#英语朗读1000h
day 98，
早上又赚到1小时25分钟的自学英语时间……
昨天因事跑外地，只是把前天的英语任务补完整了。
但是，当然任务并未完成，可能精力，或者说注意力是一定的，做了那个，这个就做不了了。
虽然遗憾又暂停一天，也没办法。
好在今天又开始了。
ai语音评估的过程还算相对顺利。
发现kazuo.ai和enjoy搭配还是挺好用的。
前者跟听、粗评估，后者细评估，然后再矫正和来回确定，就会得到一个去比较满意的结果。
并且，kazuo.ai还能跨平台使用。
随时随地，只要有空，打开网页或者app，就能读两嗓子，很方便。
另外，前两天又看了一点1000h.org 说明书。
发现确实有好多省音和叠音的情况。
但是又要动作完整不发音，确实不好办到。
最后放几张练得好一些的，激励一下自己，哈哈。
day 98，
早上又赚到1小时25分钟的自学英语时间……
昨天因事跑外地，只是把前天的英语任务补完整了。
但是，当然任务并未完成，可能精力，或者说注意力是一定的，做了那个，这个就做不了了。
虽然遗憾又暂停一天，也没办法。
好在今天又开始了。
ai语音评估的过程还算相对顺利。
发现kazuo.ai和enjoy搭配还是挺好用的。
前者跟听、粗评估，后者细评估，然后再矫正和来回确定，就会得到一个去比较满意的结果。
并且，kazuo.ai还能跨平台使用。
随时随地，只要有空，打开网页或者app，就能读两嗓子，很方便。
另外，前两天又看了一点1000h.org 说明书。
发现确实有好多省音和叠音的情况。
但是又要动作完整不发音，确实不好办到。
最后放几张练得好一些的，激励一下自己，哈哈。
【投稿】
bot好，排雷作者稚楚。
1、稚楚利用精神疾病博取流量（P1和P2）
稚楚在采访中声称看过邱妙津的《鳄鱼手记》，“把爱情拿来治病，只会病得更重。”是《鳄鱼手记》里的话，怀疑稚楚到底有没有看过，因为她的作品全部都是表达“爱能治病”这种观念的，她的小迷妹也把这个思想奉为真理，并通过这种将观念不断地消费精神疾病。在我只喜欢你的人设这本书里，写受是因为有病所以lan交，把病痛妖魔化，粉丝们也把疾病当做烂的洗白工具，把病痛当做小情侣play的一环。（P3和P4）
2、稚楚伪装女权，利用女性主义来充实自己的人设（P3和P4）
指责人体工程学不为女性（特指稚楚自己这位女性）考虑，就公交车座椅发表了名为女性主义，实为利己主义的离谱言论，带歪粉丝对女性主义的认知。我只能说只享受权力却不承担义务的人，会认为她说的很对，女性主义的第一步，就是明确“世界并不是为女性设计的”，稚楚的行为更像是一种对世界的娇妻化撒娇。更是有人体工程学的同学现身说法，稚楚是在抹黑人体工程学从她的文里在主角gs身边的全是蕾丝就能知道，她对女性的认识浅薄到令人发指（不是说蕾丝不好），对女性的理解及其片面，更像是在文里塑造了一个臆想中的自己（稚楚应该是蕾丝，因为《鳄鱼手记》就是一本讲拉拉的书，她之前说看这本，估计是为了营销自己是拉拉，这本里面很出名的一句话是“我是一个会喜欢女人的女人”）
3、稚楚自我意识过剩，超绝爹味说教（P5）
心理学上来讲，一个人常用“我”“我们”，代表她自我意识过剩，这种人通常现实里没什么朋友，在网络上很有优越感，说话时会给人以很强的说教感，跟分享成功学的大师一样，给人以极强的“向下兼容感”，我的评价是先去考个教资吧。
3799
bot好，排雷作者稚楚。
1、稚楚利用精神疾病博取流量（P1和P2）
稚楚在采访中声称看过邱妙津的《鳄鱼手记》，“把爱情拿来治病，只会病得更重。”是《鳄鱼手记》里的话，怀疑稚楚到底有没有看过，因为她的作品全部都是表达“爱能治病”这种观念的，她的小迷妹也把这个思想奉为真理，并通过这种将观念不断地消费精神疾病。在我只喜欢你的人设这本书里，写受是因为有病所以lan交，把病痛妖魔化，粉丝们也把疾病当做烂的洗白工具，把病痛当做小情侣play的一环。（P3和P4）
2、稚楚伪装女权，利用女性主义来充实自己的人设（P3和P4）
指责人体工程学不为女性（特指稚楚自己这位女性）考虑，就公交车座椅发表了名为女性主义，实为利己主义的离谱言论，带歪粉丝对女性主义的认知。我只能说只享受权力却不承担义务的人，会认为她说的很对，女性主义的第一步，就是明确“世界并不是为女性设计的”，稚楚的行为更像是一种对世界的娇妻化撒娇。更是有人体工程学的同学现身说法，稚楚是在抹黑人体工程学从她的文里在主角gs身边的全是蕾丝就能知道，她对女性的认识浅薄到令人发指（不是说蕾丝不好），对女性的理解及其片面，更像是在文里塑造了一个臆想中的自己（稚楚应该是蕾丝，因为《鳄鱼手记》就是一本讲拉拉的书，她之前说看这本，估计是为了营销自己是拉拉，这本里面很出名的一句话是“我是一个会喜欢女人的女人”）
3、稚楚自我意识过剩，超绝爹味说教（P5）
心理学上来讲，一个人常用“我”“我们”，代表她自我意识过剩，这种人通常现实里没什么朋友，在网络上很有优越感，说话时会给人以很强的说教感，跟分享成功学的大师一样，给人以极强的“向下兼容感”，我的评价是先去考个教资吧。
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【#敢于让年轻军士挑重担#年轻军士应该如何培养使用？】走了几次弯路后，我发现，做法很简单：当放心时放心，该放手时放手。
有此感悟，始于今年春节。当时，下士徐杨所在班班长休假，由于值班任务较重，考虑再三，站里决定让徐杨代理班长。
“怎么会让他代理班长呢？”这个决定引来了不小的争议。在一些官兵的印象里，徐杨自我要求不高，喜欢推诿责任，也不善于处理战友之间的关系。
其实，这是站里的一次尝试，我们几名干部想看看，放手让年轻军士挑重担到底行不行，能不能给他们带来改变。
此前，可不是这样。我们总是对战士不放心，担心他们干不好、会出错，于是安排工作任务事无巨细，甚至要求干部骨干先把人“看住”。
整理内务、集合站队、操课训练、站岗执勤……从起床哨吹响开始，干部骨干就盯着年轻战士的一举一动，事事提醒、处处告诫，生怕哪句话没有说到。殊不知，隐患的苗头在这时正悄悄萌芽。
一次，我安排1名年轻军士带领几名战士除草。验收时，我发现他们确实除了草，但除掉的草还散落在草坪上。“为什么不把这些草清理掉？”我疑惑地问这名军士。他回答得理直气壮：“您给我安排的任务是除草，没说还干别的呀。”
我惊讶不已，不知如何反驳。后来，站党支部召集班长骨干开会讨论这个问题。大家一致认为，根本原因是站里管得太多太细了。有一名骨干提到，为了避免因不符合要求而被批评，很多战士就像设定好程序的机器一样，按部就班地执行指令，不敢有多余的想法，何谈主动性和创造力？
仔细想想，确实如此。我联想到当前站里#军士队伍建设#现状，有的年轻军士能力明显不足，有的专业出现人才青黄不接趋势，如果不采取措施加以改变，全面建设必然受到严重影响。
综合上述考虑，我们这才决定让徐杨代理班长。
担任代理班长后，徐杨身上出现了不小的变化。我们雷达站有一个传统：逢年过节，所有班长都要给自己班的战士做几样拿手的饭菜，顺便让炊事班的战友休息调整一下。为了让大家吃好，徐杨逐个询问班里战士的喜好，并上网查找菜谱，向炊事员请教。
事情虽小，足以看出一个人的工作态度。“没想到徐杨这么认真负责。”战友们这样评价。代理班长两周时间内，徐杨一改往日的懒散松懈，主动思考如何做好工作，训练中更是自我加压，努力提高个人成绩。
“年轻军士不是干不好，而是缺少机会、不被信任。”徐杨的转变，让我们对以前的管理模式进行了深刻反思，也坚定了我们作出改变的决心——放手让年轻军士干工作、担任务，充分激发大家干事创业的热情动力。
前段时间，站党支部计划开会讨论优化训练安排事宜。得知这个消息，军人委员会的委员们主动利用休息时间，征求全站官兵的意见建议。那几天，我总能看到他们穿梭于各个宿舍的身影。
令人欣喜的是，在我们放心放手之后，不少年轻军士考虑问题更全面了，以前需要干部骨干花费大量时间精力讲授的一些“大道理”，他们在实践中自己就能悟出来了。而且，大家的聪明才智也被充分激发，各种“金点子”层出不穷，全站官兵工作训练活力满满，各项建设势头向上向好。
当然，放心放手并不是放任不管。有的年轻军士经验不足，开展工作、执行任务会遇到各种问题。对此，我们提前分析预判，及时提供指导。除此之外，站干部还会经常深入班排，组织谈心交流、答疑解惑，帮助他们理清思路、排忧解难。#奋斗强军正当其时#（文字：解放军报 图片：我们的天空、中国军网）
有此感悟，始于今年春节。当时，下士徐杨所在班班长休假，由于值班任务较重，考虑再三，站里决定让徐杨代理班长。
“怎么会让他代理班长呢？”这个决定引来了不小的争议。在一些官兵的印象里，徐杨自我要求不高，喜欢推诿责任，也不善于处理战友之间的关系。
其实，这是站里的一次尝试，我们几名干部想看看，放手让年轻军士挑重担到底行不行，能不能给他们带来改变。
此前，可不是这样。我们总是对战士不放心，担心他们干不好、会出错，于是安排工作任务事无巨细，甚至要求干部骨干先把人“看住”。
整理内务、集合站队、操课训练、站岗执勤……从起床哨吹响开始，干部骨干就盯着年轻战士的一举一动，事事提醒、处处告诫，生怕哪句话没有说到。殊不知，隐患的苗头在这时正悄悄萌芽。
一次，我安排1名年轻军士带领几名战士除草。验收时，我发现他们确实除了草，但除掉的草还散落在草坪上。“为什么不把这些草清理掉？”我疑惑地问这名军士。他回答得理直气壮：“您给我安排的任务是除草，没说还干别的呀。”
我惊讶不已，不知如何反驳。后来，站党支部召集班长骨干开会讨论这个问题。大家一致认为，根本原因是站里管得太多太细了。有一名骨干提到，为了避免因不符合要求而被批评，很多战士就像设定好程序的机器一样，按部就班地执行指令，不敢有多余的想法，何谈主动性和创造力？
仔细想想，确实如此。我联想到当前站里#军士队伍建设#现状，有的年轻军士能力明显不足，有的专业出现人才青黄不接趋势，如果不采取措施加以改变，全面建设必然受到严重影响。
综合上述考虑，我们这才决定让徐杨代理班长。
担任代理班长后，徐杨身上出现了不小的变化。我们雷达站有一个传统：逢年过节，所有班长都要给自己班的战士做几样拿手的饭菜，顺便让炊事班的战友休息调整一下。为了让大家吃好，徐杨逐个询问班里战士的喜好，并上网查找菜谱，向炊事员请教。
事情虽小，足以看出一个人的工作态度。“没想到徐杨这么认真负责。”战友们这样评价。代理班长两周时间内，徐杨一改往日的懒散松懈，主动思考如何做好工作，训练中更是自我加压，努力提高个人成绩。
“年轻军士不是干不好，而是缺少机会、不被信任。”徐杨的转变，让我们对以前的管理模式进行了深刻反思，也坚定了我们作出改变的决心——放手让年轻军士干工作、担任务，充分激发大家干事创业的热情动力。
前段时间，站党支部计划开会讨论优化训练安排事宜。得知这个消息，军人委员会的委员们主动利用休息时间，征求全站官兵的意见建议。那几天，我总能看到他们穿梭于各个宿舍的身影。
令人欣喜的是，在我们放心放手之后，不少年轻军士考虑问题更全面了，以前需要干部骨干花费大量时间精力讲授的一些“大道理”，他们在实践中自己就能悟出来了。而且，大家的聪明才智也被充分激发，各种“金点子”层出不穷，全站官兵工作训练活力满满，各项建设势头向上向好。
当然，放心放手并不是放任不管。有的年轻军士经验不足，开展工作、执行任务会遇到各种问题。对此，我们提前分析预判，及时提供指导。除此之外，站干部还会经常深入班排，组织谈心交流、答疑解惑，帮助他们理清思路、排忧解难。#奋斗强军正当其时#（文字：解放军报 图片：我们的天空、中国军网）
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