《西部广播电视》知网,新闻传媒类专业期刊
主办单位:四川省广播电视新闻与传播研究所
ISSN:1006-5628
CN:51-1458/G2
邮发代号:62-60
出版周期:半月
收稿范围:影视、论坛、一线、前沿、基层、应用、传输、维护、网络、聚焦:文化资源盘活及创新表达、聚焦:佳片中的影像叙事和表达、聚焦:传播环境变化与传播策略升级探索、聚焦:人文地理纪录片创新、聚焦:媒体策略应用与建构、特稿:广电MCN运营模式与演进路径研究、特稿:学术期刊出版主题优化策略研究、聚焦:文化类节目的创新表达、聚焦:短视频运营与呈现、聚焦:女性观照下的影视呈现、聚焦:影视审美表达研究
主办单位:四川省广播电视新闻与传播研究所
ISSN:1006-5628
CN:51-1458/G2
邮发代号:62-60
出版周期:半月
收稿范围:影视、论坛、一线、前沿、基层、应用、传输、维护、网络、聚焦:文化资源盘活及创新表达、聚焦:佳片中的影像叙事和表达、聚焦:传播环境变化与传播策略升级探索、聚焦:人文地理纪录片创新、聚焦:媒体策略应用与建构、特稿:广电MCN运营模式与演进路径研究、特稿:学术期刊出版主题优化策略研究、聚焦:文化类节目的创新表达、聚焦:短视频运营与呈现、聚焦:女性观照下的影视呈现、聚焦:影视审美表达研究
方显仓联系方式18264192900
高校名师;经济、金融
《高级货币金融学》
《高级宏观经济学》
《国际金融专题》
《管理经济学》(MBA、DBA)
《博弈与决策》(MBA、DBA)
《制度与效率》(MBA、DBA)
《金融风险管理》(MBA)
《劳动经济学》(MBA)和
《货币银行学》。
学历:华东师范大学经济学博士,美国Saint Olaf College 访问学者;
高校职称:华东师范大学国际金融研究所常务副所长,华东师范大学经济学院教授,博导;
从业经历:兼任上市公司独立董事;
个人特色:出版《人民币国际化及其货币政策效应》等多部书籍,在各类核心期刊发表论文四十余篇,主持国家社会科学基金、教育部人文社科基金、上海市哲社项目和上海市科委等国家级、省部级以上项目多项,主持地方政府和大型企事业单位委托的重点项目20余项,曾荣获上海市“十三五”规划重大问题研究(公开征集类)二等奖、上海市经济学会第2届上海青年经济学者论坛优秀论文奖等。
高校名师;经济、金融
《高级货币金融学》
《高级宏观经济学》
《国际金融专题》
《管理经济学》(MBA、DBA)
《博弈与决策》(MBA、DBA)
《制度与效率》(MBA、DBA)
《金融风险管理》(MBA)
《劳动经济学》(MBA)和
《货币银行学》。
学历:华东师范大学经济学博士,美国Saint Olaf College 访问学者;
高校职称:华东师范大学国际金融研究所常务副所长,华东师范大学经济学院教授,博导;
从业经历:兼任上市公司独立董事;
个人特色:出版《人民币国际化及其货币政策效应》等多部书籍,在各类核心期刊发表论文四十余篇,主持国家社会科学基金、教育部人文社科基金、上海市哲社项目和上海市科委等国家级、省部级以上项目多项,主持地方政府和大型企事业单位委托的重点项目20余项,曾荣获上海市“十三五”规划重大问题研究(公开征集类)二等奖、上海市经济学会第2届上海青年经济学者论坛优秀论文奖等。
陈正洪老师简介
讲师介绍
陈正洪先生
上海交大安泰MBA
国家外专局培训中心首批认证PgMP培训师
(证书编号:PGMP-TTT-007)
国际项目集管理专家(国内首位同时拥有美国PgMP证书与英国MSP证书的专业人士)
丰富的华为海外电信项目集管理实战经验
原华为东北欧地区部波罗的海办事处副主任(交付与服务),高级项目经理
《项目管理视点》杂志编委
《项目集管理实践指南》(电子工业出版社,2019年6月份出版)联合译者
2018年第7届中国PMO大会演讲嘉宾,演讲主题《项目集管理在组织中的定位》
2019年第8届中国PMO大会多项目管理分论坛主持人
秉承兰西奥尼先生的组织健康理念,坚信团队协作是一种战略选择,而不是一种美德的践行者
陈正洪先生在卫星通信行业从事项目实施11年,曾任美国休斯公司北京代表处项目工程师,2003年获得PMP证书。而后转入电信行业在华为技术有限公司从事项目管理工作8年半,其中海外常驻6年半,作为高级项目经理,先后在6个国家专职负责12个公司级的重大项目管理工作,在诸如供应链端到端管理、海外合作方管理、海外后勤平台管理、软件版本管理、跨文化团队沟通管理、项目风险管理等方面具有丰富的海外电信项目端到端管理的实战经验。后调回华为总部项目群管理办公室任高级项目经理,负责全球站点存货管理工作,并作为项目管理专家参与供应链体系与财经体系IT系统站点存货业务需求跨体系评审指导。
陈正洪先生借助自己丰富的海外电信项目管理的经验和教训积累,以及在海外一线担任基层经营管理者的宝贵经验,从商业视角出发,近年来聚焦于OGC的成功项目群管理方法与PMI的项目集管理标准在工作中的系统融合研究。
讲师介绍
陈正洪先生
上海交大安泰MBA
国家外专局培训中心首批认证PgMP培训师
(证书编号:PGMP-TTT-007)
国际项目集管理专家(国内首位同时拥有美国PgMP证书与英国MSP证书的专业人士)
丰富的华为海外电信项目集管理实战经验
原华为东北欧地区部波罗的海办事处副主任(交付与服务),高级项目经理
《项目管理视点》杂志编委
《项目集管理实践指南》(电子工业出版社,2019年6月份出版)联合译者
2018年第7届中国PMO大会演讲嘉宾,演讲主题《项目集管理在组织中的定位》
2019年第8届中国PMO大会多项目管理分论坛主持人
秉承兰西奥尼先生的组织健康理念,坚信团队协作是一种战略选择,而不是一种美德的践行者
陈正洪先生在卫星通信行业从事项目实施11年,曾任美国休斯公司北京代表处项目工程师,2003年获得PMP证书。而后转入电信行业在华为技术有限公司从事项目管理工作8年半,其中海外常驻6年半,作为高级项目经理,先后在6个国家专职负责12个公司级的重大项目管理工作,在诸如供应链端到端管理、海外合作方管理、海外后勤平台管理、软件版本管理、跨文化团队沟通管理、项目风险管理等方面具有丰富的海外电信项目端到端管理的实战经验。后调回华为总部项目群管理办公室任高级项目经理,负责全球站点存货管理工作,并作为项目管理专家参与供应链体系与财经体系IT系统站点存货业务需求跨体系评审指导。
陈正洪先生借助自己丰富的海外电信项目管理的经验和教训积累,以及在海外一线担任基层经营管理者的宝贵经验,从商业视角出发,近年来聚焦于OGC的成功项目群管理方法与PMI的项目集管理标准在工作中的系统融合研究。
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