比计划经济更可怕的是计划思维
哈耶克说:“通往地狱的道路,通常是由善意铺就的。”熟知20世纪历史、甚至亲身经历过那些灾难的人,都知道计划经济不可行,然而,作为“计划经济”认知源头的“计划思维”,却一直无处不在——
小到个人成长,大到商业活动,再大到国家发展、人口控制,今天做什么,明年做什么,十年后达成什么,人类所有活动似乎都由“计划”掌控。
计划当然是重要且必要的,但是,计划思维的滥用,也隐藏着一系列风险。比如,家庭教育过度重视计划,孩子几点吃饭,几点弹钢琴,几点学画画,就像被设计好的一个严密机器。人人都知道这是对孩子天性的抹杀,但却从没有人停止这样做。
计划思维根植于人类大脑底层,这是人作为理性动物的必然,它听上去非常完美,以至于人们往往忽视它的负面作用。有研究表明:远大的“目标”越清晰,时间的浪费、信心的挫败就越严重,离成功与幸福也就越远。
滥用计划思维至少隐藏着四种危险:
1. “长远计划”造成“短视效应”——越着眼未来,越迷失于当下
人们常说没有长远目标是短视的,但却没意识到长远计划也能造成短视。经济学家萨缪尔森曾提出一个理论——合成谬误。他指出:微观上对的东西,宏观上不一定对;宏观上对的东西,微观上可能十分错误。宏观与微观、长远与当下,并没有十分明确的关系。过分执着于远方宏大的目标,就会陷入对“当下无用”的否定,或者对“当下有用”的过度依赖。
2. “计划”抹杀“创新”——社会工程起于宏大,归于泡影
创新最大的特点就是不确定性。没有哪项伟大发明是被设计出来的。哈耶克在《科学的反革命》一书中指出,认为创新可以像建筑工程一样打草稿、做设计,就是“极力想控制社会的狂妄之徒的帮凶”。放眼历史,尼克松1971年发起的“抗癌战争”,日本1982年出台的“第五代计算机”计划,无数国家社会工程运动都是起初声势浩大,最后不了了之。
3. 上有政策,下有对策——越完美的计划,越容易变形
以学生考试成绩来评估教师,会直接迫使教师开展应试教学;英印政府曾用奖金实行“消灭毒蛇”计划,却导致更多人家养眼镜蛇。社会学家坎贝尔发现:任何量化的社会指标,都有被操纵的风险,而以各种指标为核心的社会决策与完美计划,往往会导致执行的腐败与结果的变形。
4. 伟大不能被计划——越是设计的东西,越普通
宇宙的完美并非上帝设计,生命的繁盛来自进化的偶然。人们总是以为完美、精巧的事物是被设计过的,然而,就连一只小小的钟表,都不可能是某个伟大人物计划发明的产物,而是无数人与历史不经意的积累。正如道家所言,最完美的事物是“浑然天成”“自然而然”,凡是经过人为干预的东西,都不能长久。
以上关于计划思维的四个隐藏风险,来自对经典著作《为什么伟大不能被计划》冰山一角的总结。
[分享]链接https://t.cn/A6HzU0jh
该书作者为美国人工智能专家、OpenAI研究员肯尼斯·斯坦利、乔尔·雷曼。他们从人工智能创新谈到普通人的职业发展、爱情修成,发现人类大多数领域的成就都是不能被计划出来的。越执着于计划,离目标的成功就越远,反而那些伟大的成就与发明,往往是偏离最初计划的结果。
事实上,本书也是一本“意外之作”,它是作者在智能研究过程中蹦出的意外火花,也是基于对智能创新研究的实践升华。本书不仅仅谈“思维”,更是一种对“创新”、“自由”真义的探索——只有抛去计划思维,自由、创新才成为可能。
如果说反思计划经济的力作,首推哈耶克的《通往奴役之路》,那么在21世纪的智能时代、计划思维充斥社会各个领域的今天,反思计划思维的力作则首推这本《为什么伟大不能被计划:对创意、创新和创造的自由探索》。长按下图,识别图中的二维码,也可一键收藏:
哈耶克说:“通往地狱的道路,通常是由善意铺就的。”熟知20世纪历史、甚至亲身经历过那些灾难的人,都知道计划经济不可行,然而,作为“计划经济”认知源头的“计划思维”,却一直无处不在——
小到个人成长,大到商业活动,再大到国家发展、人口控制,今天做什么,明年做什么,十年后达成什么,人类所有活动似乎都由“计划”掌控。
计划当然是重要且必要的,但是,计划思维的滥用,也隐藏着一系列风险。比如,家庭教育过度重视计划,孩子几点吃饭,几点弹钢琴,几点学画画,就像被设计好的一个严密机器。人人都知道这是对孩子天性的抹杀,但却从没有人停止这样做。
计划思维根植于人类大脑底层,这是人作为理性动物的必然,它听上去非常完美,以至于人们往往忽视它的负面作用。有研究表明:远大的“目标”越清晰,时间的浪费、信心的挫败就越严重,离成功与幸福也就越远。
滥用计划思维至少隐藏着四种危险:
1. “长远计划”造成“短视效应”——越着眼未来,越迷失于当下
人们常说没有长远目标是短视的,但却没意识到长远计划也能造成短视。经济学家萨缪尔森曾提出一个理论——合成谬误。他指出:微观上对的东西,宏观上不一定对;宏观上对的东西,微观上可能十分错误。宏观与微观、长远与当下,并没有十分明确的关系。过分执着于远方宏大的目标,就会陷入对“当下无用”的否定,或者对“当下有用”的过度依赖。
2. “计划”抹杀“创新”——社会工程起于宏大,归于泡影
创新最大的特点就是不确定性。没有哪项伟大发明是被设计出来的。哈耶克在《科学的反革命》一书中指出,认为创新可以像建筑工程一样打草稿、做设计,就是“极力想控制社会的狂妄之徒的帮凶”。放眼历史,尼克松1971年发起的“抗癌战争”,日本1982年出台的“第五代计算机”计划,无数国家社会工程运动都是起初声势浩大,最后不了了之。
3. 上有政策,下有对策——越完美的计划,越容易变形
以学生考试成绩来评估教师,会直接迫使教师开展应试教学;英印政府曾用奖金实行“消灭毒蛇”计划,却导致更多人家养眼镜蛇。社会学家坎贝尔发现:任何量化的社会指标,都有被操纵的风险,而以各种指标为核心的社会决策与完美计划,往往会导致执行的腐败与结果的变形。
4. 伟大不能被计划——越是设计的东西,越普通
宇宙的完美并非上帝设计,生命的繁盛来自进化的偶然。人们总是以为完美、精巧的事物是被设计过的,然而,就连一只小小的钟表,都不可能是某个伟大人物计划发明的产物,而是无数人与历史不经意的积累。正如道家所言,最完美的事物是“浑然天成”“自然而然”,凡是经过人为干预的东西,都不能长久。
以上关于计划思维的四个隐藏风险,来自对经典著作《为什么伟大不能被计划》冰山一角的总结。
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该书作者为美国人工智能专家、OpenAI研究员肯尼斯·斯坦利、乔尔·雷曼。他们从人工智能创新谈到普通人的职业发展、爱情修成,发现人类大多数领域的成就都是不能被计划出来的。越执着于计划,离目标的成功就越远,反而那些伟大的成就与发明,往往是偏离最初计划的结果。
事实上,本书也是一本“意外之作”,它是作者在智能研究过程中蹦出的意外火花,也是基于对智能创新研究的实践升华。本书不仅仅谈“思维”,更是一种对“创新”、“自由”真义的探索——只有抛去计划思维,自由、创新才成为可能。
如果说反思计划经济的力作,首推哈耶克的《通往奴役之路》,那么在21世纪的智能时代、计划思维充斥社会各个领域的今天,反思计划思维的力作则首推这本《为什么伟大不能被计划:对创意、创新和创造的自由探索》。长按下图,识别图中的二维码,也可一键收藏:
高仿江诗丹顿哪个厂好?精仿江诗丹顿能不能戴得住?复刻江诗丹顿品质如何?恒宝手表是世界上最著名的奢侈品之一,它以独特的设计、卓越的工艺和高贵的材料而闻名。然而,恒宝手表也是昂贵的奢侈品,只有少数人可以拥有。但是,随着市场需求的增加,恒宝手表的复刻产品逐渐流行起来。在复刻市场中,恒宝手表也是热门品牌之一,许多人都梦想着拥有一只恒宝手表。然而,恒宝手表复刻市场的质量良莠不齐,有些产品只是简单地模仿外观,没有考虑到内部机芯和技术的部分,使得其质量不尽如人意,如此而已还能够以假乱真吗?恒宝手表复刻市场的规模很大,引起了很多消费者的关注。这些复刻产品是通过查阅恒宝手表的原始设计,然后采用尽可能相似的材料和工艺来生产的。然而,恒宝手表的复刻产品并非都是高仿精仿的。在市场上,我们看到的许多恒宝手表复刻产品都是低端产品,没有考虑到原始设计中的技术部分。这些低端产品可能只是表面上看起来像是真的,但在内部机芯和技术上并不是真正的恒宝手表。除了技术问题,恒宝手表的材料也是保证产品质量的重要要素之一。恒宝手表以独特的瑞士制表工艺、优质的材料和丰富的创意而闻名,其优质的材料是它昂贵的原因之一。如果复刻产品没有使用与恒宝手表相同的高品质材料,那么它们将无法达到恒宝手表的标准。因此,材料也是决定一件复刻恒宝手表是否能够以假乱真的重要因素之一。虽然恒宝手表复刻产品的质量不能与原品媲美,但是现如今已经有不少高仿精仿的复刻产品,这些产品的质量已经相当接近原品,有可能以假乱真。对于想要拥有一只恒宝手表却无法承受原品的消费者来说,恒宝手表的复刻产品是一个不错的选择。只要选择一款高仿精仿的复刻产品,它们的外观和内部机芯都与恒宝手表十分相似,能够达到以假乱真的地步。当然,我们并不鼓励大家去购买复刻产品,恒宝手表的品牌价值也在于它的工艺和。此外,购买复刻产品可能会违反相关法律法规,为自己带来不必要的麻烦。总之,恒宝手表复刻市场质量良莠不齐,如果想要购买一只复刻产品并且能以假乱真,必须要选择一款高仿精仿的复刻产品。当然,我们希望大家理性消费,不要追求表面上的奢华和虚荣,而是注重内在的品质和价值,做一个理性的消费者。vs厂手表最厉害的地方在于机芯复刻,虽然目前vs厂官网主要集中在沛纳海和欧米茄两个品牌,所开发的表款也不多,但是每一款都是革命性之作。之所以那么多表友追捧vs厂手表,实际上就是看好其机芯的复刻,vs机芯目前基本上都是一体机芯,攻克了核心技术难关,完美实现了复刻。
刚热搜看了件事,给大家总结一下。
每年B站五四青年节不是都会发个视频吗。然后今年的视频我特别喜欢,是讽刺现在网上种种谣言、营销带节奏乱象的,推荐大家可以看看。
有个导演,表示最早B站找他合作,下了BRIEF,最后没找他合作却用了他的创意,属于洗稿。
我看了下,发现实在有点牵强。
B站是把网上的谣言集合起来,正话反说,每一句都映射现实网络上的梗,是一场演讲。
而导演给的PPT,说的是无量营销公司里发生的故事,是个小短剧。
两者完全不一样啊。
要说哪里一样,就是都提到了网络谣言,但这本来就是B站给的需求里的,怎么都不能算导演的首创吧。
只要你真的看过B站视频以及他晒出来的PPT,自会有一个相对理性公正的判断。片子的制作方老板自己也在朋友圈里辟谣了
结果就是有人视频也没看过,PPT也没研究,看到有人举报直接大脑发热跟着起哄。让人不知道说什么好。
不过经过这么一个插曲,反而让B站这个视频直接升华了。
因为视频讽刺的就是为了眼球张冠李戴胡扯的“营销号”,和甭管别人说了什么,只要你敢说他就敢信的网友。
而视频刚一发出来,就跑来一个对号入座的。
属实有点黑色幽默了。
#B站回应短片被举报涉嫌洗稿#
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有个导演,表示最早B站找他合作,下了BRIEF,最后没找他合作却用了他的创意,属于洗稿。
我看了下,发现实在有点牵强。
B站是把网上的谣言集合起来,正话反说,每一句都映射现实网络上的梗,是一场演讲。
而导演给的PPT,说的是无量营销公司里发生的故事,是个小短剧。
两者完全不一样啊。
要说哪里一样,就是都提到了网络谣言,但这本来就是B站给的需求里的,怎么都不能算导演的首创吧。
只要你真的看过B站视频以及他晒出来的PPT,自会有一个相对理性公正的判断。片子的制作方老板自己也在朋友圈里辟谣了
结果就是有人视频也没看过,PPT也没研究,看到有人举报直接大脑发热跟着起哄。让人不知道说什么好。
不过经过这么一个插曲,反而让B站这个视频直接升华了。
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