5月10日
事业单位面试每日一题[打call]
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公考前沿｜科技小院“解民生治学问”！
【素材概述】
科技小院是我国进入新时期后，科技兴农发展的一种新模式。科技小院以“三农”问题为导向，依托涉农高校院所的人才和技术资源，把解决农业生产现实问题、服务农村经济社会发展与农民的现实需求和科学研究理论实践紧密结合。科技小院头连着高等学府，一头连着田间地头，把“象牙塔”里研发的技术推向“泥土地”。

【意义阐述】
1.科技小院有助于推动农业现代化进程。
2.科技小院有助于推动农村经济的发展。
3.科技小院有助于提升农民的生活水平。

【有效对策】
1、人才为先，科技小院服务“振兴大国”
2、送技于田，科技小院开启“致富之路”
3、志在乡野，科技小院播撒“智慧种子”

用不了多久，会有更多“赤脚教授”把论文写在大地上，更多田秀才土专家自田间茁壮成长，更多科技小院将遍布乡村，成为农村经济发展的强大引擎。“春种一粒粟，秋收万颗子”，科技小院的未来，必将硕果累累，春色满园。

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体制内，究竟什么样的领导值得追随？过来人总结的“五跟五不跟”深得精髓！
有人戏称，在体制内取得成功的三大客观要素是投对胎、入对门、跟对人。
其中，投对胎是指有好的家庭出身，入对门是指进入好的单位，跟对人是指遇到好的领导。
这三大要素中，“投胎”是无法选择的，“入门”很多时候也是别无他选，唯有“跟人”这一项，能掌握一定的主动权。
遇到“明主”就追随，如果没有遇到，就默默蛰伏，等待新的机会。
​那么，什么样的领导值得追随呢？来看过来人总结的“五跟五不跟”:
一、如日中天的可跟，日薄西山的不跟。
判断一个领导值不值得追随，最现实的标准就是权和势。
权就是指有没有话语权、分配权、决定权，能不能给下属带来实际的利益。
势就是指当前有多大的影响力，今后还有多少发展空间，能不能带着下属步步高升。
如果这位领导是说一不二的一把手，而且仍然保持上升的势头，那么就属于“优质股”，值得继续跟随。
如果这位领导虽然身居领导之位，但并没有什么实权，很多事都决定不了，又或者年事已高，临近退休年龄，即将退出政治舞台，那么就要考虑值不值得跟了。
二、性情相投的可跟，话不投机的不跟。
必须承认，人与人之间的交往，很讲究缘分二字。
这是一种微妙的磁场，虽然看不见摸不着，却又隐隐存在，有些人互相吸引，有些人互相排斥。
有些人彼此一见如故，很快就能无话不谈；另有些人相识多年，却仍然形同陌路，始终尿不到一个壶里。
在单位里也是一样，有些领导可能会很喜欢某个下属，无条件的喜欢，也可能会对另一个下属反感，没来由的反感。
所以，性情相投的领导是可遇而不可求的，如果遇上了就跟着好好干；如果运气不好遇到对自己不感冒的领导，那就悠着点，敬而远之吧！
三、真情实意的可跟，虚情假意的不跟。
人与人之间的相处，需要以真情获取真心，如果只是剃头担子一头热，双方的关系注定难以维持。
领导与下属的相处也是这样，如果下属忠心耿耿，但总是热脸贴冷屁股，得不到领导真心的回馈，那就需要重新审视彼此之间的关系了。
最直观的例子就是，需要下属干活的时候拼命压榨，但到了提拔晋升、评先评优的时候，却不肯出面为下属争取。
跟着这种只会给下属画饼充饥的领导，注定难有太大作为，还是趁早脱身为妙。
四、敢于担当的可跟，优柔寡断的不跟。
有的领导魄力十足，敢想敢干，说了的事情就会去干，干了的事情就要干成。
另有些领导顾虑重重，过于保守，做事前怕狼后怕虎，不是十拿九稳的事情不敢去干。
这两种领导最大的区别是，前者敢于担当，出了事愿意承担，后者患得患失，出了事总想着甩锅。
因此，跟着前者可以放心大胆去干，遇到后者则要时刻小心背锅，孰优孰劣，一目了然。
五、公道正派的可跟，歪门邪道的不跟
在体制内行走，唯有恪守底线，不踩红线，才能行稳致远。
我们经常可以看到，某些官员不久前还在大会上侃侃而谈，但一转眼就被带走调查，令人惋惜！
这些官员往往要能力有能力、要经验有经验、要政绩有政绩，只因没有守住底线，最终只能竹篮打水一场空。
而跟着他们混的下属，很容易牵连其中，往往难以独善其身。
所以，跟随领导也要带眼识人，对于有不良苗头的领导，最好远离为妙，切勿上错了船，走错了道。
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