一位身价过亿的老爷爷偷偷告诉我：如果你想做连锁门店，那你一定要懂“721合伙模式”，两年为你裂变出5000家门店！
做连锁门店最害怕的是什么？
1、新员工留不下，老员工待不住；
2、老员工不愿培养新人，企业人才断供
3、现金流吃紧，只有老板一个人投钱
4、风险奇高，从始至终只有老板一个人担责
那721合伙模式具体步骤怎么操作呢？
第1步：共同出资，一起开店
门店资金公司出70%，店长出30%
第2步：门店股权公平分配
公司持股70%，店长持股30%，按出资来算
第3步：分红机制
门店回本之前，门店利润按出资比分成。回本后公司只拿30%，店长拿70%
第4步：店长培育激励
如果老店长培养了1名新店长开了新店，老店长拿新店10%的分红
第5步：亏了怎么办
如果门店经营不善，70%由公司承担，店长只承担30%. 如果连续亏损1年，公司全权处理是否继续
第6步：未来发展储备
每月我们会从盈利中提取5%作为新店储备金，再开新店，也不用担心资金和亏损。即使亏损，亏的也只是储备金 。
第7步：店长的退出机制
店盈利了，如果店长打算不干了，公司以3倍价格一次性回购店长的股份
第8步：权益分散与人才培养
门店的法定代表人是店长，这样公司掌握了门店的财务、品牌和管理系统，法人也不是你，大股东也不是你，甚至连股东名单也没有你，但却是你说了算，不仅把风险分散了出去，同时还解决了人才梯队的培养和晋升难题。
721合伙模式可以解决哪些问题？
1、满足了员工升官发财当老板的梦想，老板不必一个人单打独斗。
2、企业降低了资金压力，老板有了充足的现金流，就能快速扩张裂变
3、企业降低了管理难度，老板再也不用盯，员工个个实现了自我管理
4、让老板身边有源源不断的人才，为自己冲锋陷阵，避免“教会徒弟，饿死师傅”
5、激发了员工的潜力，业绩按时达标
你可能会想：连锁门店能用合伙制，那我们传统企业，制造行业呢？当然可以，我们以公司营销部门为例：
一、创客合伙人制
用高于市场的底薪招人，比如4000+5%提成，这样来的人质量就比较高。
前3个月，公司提供系统的培训和考核，帮助员工收入达到1万，达不到就淘汰。这就相当于二次筛选。
3个月后，达到的员工，给他两种机制选择：
①保持原本的4000底薪+5%提成
②取消底薪，提成变成25%
如果你本月干了5万业绩，按方式①：他的工资就是4000+5万×5%=6500，选②就是0+5万×25%=12500.
选①的一般都没什么狼性，不用重点培养。真正有实力的猛将都会选②，因为他业绩好就有机会暴富。而且没有底薪，他就不敢偷懒摸鱼，只会玩命干，最后他自己赚得多，公司业绩也会上涨，共赢实现大赢。
二、师徒制
1、鼓励“老带新”，师父带徒弟，有2层收入：
①师傅获得徒弟每月新增业绩提成的20%
②公司每月奖励师傅师父一笔“人才培养奖金”。
徒弟拜师后第一个月做了1万业绩；第2个月干了2万，提成10%，人才培养奖金300.
那师父本月带1个徒弟的奖金就是：（2万—1万）×10%×20%+300=500元
2、一个师父可以带多个徒弟，师徒之间每年双向自由选择1次，避免师父因能力耽误徒弟成长，也避免徒弟扶不起来拖累师父；如果徒弟离职，停发师父的分成和奖金。
你想想，师父为了多赚钱，就会对徒弟尽心尽力，想尽办法留住能干的徒弟。师徒情分+利益牵扯，团队层层绑定，无形中就稳定了销售队伍。
除了把员工变成创业合伙人外，还有：
①把客户变成代言合伙人，实现流量，业绩双裂变；
②把干部变成事业合伙人，留住能干的人；
③把高管变成股东合伙人，让核心大将为你冲锋陷阵；
④把供应商、渠道商变成投资合伙人，让所有资源为你所用。
你想想，不同层面的人去耕自己的地，当你的公司导入5级合伙人后，你的公司就会人才辈出。因为每个人都是在用给自己创业的心态在拼命，企业怎不会做大变强？
所以你会发现，你对员工画饼、造梦已经完全起不了任何作用。做事喊不动，往往上班打卡，下班走人。因为员工明白一点：反正你也不好招人，你也不能随便开除我，你敢开我就去仲裁，搞得你里外不是人。
时代变了，你再有魅力，只要赚不到钱，人才迟早流失。你也是白白的给自己培养了竞争对手。所以你要从员工里边去培养合伙人，先让一部分人吃到肉。这样才能减轻自己的负担，把生意做大。
具体的步骤和方法，我全部总结在《116个行业金点子》。除了合伙制外，里面还详细介绍了30多个行业，116大企业盈利的案例和方法。比如：
1、如何设计产品链，打造多种盈利，让企业有源源不断的现金流？
2、如何用社群模式，打通线上线下盈利系统，让客户多次消费？
3、如何用S2B2C模式，实现企业轻资产快裂变？等等
做连锁门店最害怕的是什么？
1、新员工留不下，老员工待不住；
2、老员工不愿培养新人，企业人才断供
3、现金流吃紧，只有老板一个人投钱
4、风险奇高，从始至终只有老板一个人担责
那721合伙模式具体步骤怎么操作呢？
第1步：共同出资，一起开店
门店资金公司出70%，店长出30%
第2步：门店股权公平分配
公司持股70%，店长持股30%，按出资来算
第3步：分红机制
门店回本之前，门店利润按出资比分成。回本后公司只拿30%，店长拿70%
第4步：店长培育激励
如果老店长培养了1名新店长开了新店，老店长拿新店10%的分红
第5步：亏了怎么办
如果门店经营不善，70%由公司承担，店长只承担30%. 如果连续亏损1年，公司全权处理是否继续
第6步：未来发展储备
每月我们会从盈利中提取5%作为新店储备金，再开新店，也不用担心资金和亏损。即使亏损，亏的也只是储备金 。
第7步：店长的退出机制
店盈利了，如果店长打算不干了，公司以3倍价格一次性回购店长的股份
第8步：权益分散与人才培养
门店的法定代表人是店长，这样公司掌握了门店的财务、品牌和管理系统，法人也不是你，大股东也不是你，甚至连股东名单也没有你，但却是你说了算，不仅把风险分散了出去，同时还解决了人才梯队的培养和晋升难题。
721合伙模式可以解决哪些问题？
1、满足了员工升官发财当老板的梦想，老板不必一个人单打独斗。
2、企业降低了资金压力，老板有了充足的现金流，就能快速扩张裂变
3、企业降低了管理难度，老板再也不用盯，员工个个实现了自我管理
4、让老板身边有源源不断的人才，为自己冲锋陷阵，避免“教会徒弟，饿死师傅”
5、激发了员工的潜力，业绩按时达标
你可能会想：连锁门店能用合伙制，那我们传统企业，制造行业呢？当然可以，我们以公司营销部门为例：
一、创客合伙人制
用高于市场的底薪招人，比如4000+5%提成，这样来的人质量就比较高。
前3个月，公司提供系统的培训和考核，帮助员工收入达到1万，达不到就淘汰。这就相当于二次筛选。
3个月后，达到的员工，给他两种机制选择：
①保持原本的4000底薪+5%提成
②取消底薪，提成变成25%
如果你本月干了5万业绩，按方式①：他的工资就是4000+5万×5%=6500，选②就是0+5万×25%=12500.
选①的一般都没什么狼性，不用重点培养。真正有实力的猛将都会选②，因为他业绩好就有机会暴富。而且没有底薪，他就不敢偷懒摸鱼，只会玩命干，最后他自己赚得多，公司业绩也会上涨，共赢实现大赢。
二、师徒制
1、鼓励“老带新”，师父带徒弟，有2层收入：
①师傅获得徒弟每月新增业绩提成的20%
②公司每月奖励师傅师父一笔“人才培养奖金”。
徒弟拜师后第一个月做了1万业绩；第2个月干了2万，提成10%，人才培养奖金300.
那师父本月带1个徒弟的奖金就是：（2万—1万）×10%×20%+300=500元
2、一个师父可以带多个徒弟，师徒之间每年双向自由选择1次，避免师父因能力耽误徒弟成长，也避免徒弟扶不起来拖累师父；如果徒弟离职，停发师父的分成和奖金。
你想想，师父为了多赚钱，就会对徒弟尽心尽力，想尽办法留住能干的徒弟。师徒情分+利益牵扯，团队层层绑定，无形中就稳定了销售队伍。
除了把员工变成创业合伙人外，还有：
①把客户变成代言合伙人，实现流量，业绩双裂变；
②把干部变成事业合伙人，留住能干的人；
③把高管变成股东合伙人，让核心大将为你冲锋陷阵；
④把供应商、渠道商变成投资合伙人，让所有资源为你所用。
你想想，不同层面的人去耕自己的地，当你的公司导入5级合伙人后，你的公司就会人才辈出。因为每个人都是在用给自己创业的心态在拼命，企业怎不会做大变强？
所以你会发现，你对员工画饼、造梦已经完全起不了任何作用。做事喊不动，往往上班打卡，下班走人。因为员工明白一点：反正你也不好招人，你也不能随便开除我，你敢开我就去仲裁，搞得你里外不是人。
时代变了，你再有魅力，只要赚不到钱，人才迟早流失。你也是白白的给自己培养了竞争对手。所以你要从员工里边去培养合伙人，先让一部分人吃到肉。这样才能减轻自己的负担，把生意做大。
具体的步骤和方法，我全部总结在《116个行业金点子》。除了合伙制外，里面还详细介绍了30多个行业，116大企业盈利的案例和方法。比如：
1、如何设计产品链，打造多种盈利，让企业有源源不断的现金流？
2、如何用社群模式，打通线上线下盈利系统，让客户多次消费？
3、如何用S2B2C模式，实现企业轻资产快裂变？等等
Green Earth Action，我在行动！
节约用电，人人有责
我是一名光荣而平凡的环保志愿者，今天我的活动主题是节约用电。我今天在榆次老城公共卫生间上班地点做的这次环保活动，烧好开水随手关掉电源开关，手机充满电拔充电器插头，下班回家的时候关掉所有开关，做到随手关灯。这些事情都是我们日常生活中每天应该做的。
随着人们生活水平的提高，用电的地方越来越多，而对电的需求也越来越大，资源确是有限的。因此节约用电是我们每个人都应该重视的问题，节约资源就是保护环境，从我做起，从身边事做起，节约珍惜每一度电，是我们每一个公民的责任，只要我们都能意识到节约用电的重要性，才能真正体现出来我们对环保的热爱，大家一起努力，节约用电势在必行，为环保事业贡献一份自己的力量！加油！
节约用电，人人有责
我是一名光荣而平凡的环保志愿者，今天我的活动主题是节约用电。我今天在榆次老城公共卫生间上班地点做的这次环保活动，烧好开水随手关掉电源开关，手机充满电拔充电器插头，下班回家的时候关掉所有开关，做到随手关灯。这些事情都是我们日常生活中每天应该做的。
随着人们生活水平的提高，用电的地方越来越多，而对电的需求也越来越大，资源确是有限的。因此节约用电是我们每个人都应该重视的问题，节约资源就是保护环境，从我做起，从身边事做起，节约珍惜每一度电，是我们每一个公民的责任，只要我们都能意识到节约用电的重要性，才能真正体现出来我们对环保的热爱，大家一起努力，节约用电势在必行，为环保事业贡献一份自己的力量！加油！
#对女人好就能赢得对方的欢心吗##艺术爱#
先说结论，女人并不是你对她好，别人就会被你感动，进而能够赢得对方的欢心。很多男人的恋爱思维都有一种误区，那就是，喜欢一个异性，就要想方设法地对她好，用行动去证明自己的真心。
最终，把自己宝贵的金钱和精力都耗尽之后，别人依然不会对他有半点感觉。这时候，他的心态就彻底崩溃了：难道，真是好人没好报？并不是这样的。很多人认为的对女人好，就是送花送礼物，千方百计地去帮她的忙。
可问题是，人家找的是恋爱对象，是人生的伴侣，不是一个保姆，更不是一个廉价的工具人。这就好比，你听到一个漂亮的女人说：最近好无聊，真想开启一段甜甜的恋爱。可是，你仔细观察一下她的身边，往往并不缺乏男人。别人说句话的意思是，好想跟自己心目中的男神谈恋爱，而不是跟一个普通男人谈恋爱。
现如今，一个普普通通的女孩儿，都不缺乏异性追求。所以，单纯对女人好，只是一种廉价的示好行为，并不会给你增添一分雄性魅力。要知道，爱情就是一场双方都不会承认的生意。你想赢得异性的欢心，前提必须是，你是一个有价值的男人。
很多找不到对象的男人，总是在回避这一条扎心的事实。试想一下，你对人家一见钟情了，总得看上别人点什么吧？或是美好，或是温柔贤淑的性格，或是别人拥有一门可以照顾你生活的技能。男女之间，想要走到一起，就必须得有链接，这个链接是什么？就是双方之间的价值交换。
俗话说得好，不以结婚为目的的谈恋爱就是在耍流氓。同样的，抛开自身价值不谈，一味地认为对别人好，别人就应该对你负责，这也是一种耍流氓。那么，男人应该从几个方面来增加自己的雄性魅力，增加自己的价值呢？我之前在公众号里说过了，男人送给女人最好的礼物，就是一个成熟的自己。简单来说，就是从三个方面来增加自己的成熟度，即：敢于担责、专注于自己的事业、拥有稳定的情绪能力。
一个男人的成熟度提升上来了，那么他在异性当中的雄性魅力，当然也会提升上来。最后，男人应不应该对女人好？应不应该为自己喜欢的人付出呢？其实，这看的是，别人对你有没有好感，人家愿不愿意携手跟你走下去。如果你无视别人释放出来的信号，或者不愿意相信这样的信号，一直沉没在一段没有结果的关系里。
那么，你永远只能活在一个假象的世界里。不仅对别人是一种伤害，对你自己而言，更是一种伤害。这种伤害，会让你不再相信自己，不再相信任何人，无法找到人生的伴侣，同样会给你的事业，带来挫折。
因此，早点提升对两性的认知，早点多谈几段恋爱，对每个人的人生，都是大有帮助的。
先说结论，女人并不是你对她好，别人就会被你感动，进而能够赢得对方的欢心。很多男人的恋爱思维都有一种误区，那就是，喜欢一个异性，就要想方设法地对她好，用行动去证明自己的真心。
最终，把自己宝贵的金钱和精力都耗尽之后，别人依然不会对他有半点感觉。这时候，他的心态就彻底崩溃了：难道，真是好人没好报？并不是这样的。很多人认为的对女人好，就是送花送礼物，千方百计地去帮她的忙。
可问题是，人家找的是恋爱对象，是人生的伴侣，不是一个保姆，更不是一个廉价的工具人。这就好比，你听到一个漂亮的女人说：最近好无聊，真想开启一段甜甜的恋爱。可是，你仔细观察一下她的身边，往往并不缺乏男人。别人说句话的意思是，好想跟自己心目中的男神谈恋爱，而不是跟一个普通男人谈恋爱。
现如今，一个普普通通的女孩儿，都不缺乏异性追求。所以，单纯对女人好，只是一种廉价的示好行为，并不会给你增添一分雄性魅力。要知道，爱情就是一场双方都不会承认的生意。你想赢得异性的欢心，前提必须是，你是一个有价值的男人。
很多找不到对象的男人，总是在回避这一条扎心的事实。试想一下，你对人家一见钟情了，总得看上别人点什么吧？或是美好，或是温柔贤淑的性格，或是别人拥有一门可以照顾你生活的技能。男女之间，想要走到一起，就必须得有链接，这个链接是什么？就是双方之间的价值交换。
俗话说得好，不以结婚为目的的谈恋爱就是在耍流氓。同样的，抛开自身价值不谈，一味地认为对别人好，别人就应该对你负责，这也是一种耍流氓。那么，男人应该从几个方面来增加自己的雄性魅力，增加自己的价值呢？我之前在公众号里说过了，男人送给女人最好的礼物，就是一个成熟的自己。简单来说，就是从三个方面来增加自己的成熟度，即：敢于担责、专注于自己的事业、拥有稳定的情绪能力。
一个男人的成熟度提升上来了，那么他在异性当中的雄性魅力，当然也会提升上来。最后，男人应不应该对女人好？应不应该为自己喜欢的人付出呢？其实，这看的是，别人对你有没有好感，人家愿不愿意携手跟你走下去。如果你无视别人释放出来的信号，或者不愿意相信这样的信号，一直沉没在一段没有结果的关系里。
那么，你永远只能活在一个假象的世界里。不仅对别人是一种伤害，对你自己而言，更是一种伤害。这种伤害，会让你不再相信自己，不再相信任何人，无法找到人生的伴侣，同样会给你的事业，带来挫折。
因此，早点提升对两性的认知，早点多谈几段恋爱，对每个人的人生，都是大有帮助的。
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