一部手机就是一个流量窗口
有线下见面，谈如何交流合作？
有线上直接下单自购产品自用，
有很多人从来没有见过面，
却说：“就是喜欢你，支持你应该的！”
感谢[作揖]支持！

时间对我来说是一件奢侈品！
抓重的要点说话，一切成交都是从废话开始！
该说的就说，不该说的不说。
有益的话十分简短！
真正有效的是：切实

三：讲有价值的话子禽问墨子多言是否有益，墨子以蛤蟆蚊虫日夜叫唤却无人理会，而公鸡适时啼鸣能唤醒世人作比，告诉我们“夫人不言，言必有中”。在生活中，我们应力求每一句话都有意义，拒绝无谓的空谈和废话。讲话贵在恰到好处，言简意赅者境界深远，而滔滔不绝者虽富有魅力，但也需注意场合与对象，说恰当的话，做有意义的交流。

在工作中，如果你觉得领导在开会时说的很多话是“废话”，这可能是由于以下几个原因：

1. **沟通风格差异**：每个人的沟通风格和表达方式都是不同的。有些人可能更直接、简洁，而有些人可能更喜欢详细的解释和阐述。这并不一定意味着他们在说“废话”，而可能是他们的沟通风格需要适应。

2. **信息传达需求**：领导可能需要在会议中传达大量信息，包括公司政策、目标、流程变更、项目要求等等。他们可能需要详细阐述，以便确保每个员工都能够理解和记住重要的信息。

3. **组织和结构**：有时候，领导可能需要花费一些时间来组织和结构化会议的内容，以便清晰地表达自己的想法和目标。

如果你觉得领导的会议内容有些冗长或不必要，你可以尝试以下几点：

1. **积极倾听**：尽可能地保持积极的态度，即使有些信息你可能认为是不必要的。有时候，从会议中可以获得一些有益的信息和启示。

2. **寻找重点**：尝试从领导的话语中找到关键点和重点内容。这样可以帮助你更有效地吸收和理解会议的信息。

3. **反馈意见**：如果会议内容过于冗长，你可以尝试在会议结束后向领导提出你的意见和建议。比如，你可以建议会议中更多的互动和讨论，以提高会议的效率。

4. **自我反思**：也许有时候，我们对领导的会议内容感到无聊或不耐烦，这可能是我们自己需要改进的地方。比如，我们需要提高自己的耐心和专注力，以便更好地参与会议。

请记住，会议是一个交流和沟通的平台，我们需要尊重和理解每个人的沟通方式和需求。通过积极的参与和建设性的反馈，我们可以使会议更加高效和有成效。