连锁企业在搭建训练体系过程中往往遇到以下问题:#连锁店# ✨ #创业##企业# ✨ #企业管理#
1、训练管理系统不完善:缺乏来自横向的其他部门的有效配合,培训工作成了人力资源一个部门的事,使培训与业务相对脱节,培训的作用难以得到有效的发挥
2、期望值过高:训练体系的建设是一个循序渐进的过程,不能一蹴而就,不能流于形式,同时训练也不是万能的;
3、训练讲师队伍不稳定:没有固定的教师队伍,而兼职教师也多是从企业内部临时抽来的业务人员,相对基础比较薄弱;或是从外部临时聘用的,使得其教学水平和教学质量具有很大的不确定性,而这个不确定性则意味着企业培训方面存在一定的成本风险;
4、课程建设不系统:没有对培训课程进行梳理和打造,缺乏可供企业内部选择的固定的精品课程,造成大量的重复劳动。很多训练是为做训练而作训练,完善的课程系统的开发以及课程品质的把控;
5、培训运作不规范:没有按照培训的流程进行运作,尤其是缺乏有效的培训需求调查和培训效果评估,把培训的实施简化基本服务工作,使培训缺乏针对性,效果难以保证;
6、培训管理制度不完善:以要求代替制度,培训管理制度陈旧,培训管理缺乏有效的刚性约束,培训工作缺乏权威性,导致问题得不到很好解决,要求得不到贯彻。#上海# ❤ #深圳#
根据上述的连锁训练系统建设中遇到的困境,我们应该怎么样来打造一个终极连锁训练体系呢?
1、训练管理系统不完善:缺乏来自横向的其他部门的有效配合,培训工作成了人力资源一个部门的事,使培训与业务相对脱节,培训的作用难以得到有效的发挥
2、期望值过高:训练体系的建设是一个循序渐进的过程,不能一蹴而就,不能流于形式,同时训练也不是万能的;
3、训练讲师队伍不稳定:没有固定的教师队伍,而兼职教师也多是从企业内部临时抽来的业务人员,相对基础比较薄弱;或是从外部临时聘用的,使得其教学水平和教学质量具有很大的不确定性,而这个不确定性则意味着企业培训方面存在一定的成本风险;
4、课程建设不系统:没有对培训课程进行梳理和打造,缺乏可供企业内部选择的固定的精品课程,造成大量的重复劳动。很多训练是为做训练而作训练,完善的课程系统的开发以及课程品质的把控;
5、培训运作不规范:没有按照培训的流程进行运作,尤其是缺乏有效的培训需求调查和培训效果评估,把培训的实施简化基本服务工作,使培训缺乏针对性,效果难以保证;
6、培训管理制度不完善:以要求代替制度,培训管理制度陈旧,培训管理缺乏有效的刚性约束,培训工作缺乏权威性,导致问题得不到很好解决,要求得不到贯彻。#上海# ❤ #深圳#
根据上述的连锁训练系统建设中遇到的困境,我们应该怎么样来打造一个终极连锁训练体系呢?
渡口的风景实在是太赞了每次去都看不腻
本来打算今天都宅在家的然后上星期去面试的一家机构(就在我住的商业街那里走路去不用十分钟)居然叫我过去签合同!!!都已经过去了一个星期以为早就被pass了unbelievable(现在才知道教师资格证的作用就是让我一天多了30 块钱的工资[二哈][二哈][二哈])签完兼职合同就顺便走走去晒晒太阳 不然在家一天也会压抑的会酸鼻子 [污][污] https://t.cn/z8A46Dp
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#呼和浩特最新闻# 【刚刚!呼和浩特市通报两起在职教师有偿补课问题】解聘涉事教师,撤销涉事教师资格证,约谈涉事教师所在学校主要负责人……1月13日,呼和浩特市教育局通报了两起在职教师在校外培训机构兼职有偿补课问题。
据悉,2021年1月10日,呼和浩特市启秀中学(东校区)在职教师郝某,无视疫情防控相关要求及违规补课的禁令,在位于东库街“小博士教育机构”组织64名任课班级学生有偿补课,被新城区教育局联合检查组在检查中当场发现。
2021年1月9日,赛罕区娜荷芽学校在职教师王某在学府康都“贝多芬教育机构”违规代课,被赛罕区教育局联合检查组在检查中当场发现。详情请戳链接:https://t.cn/A65PGFB8
据悉,2021年1月10日,呼和浩特市启秀中学(东校区)在职教师郝某,无视疫情防控相关要求及违规补课的禁令,在位于东库街“小博士教育机构”组织64名任课班级学生有偿补课,被新城区教育局联合检查组在检查中当场发现。
2021年1月9日,赛罕区娜荷芽学校在职教师王某在学府康都“贝多芬教育机构”违规代课,被赛罕区教育局联合检查组在检查中当场发现。详情请戳链接:https://t.cn/A65PGFB8
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