关于量化，刘煜辉说的很到位，他说中国资本市场最核心的价值就是这2.2亿散户，一切出发点都是要保护好这个核心价值，建议融券一律T+2，太对了

他接受的采访，要点如下：
1.量化交易在中国为什么一定要严格限制？市场的生态模型 完全不一样。

老美股票市场的市场模型，是做市商制度，场面上大家都是大佬 谁收割谁丫。

咱家A股生态模型，是田园自耕农，一帮村头大槐树底下聚众唠嗑的饮食男女，突然闯进来一全套智能化装备的特种兵…

2. 他说中国资本市场最独特的价值就是这2.2亿散户，一切出发点都是要保护好这些散户
我认为通过这场全巿场对量化交易的反思运动，最大的收获是：

让我们清醒地认识到了三十年来中国A股市场的真正价值是什么，或者讲中国特色的制度优势在哪里，比之全球股票市场？不是别的，恰恰就是被某些“专业人士”处心积虑，引入各种国际金融市场的技术和工具总想要限制和改造的，

“中国A股独特的以2.2亿散户投资者为主体的市场结构，以及由此生成的充沛的流动性溢价”

………

正是由于这个流动性溢价，塑造了独特的中国特色的A股估值体系，极大地推动了中国经济的资本化过程。

我们资本巿场一切工作都要以保护好发展好这个核心价值为中心，才能真正落实并完成好“活跃资本市场，提振投资者信心“的会议要求。

3. 量化对市场自然交易生态的毁灭性破坏的风险。就像一个超级的外生物种入侵到一个相对脆弱的田园生态（散户投资者为主体的市场结构），相当于降维收割，完全不在一个档次。

4. 量化交易在美国股票市场很盛行，这是由它的市场制度和结构所决定的，它的市场以机构投资者为主体，做市商制度，流动性差，我们A股市场以自然人散户投资者为主体，从市场微结构来看，中国A股从来不缺流动性。

5. 今年绝大多数A股投资者亏损，而且不少亏损幅度相当大，而规模激剧膨胀的量化产品的收益率一直保持在5%的正收益 甚至更高，这个收益从哪里来的，这个问题显而易见。

6. 我认为 关于融券任何打补丁的监管办法 ，都会有bug 比方说，你针对量化，严格监管它的融券业务，但不排除它可以通过各种马甲帐户做同样的业务，因为这里面利益实在是太大了。

堵不如疏，
我建议 从利益的形成机制入手去找问题解。
比方说融券业务统一釆用T+2规则，三公，这样套利的结构就根本上就解除了。

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如何在职场中减少领导对你的误会？

1. 打造“恶人”形象。

工作上有不满的地方，就事论事地当面指出，互相探讨。把这作为你的风格，有人背后传你的坏话，领导就不会太信，毕竟你是不爽当面表达的人设。

2. 不带情绪地表达。

工作中往来的话语，不要掺杂个人情绪表达。毕竟情绪给人的感觉胜过事实，别人容易把你的表达的情绪和你本人划等号。

3. 分歧当面说清。

工作当中的分歧，不要想着让时间冲淡，毕竟你们只是同事。以怨报怨，以德报德，继续合作。

4. 不留话柄。

很多时候文化人总认为清者自清，我行我素做自己，很容易被小人以此为话柄，碰到个心术不正的领导，就会小题大做。所以要聪明地“掩盖”痕迹，让小人抓不到把柄。

5. 顺人性。

职场中的人不值得你走心，更没必要把他们看得有多重。明白好逸恶劳、贪占便宜爱美、虚荣心是人性，就从这里填满他们的需求。不但能让他们看你顺眼，而且还能让丫的一条道走到黑。

职场人设说难也难，说易也易。

难在于你需要花时间、花精力、花弯路去反思和总结。

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