仿表破绽讲解一??沛纳??12仿表破绽说明 沛纳??12仿表破绽网友评论目录沛纳??12仿表破绽导读：沛纳海312仿表破绽所以在用户选择这款手表的时候，也就要让自己进行相应的重视。同时，高仿卡地??8k男表的这款手表是不是有很好的质量，也需要其有什么样的厂家资历，只有这样，才会让其在使用过程中有很好的手表质量优势。所以用户选择之时，也就要让自己进行相应的重视。沛纳海312仿表破绽你所不知的为什么卡地亚手表 高仿不一样，卡地亚手表高仿哪家更为便宜之所以卡地亚手表 高仿不一样，除了生产中的生产成本不一样之外，再有就是其在销售中也会有很大的不同，有些商家在销售中会有更高的成本，也就会让手表的有所提高。首先就是小商家的手表更高一些，正是因为小商家在销售中没有自己的规模性优势，往往也就会让其在整个过程中会有自己的提高，再有一点，就是在手表的销售中，小商家也难有很好的销量。但是这也需要让其在生产中有多方面的提高，一者是需要让其在生产中有很好的设计，再有也需要让其有很好的工艺处理，所谓最好的欧米茄高仿手表图片，自然是因为其在生产中有设计及工艺上的提高。当然手表的质量也并不是只表现在它的外观上面，还表现在手表的使用性能上面，而这也就要看其在生产中有什么样的手表寿命。这里所说的及图片大全，也就是会有很多个手表的款式供用户选择，而小商家一共也就只有那么几个款式，这样也不篮利于用户的选择??所以无论是出于什么方面的考虑，也都需要选择奢表会这样的大型商家，不但能让手表的有所降低，同时也会让手表的质量有所提高，最为重要的是能让用户有很好的可选择性。沛纳海312仿表破绽您想知道的今天Gary就来跟各位读者分享一下劳力士潜航??16610LV的陶瓷表圈工艺，这项工艺??016??月应用在绿水鬼潜航者上的陶瓷圈工艺。这种陶瓷圈工艺即使是在目前也绝对是遥遥领先的一项工艺。如果您对高仿劳力士潜航??16610LV实际上根据奢表会给出来的答案能够看得出来，心月系列采用的完全是内心和月亮相结合的方式，从而能够最大限度的给人以美丽的感觉，这也是心月系列能够获得成功的关键所在。上海能买到劳力士v8精仿吗，上海仿劳力士手表及图片有些用户问上海能买到劳力士v8精仿吗？答案自然是能购买到的，只是在用户的购买过程中要注意方法。沛纳海312仿表破绽讲解一下要问在我们的现代的生活当中什么样的手表产品历史最悠久，那么肯定是我们所说的万国表了。这种手表产品是一种历史悠久的手表产品，所以说许多的款式都是具有历史的沉淀气息的，而正是因为这种手表的历史悠久，就给了很多的制表匠在制作手表的过程当中获得了许多的制表空间。在我们的现代的生活当中，万国精仿表行可以说是我们现代的生活当中历史最为悠久的表行了，在这个手表的制作厂商当中，是能够给我们的手表购买用户提供非常多的精妙的手表产品的。卖高仿劳力士某某店??哪里有卖高仿劳力士绿水鬼的既然是能够有了现在高仿手表的出现，所以说，这样的手表的购买，还有就是商家的选择问题，是现在的消费者最为关心到的问题，像是杭州高仿手表实体店等等，都是成为了现在的消费者会关心到的。沛纳海312仿表破绽说明瑞士高仿表质量怎么??广州的高仿天梭手表质量怎么样卡地亚Cartier中号蓝气球机械腕表W6920046对于所有普通大众消费者来说，尤其是对于工薪阶层的上班族，可能平时会参加一些比较重要的场合，在这样的场合下如果不佩戴一些奢侈品，就会让自己感觉到融入不进来，所以大家可以选择购买高仿手表，不会让自己感觉到有消费压力。我们在平时的生活中，或许能够发现，一些普通的消费者，也是会佩戴者各类的品牌手表。那其中的万国手表，也是成为了一些人们会佩戴的手表。至于这样的手表如此之高，为什么这些人能够购买的起的原因，还是因为他们所佩戴的都是精仿的万国手表。卡地亚solo高仿怎么样欧米茄1 1超a精仿表哪一款最好？ 你所不知的沛纳海312仿表破绽网友评论??***4”网友评论：江诗丹顿机械表市场价??***4”网友评论：当然在说到手表的质量之时，也就要看其有什么样的厂家实力，??***4”网友评论：其能在任何环境之下一也都能保证手表的运行质量。再有一点，就是??:1高仿欧米茄石英星座表手表的机芯提之下，也能让手表有很好的寿命优势，当一款表没有很好的寿命之下，也就难让用户有很好的性价比。??***4”网友评论：首先一点，年轻人对于现在购物潮流的趋势，网购是其中很大的一部分，整体的销售只需要简单的几百元，但是成本更低廉，把这些手表的选择结合起来，这样算来的话，奢表会商城更注重于把人们的生活、市场结合起来。??***由”网友评论：第一次世界大战结束后的一九二六年，rolex手表推出了著名的劳力士“蚝??OYSTER)”表，是世界上第一只防水防尘表。劳力士由此奠定了在手表防水技术上的领先地位。威尔斯多夫1881年出生在巴伐利亚的一座城市。同年，劳力士为深海潜水员研制的潜水表问世，其防水深度达??00米。这种自动表的中轴有一个摆铊，能把手腕摆动的轻微动作转换为手表的动力，因而无需人工上链??905年，他和一个姓戴维斯的英国人合伙在伦敦创办了“威尔斯多夫与戴维公司”，开始经营钟表业务。“揣***雾”网友评论：精仿欧米茄男表如??复刻欧米茄男表历史上的今????2020复刻表vs厂介??价位2020仿n厂水??售价2020劳力士绿水鬼复刻瑞士机芯 2020高版本是高仿的意思吗 质量如何2020最好的高仿手表 厂家 如何??020高仿理查德手表在哪里??哪里??020为什么要买正品不买高????020有钱人戴复刻??价位
瑞幸的反噬开始了
瑞幸，正在陷入进退两难。
前不久，“瑞幸咖啡冰块霉变”事件上热搜。湖北消费者王先生在瑞幸买了几杯咖啡，喝了几口才发现里面的冰块已发霉。之后他呕吐了3次，并向市监局提交了投诉。对此，瑞幸的回应是“已将情况记录反馈给专员”。
这事发生在瑞幸身上颇让人意外，在过往的印象中，瑞幸的品控严格到变态。其将品控标准分为5项，若稽查不及格则直接开除店长及当日值班主管。这侧面要求员工每天8小时工作时间内需要洗手8次、触碰消毒水22次。微博话题#瑞幸咖啡师烂手之痛#曾因此冲上热搜。
但接连被爆出的品控问题，均反映出瑞幸正在被价格战反噬。
作为最早挑起价格战的咖啡品牌之一，瑞幸曾靠“平价咖啡”概念圈下大量消费者，但伴随利润空间收缩乃至亏损、饮品卫生质量等价格战后遗症出现，其已无心再卷，今年起陆续取消9.9元优惠券活动。
但问题是，除了低价，瑞幸还有更多吸引消费者的理由吗？当其价格回归至19.9元乃至更高，你还会选择瑞幸吗？
如果连唯一有希望打赢价格战的瑞幸都选择退出，那其他咖啡品牌还能有什么出路？
点击下方名片，关注金角财经，我们将为你剖析更多社会热点，拆解经济事件背后的逻辑。
低价的回旋镖
瑞幸最初便是靠低价策略，抢占友商们的市场份额，让自己站稳脚跟。
其出生时的2017年，中国全年人均消费咖啡5.2杯，低于日本、美国、德国等国家，且以饮用速溶咖啡为主。原因在于，当时现磨咖啡市场由星巴克等客单价高的品牌占主导，令消费者望而却步。
将价格打到20元以下，且搭载自营配送功能的瑞幸，由此攀上了腾飞的机会。品牌创立3个月后，其已累计完成300万份订单、500万杯咖啡；19个月后，其在纳斯达克高调上市，一度创下51.3元每股的价格纪录。
瑞幸的套路与大多新消费如出一辙，先烧钱搞优惠，把用户揽过来，等品牌规模做大后，再寻找维持品牌力的出口。依靠低价筑起的护城河看似牢固，但当后来者以更低价的面目出现时，才会发现“河还在城却快没了”，只能“比低价更低”。
2023年2月，库迪咖啡咖啡宣布开启“百城千店咖啡狂欢节”，旗下70余款产品均9.9元起促销。同年4月，瑞幸宣布在库迪咖啡周边的瑞幸门店投放9.9元优惠券；6月，其将9.9元优惠券铺向全国。
Tims、挪瓦咖啡等品牌坐不住了，相继跟进9.9元活动，甚至0.1元尝鲜活动。就连向来高傲的星巴克，也大量放出“满70元减15元”“55.9三杯”等优惠券。
价格战虽在短时间内充高了瑞幸的销量和营收，但也蚕食着利润空间。毕竟，成本不会随咖啡售价降低而降低，甚至会因营销频密而上涨。
低价的回旋镖，已砸回瑞幸。自2023年二季度利润率达到巅峰的18.9%后，瑞幸的业绩便开始持续下跌，2023年第三、四季度的利润率分别为13.4%、3%，已在亏损临界点。
与价格战同时推进的，还有瑞幸的规模化，两者的商业逻辑一脉相承，通过快速占据市场份额，逼退其他品牌入局。
截至2023年12月末，瑞幸在全国拥有16218家门店，是星巴克在华门店数的2倍。其中，2023年净新开门店8034家。
到了2024年一季度末，其门店数增至18590家，季度净增门店数环比增长14.4%。
研究机构World Coffee Portal发布于数据显示，中国咖啡品牌在全球市场扩张的约1.8万家门店中，有逾1.1万家新店来自瑞幸和库迪咖啡。
瑞幸有意推动规模化之余，其接近90%的快取店占比，也为扩张效率创造了基础。相比星巴克的空间文化场景，快取店拥有面积小、容易选址的优势。
但扩张速度过快，又导致品控质量下滑。价格战的后遗症，一环接一环。
价格战打不动了
冰块霉变事件，并非瑞幸首次出现品控问题。
2023年10月，海口市的一名消费者在瑞幸咖啡中喝出塑料配件，经多次投诉和维权，其获得了1000元的赔偿；2020年5月，宁波市的一名瑞幸前员工爆出，自己曾经任职的门店使用过期原料制作饮品，并称“此现象非常普遍”。
截至2024年5月13日，黑猫投诉平台上，关于瑞幸的投诉累计达9455条，近30日投诉量达239条，投诉内容包括含异物、诱导消费等。
直接原因在于，瑞幸在开店狂潮过程中，需要招聘大量咖啡师来填补人员空位，同时为缓和利润压力，将目光投向了薪酬更低的兼职人员群体。瑞幸2022年年报显示，当年其8214家门店下共约3.4万名员工，兼职员工约1.9万名、占比56.6%。
迎合增员速度，考核机制也追求着效率。媒体报道显示，新入职员工的有效工时超过40个小时且掌握配方后，便可申请咖啡师进阶考试。而培训和考试，均在线上完成。
这便导致，瑞幸各门店咖啡师的专业度和对食品卫生的理解，出现参差不齐的情况。
在价格战的阵痛中，瑞幸决心逃离。
2024年2月，瑞幸小程序上每周一次的9.9元咖啡活动的可选产品缩水至8款，直播间里也没有了9.9元产品额身影，绝大多数产品回归至10-15元区间内。目前，9.9元优惠券在部分线下门店已不可使用。
从目前的市场反馈看，放弃低价的瑞幸，还未能给消费者提供其他购买的理由，或展现品牌的其他价值。
2024年一季度财报显示，瑞幸营收同比增长41.5%至62.78亿元；亏损 6510万元，亏损率为1%。
可预测的是，未来一段时间，瑞幸的利润还有继续下跌的可能，直至其找到第二成长曲线——但是，这种“成长曲线”在哪里？
或者说，瑞幸们不玩价格战，还能玩什么？
瑞幸们的出路
不止瑞幸，当年加入价格战的咖啡品牌，均不同程度地受创。
招商证券研报显示，最早跟瑞幸打擂台的库迪咖啡，在2023年上半年，仅营销推广、加盟补贴两项就花了4-6亿元；促销活动花费的资金，业内估计为1-2亿元。
库迪咖啡如今负面不断，内部降薪、拖欠工资等行为被接连爆出，创始人陆正耀在早前被强制执行累计30亿元。
Tims近年持续亏损。2023年财报显示，其营收同比增长55.9%至15.76亿元，但净亏损额高达8.7亿元。有业内人士推测，未来一年，Tims的资金链都将处于较为紧张的状态。
头部品牌尚能维持表面光鲜，腰部及以下的品牌，则悄无声息地消失了。窄门数据显示，2023年中国咖啡赛道上，有近3.5万家门店关闭，占门店总数的20%，其中包括具备经营规模和抗风险力的连锁品牌，比如Seesaw咖啡。
Seesaw咖啡诞生于2012年，主攻创意咖啡细分赛道，被消费者称为“中国的Blue Bottle”。2023年底，其关闭了北京、上海、杭州等多个城市内的至少15家门店。即便创始人解释这只是战略调整、未来会继续开店，但闭店潮已过去半年，Seesaw咖啡仍未公开下一步动态。
对比之下，星巴克虽业绩掉了，但没伤得这么重，这得益于多年来打下的品牌概念基础。星巴克与瑞幸们的区别在于，其标签除了“咖啡”，还有“第三空间”与“社交货币”。意味着，其在价格战中无需将价格“压至死线”，也能吸引消费者买单。
《增长五线》一书中提到，仅在2015年，星巴克礼品卡的全球销售额就达到50亿美元，占公司全年销售额近25%。换言之，星巴克具备长期消费意愿的忠实客户群体，达到四分之一。
这是死盯价格的瑞幸们暂时无法触及的，但反过来说，这也提供了新的经营思路——在“质价比”上做文章，训导消费者的价值观。
正如中国食品分析师朱丹蓬所说：“一些品牌的产品线看起来丰富，但从品牌调性和矩阵来看，缺乏核心竞争力，企业收益也小。现在的消费者不只讲究性价比，也讲究质价比，因此价格战很难持久。”
肉眼可见地，瑞幸们的营销方式，正在往联名、周边及文化活动上靠拢。
2024年4月，雀巢咖啡宣布将旗下所有子品牌合为一体，以整体化形象、集中力量打破价格战带来的同质化壁垒。此外，雀巢围绕沉浸式、健康自律等情绪价值，推出了橙C美式、柑橘乌龙拿铁等6款新品。
肯德基旗下的肯悦咖啡将中华文化元素融入咖啡杯套，让墨水云台、海上红日与黑白相间的阴阳鱼相呼应，搭配树立在店门口的打太极的肯德基爷爷雕塑，吸引了不少博主前去打卡。
数据显示，2023年1月至今，主流现制咖啡品牌的跨界联名活动数量超过100次，平均每三天就有一款联名产品问世。
消费者对咖啡联名行为的态度，依旧是欢迎的。小红书上，#咖啡联名##咖啡周边#话题的相关笔记，累计超227篇，其中不乏将咖啡周边定义为时尚单品、送礼佳品的内容；淘宝和拼多多上，咖啡联名产品数量均超1万件，其中一款用信封包裹的创意咖啡豆累计销量超40万件。
说到底，不打价格战或许会死，但只打价格战也很难活得长久。低价从来都只是工具而不是目的，无法建立品牌的价格战，最终只会反噬一切，沦为一地鸡毛。
瑞幸们要活着走出价格战，出路并不是向下卷价格，而应该是向上卷品牌。
瑞幸，正在陷入进退两难。
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但问题是，除了低价，瑞幸还有更多吸引消费者的理由吗？当其价格回归至19.9元乃至更高，你还会选择瑞幸吗？
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瑞幸最初便是靠低价策略，抢占友商们的市场份额，让自己站稳脚跟。
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价格战虽在短时间内充高了瑞幸的销量和营收，但也蚕食着利润空间。毕竟，成本不会随咖啡售价降低而降低，甚至会因营销频密而上涨。
低价的回旋镖，已砸回瑞幸。自2023年二季度利润率达到巅峰的18.9%后，瑞幸的业绩便开始持续下跌，2023年第三、四季度的利润率分别为13.4%、3%，已在亏损临界点。
与价格战同时推进的，还有瑞幸的规模化，两者的商业逻辑一脉相承，通过快速占据市场份额，逼退其他品牌入局。
截至2023年12月末，瑞幸在全国拥有16218家门店，是星巴克在华门店数的2倍。其中，2023年净新开门店8034家。
到了2024年一季度末，其门店数增至18590家，季度净增门店数环比增长14.4%。
研究机构World Coffee Portal发布于数据显示，中国咖啡品牌在全球市场扩张的约1.8万家门店中，有逾1.1万家新店来自瑞幸和库迪咖啡。
瑞幸有意推动规模化之余，其接近90%的快取店占比，也为扩张效率创造了基础。相比星巴克的空间文化场景，快取店拥有面积小、容易选址的优势。
但扩张速度过快，又导致品控质量下滑。价格战的后遗症，一环接一环。
价格战打不动了
冰块霉变事件，并非瑞幸首次出现品控问题。
2023年10月，海口市的一名消费者在瑞幸咖啡中喝出塑料配件，经多次投诉和维权，其获得了1000元的赔偿；2020年5月，宁波市的一名瑞幸前员工爆出，自己曾经任职的门店使用过期原料制作饮品，并称“此现象非常普遍”。
截至2024年5月13日，黑猫投诉平台上，关于瑞幸的投诉累计达9455条，近30日投诉量达239条，投诉内容包括含异物、诱导消费等。
直接原因在于，瑞幸在开店狂潮过程中，需要招聘大量咖啡师来填补人员空位，同时为缓和利润压力，将目光投向了薪酬更低的兼职人员群体。瑞幸2022年年报显示，当年其8214家门店下共约3.4万名员工，兼职员工约1.9万名、占比56.6%。
迎合增员速度，考核机制也追求着效率。媒体报道显示，新入职员工的有效工时超过40个小时且掌握配方后，便可申请咖啡师进阶考试。而培训和考试，均在线上完成。
这便导致，瑞幸各门店咖啡师的专业度和对食品卫生的理解，出现参差不齐的情况。
在价格战的阵痛中，瑞幸决心逃离。
2024年2月，瑞幸小程序上每周一次的9.9元咖啡活动的可选产品缩水至8款，直播间里也没有了9.9元产品额身影，绝大多数产品回归至10-15元区间内。目前，9.9元优惠券在部分线下门店已不可使用。
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2024年一季度财报显示，瑞幸营收同比增长41.5%至62.78亿元；亏损 6510万元，亏损率为1%。
可预测的是，未来一段时间，瑞幸的利润还有继续下跌的可能，直至其找到第二成长曲线——但是，这种“成长曲线”在哪里？
或者说，瑞幸们不玩价格战，还能玩什么？
瑞幸们的出路
不止瑞幸，当年加入价格战的咖啡品牌，均不同程度地受创。
招商证券研报显示，最早跟瑞幸打擂台的库迪咖啡，在2023年上半年，仅营销推广、加盟补贴两项就花了4-6亿元；促销活动花费的资金，业内估计为1-2亿元。
库迪咖啡如今负面不断，内部降薪、拖欠工资等行为被接连爆出，创始人陆正耀在早前被强制执行累计30亿元。
Tims近年持续亏损。2023年财报显示，其营收同比增长55.9%至15.76亿元，但净亏损额高达8.7亿元。有业内人士推测，未来一年，Tims的资金链都将处于较为紧张的状态。
头部品牌尚能维持表面光鲜，腰部及以下的品牌，则悄无声息地消失了。窄门数据显示，2023年中国咖啡赛道上，有近3.5万家门店关闭，占门店总数的20%，其中包括具备经营规模和抗风险力的连锁品牌，比如Seesaw咖啡。
Seesaw咖啡诞生于2012年，主攻创意咖啡细分赛道，被消费者称为“中国的Blue Bottle”。2023年底，其关闭了北京、上海、杭州等多个城市内的至少15家门店。即便创始人解释这只是战略调整、未来会继续开店，但闭店潮已过去半年，Seesaw咖啡仍未公开下一步动态。
对比之下，星巴克虽业绩掉了，但没伤得这么重，这得益于多年来打下的品牌概念基础。星巴克与瑞幸们的区别在于，其标签除了“咖啡”，还有“第三空间”与“社交货币”。意味着，其在价格战中无需将价格“压至死线”，也能吸引消费者买单。
《增长五线》一书中提到，仅在2015年，星巴克礼品卡的全球销售额就达到50亿美元，占公司全年销售额近25%。换言之，星巴克具备长期消费意愿的忠实客户群体，达到四分之一。
这是死盯价格的瑞幸们暂时无法触及的，但反过来说，这也提供了新的经营思路——在“质价比”上做文章，训导消费者的价值观。
正如中国食品分析师朱丹蓬所说：“一些品牌的产品线看起来丰富，但从品牌调性和矩阵来看，缺乏核心竞争力，企业收益也小。现在的消费者不只讲究性价比，也讲究质价比，因此价格战很难持久。”
肉眼可见地，瑞幸们的营销方式，正在往联名、周边及文化活动上靠拢。
2024年4月，雀巢咖啡宣布将旗下所有子品牌合为一体，以整体化形象、集中力量打破价格战带来的同质化壁垒。此外，雀巢围绕沉浸式、健康自律等情绪价值，推出了橙C美式、柑橘乌龙拿铁等6款新品。
肯德基旗下的肯悦咖啡将中华文化元素融入咖啡杯套，让墨水云台、海上红日与黑白相间的阴阳鱼相呼应，搭配树立在店门口的打太极的肯德基爷爷雕塑，吸引了不少博主前去打卡。
数据显示，2023年1月至今，主流现制咖啡品牌的跨界联名活动数量超过100次，平均每三天就有一款联名产品问世。
消费者对咖啡联名行为的态度，依旧是欢迎的。小红书上，#咖啡联名##咖啡周边#话题的相关笔记，累计超227篇，其中不乏将咖啡周边定义为时尚单品、送礼佳品的内容；淘宝和拼多多上，咖啡联名产品数量均超1万件，其中一款用信封包裹的创意咖啡豆累计销量超40万件。
说到底，不打价格战或许会死，但只打价格战也很难活得长久。低价从来都只是工具而不是目的，无法建立品牌的价格战，最终只会反噬一切，沦为一地鸡毛。
瑞幸们要活着走出价格战，出路并不是向下卷价格，而应该是向上卷品牌。
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