紫星又炸毛了，敬请关注：湖南省常宁市城乡投资控股集团有限公司纪检组长满勇带头违规违法：他弄虚作假、欺上瞒下，辱骂更要挟职工、公开截访；他知法犯法、践踏社会法治、破坏社会和谐：
１.2024年4月9日，满勇在履行信访处理流程、下发处理意见时，弄虚作假、欺上瞒下；（我有国家信访局的上传记录为证）。
２.满勇在至今已经下发的三份处理意见中，公开欺上瞒下，企图掩盖他在3月15日曾辱骂、要挟职工以及其下属唐永生在3月18日曾要挟职工，他们公开截访的违规违法事实。其中在2024年4月17日，甚至公开欺瞒衡阳市第十二巡察组。（我有3月15日和3月18日分别与他们二人的谈话录音为证）。
３.满勇下发的处理意见中，他的那两条有关我薪资的结论毫无依据可言。因为他在2024年4月9日上传到国家信访局平台的那份我签停访协议时公司正在实施的《中层及以下干部职工薪酬方案》（公司于2021年11月8日正式下文）的文档，对于他的那两条有关我薪资的结论根本只字未提。（我有满勇4月9日上传到国家信访局平台的那份公司当时的薪酬方案为证）。
４.满勇下发的处理意见中，将我合理合法的信访行为定性为“恶意上访”，涉嫌公开截访；（我有满勇下发的处理意见书为证）。
敬请各级政府组织我们与责任单位的信访负责人满勇公开对质，定让满勇原形毕露！
详情如下：2022年10月21日，在常宁市委市政府调解下，我感恩政府体恤和照顾，签订了停访协议。其中有一条希望常宁市城投集团给与我副部长待遇。当时，在该公司实际的薪酬管理中根本没有区分“副部长实职”和“副部长待遇”的做法（现有满勇上传的那份《公司中层及以下干部职工薪酬方案》文档为证，在这份方案中只有“依据考核打分结果来确定考核系数”说法，不仅没有“中层副职副部长待遇”和“(非实职)管理岗”的岗位设置，而且，也没有“副部长待遇的绩效系数为本岗级绩效系数0.8”的说法）。该公司确切区分这两类薪资的做法是在我签订停访协议两个月后，直到2023年1月才巧立名目、临时开始施行，每个月克扣我绩效工资245元。在这期间的两个月，该公司一直拒绝落实停访协议中给我副部长这项安抚措施（这一点有我在那两个月期间投诉该公司拒不履行停访协议的记录为证）。
直到2024年3月12日，我才知道自己的薪资已经被常宁市城投集团这样巧立名目克扣了15 个月，我向该公司多番咨询无果，不得已向信访平台发起正式咨询。
2024年3月15日，常宁市城投集团主管信访的副总经理满勇出面处理，他公开辱骂我，并扬言通过网络平台维权没有什么用，到头来还是得任凭他处理；同时他公然以常宁市委市政府安抚家母的工资补助作为要挟，公开截访。
3月15日满勇辱骂、要挟职工，公开截访的谈话录音：https://t.cn/A6TERABh
2024年3月18日下午，常宁市城投集团信访部门唐永生更是明目张胆要挟我说:我只有放弃停访协议中另一条由常宁市政府安抚家母的工资补助，公司才会给我实职干部当，否则，就会以“我再次上访己毁约”为借口而取消我目前这份“专业技术岗级”薪资，甚至还会取消家母那份补助。
3月18日唐永生要挟职工，公开截访的谈话录音：https://t.cn/A6TERABz
3月18日唐永生要挟职工，公开截访的电话录音：https://t.cn/A6TERAB7
羊有跪乳恩，鸦有反哺情，我为人子女怎么能为了提升自己的薪资而放弃家母的权益？我当然不答应！
2024年4月9日下午，常宁市城投集团信访工作人员实际给我送达的答复意见与发在国家信访局平台上面、作为正式回复的处理意见根本不一样，也就是说发在信访平台上的处理意见根本没有向我送达，回复中的“送达回证”中存在恶意造假，同时上传在“送达回证”上面那张“4月8日的谈话图”也是造假，因为那张图是3月15日下午四点的谈话场景，我有那天谈话的全程录音为证。他这样做不仅掩耳盗铃、也是公开欺上瞒下，更是违反社会信访法规。尤其，满勇发出的这两份处理意见内容不仅毫无根据、而且明显欺上瞒下、企图颠倒黑白、倒打一耙，甚至是在打击报复职工、公开截访：
当时，他在国家信访局平台上附带上传了那份常宁市城投集团于2021年11月8日正式下文的《中层及以下干部职工薪酬方案》的文档（这份文档实际没有送达给我）：
第一，在该薪酬方案文档中，只有“依据考核打分结果来确定考核系数”说法，不仅没有“中层副职副部长待遇”和“(非实职)管理岗”的岗位设置，而且，对于公司处理意见中提到的“副部长待遇的绩效系数为本岗级绩效系数0.8”的说法都未曾提及。也就是说，满勇根本没有理由判定我的薪资必须扣除245元。
第二，信访负责人满勇在4月9日那两份处理意见中和4月17日向衡阳市第十二巡察组反馈的处理意见中将我合理合法的上访行为定性为：“无理取闹，无视公司的各项规章制度，没有事实依据恶意上访”，满勇此举明显是在打击报复职工、公开截访，而且满勇在这三份处理意见中，企图掩盖他在3月15日曾辱骂、要挟我以及其下属唐永生在3月18日曾要挟我，他们公开截访的违规违法事实。
第三，处理意见中提到“我于 2023年1月 6 日签订了停访息访承诺书”，那完全是在被常宁市城投集团信访负责人蒙蔽、不知情的情况下才签订的，因为我根本不知道我当时的月薪已经被常宁市城投集团巧立名目克扣了245元。
湖南省常宁市城乡投资控股集团有限公司（简称：常宁市城投集团有限公司或者常宁市城投集团）信访负责人满勇和唐永生他们无视国家信访法规，公开弄虚作假、欺上瞒下；辱骂更要挟职工，公开截访；他们知法犯法、践踏社会法治、破坏社会和谐。
１.2024年4月9日，满勇在履行信访处理流程、下发处理意见时，弄虚作假、欺上瞒下；（我有国家信访局的上传记录为证）。
２.满勇在至今已经下发的三份处理意见中，公开欺上瞒下，企图掩盖他在3月15日曾辱骂、要挟职工以及其下属唐永生在3月18日曾要挟职工，他们公开截访的违规违法事实。其中在2024年4月17日，甚至公开欺瞒衡阳市第十二巡察组。（我有3月15日和3月18日分别与他们二人的谈话录音为证）。
３.满勇下发的处理意见中，他的那两条有关我薪资的结论毫无依据可言。因为他在2024年4月9日上传到国家信访局平台的那份我签停访协议时公司正在实施的《中层及以下干部职工薪酬方案》（公司于2021年11月8日正式下文）的文档，对于他的那两条有关我薪资的结论根本只字未提。（我有满勇4月9日上传到国家信访局平台的那份公司当时的薪酬方案为证）。
４.满勇下发的处理意见中，将我合理合法的信访行为定性为“恶意上访”，涉嫌公开截访；（我有满勇下发的处理意见书为证）。
敬请各级政府组织我们与责任单位的信访负责人满勇公开对质，定让满勇原形毕露！
详情如下：2022年10月21日，在常宁市委市政府调解下，我感恩政府体恤和照顾，签订了停访协议。其中有一条希望常宁市城投集团给与我副部长待遇。当时，在该公司实际的薪酬管理中根本没有区分“副部长实职”和“副部长待遇”的做法（现有满勇上传的那份《公司中层及以下干部职工薪酬方案》文档为证，在这份方案中只有“依据考核打分结果来确定考核系数”说法，不仅没有“中层副职副部长待遇”和“(非实职)管理岗”的岗位设置，而且，也没有“副部长待遇的绩效系数为本岗级绩效系数0.8”的说法）。该公司确切区分这两类薪资的做法是在我签订停访协议两个月后，直到2023年1月才巧立名目、临时开始施行，每个月克扣我绩效工资245元。在这期间的两个月，该公司一直拒绝落实停访协议中给我副部长这项安抚措施（这一点有我在那两个月期间投诉该公司拒不履行停访协议的记录为证）。
直到2024年3月12日，我才知道自己的薪资已经被常宁市城投集团这样巧立名目克扣了15 个月，我向该公司多番咨询无果，不得已向信访平台发起正式咨询。
2024年3月15日，常宁市城投集团主管信访的副总经理满勇出面处理，他公开辱骂我，并扬言通过网络平台维权没有什么用，到头来还是得任凭他处理；同时他公然以常宁市委市政府安抚家母的工资补助作为要挟，公开截访。
3月15日满勇辱骂、要挟职工，公开截访的谈话录音：https://t.cn/A6TERABh
2024年3月18日下午，常宁市城投集团信访部门唐永生更是明目张胆要挟我说:我只有放弃停访协议中另一条由常宁市政府安抚家母的工资补助，公司才会给我实职干部当，否则，就会以“我再次上访己毁约”为借口而取消我目前这份“专业技术岗级”薪资，甚至还会取消家母那份补助。
3月18日唐永生要挟职工，公开截访的谈话录音：https://t.cn/A6TERABz
3月18日唐永生要挟职工，公开截访的电话录音：https://t.cn/A6TERAB7
羊有跪乳恩，鸦有反哺情，我为人子女怎么能为了提升自己的薪资而放弃家母的权益？我当然不答应！
2024年4月9日下午，常宁市城投集团信访工作人员实际给我送达的答复意见与发在国家信访局平台上面、作为正式回复的处理意见根本不一样，也就是说发在信访平台上的处理意见根本没有向我送达，回复中的“送达回证”中存在恶意造假，同时上传在“送达回证”上面那张“4月8日的谈话图”也是造假，因为那张图是3月15日下午四点的谈话场景，我有那天谈话的全程录音为证。他这样做不仅掩耳盗铃、也是公开欺上瞒下，更是违反社会信访法规。尤其，满勇发出的这两份处理意见内容不仅毫无根据、而且明显欺上瞒下、企图颠倒黑白、倒打一耙，甚至是在打击报复职工、公开截访：
当时，他在国家信访局平台上附带上传了那份常宁市城投集团于2021年11月8日正式下文的《中层及以下干部职工薪酬方案》的文档（这份文档实际没有送达给我）：
第一，在该薪酬方案文档中，只有“依据考核打分结果来确定考核系数”说法，不仅没有“中层副职副部长待遇”和“(非实职)管理岗”的岗位设置，而且，对于公司处理意见中提到的“副部长待遇的绩效系数为本岗级绩效系数0.8”的说法都未曾提及。也就是说，满勇根本没有理由判定我的薪资必须扣除245元。
第二，信访负责人满勇在4月9日那两份处理意见中和4月17日向衡阳市第十二巡察组反馈的处理意见中将我合理合法的上访行为定性为：“无理取闹，无视公司的各项规章制度，没有事实依据恶意上访”，满勇此举明显是在打击报复职工、公开截访，而且满勇在这三份处理意见中，企图掩盖他在3月15日曾辱骂、要挟我以及其下属唐永生在3月18日曾要挟我，他们公开截访的违规违法事实。
第三，处理意见中提到“我于 2023年1月 6 日签订了停访息访承诺书”，那完全是在被常宁市城投集团信访负责人蒙蔽、不知情的情况下才签订的，因为我根本不知道我当时的月薪已经被常宁市城投集团巧立名目克扣了245元。
湖南省常宁市城乡投资控股集团有限公司（简称：常宁市城投集团有限公司或者常宁市城投集团）信访负责人满勇和唐永生他们无视国家信访法规，公开弄虚作假、欺上瞒下；辱骂更要挟职工，公开截访；他们知法犯法、践踏社会法治、破坏社会和谐。
广告联盟和返利网有什么区别
返利网可以说是广告联盟的一个分支，所谓的返利，就是你推广用户到我这里消费我给你提成。广告联盟也可以帮商家推广商品拿提成，但他的广告以及推广方式更多，有CPA（按行动付费）推广，比如下载一个APP、注册一个用户多少钱；有CPC（按点击付费）推广，比如点击一次广告多少钱，还有类似返利网这种按照销售金额给提成，在广告联盟行业管它叫CPS推广。
淘宝客是早期最大的返利网，记得早期的商品秒杀群、白菜群、捡漏群应该有人经历过，那时候经常有人在群里发一些大额优惠卷，其实这个优惠卷就是一个推广码，用户购买商品后他会有提成。后面很多电商也有类似于的返利网，比如京东（京东联盟）、拼多多（多多进宝）、美团（美团联盟）都有类似的推广返利模式。
[图片]
新手建议从返利网开始，返利网成本更低、流程更简单，不需要像广告联盟搭建英文网站、申请联盟账号、申请offer、刷流量、加款等一系列繁琐步骤。返利网只是一个跳板，你最终还是要走向广告联盟，因为返利网只是广告联盟的一个分支，所以不管是技术、风控、体量等等广告联盟都比返利网牛逼，可以这么说，会广告联盟的都会返利网，学会操作广告联盟再去做返利网等于是降维打击。
入行门槛对比
返利网门槛非常低，因为返利网注册账号是无需审核的，只要一个邮箱就能注册账号，注册完立马就可以开始申请offer搞钱。
广告联盟要繁琐得多，广告联盟注册账号是需要审核的，而且需要英文网站，他会审核你的网站、身份信息、地址电话、网络环境等等，但凡哪一点做的不好账号就无法申请下来。
稳定性对比
在做返利网的应该知道，返利网有时候好做有时候难做，返利网会经历从好做--->难做--->好做 这么一个周期，去年早期做返利网的那批人，只要不懒执行力到位的大部分都赚到钱了。到后面为什么就难做了呢，最根本的原因是返利网扛不住这么用户体量。因为早期做返利网的人很少，平台能吃得住这个体量，到后面进来的人越来越多，商家投诉也越来越多，平台肯定顶不住这么多人。
举个例子，比如有一家返利网平台，他有5万用户，5000个商家，平时一天新增500个用户，本来这是一个很平衡的生态，但是有一天我把这个返利网赚钱的方法教给了50个学员，这50个学员每天新增10个号去操作。到这里其实也很稳定的，因为每天新增500个用户的体量对返利网来说，会有点水花但问题不大。
为什么后面操作变的的很难，甚至搞得返利网直接一刀切全部K号呢，主要是教的这50个学员里有很多同行，一传十，十传百，搞的返利网压力倍增，我后面询问居然还有人一天干1000个号，难怪最后返利网发飙。本来返利网只能支撑一天1000人的订单量，偶尔混进来几十个异常订单也无所谓，但如果突然混进来几万个异常订单，比它正常订单多几十倍了。把平台惹毛了最后的结果就是全部K号，管你是正常的还是不正常的先封了再说，后面再让你们来申诉。
最后为什么又变简单了呢，因为大部分都做完发现不赚钱就都不做了，都不做以后异常订单开始变少，最终恢复到返利网的正常数量。
广告联盟极少出现这种情况，因为广告联盟不但注册账号要审核，申请offer同样要审核，这一番操作下来会把水平低的菜鸟阻挡在门外。再加上广告联盟的体量比返利要大，然后我们在操作的又都是世界顶级的国外广告联盟，同样的体量在返利网可能顶不住，丢到广告联盟就平常了，人家本来能容纳的用户数量就很多，你这点体量压根就不够看。
总结
广告联盟门槛比较高，操作流程也繁琐，需要资源，需要人带，没有人带你永远入不了行，但它有个巨大的优点是收款稳定，一个账号跑个500刀问题不大。但正是因为他有门槛所以才能长久稳定，返利网一旦人多或者管控严了就死掉了，返利网只适合纯新手小白用来过度，用来练手，最后都要回归广告联盟的怀抱。
返利网可以说是广告联盟的一个分支，所谓的返利，就是你推广用户到我这里消费我给你提成。广告联盟也可以帮商家推广商品拿提成，但他的广告以及推广方式更多，有CPA（按行动付费）推广，比如下载一个APP、注册一个用户多少钱；有CPC（按点击付费）推广，比如点击一次广告多少钱，还有类似返利网这种按照销售金额给提成，在广告联盟行业管它叫CPS推广。
淘宝客是早期最大的返利网，记得早期的商品秒杀群、白菜群、捡漏群应该有人经历过，那时候经常有人在群里发一些大额优惠卷，其实这个优惠卷就是一个推广码，用户购买商品后他会有提成。后面很多电商也有类似于的返利网，比如京东（京东联盟）、拼多多（多多进宝）、美团（美团联盟）都有类似的推广返利模式。
[图片]
新手建议从返利网开始，返利网成本更低、流程更简单，不需要像广告联盟搭建英文网站、申请联盟账号、申请offer、刷流量、加款等一系列繁琐步骤。返利网只是一个跳板，你最终还是要走向广告联盟，因为返利网只是广告联盟的一个分支，所以不管是技术、风控、体量等等广告联盟都比返利网牛逼，可以这么说，会广告联盟的都会返利网，学会操作广告联盟再去做返利网等于是降维打击。
入行门槛对比
返利网门槛非常低，因为返利网注册账号是无需审核的，只要一个邮箱就能注册账号，注册完立马就可以开始申请offer搞钱。
广告联盟要繁琐得多，广告联盟注册账号是需要审核的，而且需要英文网站，他会审核你的网站、身份信息、地址电话、网络环境等等，但凡哪一点做的不好账号就无法申请下来。
稳定性对比
在做返利网的应该知道，返利网有时候好做有时候难做，返利网会经历从好做--->难做--->好做 这么一个周期，去年早期做返利网的那批人，只要不懒执行力到位的大部分都赚到钱了。到后面为什么就难做了呢，最根本的原因是返利网扛不住这么用户体量。因为早期做返利网的人很少，平台能吃得住这个体量，到后面进来的人越来越多，商家投诉也越来越多，平台肯定顶不住这么多人。
举个例子，比如有一家返利网平台，他有5万用户，5000个商家，平时一天新增500个用户，本来这是一个很平衡的生态，但是有一天我把这个返利网赚钱的方法教给了50个学员，这50个学员每天新增10个号去操作。到这里其实也很稳定的，因为每天新增500个用户的体量对返利网来说，会有点水花但问题不大。
为什么后面操作变的的很难，甚至搞得返利网直接一刀切全部K号呢，主要是教的这50个学员里有很多同行，一传十，十传百，搞的返利网压力倍增，我后面询问居然还有人一天干1000个号，难怪最后返利网发飙。本来返利网只能支撑一天1000人的订单量，偶尔混进来几十个异常订单也无所谓，但如果突然混进来几万个异常订单，比它正常订单多几十倍了。把平台惹毛了最后的结果就是全部K号，管你是正常的还是不正常的先封了再说，后面再让你们来申诉。
最后为什么又变简单了呢，因为大部分都做完发现不赚钱就都不做了，都不做以后异常订单开始变少，最终恢复到返利网的正常数量。
广告联盟极少出现这种情况，因为广告联盟不但注册账号要审核，申请offer同样要审核，这一番操作下来会把水平低的菜鸟阻挡在门外。再加上广告联盟的体量比返利要大，然后我们在操作的又都是世界顶级的国外广告联盟，同样的体量在返利网可能顶不住，丢到广告联盟就平常了，人家本来能容纳的用户数量就很多，你这点体量压根就不够看。
总结
广告联盟门槛比较高，操作流程也繁琐，需要资源，需要人带，没有人带你永远入不了行，但它有个巨大的优点是收款稳定，一个账号跑个500刀问题不大。但正是因为他有门槛所以才能长久稳定，返利网一旦人多或者管控严了就死掉了，返利网只适合纯新手小白用来过度，用来练手，最后都要回归广告联盟的怀抱。
崇庆寺一
山西长治长子县紫云山下 建于1016年的寺院
千佛殿为寺内主殿，面阔三间、进深六椽，平面近方形。单檐歇山顶，布灰简板瓦覆盖，琉璃剪边。檐柱均砌入墙内，生起明显，柱头置扁平的普拍枋。柱头斗拱系单抄单下昂五铺作偷心造，下昂之上又出下昂式耍头。梁架结构形式为四椽栿对乳栿用三柱。前檐明间辟板门，次间为直棂窗。殿内佛坛上塑一佛二菩萨，背后为倒坐观音，塑像具有宋塑风格。
大士殿，又称罗汉殿、西配殿，为宋代建筑，明代重修。西阔三间，进深四椽，屋顶为悬山式，殿内梁架结构几乎全部还是宋制，外观经后代的修缮，明清式特征明显。殿内三面的佛台低矮，高度约为0.8米。神台上塑三大士及十八罗汉像。中央佛坛为长约3.69米、宽约3.6米的方形台基。中尊为驾锦毛犼的观世音菩萨，左尊骑青狮的文殊菩萨，右尊为跨白象的普贤菩萨，通高约2.4—2.6米。三神兽皆伏卧在平台之上，背置仰莲平台宝座，三菩萨踞骑于上，双腿或屈或伸，皆脚踏莲花。两边贴墙的佛坛上南北各塑有与真人略同的九尊罗汉坐像，通高约1.6—1.7米。这些彩塑均为北宋元丰二年（1079年）塑造，虽经后代的修饰装绘，但仍得见宋塑的神韵，风格依旧，是中国现存的宋代罗汉中唯一有确切纪年的（来自百度））
山西长治长子县紫云山下 建于1016年的寺院
千佛殿为寺内主殿，面阔三间、进深六椽，平面近方形。单檐歇山顶，布灰简板瓦覆盖，琉璃剪边。檐柱均砌入墙内，生起明显，柱头置扁平的普拍枋。柱头斗拱系单抄单下昂五铺作偷心造，下昂之上又出下昂式耍头。梁架结构形式为四椽栿对乳栿用三柱。前檐明间辟板门，次间为直棂窗。殿内佛坛上塑一佛二菩萨，背后为倒坐观音，塑像具有宋塑风格。
大士殿，又称罗汉殿、西配殿，为宋代建筑，明代重修。西阔三间，进深四椽，屋顶为悬山式，殿内梁架结构几乎全部还是宋制，外观经后代的修缮，明清式特征明显。殿内三面的佛台低矮，高度约为0.8米。神台上塑三大士及十八罗汉像。中央佛坛为长约3.69米、宽约3.6米的方形台基。中尊为驾锦毛犼的观世音菩萨，左尊骑青狮的文殊菩萨，右尊为跨白象的普贤菩萨，通高约2.4—2.6米。三神兽皆伏卧在平台之上，背置仰莲平台宝座，三菩萨踞骑于上，双腿或屈或伸，皆脚踏莲花。两边贴墙的佛坛上南北各塑有与真人略同的九尊罗汉坐像，通高约1.6—1.7米。这些彩塑均为北宋元丰二年（1079年）塑造，虽经后代的修饰装绘，但仍得见宋塑的神韵，风格依旧，是中国现存的宋代罗汉中唯一有确切纪年的（来自百度））
✋热门推荐