“珠宝,是表达自我的标点符号。” —— Pharrell Williams
蒂芙尼携手艺术家法瑞尔·威廉姆斯(Pharrell Williams)发布Tiffany Titan by Pharrell Williams联名系列。全新系列从古希腊神话中海神波塞冬的武器三叉戟中汲取灵感,以鲜明大胆的设计,将三叉戟元素与独特链环设计交织碰撞,生动演绎锐利棱角与流畅线条的鲜明对比。张弛有度,平衡有致。该系列为每一个独具慧眼、内心强大、突破常规的人而生。
Tiffany Titan by Pharrell Williams联名系列即将发售。敬请关注https://t.cn/A6Hyf0Xl 及线下精品店,了解更多。
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【万帮数字能源多款充电桩通过意大利#EPD#评估】 近日,TUV莱茵为万帮数字能源Titan V3、Venus V2、Jupiter V3、Nova V2四个系列14款充电桩颁发了产品生命周期评估#LCA#证书,并基于此,协助其完成了意大利环境产品声明(EPD)评估并在意大利EPD系统上完成注册,公开披露了产品各项环境影响结果。也为企业未来产品生态设计、碳足迹减少、可持续发展奠定了数据基础。https://t.cn/A6HzsVZg
赵崇甫:短期利益考验智商,长期发展考验智慧
苹果历经十年造车,最终宣布放弃。戏剧性的是,消息一出,苹果股价应声上涨,说明资本市场并不看好苹果造车。
现在江湖又有传闻,苹果正在与美国一造车新势力重启“苹果汽车”合作的可能性。
Rivian创始人在今年3月份的发布会上,两度仿效苹果创始人史蒂夫乔布斯的标志性演讲名言---“One more thing(还有一件事)”,还在发布会结束时摆出乔布斯惯用的双手合十的祈祷姿势,有人解读其意在吸引苹果公司的注意力。
传闻是否属实不重要的,重要的是为什么苹果汽车起了个大早,却连晚集也没有赶上?
2014年,苹果秘密启动智能驾驶项目“Titan(泰坦)Project”,研究自动驾驶汽车。但过去十年,苹果一直在造整车还是只开发自动驾驶技术之间摇摆,没有一个清晰而持久的战略得以贯彻,浪费了巨大的公司资源,走了很多弯路,便并未获得实质性的进展。
最终,苹果宣布放弃汽车项目。
将来苹果是否会重启汽车业务,现在不得而知,商业总是因时势而调整,这才是明智之举。
但是,没有明确定位,没有长久计划,没有持续努力,而随意甚至是盲目调整定位、方向,则是最不明智的做法。
当然,可以想见,在每一次调整定位和方向时,都是基于当时竞争情况而做出的调整,我们相信顶尖公司的高管们没有一个智商有问题,他们都是基于趋利避害而做出的他们认为的最佳选择。
基于短期的商业利益而改变定位和方向,则会是投机行为,避免小损失,而拉开更长的时间轴来看,则可能损失巨大。
短时利益,考验的是智商;长期发展,考验的是智慧。
十年前,苹果刚开始造车时,如果纯粹一些,发挥自己的专长,只做研发自动驾驶技术和设计,把造车任务交给合作伙伴,许以十年之力,必有大成。
要么选择造整车,硬件、软件一起上,以苹果的财力和技术能力,许以十年之功,也必有大成。
纠结和摇摆,是苹果造车失利的根本原因。
更多的时候,简单和纯粹更有智慧,也更有力量。既要,又要,还要,可能啥也要不着。
有清晰的定位,一路走下去,不受时势影响,即便要调整,也不轻易调整方向和目标,而是调整具体的方法和策略,拒绝诱惑,傻一些,甚至一根筋,或许才是大智慧。
很多重大的战略决策,其实都应回到最简单的逻辑。穿透所谓的行业、竞争对手等市场迷雾,回到简单纯粹。
赵崇甫/品牌战略专家,中国最懂定位理论和超级符号的实战家之一,用定位思想和超级符号方法,赋能品牌健康成长。
苹果历经十年造车,最终宣布放弃。戏剧性的是,消息一出,苹果股价应声上涨,说明资本市场并不看好苹果造车。
现在江湖又有传闻,苹果正在与美国一造车新势力重启“苹果汽车”合作的可能性。
Rivian创始人在今年3月份的发布会上,两度仿效苹果创始人史蒂夫乔布斯的标志性演讲名言---“One more thing(还有一件事)”,还在发布会结束时摆出乔布斯惯用的双手合十的祈祷姿势,有人解读其意在吸引苹果公司的注意力。
传闻是否属实不重要的,重要的是为什么苹果汽车起了个大早,却连晚集也没有赶上?
2014年,苹果秘密启动智能驾驶项目“Titan(泰坦)Project”,研究自动驾驶汽车。但过去十年,苹果一直在造整车还是只开发自动驾驶技术之间摇摆,没有一个清晰而持久的战略得以贯彻,浪费了巨大的公司资源,走了很多弯路,便并未获得实质性的进展。
最终,苹果宣布放弃汽车项目。
将来苹果是否会重启汽车业务,现在不得而知,商业总是因时势而调整,这才是明智之举。
但是,没有明确定位,没有长久计划,没有持续努力,而随意甚至是盲目调整定位、方向,则是最不明智的做法。
当然,可以想见,在每一次调整定位和方向时,都是基于当时竞争情况而做出的调整,我们相信顶尖公司的高管们没有一个智商有问题,他们都是基于趋利避害而做出的他们认为的最佳选择。
基于短期的商业利益而改变定位和方向,则会是投机行为,避免小损失,而拉开更长的时间轴来看,则可能损失巨大。
短时利益,考验的是智商;长期发展,考验的是智慧。
十年前,苹果刚开始造车时,如果纯粹一些,发挥自己的专长,只做研发自动驾驶技术和设计,把造车任务交给合作伙伴,许以十年之力,必有大成。
要么选择造整车,硬件、软件一起上,以苹果的财力和技术能力,许以十年之功,也必有大成。
纠结和摇摆,是苹果造车失利的根本原因。
更多的时候,简单和纯粹更有智慧,也更有力量。既要,又要,还要,可能啥也要不着。
有清晰的定位,一路走下去,不受时势影响,即便要调整,也不轻易调整方向和目标,而是调整具体的方法和策略,拒绝诱惑,傻一些,甚至一根筋,或许才是大智慧。
很多重大的战略决策,其实都应回到最简单的逻辑。穿透所谓的行业、竞争对手等市场迷雾,回到简单纯粹。
赵崇甫/品牌战略专家,中国最懂定位理论和超级符号的实战家之一,用定位思想和超级符号方法,赋能品牌健康成长。
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