今年下半年我们集结了10位产品设计师、建筑设计师、室内设计师、独立艺术家等不同领域的大咖来一起整件非常有趣、有料、有范儿的“大事”！今天就来介绍我们的第一位大咖——张忠宇。张忠宇是英国皇家艺术学院产品设计硕士，目前生活和工作于上海。作品曾于英国伦敦设计节，法国巴黎设计周，深圳时尚家居设计周等展出。她的实践主要围绕在对现象材料的文化追踪和类型学处理，结合当代城市文化生活，以产品设计为研究手段呈现。2021年，在上海创立以生活材料研究为导向的产品设计工作室MMR Studio。除了提供产品定制服务以外，MMR希望通过对城市转型进程中文化痕迹的窥探，将在平常中流动的质感与情感糅入材料。

韩都衣舍采用的是小组制单元合伙模式，平台赋能、单元划分、核算规则

平台PU有供应链、IT、客服、人行财，为产品SU提供运营支持

小组SU为三人，包括设计师、页面制作专员和货品管理专员，设计师任小组长，即SU合伙人，小组SU之间可自由流动，小组成员还可单独出业建立自己的SU，甚到允许一人小组SU的存在。

平台PU与小组SU采取分包模式，每个小组SU都有独立核算的内部账户，记录销售收入、费用、成本、毛利率、库存等。

平台PU制度年度目标，分解到各个小组SU，超额完成的可以获得额外的资金支持，小组奖金＝销售额×毛利率×提成系数，然后小组自行分配组员奖金。

嫦娥八号工程总设计师 裴照宇 最新论文《国际月球科研站资源利用发展路线战略构想》——
1959年至1976年间，以苏联的月球（Luna）系列和美国的阿波罗（Apollo）计划系列探月活动为代表，人类掀起了第一轮探月高潮。美-苏两国共同创造了人类月球探测的多个先河：首次环绕探测，首次软着陆探测，首次巡视探测，首次把月球样品带回地球，首次把航天员送上月球并安全返回。
中国主导建设国际月球科研站边建边用，效率与效益优先的原则，月球资源利用活动可规划为“近-中-远”3个历史阶段。
近期发展目标：在2020～2035年间，形成中国版月球资源利用战略发展规划，开展先期技术攻关和地面支撑条件建设；完成月壤成型、水冰开采及氢氧转化、月壤制氧等原位资源利用月基验证。
中期发展目标：在2035～2045年间，构建形成覆盖全球的“1主站+X分站”分布式科研站布局，并在各站实施资源利用独立运营与站间资源协同试验，月基资源利用得到全面验证。
远期发展目标：在2045年后，中国的月球资源利用实现国际引领，在能源获取与利用、矿物开采与转化、月基建造与运维3大领域开展规模化应用，部分月基资源利用活动取得显著经济回报。月球成为深空探测的前哨站，启动实施火星科研站建设及火星资源利用拓展。