真的很喜欢这种旅游模式，跟几个朋友开一辆车说走就走，现在越来越喜欢看这种旅行综艺了，又能看喜欢的明星，又能看治愈的风景感受不一样的美，这种躺平式旅游是当代年轻人没错了，最近突然流行起了J人和P人的梗，J人是指有计划、喜欢做决定的人，P人是指随遇而安的人，我就是那种漫无目的去哪都行的P人，毫无计划性，到了再决定，每次旅行也不会很紧凑，毕竟计划赶不上变化，跟几个朋友开着这么一辆空间够大、驾驶更智能、坐着又舒适的车，每一个角落都有其独特的风景，探陆守护，一路尽兴，全员尽兴！#我们仨环岛游全员尽兴#

难怪离职率这么高，原来员工反感这7种企业文化

职场上每家公司都有自己的企业文化，有一些公司的文化在外人看来简直是不可思议，而老板们却乐于宣传这种文化，最形象的就是前段时间为培养员工的狼性，让女员工跪在地上互扇耳光。下面来看看职场中员工最讨厌的7种企业文化：
1、从早到晚都在开会
有些公司认为开会可以培养员工的能力，提高工作效率，一开就是几个小时的会议，有的甚至长达10几个小时。其实时间长了完全是浪费时间，精炼明确、直达主题的会议才是员工们想要的。
2、不给工资的加班
很多公司都喜欢“加班文化”，不给加班费让员工免费加班，还美曰其名培养员工的能力，这和耍流氓的区别在哪里呢？公司通过增加员工的工作时间，来创造更多的利益，还要让员工爱岗敬业，真的挺欺负人的。
3、全员销售
强制性让公司所有员工都推广自己公司的产品，有的公司甚至是给每个人都分配指标，做不到就要接受惩罚，有的员工就想说了，当时入职时选的不是销售岗，为什么非要做销售的工作？
4、狼性文化
前段时间的新闻让这个词又火了一把，狼文化是内部团结一致对外，可公司让员工内部也要做到狼性，虽然说这种文化也造就了很多知名的企业，但是员工之间争功夺利，部门与部门之间势成水火，根本不要提相互合作，不在背后下刀子就算好的了。这种文化员工会喜欢吗？
5、拉帮结派
很多中层领导喜欢拉帮结派，领导之间又有一些争斗，员工必须得加入某个团伙中去，不然就是拼命打压，让你在公司混不下去。小编一位哥们，就是受不了公司内部的团伙斗争辞职了，这会花掉员工非常多的精力，还不如找一家更好的公司。
6、感恩文化
归根结底公司和员工是劳资关系，员工付出自己的劳动，公司给相应的报酬，也不存在说谁欠谁的。但有些公司就喜欢宣传感恩文化，让所有的员工对公司和老板感恩戴德，让人看起来非常可笑，好好的劳资关系，非搞得像员工欠了公司很多。
年会或者团建流于形式
团队建设或年会是增加员工感情和培养团队凝聚力的好方法，很多公司为了节约成本，把举报地点设在很远的地方或者让员工自费一笔钱，还要让员工自己去聚会地点，弄得员工都非常讨厌这种聚会，完全是本末倒置。
HR小伙伴们，看完了这些企业文化，赶紧自查一下自家企业是不是也存在这种令员工反感的企业文化？是不是说出了什么了不得的真相？如果实在撼动不了企业文化，也不妨转给老板看看哦，万一他看到了呢？#职场##hr每日免费资料##亿点曝光计划##人力资源外包岗位外包##hr人力资源分享#

很多人喜欢用人口因素来解释房价，认为在生育率走低、人口总量下降的背景下，未来中国房价还要继续暴跌，房价如葱的时代将要到来。其实，这种逻辑是经不住推敲的，未来房价走势虽并不太乐观，但不宜对未来的房价过度看衰。

人口是一个极其缓慢的变量，其发挥作用至少在一二十年以上，用人口看地产需求，相当于用长期的慢变量，来解释以月度、季度、年度这类维度上所呈现的经济周期与行业波动，两者根本对不上。我敢说，2023年以来全国的房价下跌，跟人口下降基本上没有关系。

对于一个中心城市来说，其房价跟全国总人口变动基本没有关系，只要它未来能持续保持人口净流入状态，那么它的房价其实是受到人口因素的正向影响的。这一点，我们很多大中城市都可以做到，毕竟人口向中心城市聚集的过程远远没有走完。

而且，地产需求不是一个数，而是一个函数。在不同的价格上，会有不同的需求，所以我们谈需求的时候，是在谈需求函数。当房价从1万元每平降低到6000元每平时，需求是会明显增加的。而需求函数除了受房价影响，还要受到收入、预期、政策等多方面因素的综合影响。

从长期来看，人口因素当然会影响房价，但这主要不是人口总量，而是人口流向。而且，人口会影响房价，反过来，房价也会影响人口。有人说，高房价是最好的避孕药，就是说高房价带来的高生活成本降低了生育率。但是当房价降低到合理水平之后，生育率也可能出现一定程度的企稳回升，从而缓和房价的下跌。

因此，当我们讨论未来若干年的房价变化时，基本不用讨论人口总量、生育率这些慢变量，而应该看土地供应、货币与信贷、经济增长、城镇化速度、就业与收入增长等中短期因素。不管对未来房价是看涨还是看衰，都应该有理有据、理性分析，不要盲目看涨或看衰，不要走向极端化。