弗里德里希·拜耳1825年出生于科隆附近，从14岁起在染料经销店当学徒。后来，拜耳创办了一家企业，从事全欧洲的染料贸易，经营十分成功。
在拜耳的年轻化学家杜伊斯贝格受到退热冰药品的启发，研制出非那西汀，投放市场化后销量可观。但杜伊斯贝格继续指导研发新的替代药品，并在1893年试验出一种和非那西汀结构类似的化合物-N-（4-羟苯基）乙酰胺，后改名“对乙酰氨基酚”，尽管效果不错，但对血液有害，于是被当成废品束之高阁。
过了将近一个世纪，医生发现退热冰与非那西汀都对肝肾会造成损伤，因为肝肾的慢性衰退本来就比较常见，如果不是通过结构化试验，很难确定这些人的死因，因此人们花很长时间才把这种症状与药物联系起来。
1949年，美国研究组发现人体会将非那西汀分解为两种化合物，一种是非那替汀，是毒性的主要物质，另一种是对乙酰氨基酚，它主要带来疗效。
以这种方式，被当作废品的对乙酰氨基酚重现于人们的视野当中。关于19世纪90年代的那次否决，普遍解释是用于测试的化合物里掺进了杂质，从而导致了对血液有害的错误结论。
【药物简史（七）】
在拜耳的年轻化学家杜伊斯贝格受到退热冰药品的启发，研制出非那西汀，投放市场化后销量可观。但杜伊斯贝格继续指导研发新的替代药品，并在1893年试验出一种和非那西汀结构类似的化合物-N-（4-羟苯基）乙酰胺，后改名“对乙酰氨基酚”，尽管效果不错，但对血液有害，于是被当成废品束之高阁。
过了将近一个世纪，医生发现退热冰与非那西汀都对肝肾会造成损伤，因为肝肾的慢性衰退本来就比较常见，如果不是通过结构化试验，很难确定这些人的死因，因此人们花很长时间才把这种症状与药物联系起来。
1949年，美国研究组发现人体会将非那西汀分解为两种化合物，一种是非那替汀，是毒性的主要物质，另一种是对乙酰氨基酚，它主要带来疗效。
以这种方式，被当作废品的对乙酰氨基酚重现于人们的视野当中。关于19世纪90年代的那次否决，普遍解释是用于测试的化合物里掺进了杂质，从而导致了对血液有害的错误结论。
【药物简史（七）】
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简介
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员：
李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
李先生：市场营销专业，有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。
德爱明可以结合团队优势为企业提供个性化的综合服务。热线：13511015338（微信）
道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐，又有恩慈
见心见性，心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员：
李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
李先生：市场营销专业，有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。
德爱明可以结合团队优势为企业提供个性化的综合服务。热线：13511015338（微信）
道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐，又有恩慈
见心见性，心清自然明
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妙可蓝多——2024企业能力分析研究报告
PC端：https://t.cn/A6HUB9SP
微信端：https://t.cn/A6HUB9as
上海妙可蓝多食品科技股份有限公司主营业务为以奶酪为核心的特色乳制品的研发,生产和销售，也从事液态奶的研发,生产和销售，以及乳制品贸易业务。公司生产产品包括马苏里拉奶酪、奶酪棒、鳕鱼奶酪、手撕奶酪、新鲜奶酪、儿童成长杯、奶酪风味酸乳、芝士片、奶油芝士、奶酪酱、纯牛奶、风味发酵乳、酸奶饮品等,其中奶酪棒、马苏里拉奶酪、各类液态奶为2023年的主要经营产品。公司主要贸易产品包括奶粉、黄油、奶酪、植物油脂等。
2023年主营业务收入净额为404,903.36万元，与2022年的482,953.79万元相比大幅下降，下降了16.16%。2023年主营业务成本为286,523.07万元，与2022年的318,016.43万元相比大幅下降，下降了9.9%。公司主营业务收入和主营业务成本同时下降，但收入的下降幅度大于成本的下降幅度，说明公司主营业务盈利能力下降。
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上海妙可蓝多食品科技股份有限公司主营业务为以奶酪为核心的特色乳制品的研发,生产和销售，也从事液态奶的研发,生产和销售，以及乳制品贸易业务。公司生产产品包括马苏里拉奶酪、奶酪棒、鳕鱼奶酪、手撕奶酪、新鲜奶酪、儿童成长杯、奶酪风味酸乳、芝士片、奶油芝士、奶酪酱、纯牛奶、风味发酵乳、酸奶饮品等,其中奶酪棒、马苏里拉奶酪、各类液态奶为2023年的主要经营产品。公司主要贸易产品包括奶粉、黄油、奶酪、植物油脂等。
2023年主营业务收入净额为404,903.36万元，与2022年的482,953.79万元相比大幅下降，下降了16.16%。2023年主营业务成本为286,523.07万元，与2022年的318,016.43万元相比大幅下降，下降了9.9%。公司主营业务收入和主营业务成本同时下降，但收入的下降幅度大于成本的下降幅度，说明公司主营业务盈利能力下降。
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