1.15 复盘+明天私房菜。
一、盘面梳理：
指数虽然已经连续2天冲高回落，但与此同时最近这个平台的底部支撑也愈发强，成交量萎缩到只剩6000亿，已经是近期的地量，在春节前，量能可能基本就这样了。
情绪弱修复，高位的长白山反包板，是市场的最高板，连板的龙头是5板的深中华A，明天的长白山还是焦点，它已经是重点监G，如果明天再板就又是异动，监G的力度会更强，所以明天资金是否敢去顶这个板，是否敢迎监管而上是一个问号，如果真敢，那会刺激市场情绪的再次高潮,如果不敢，那市场的情绪就会走一个分歧出来。
题材看似很多，但基本都是冲高回落居多，拼的是先手，上午锦鸿业绩超预期，直接点爆了消费线，随后消费回落，赛道回流，结果赛道支撑没太久，然后氢能有零星表现，下午又是亚华电子表演，鸿蒙回流的过程，期间掺杂了无数小题材的消息穿插，但都没有站住脚，比如上周轮了军工、卫星、鸿蒙、机器人等，但这些根本没有持续性，有一些是博弈消息，这行情说白了可做可不做。
旅游消费：周末新闻最多的就是各地的文旅，其次是叠加业绩的锦泓集团竞价超预期，作为服装题材，也利好消费板块，西安旅游开盘秒板，周五天地板的中兴商业反包涨停后烂板，前期连板大连圣亚止跌反抽板，反推核心长白山涨停，以现在的量能，今天高潮后明天分歧预期，后排会掉队分歧调整，但板块应该会持续炒到过年前
赛道：近期与指数有过多次共振，但指数只要往下跌就有人抄底，光伏的公元股份被锂电池的深中华A卡位，光伏的清源股份被核走弱，尾盘略有修复，而电池的金龙羽烂板涨停,这里要持续走强就需要高位股体现态度，高位股取决于成交量能否放大。
华为鸿蒙：还是昨晚复盘观点，鸿蒙也在做最后的预期，18号鸿蒙有个会，今天是15号，还有几天时间，预期还未兑现，下午也是如期回流，亚华电子被量化抱团，走的很超预期。
半导体：盘中轮动过一波，大逻辑还是之前超跌板块的止跌反弹，超跌行业止跌反弹。
关于明天：今天的抱团有所加强，缩量行情反复的时候跟踪一下新老抱团和龙字辈、华字辈，比如最近抱团1+1图形也很多。
二、持仓解读：
买入：康普顿；
卖出：全聚德；
康普顿：这种图形也是最近非常经典的2板断后回调10日线再反抽，比如最近的丹化科技，有主力运作的痕迹，氢能源方向最近也有消息，氢能源看好做新能源的低位补涨。
全聚德：上午给了大阳线止盈。
龙头股份：上周五地板继续加仓了，日内反包力度还可以，目前接近成本价，继续锁仓没动；
鹿山新材：围绕5日线持仓，格局未动。
南京商旅：小套2个点锁仓中；
三、明日私房菜：
龙版传媒：龙子辈，最近抱团1+1图形多，开盘有急跌可以低吸，
华尔泰：华字辈，深中华A如果超继续超预期就围绕它的属性做补涨，华尔泰可能会新高，回调可以低吸。
亿道信息：苹果MR即将发布，周末肯定也会发酵销售火爆，MR跌了这么久这几天应该有一个反抽，盘中走强可以低吸。
上述的盘前预案只是我对次日的预判，具体操作以独立团内实盘提示为准，祝好！
声明：文中一切内容仅为个人的操盘实录，不作为任何投资建议！
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一、盘面梳理：
指数虽然已经连续2天冲高回落，但与此同时最近这个平台的底部支撑也愈发强，成交量萎缩到只剩6000亿，已经是近期的地量，在春节前，量能可能基本就这样了。
情绪弱修复，高位的长白山反包板，是市场的最高板，连板的龙头是5板的深中华A，明天的长白山还是焦点，它已经是重点监G，如果明天再板就又是异动，监G的力度会更强，所以明天资金是否敢去顶这个板，是否敢迎监管而上是一个问号，如果真敢，那会刺激市场情绪的再次高潮,如果不敢，那市场的情绪就会走一个分歧出来。
题材看似很多，但基本都是冲高回落居多，拼的是先手，上午锦鸿业绩超预期，直接点爆了消费线，随后消费回落，赛道回流，结果赛道支撑没太久，然后氢能有零星表现，下午又是亚华电子表演，鸿蒙回流的过程，期间掺杂了无数小题材的消息穿插，但都没有站住脚，比如上周轮了军工、卫星、鸿蒙、机器人等，但这些根本没有持续性，有一些是博弈消息，这行情说白了可做可不做。
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赛道：近期与指数有过多次共振，但指数只要往下跌就有人抄底，光伏的公元股份被锂电池的深中华A卡位，光伏的清源股份被核走弱，尾盘略有修复，而电池的金龙羽烂板涨停,这里要持续走强就需要高位股体现态度，高位股取决于成交量能否放大。
华为鸿蒙：还是昨晚复盘观点，鸿蒙也在做最后的预期，18号鸿蒙有个会，今天是15号，还有几天时间，预期还未兑现，下午也是如期回流，亚华电子被量化抱团，走的很超预期。
半导体：盘中轮动过一波，大逻辑还是之前超跌板块的止跌反弹，超跌行业止跌反弹。
关于明天：今天的抱团有所加强，缩量行情反复的时候跟踪一下新老抱团和龙字辈、华字辈，比如最近抱团1+1图形也很多。
二、持仓解读：
买入：康普顿；
卖出：全聚德；
康普顿：这种图形也是最近非常经典的2板断后回调10日线再反抽，比如最近的丹化科技，有主力运作的痕迹，氢能源方向最近也有消息，氢能源看好做新能源的低位补涨。
全聚德：上午给了大阳线止盈。
龙头股份：上周五地板继续加仓了，日内反包力度还可以，目前接近成本价，继续锁仓没动；
鹿山新材：围绕5日线持仓，格局未动。
南京商旅：小套2个点锁仓中；
三、明日私房菜：
龙版传媒：龙子辈，最近抱团1+1图形多，开盘有急跌可以低吸，
华尔泰：华字辈，深中华A如果超继续超预期就围绕它的属性做补涨，华尔泰可能会新高，回调可以低吸。
亿道信息：苹果MR即将发布，周末肯定也会发酵销售火爆，MR跌了这么久这几天应该有一个反抽，盘中走强可以低吸。
上述的盘前预案只是我对次日的预判，具体操作以独立团内实盘提示为准，祝好！
声明：文中一切内容仅为个人的操盘实录，不作为任何投资建议！
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广平县平固店镇积极探索乡村振兴新途径效果好_河北农网
日前，广平县平固店镇南吴村林下饲养的土鸡和大鹅出栏，由于肉质紧实，味道鲜美，营养价值高，通过电商平台卖了个好价钱。
近年来，广平县平固店镇积极探索乡村振兴新途径，打破资金、环境、空间制约，盘活空闲宅基、存量土地、文化资源等要素，探索形成了“土地托管型”“村企联营型”“集体经营型”“资产租赁型”等发展路径，推动村级集体经济发展驶入“快车道”。
广平县平固店镇党委书记烟明生说：工作中坚持镇党委牵总，下好增收“一盘棋”，聚焦“连片打造、集中突破、全面推进”总体思路，确立了“三整合四全域五振兴”推进举措，实现了组织化推进、集团化运营、多元化发展。
“三整合”即整合空闲宅基，发展乡村企业；整合连片土地，发展规模种植；整合三产资源，发展特色旅游。以周庄村为试点，整合了空闲宅基3000余平米，为建设食用油加工厂、配套建设停车场提供了土地保障；整合了70余亩废弃坑塘，积极发展肉牛养殖、莲藕+垂钓项目，破解了项目用地瓶颈。
广平县平固店镇周庄村党支部书记栾海雷说：为破解集体经济发展项目建设用地难题，我们周庄村通过清查、整合、盘活闲散庄基、残次林地、坑塘河渠、闲置土地等“死资源”32块40余亩。其中，达到5亩以上成方连片空闲宅基1块，为发展集体经济、建设厂房提供了保障。同时，我们村两委还积极流转休耕土地、收回到期集体土地、充分利用林地，用于发展集体经济项目。
“四全域”即全域拆违，打通村级集体经济发展断头路；全域整治，解决村级集体经济发展土地难；全域清理，提升村级集体经济发展外环境；全域提升，助力村级集体经济发展全要素。以东王封、韩固等村为试点，整合流转成方连片土地1000余亩，发展种植了节水高粱、高效谷子；整合大庙、丁村、东营、平东街、苗辛寨种植大棚，发展菌菇种植。以大庙村为试点，整合菌菇产业、休闲旅游等资源，抓实菌菇产业链提升，发展特色乡村游。“五振兴”即产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴。实施村党支部书记动态调整，开展农村“领头雁”培育工程，推行村支部书记和“两委”干部到集体经济组织交叉任职，选优配强务实型干部队伍，确保同轴共转、形成合力，为发展村级集体经济提供坚实组织保障。目前，30个村党支部书记均兼任村集体经济组织法定代表人。
广平县平固店镇镇长闫现喜说：我镇积极探索集体经济发展新模式，实现资金变股金。参照村监会模式，由集体经济服务中心牵头成立监督小组，由镇纪委书记牵总，负责对7个公司在决策决议执行、重大事项民主决策、财务和资产管理等方面的监督，通过排查风险点、制定防控措施等方式，从源头杜绝集体公司因监管不到位产生的腐败现象。
以广平县平固店镇集体经济服务中心为平台，成立“河北领头雁园林绿化有限公司”、“河北领头雁人力资源服务有限公司”、“河北领头雁养殖有限公司”、“河北领头雁建筑安装有限公司”、“河北雁泓烁广告传媒有限公司”、“邯郸市雁飞腾农业开发有限公司”等7家公司。将集体公司经营与村级产业深度融合，打牢发展集体经济的基础，通过公司化运作，引导产业发展，形成特色和规模，调整优化农业产业结构。
平固店镇30个村党支部将30个村集体经济合作社、全镇种养殖户及协会组织动员起来，各个党支部开展动员并采取土地入股、技术合作、租赁开发等模式，通过投资参股，提升集体经济组织的自我造血功能。通过资金、土地、技术等各类入股，推动由“单打独斗”到“抱团发展”的转变，多方式、多模式不断发展壮大集体经济。为充分发挥菌菇基地优势，成立了镇级菌菇专业合作社，全镇30个村每村筹资2万元投资入股，按照“集体经济领导小组+镇级平台+公司+合作社”方式，发展赤松茸林下种植，集体种植、统一管理、年终分红，全镇发展种植赤松茸达到了560余亩，年终每村分红2万元。统筹全镇菌菇大棚，发展小黑平菇、鸡枞菌、羊肚菌、赤松茸等多种特色品种菌菇，贫困户年分红500余元，集体收入增加了100余万元。
该镇大庙、北吴、清漳、南下堡、东王封、崔庄等10个微工厂项目，坚持把农民利益放在首位，统筹处理政府、集体、合作社、农民之间的关系，通过入股合作模式、租赁自营模式、物业服务模式、旅游开发型模式、产业带动模式、土地流转模式、基地示范模式等多种集体经济商业运营模式，引导贫困户、群众自愿将资金、资源、资产、技术、劳动力等入股到经营主体，带动周边就业100余人，人均年增收2000余元，集体分红39余万元，实现农民变股民。（燕赵农村报通讯员王献朝） 2023年8月2日
来源：河北农网
广平县平固店镇积极探索乡村振兴新途径效果好_河北农网
日前，广平县平固店镇南吴村林下饲养的土鸡和大鹅出栏，由于肉质紧实，味道鲜美，营养价值高，通过电商平台卖了个好价钱。
近年来，广平县平固店镇积极探索乡村振兴新途径，打破资金、环境、空间制约，盘活空闲宅基、存量土地、文化资源等要素，探索形成了“土地托管型”“村企联营型”“集体经营型”“资产租赁型”等发展路径，推动村级集体经济发展驶入“快车道”。
广平县平固店镇党委书记烟明生说：工作中坚持镇党委牵总，下好增收“一盘棋”，聚焦“连片打造、集中突破、全面推进”总体思路，确立了“三整合四全域五振兴”推进举措，实现了组织化推进、集团化运营、多元化发展。
“三整合”即整合空闲宅基，发展乡村企业；整合连片土地，发展规模种植；整合三产资源，发展特色旅游。以周庄村为试点，整合了空闲宅基3000余平米，为建设食用油加工厂、配套建设停车场提供了土地保障；整合了70余亩废弃坑塘，积极发展肉牛养殖、莲藕+垂钓项目，破解了项目用地瓶颈。
广平县平固店镇周庄村党支部书记栾海雷说：为破解集体经济发展项目建设用地难题，我们周庄村通过清查、整合、盘活闲散庄基、残次林地、坑塘河渠、闲置土地等“死资源”32块40余亩。其中，达到5亩以上成方连片空闲宅基1块，为发展集体经济、建设厂房提供了保障。同时，我们村两委还积极流转休耕土地、收回到期集体土地、充分利用林地，用于发展集体经济项目。
“四全域”即全域拆违，打通村级集体经济发展断头路；全域整治，解决村级集体经济发展土地难；全域清理，提升村级集体经济发展外环境；全域提升，助力村级集体经济发展全要素。以东王封、韩固等村为试点，整合流转成方连片土地1000余亩，发展种植了节水高粱、高效谷子；整合大庙、丁村、东营、平东街、苗辛寨种植大棚，发展菌菇种植。以大庙村为试点，整合菌菇产业、休闲旅游等资源，抓实菌菇产业链提升，发展特色乡村游。“五振兴”即产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴。实施村党支部书记动态调整，开展农村“领头雁”培育工程，推行村支部书记和“两委”干部到集体经济组织交叉任职，选优配强务实型干部队伍，确保同轴共转、形成合力，为发展村级集体经济提供坚实组织保障。目前，30个村党支部书记均兼任村集体经济组织法定代表人。
广平县平固店镇镇长闫现喜说：我镇积极探索集体经济发展新模式，实现资金变股金。参照村监会模式，由集体经济服务中心牵头成立监督小组，由镇纪委书记牵总，负责对7个公司在决策决议执行、重大事项民主决策、财务和资产管理等方面的监督，通过排查风险点、制定防控措施等方式，从源头杜绝集体公司因监管不到位产生的腐败现象。
以广平县平固店镇集体经济服务中心为平台，成立“河北领头雁园林绿化有限公司”、“河北领头雁人力资源服务有限公司”、“河北领头雁养殖有限公司”、“河北领头雁建筑安装有限公司”、“河北雁泓烁广告传媒有限公司”、“邯郸市雁飞腾农业开发有限公司”等7家公司。将集体公司经营与村级产业深度融合，打牢发展集体经济的基础，通过公司化运作，引导产业发展，形成特色和规模，调整优化农业产业结构。
平固店镇30个村党支部将30个村集体经济合作社、全镇种养殖户及协会组织动员起来，各个党支部开展动员并采取土地入股、技术合作、租赁开发等模式，通过投资参股，提升集体经济组织的自我造血功能。通过资金、土地、技术等各类入股，推动由“单打独斗”到“抱团发展”的转变，多方式、多模式不断发展壮大集体经济。为充分发挥菌菇基地优势，成立了镇级菌菇专业合作社，全镇30个村每村筹资2万元投资入股，按照“集体经济领导小组+镇级平台+公司+合作社”方式，发展赤松茸林下种植，集体种植、统一管理、年终分红，全镇发展种植赤松茸达到了560余亩，年终每村分红2万元。统筹全镇菌菇大棚，发展小黑平菇、鸡枞菌、羊肚菌、赤松茸等多种特色品种菌菇，贫困户年分红500余元，集体收入增加了100余万元。
该镇大庙、北吴、清漳、南下堡、东王封、崔庄等10个微工厂项目，坚持把农民利益放在首位，统筹处理政府、集体、合作社、农民之间的关系，通过入股合作模式、租赁自营模式、物业服务模式、旅游开发型模式、产业带动模式、土地流转模式、基地示范模式等多种集体经济商业运营模式，引导贫困户、群众自愿将资金、资源、资产、技术、劳动力等入股到经营主体，带动周边就业100余人，人均年增收2000余元，集体分红39余万元，实现农民变股民。（燕赵农村报通讯员王献朝） 2023年8月2日
来源：河北农网
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广平县平固店镇积极探索乡村振兴新途径效果好_河北农网
日前，广平县平固店镇南吴村林下饲养的土鸡和大鹅出栏，由于肉质紧实，味道鲜美，营养价值高，通过电商平台卖了个好价钱。
近年来，广平县平固店镇积极探索乡村振兴新途径，打破资金、环境、空间制约，盘活空闲宅基、存量土地、文化资源等要素，探索形成了“土地托管型”“村企联营型”“集体经营型”“资产租赁型”等发展路径，推动村级集体经济发展驶入“快车道”。
广平县平固店镇党委书记烟明生说：工作中坚持镇党委牵总，下好增收“一盘棋”，聚焦“连片打造、集中突破、全面推进”总体思路，确立了“三整合四全域五振兴”推进举措，实现了组织化推进、集团化运营、多元化发展。
“三整合”即整合空闲宅基，发展乡村企业；整合连片土地，发展规模种植；整合三产资源，发展特色旅游。以周庄村为试点，整合了空闲宅基3000余平米，为建设食用油加工厂、配套建设停车场提供了土地保障；整合了70余亩废弃坑塘，积极发展肉牛养殖、莲藕+垂钓项目，破解了项目用地瓶颈。
广平县平固店镇周庄村党支部书记栾海雷说：为破解集体经济发展项目建设用地难题，我们周庄村通过清查、整合、盘活闲散庄基、残次林地、坑塘河渠、闲置土地等“死资源”32块40余亩。其中，达到5亩以上成方连片空闲宅基1块，为发展集体经济、建设厂房提供了保障。同时，我们村两委还积极流转休耕土地、收回到期集体土地、充分利用林地，用于发展集体经济项目。
“四全域”即全域拆违，打通村级集体经济发展断头路；全域整治，解决村级集体经济发展土地难；全域清理，提升村级集体经济发展外环境；全域提升，助力村级集体经济发展全要素。以东王封、韩固等村为试点，整合流转成方连片土地1000余亩，发展种植了节水高粱、高效谷子；整合大庙、丁村、东营、平东街、苗辛寨种植大棚，发展菌菇种植。以大庙村为试点，整合菌菇产业、休闲旅游等资源，抓实菌菇产业链提升，发展特色乡村游。“五振兴”即产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴。实施村党支部书记动态调整，开展农村“领头雁”培育工程，推行村支部书记和“两委”干部到集体经济组织交叉任职，选优配强务实型干部队伍，确保同轴共转、形成合力，为发展村级集体经济提供坚实组织保障。目前，30个村党支部书记均兼任村集体经济组织法定代表人。
广平县平固店镇镇长闫现喜说：我镇积极探索集体经济发展新模式，实现资金变股金。参照村监会模式，由集体经济服务中心牵头成立监督小组，由镇纪委书记牵总，负责对7个公司在决策决议执行、重大事项民主决策、财务和资产管理等方面的监督，通过排查风险点、制定防控措施等方式，从源头杜绝集体公司因监管不到位产生的腐败现象。
以广平县平固店镇集体经济服务中心为平台，成立“河北领头雁园林绿化有限公司”、“河北领头雁人力资源服务有限公司”、“河北领头雁养殖有限公司”、“河北领头雁建筑安装有限公司”、“河北雁泓烁广告传媒有限公司”、“邯郸市雁飞腾农业开发有限公司”等7家公司。将集体公司经营与村级产业深度融合，打牢发展集体经济的基础，通过公司化运作，引导产业发展，形成特色和规模，调整优化农业产业结构。
平固店镇30个村党支部将30个村集体经济合作社、全镇种养殖户及协会组织动员起来，各个党支部开展动员并采取土地入股、技术合作、租赁开发等模式，通过投资参股，提升集体经济组织的自我造血功能。通过资金、土地、技术等各类入股，推动由“单打独斗”到“抱团发展”的转变，多方式、多模式不断发展壮大集体经济。为充分发挥菌菇基地优势，成立了镇级菌菇专业合作社，全镇30个村每村筹资2万元投资入股，按照“集体经济领导小组+镇级平台+公司+合作社”方式，发展赤松茸林下种植，集体种植、统一管理、年终分红，全镇发展种植赤松茸达到了560余亩，年终每村分红2万元。统筹全镇菌菇大棚，发展小黑平菇、鸡枞菌、羊肚菌、赤松茸等多种特色品种菌菇，贫困户年分红500余元，集体收入增加了100余万元。
该镇大庙、北吴、清漳、南下堡、东王封、崔庄等10个微工厂项目，坚持把农民利益放在首位，统筹处理政府、集体、合作社、农民之间的关系，通过入股合作模式、租赁自营模式、物业服务模式、旅游开发型模式、产业带动模式、土地流转模式、基地示范模式等多种集体经济商业运营模式，引导贫困户、群众自愿将资金、资源、资产、技术、劳动力等入股到经营主体，带动周边就业100余人，人均年增收2000余元，集体分红39余万元，实现农民变股民。（燕赵农村报通讯员王献朝） 2023年8月2日
来源：河北农网
广平县平固店镇积极探索乡村振兴新途径效果好_河北农网
日前，广平县平固店镇南吴村林下饲养的土鸡和大鹅出栏，由于肉质紧实，味道鲜美，营养价值高，通过电商平台卖了个好价钱。
近年来，广平县平固店镇积极探索乡村振兴新途径，打破资金、环境、空间制约，盘活空闲宅基、存量土地、文化资源等要素，探索形成了“土地托管型”“村企联营型”“集体经营型”“资产租赁型”等发展路径，推动村级集体经济发展驶入“快车道”。
广平县平固店镇党委书记烟明生说：工作中坚持镇党委牵总，下好增收“一盘棋”，聚焦“连片打造、集中突破、全面推进”总体思路，确立了“三整合四全域五振兴”推进举措，实现了组织化推进、集团化运营、多元化发展。
“三整合”即整合空闲宅基，发展乡村企业；整合连片土地，发展规模种植；整合三产资源，发展特色旅游。以周庄村为试点，整合了空闲宅基3000余平米，为建设食用油加工厂、配套建设停车场提供了土地保障；整合了70余亩废弃坑塘，积极发展肉牛养殖、莲藕+垂钓项目，破解了项目用地瓶颈。
广平县平固店镇周庄村党支部书记栾海雷说：为破解集体经济发展项目建设用地难题，我们周庄村通过清查、整合、盘活闲散庄基、残次林地、坑塘河渠、闲置土地等“死资源”32块40余亩。其中，达到5亩以上成方连片空闲宅基1块，为发展集体经济、建设厂房提供了保障。同时，我们村两委还积极流转休耕土地、收回到期集体土地、充分利用林地，用于发展集体经济项目。
“四全域”即全域拆违，打通村级集体经济发展断头路；全域整治，解决村级集体经济发展土地难；全域清理，提升村级集体经济发展外环境；全域提升，助力村级集体经济发展全要素。以东王封、韩固等村为试点，整合流转成方连片土地1000余亩，发展种植了节水高粱、高效谷子；整合大庙、丁村、东营、平东街、苗辛寨种植大棚，发展菌菇种植。以大庙村为试点，整合菌菇产业、休闲旅游等资源，抓实菌菇产业链提升，发展特色乡村游。“五振兴”即产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴。实施村党支部书记动态调整，开展农村“领头雁”培育工程，推行村支部书记和“两委”干部到集体经济组织交叉任职，选优配强务实型干部队伍，确保同轴共转、形成合力，为发展村级集体经济提供坚实组织保障。目前，30个村党支部书记均兼任村集体经济组织法定代表人。
广平县平固店镇镇长闫现喜说：我镇积极探索集体经济发展新模式，实现资金变股金。参照村监会模式，由集体经济服务中心牵头成立监督小组，由镇纪委书记牵总，负责对7个公司在决策决议执行、重大事项民主决策、财务和资产管理等方面的监督，通过排查风险点、制定防控措施等方式，从源头杜绝集体公司因监管不到位产生的腐败现象。
以广平县平固店镇集体经济服务中心为平台，成立“河北领头雁园林绿化有限公司”、“河北领头雁人力资源服务有限公司”、“河北领头雁养殖有限公司”、“河北领头雁建筑安装有限公司”、“河北雁泓烁广告传媒有限公司”、“邯郸市雁飞腾农业开发有限公司”等7家公司。将集体公司经营与村级产业深度融合，打牢发展集体经济的基础，通过公司化运作，引导产业发展，形成特色和规模，调整优化农业产业结构。
平固店镇30个村党支部将30个村集体经济合作社、全镇种养殖户及协会组织动员起来，各个党支部开展动员并采取土地入股、技术合作、租赁开发等模式，通过投资参股，提升集体经济组织的自我造血功能。通过资金、土地、技术等各类入股，推动由“单打独斗”到“抱团发展”的转变，多方式、多模式不断发展壮大集体经济。为充分发挥菌菇基地优势，成立了镇级菌菇专业合作社，全镇30个村每村筹资2万元投资入股，按照“集体经济领导小组+镇级平台+公司+合作社”方式，发展赤松茸林下种植，集体种植、统一管理、年终分红，全镇发展种植赤松茸达到了560余亩，年终每村分红2万元。统筹全镇菌菇大棚，发展小黑平菇、鸡枞菌、羊肚菌、赤松茸等多种特色品种菌菇，贫困户年分红500余元，集体收入增加了100余万元。
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来源：河北农网
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