如何通过百度副总裁争议言论看百度文化以及对所有老板和高管的启示?
百度副总裁虽然因为言论争议离职,但其所发表的言论,引发网友热议。所有人都知道,一个公司核心高管代表一个公司的文化,直接改变了外界对百度公司形象认知,这次言论事件也给每一个管理者敲响警钟!
【一】她发表了哪些争议言论
1.“员工闹分手提离职我秒批”,
2.“你哭了还是没哭,这不是我作为主管该关心的事情”
3.“员工的家庭我为什么要考虑”
4.“我为什么要考虑员工的家庭,我又不是她婆婆!
5.如果员工拒绝和她连续出差50天,“升职加薪的时候不要来找我”
6.男朋友给你打电话要分手,跟我有什么关系,我只关心你的结果
...........
【二】这次言论事件对职业管理者和老板的启示
1.不要把员工当成发泄自己情绪的工具;
2.员工工作的本质是生活,生活的本质是家庭,如果缺乏生活和家庭的人,是机器,要把人当人看,越是追求效率,越要多关注人,多给予人文关怀和物质激励。
3.不仅是大厂,所有企业和管理者都需要铭记,增进员工的幸福感才是企业文化的根本
4.企业要倡导正向的职场规则,避免一些管理者自以为是,拿着自己的规则PUA,用阴暗的方法给员工穿小鞋,影响公司文化;
5.一个企业能不能有凝聚力,看的不是规章制度的管理,而是员工发自内向对公司的爱,不要把员工当成雇佣的奴隶,而是家人;
6.任何一个岗位员工离职,都不要秒批,每一个员工离职都给公司带来不少的损失,看不见的很多招聘成本、培养成本、工作交接成本,要真正关心员工背后原因,做到能留下就留下,留不下也要好聚好散。
希望每一个老板都能做好企业,成为一个让员工尊重的老板,公司成为一个让员工热爱的公司!
#你如何看待百度副总裁璩静争议言论##百度副总裁#
百度副总裁虽然因为言论争议离职,但其所发表的言论,引发网友热议。所有人都知道,一个公司核心高管代表一个公司的文化,直接改变了外界对百度公司形象认知,这次言论事件也给每一个管理者敲响警钟!
【一】她发表了哪些争议言论
1.“员工闹分手提离职我秒批”,
2.“你哭了还是没哭,这不是我作为主管该关心的事情”
3.“员工的家庭我为什么要考虑”
4.“我为什么要考虑员工的家庭,我又不是她婆婆!
5.如果员工拒绝和她连续出差50天,“升职加薪的时候不要来找我”
6.男朋友给你打电话要分手,跟我有什么关系,我只关心你的结果
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【二】这次言论事件对职业管理者和老板的启示
1.不要把员工当成发泄自己情绪的工具;
2.员工工作的本质是生活,生活的本质是家庭,如果缺乏生活和家庭的人,是机器,要把人当人看,越是追求效率,越要多关注人,多给予人文关怀和物质激励。
3.不仅是大厂,所有企业和管理者都需要铭记,增进员工的幸福感才是企业文化的根本
4.企业要倡导正向的职场规则,避免一些管理者自以为是,拿着自己的规则PUA,用阴暗的方法给员工穿小鞋,影响公司文化;
5.一个企业能不能有凝聚力,看的不是规章制度的管理,而是员工发自内向对公司的爱,不要把员工当成雇佣的奴隶,而是家人;
6.任何一个岗位员工离职,都不要秒批,每一个员工离职都给公司带来不少的损失,看不见的很多招聘成本、培养成本、工作交接成本,要真正关心员工背后原因,做到能留下就留下,留不下也要好聚好散。
希望每一个老板都能做好企业,成为一个让员工尊重的老板,公司成为一个让员工热爱的公司!
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我终于相信,每一条走上来的路,都有它不得不那样跋涉的理由。每一条要走下去的路,都有它不得不那样选择的方向。我们曾如此渴望命运的波澜,到最后オ发现:人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容。 我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道:世界是自己的,与他人毫无关系。欲成大树,莫与草争,将军有剑,不斩草蝇。遇烂人及时止损,遇烂事及时抽身。 格局大的人都懂得一个道理,强者互帮,弱者互撕,人性最大的弱点就是相互为难。 人生匆匆 自渡是一种能力,而渡人是一种格局。在最平凡的生活里,谦卑和努力。总有一天,你会站在最亮的地方,活成自己曾经渴望的模样。生命短促,没有时间可以再浪费,一切随心自由才是应该努力去追求的,别人如何想我便是那么的无足轻重了。
我终于相信,每一条走上来的路,都有它不得不那样跋涉的理由。每一条要走下去的路,都有它不得不那样选择的方向。我们曾如此渴望命运的波澜,到最后オ发现:人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容。 我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道:世界是自己的,与他人毫无关系。欲成大树,莫与草争,将军有剑,不斩草蝇。遇烂人及时止损,遇烂事及时抽身。 格局大的人都懂得一个道理,强者互帮,弱者互撕,人性最大的弱点就是相互为难。 人生匆匆 自渡是一种能力,而渡人是一种格局。在最平凡的生活里,谦卑和努力。总有一天,你会站在最亮的地方,活成自己曾经渴望的模样。生命短促,没有时间可以再浪费,一切随心自由才是应该努力去追求的,别人如何想我便是那么的无足轻重了。
事实上呢,男人也有一个恋爱脑的开关,没打开的时候,他就全程理性,对你权衡利弊。打开了,他就会对你无限上头,其实一共就三招。
第一点,保持一个高位的给予者的角色
什么意思呢?就是你的心理气势比他高,你的能量比他高,你比他主动,你比他能够给予,而不是一种卑微的索取和讨好的形象。
想象一下暧昧期间,你俩在沙发上看电视,你突然抱着枕头,眼神坚定的问他一句:说吧,你是从什么时候喜欢我的?你说这个男的他能不恋爱脑吗?他从没有被人由高向低的撩过、主动过,所以内心像女生一样柔软的一面会被激发。
那这种高位给予者的角色怎么掌控?其实心理气势占很大部分比例。
就比如实操当中你想跟他见面啊,你想跟他约会,你就大方的发起邀约:最近某某餐厅开业好像很有趣,你要不要加入?最近哪里哪里有个展览,我打算去看看,你要不要加入?周末我想去游泳,但是我还不会游,你要不要来教我?就这种合理的理由加大方的邀请,男人反而会惊慌失措。
第二点、就是你要有爱自由的特质。
大部分男人对女生的印象都是女人是粘人的,女人的需求感很强,这其实会让他们很快感到腻。
如果这个时候有一个不粘人,很爱自由的女生出现,这会给他们带来极大的反差,引起他们的征服欲。
男人见完面之后可能需要一两天的独处时间,贤者模式,但是你需要一周,你比他需要更大的空间。大概就这种感觉,见面的时候很热情,分开的时候没思念。你很爱他,但是你从来不依赖他,哪怕你们在一起,这也会给到一种,他并没有完全得到你的感觉,所以男人会不断的讨好你。
第三点、学会夸男人
怎么夸呢?有两个方向。
第一个,夸他所自卑的地方。比如这个男的每次给你拍照,他都会不经意的提起自己眼睛不好看,觉得自己眼睛小。
那时候你不能说:哇你眼睛好大。这太离谱了。
你可以告诉他:不会啊,我觉得挺特别很可爱,很斯文。韩国欧巴也是单眼皮啊,反而大家都在追求大眼睛双眼皮,我觉得有点审美疲劳。
你信我,当你能从一个人自卑的地方去发现美,他感受到的,一定是你对他极大的接纳和宽容。
第二个方向就是夸他想被别人夸的点。
比如一个男人80%的时间他花在工作上,那他渴望得到的可能就是你对他的能力成就的认可。
同理啊,一个男人很喜欢跟你开玩笑讲段子,说话极具表演力,那他内心渴望的就是从你口中说出那句,你是一个幽默的男人。
记住啊,当你夸对了点,才会事半功倍,男人才会觉得你懂他。
第一点,保持一个高位的给予者的角色
什么意思呢?就是你的心理气势比他高,你的能量比他高,你比他主动,你比他能够给予,而不是一种卑微的索取和讨好的形象。
想象一下暧昧期间,你俩在沙发上看电视,你突然抱着枕头,眼神坚定的问他一句:说吧,你是从什么时候喜欢我的?你说这个男的他能不恋爱脑吗?他从没有被人由高向低的撩过、主动过,所以内心像女生一样柔软的一面会被激发。
那这种高位给予者的角色怎么掌控?其实心理气势占很大部分比例。
就比如实操当中你想跟他见面啊,你想跟他约会,你就大方的发起邀约:最近某某餐厅开业好像很有趣,你要不要加入?最近哪里哪里有个展览,我打算去看看,你要不要加入?周末我想去游泳,但是我还不会游,你要不要来教我?就这种合理的理由加大方的邀请,男人反而会惊慌失措。
第二点、就是你要有爱自由的特质。
大部分男人对女生的印象都是女人是粘人的,女人的需求感很强,这其实会让他们很快感到腻。
如果这个时候有一个不粘人,很爱自由的女生出现,这会给他们带来极大的反差,引起他们的征服欲。
男人见完面之后可能需要一两天的独处时间,贤者模式,但是你需要一周,你比他需要更大的空间。大概就这种感觉,见面的时候很热情,分开的时候没思念。你很爱他,但是你从来不依赖他,哪怕你们在一起,这也会给到一种,他并没有完全得到你的感觉,所以男人会不断的讨好你。
第三点、学会夸男人
怎么夸呢?有两个方向。
第一个,夸他所自卑的地方。比如这个男的每次给你拍照,他都会不经意的提起自己眼睛不好看,觉得自己眼睛小。
那时候你不能说:哇你眼睛好大。这太离谱了。
你可以告诉他:不会啊,我觉得挺特别很可爱,很斯文。韩国欧巴也是单眼皮啊,反而大家都在追求大眼睛双眼皮,我觉得有点审美疲劳。
你信我,当你能从一个人自卑的地方去发现美,他感受到的,一定是你对他极大的接纳和宽容。
第二个方向就是夸他想被别人夸的点。
比如一个男人80%的时间他花在工作上,那他渴望得到的可能就是你对他的能力成就的认可。
同理啊,一个男人很喜欢跟你开玩笑讲段子,说话极具表演力,那他内心渴望的就是从你口中说出那句,你是一个幽默的男人。
记住啊,当你夸对了点,才会事半功倍,男人才会觉得你懂他。
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