入住城南——生物城才是最大的价值洼地
#成都生物城##成都房地产[超话]#
天府国际生物城承接成都向南发展的城市主题,毗邻天府总部商务区、成都科学城等城市封面,作为天府新区核心地带重要的组成部分,生物城的崛起是肯定的!其居住价值也应该有相匹配的高水准!目前,虽然生物城宜居属性还有待被认识,但板块底色已然显示出强大的发展潜力,价值洼地的特质愈发突显!
无需再等,“两纵三横”路网已成规模
不同于“新”区域最初期漫长的路网打造,生物城经过了8年建设——“两纵三横”路网骨架已成规模,城市主干道剑南大道穿城而过连接南北,地铁5号线、6号线就在家门口,未来还有5号线3期、22号线以及轻轨S7、S18等线路,交通路网已具有良好的通达性,未来还将更上台阶。
全成都唯一,板块内含两个森林公园
城市腹地最难可贵的就是生态资源,通常几百亩的公园绿地都是周边住宅的重要优势输出。大源中央公园、怡心湖都是区域中的核心资源,天府中央公园更是辐射天东、天西两大区域。唯有成都天府国际生物城一个板块坐享永安湖和毛家湾两个森林公园,全城难寻第二个。
2023年成都市人均公园绿地面积是12.24平方米(数据来源:成都市公园城市建设管理局),生物城的永安湖森林公园约3090亩,毛家湾森林公园约3700亩,此外还有21万方的条条河湿地公园以及20公里的绿道。按预期未来20万人口规模计算,不算湿地公园、绿道、小区绿化等等,仅森林公园人均就能达到约22.67平方米,妥妥地两倍于全市的人均水准,更是遥遥领先于主城区的公园住区。
量多质优,医疗资源堪称全城头部
以产业特色集中强大的医疗资源,放眼城南乃至全城都是头部。目前就有京东方医院、省妇幼天府院区两个三甲医院均已投运,华西国际肿瘤治疗中心呈现中,近距离还有华西天府医院、成都人民第七医院外挂。这么密集的优质医疗资源,就算主城区也难比肩。
据统计,成都每千人卫生机构床位数为7.85张(数据来源:《中国统计年鉴2023》),全国排名第十,已经非常优异了。生物城就按目前已经运营的两个三甲医院就有约2800个床位,就按此数据区域达20万人规模时每千人床位数都是14张,是全市平均水平的两倍,对比排名第一的哈尔滨每千人床位数9.0张,都有绝对的优势。加上未来新投运的资源,差距将更大。
其中,成都京东方医院还是目前西南地区数字化水平最高、占地面积最大的三甲智慧医院,采用“强专科+大综合”的模式,先进健康智慧管理生态不仅为居民提供全周期的健康医疗服务,还是带动区域医疗健康产业快速发展的排头兵。
学校先行,公立私立各有特色
去年9月,生物城与成都七中签订合作协议,由成都七中全面领办生物城12年一贯制公办学校(年内即将动工),占地300亩,含小学、初中、高中108个班。七中在成都,那是教育“神”级的存在。
据统计,目前除了七中林荫和七中高新外,七中领办或指导合作的学校全市仅10所左右。生物城的七中不光有“名”,更是明确七中领办,保证教育出口的高品质。
因为成都天府国际生物城产业特色突出,聚集的人口大多是著名学者专家、专业技术高知、归国人才等菁英,他们对教育有多层次、多方面的高需求,生物城在学校资源上公私并举,既有生物城第一幼儿园、诺博幼儿园、万汇小学、成都七中这类公立学校,也有贝赛思国际学校这种以国际化教育为特色的私立优质教育。生物城准备了多种教育资源,就近就能满足不同教学路径的成长规划。
星巴克、肯德基都来了,配套加速完善中
生物商业公寓商圈一期商业已经运营,星巴克、瑞幸、肯德基等品牌商家均已入驻,凯悦嘉轩酒店现已开业。后期还有超万方开放式街区、超20万方由孵化园商业街及产业邻里中心组成商业配套,随着人口聚集和住区完善生活配套也在逐步完善中。
居住资源释放初期,靠实力口碑打响市场
生物城板块内已经形成了沿生物城中路的核心发展轴,储备了“千亩大城”的土地资源,目前住宅项目沿剑南大道和生物城中路布局,均由实力国企品质保证,低容积率大中庭,时尚的户型布局,满足高品质居住要求。
据悉,区域最早的住宅项目天府·菁萃里一期2021-2022年才交房,尽管板块发展了8年但其居住价值实在是刚释放不久。打响市场也好,吸引人气也罢,“原始股”的价格匹配板块潜力,升值空间巨大!
身处国家战略的核心,承接成都向南发展,依靠生物医药产业的强力助推,发挥生态优势,成都天府国际生物城不仅是产业高地,也应该发展成为匹配的居住高地,成为公园城市、产城融合新生代的典范。经过8年的积累,各方资源齐聚的生物城俨然已成为城南最具潜力的价值洼地,板块价值已显,蝶变在即!
作为高知和海归的聚集地,生物城在繁忙的工作科研之余,一直倡导健康快乐的休闲时光,努力为大家营造新鲜时尚的生活体验。
2024年4月26-27日(周五、周六),天府国际生物城将举行“游牧营地 放风派对”的主题活动,运动、集市、游戏、乐队演出一样不少,既能享受美食美酒、咖啡音乐,还能活动筋骨、交朋结友。天空、绿地和放飞的自我……生物城健康快乐的休闲时,欢迎大家前来畅享体验。
活动参与方式:点击“大城小事新鲜事 | 数十家西南头部主理人登陆「放风游牧派对」,48小时放野狂欢!”链接,关注“家住生物城”公众号,分享本次活动信息,并集赞18个或转发两个微信群,即可在26、27日活动期间,于天府·菁萃里接待中心领取30元消费券一张。
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无需再等,“两纵三横”路网已成规模
不同于“新”区域最初期漫长的路网打造,生物城经过了8年建设——“两纵三横”路网骨架已成规模,城市主干道剑南大道穿城而过连接南北,地铁5号线、6号线就在家门口,未来还有5号线3期、22号线以及轻轨S7、S18等线路,交通路网已具有良好的通达性,未来还将更上台阶。
全成都唯一,板块内含两个森林公园
城市腹地最难可贵的就是生态资源,通常几百亩的公园绿地都是周边住宅的重要优势输出。大源中央公园、怡心湖都是区域中的核心资源,天府中央公园更是辐射天东、天西两大区域。唯有成都天府国际生物城一个板块坐享永安湖和毛家湾两个森林公园,全城难寻第二个。
2023年成都市人均公园绿地面积是12.24平方米(数据来源:成都市公园城市建设管理局),生物城的永安湖森林公园约3090亩,毛家湾森林公园约3700亩,此外还有21万方的条条河湿地公园以及20公里的绿道。按预期未来20万人口规模计算,不算湿地公园、绿道、小区绿化等等,仅森林公园人均就能达到约22.67平方米,妥妥地两倍于全市的人均水准,更是遥遥领先于主城区的公园住区。
量多质优,医疗资源堪称全城头部
以产业特色集中强大的医疗资源,放眼城南乃至全城都是头部。目前就有京东方医院、省妇幼天府院区两个三甲医院均已投运,华西国际肿瘤治疗中心呈现中,近距离还有华西天府医院、成都人民第七医院外挂。这么密集的优质医疗资源,就算主城区也难比肩。
据统计,成都每千人卫生机构床位数为7.85张(数据来源:《中国统计年鉴2023》),全国排名第十,已经非常优异了。生物城就按目前已经运营的两个三甲医院就有约2800个床位,就按此数据区域达20万人规模时每千人床位数都是14张,是全市平均水平的两倍,对比排名第一的哈尔滨每千人床位数9.0张,都有绝对的优势。加上未来新投运的资源,差距将更大。
其中,成都京东方医院还是目前西南地区数字化水平最高、占地面积最大的三甲智慧医院,采用“强专科+大综合”的模式,先进健康智慧管理生态不仅为居民提供全周期的健康医疗服务,还是带动区域医疗健康产业快速发展的排头兵。
学校先行,公立私立各有特色
去年9月,生物城与成都七中签订合作协议,由成都七中全面领办生物城12年一贯制公办学校(年内即将动工),占地300亩,含小学、初中、高中108个班。七中在成都,那是教育“神”级的存在。
据统计,目前除了七中林荫和七中高新外,七中领办或指导合作的学校全市仅10所左右。生物城的七中不光有“名”,更是明确七中领办,保证教育出口的高品质。
因为成都天府国际生物城产业特色突出,聚集的人口大多是著名学者专家、专业技术高知、归国人才等菁英,他们对教育有多层次、多方面的高需求,生物城在学校资源上公私并举,既有生物城第一幼儿园、诺博幼儿园、万汇小学、成都七中这类公立学校,也有贝赛思国际学校这种以国际化教育为特色的私立优质教育。生物城准备了多种教育资源,就近就能满足不同教学路径的成长规划。
星巴克、肯德基都来了,配套加速完善中
生物商业公寓商圈一期商业已经运营,星巴克、瑞幸、肯德基等品牌商家均已入驻,凯悦嘉轩酒店现已开业。后期还有超万方开放式街区、超20万方由孵化园商业街及产业邻里中心组成商业配套,随着人口聚集和住区完善生活配套也在逐步完善中。
居住资源释放初期,靠实力口碑打响市场
生物城板块内已经形成了沿生物城中路的核心发展轴,储备了“千亩大城”的土地资源,目前住宅项目沿剑南大道和生物城中路布局,均由实力国企品质保证,低容积率大中庭,时尚的户型布局,满足高品质居住要求。
据悉,区域最早的住宅项目天府·菁萃里一期2021-2022年才交房,尽管板块发展了8年但其居住价值实在是刚释放不久。打响市场也好,吸引人气也罢,“原始股”的价格匹配板块潜力,升值空间巨大!
身处国家战略的核心,承接成都向南发展,依靠生物医药产业的强力助推,发挥生态优势,成都天府国际生物城不仅是产业高地,也应该发展成为匹配的居住高地,成为公园城市、产城融合新生代的典范。经过8年的积累,各方资源齐聚的生物城俨然已成为城南最具潜力的价值洼地,板块价值已显,蝶变在即!
作为高知和海归的聚集地,生物城在繁忙的工作科研之余,一直倡导健康快乐的休闲时光,努力为大家营造新鲜时尚的生活体验。
2024年4月26-27日(周五、周六),天府国际生物城将举行“游牧营地 放风派对”的主题活动,运动、集市、游戏、乐队演出一样不少,既能享受美食美酒、咖啡音乐,还能活动筋骨、交朋结友。天空、绿地和放飞的自我……生物城健康快乐的休闲时,欢迎大家前来畅享体验。
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什么是创业?如何理解创业?对于创业,一般有以下两种理解。第一种理解,硅谷的天使投资模式。大致模式是,前期只有一个idea,外加一个团队,只有一张ppt,和一张嘴,给投资人画大饼,拿融资,然后通过天使轮、ABCD等多轮投资人跟投,最终目标是上市。这套模式之所以能盈利,核心是上市。完整的“募-投-管-退”流程中,投资人通过“退出”,实现股权套现盈利,而不是通过长期持有的分红盈利。这套模式,是三十年前互联网经济方兴未艾时,从硅谷引进的玩法。很多人对于创业的理解,大致便是如此。硅谷的天使投资模式作为一种商业模式,因其盈利特点,对于所投企业和项目,有其自身特殊的要求,最主要的是两个。第一,因为企业最终是要上市的,或者说,是具有上市潜力的,所以,所处赛道必须足够有想象力,且有增长空间。一般情况下,空间越大越好,百亿、千亿起步。所以,对于秉持这种硅谷投资模式的投资机构而言,会、且只会关注大生意,小生意是根本看不上的,因为小的赛道不足以支撑上市的预期。第二,所投企业必须是该赛道的独角兽、龙头、前三甲,因为这样的企业,上市的可能性最大。总结,硅谷的天使投资模式,核心标的,应是高增长之大赛道里的独角兽。这是由该商业模式的“上市”这一核心诉求决定的。这,可能是很多秉持“精英思维”或者“大厂思维”的人眼里的创业。所谓创业的标准模式,大概是拿融资、吸引投资人、做大做强、最终上市、创始人套现离场,光鲜亮丽。第二种理解,所谓“创业”,只是个和“打工”相对的概念。打工是通过被雇佣,从老板那里拿工资。而创业,则是自己自负盈亏,自己当自己的老板,这里的生意可大可小,大到开个厂,小到开家奶茶店,甚至淘宝网店,反正只要不依赖于工资,都可被统称为“创业”。由此可见,第二种理解,相比于第一种理解,内涵要丰富很多。如果说第一种理解中的硅谷创业模式是“狭义的创业”,第二种理解便是“广义的创业”,把很多种创业形式都包含进去了。对秉持硅谷模式的天使投资机构而言,开个美甲店、奶茶店,都是下三滥的事情,但这些生意按照广义的创业定义来看,其实都属于创业的范畴。因此,不妨将第二种理解称为“草根模式”,而将第一种理解称为“硅谷模式”或者“精英模式”。
就我个人而言,我对“创业”的理解是“创立自己的事业”。而既然有所谓“自己的事业”这个概念,也必然有“不是自己的事业”这一概念。那么,什么叫“不是自己的事业”?
如,越是大公司越有将员工螺丝钉化的倾向,且放眼全国的各行各业,随着高校扩招,人才供大于求是必然的趋势。这,会带来诸多弊端。其一,出于稳定等多方面考虑,雇员和公司之间永远存在着矛盾,雇员追求“在公司里不可替代、独一无二的价值”,公司则追求“可批量培养、可批量生产、可随时替代之工具人”,而结果如何,毫无疑问,公司必然是最终的赢家。这是由职场本身的特性,以及雇员和股东的生态位所决定的。
那为何这一特性在过去的这么多年被人们忽略了呢?我个人认为,因为那段时间经济增速过快,先是外贸,后是大基建,然后是互联网,房地产作为托底的夜壶还没有像现在这么惨。不断有新业务涌现,公司也在不断扩招,人才的供给能被高速发展的产业消化吸收。记得大学期间阅读胡鞍钢等经济学家的作品,对我国经济做出了极其乐观的评价,似乎每年8%的增速能永久持续下去。但随着潮水褪去,基建市场的饱和、互联网行业的滞胀、房地产的崩溃,新产业处于方兴未艾、前途未卜之际,人们的心态才回归冷静与平和,开始正视职场的真实状态,而不是被之前的高速增长所蒙蔽。
可见,第一,所谓“不是自己的事业”,即,公司并不是家,并不是一个绝对安全的避风港。哪怕是所谓有丰富行业经验、光鲜大厂履历之技术专家,也一样无法躲避裁员、退居二线之命运。并非你实力不够,而是,同类型的人才过多。中国这么多高校,时刻都在往输出取之不尽的“人才”。
第二,我个人非常认同巴菲特、查理芒格等人的工作态度。即,永不退休。芒格活了将近100岁,也工作到100岁。巴菲特至今都在打理着他的伯克希尔哈撒韦事业,我其实很认同这种状态。如果我是一家公司的雇员,或者是体制内工作者,都注定会面临一个人走茶凉的问题——不管我处于什么职位,我只是组织的代言人,而非所有者,我只是暂时借用了组织赋予我的权力,而并非权力本身。就本质而言,职位赋予我的光环,或许只是“狐假虎威”。若把目光放长远,我迟早有退休的那一天,而退休后,之前的东西便不再属于我。
当然,你可以问,为什么你占有欲这么强?你可以说,功成身退才是大智慧,老同志到了年纪就要退下来。你也可以质疑,你这是要当秦始皇吗?秦始皇做着千秋万代的美梦,但最终二世而亡,你是不是想成为当代的秦始皇?关于这些问题,其实,我都有所思考。
我的理解大概是,中国人向来有“标准答案”思维,即,认为很多问题存在、且只存在一个绝对的正确答案。形成这种思维的原因很复杂,不是本文的重点,因此不赘述。但事实是,很多问题并无标准答案,你想工作到55岁然后退休,这是合理的,但是,你想一直工作下去、一直不退休,这也是合理的。第一,我没有伤害到任何人。第二,我自己心甘情愿,且愿意承担因终生工作而带来的潜在风险。所以,我的选择也是合理的。你不能因为你自己不想终身工作,便质疑、否定我想终身工作的想法的合理性。归根到底,每个人,在不伤害他人的基础上,都有选择的自由和权利。所以,仅仅是“我想终身工作,而非到点退休”,这一理由,便已足够。而且,我相信,这世界上和我抱有类似想法的人,很多。
什么是创业?如何理解创业?对于创业,一般有以下两种理解。第一种理解,硅谷的天使投资模式。大致模式是,前期只有一个idea,外加一个团队,只有一张ppt,和一张嘴,给投资人画大饼,拿融资,然后通过天使轮、ABCD等多轮投资人跟投,最终目标是上市。这套模式之所以能盈利,核心是上市。完整的“募-投-管-退”流程中,投资人通过“退出”,实现股权套现盈利,而不是通过长期持有的分红盈利。这套模式,是三十年前互联网经济方兴未艾时,从硅谷引进的玩法。很多人对于创业的理解,大致便是如此。硅谷的天使投资模式作为一种商业模式,因其盈利特点,对于所投企业和项目,有其自身特殊的要求,最主要的是两个。第一,因为企业最终是要上市的,或者说,是具有上市潜力的,所以,所处赛道必须足够有想象力,且有增长空间。一般情况下,空间越大越好,百亿、千亿起步。所以,对于秉持这种硅谷投资模式的投资机构而言,会、且只会关注大生意,小生意是根本看不上的,因为小的赛道不足以支撑上市的预期。第二,所投企业必须是该赛道的独角兽、龙头、前三甲,因为这样的企业,上市的可能性最大。总结,硅谷的天使投资模式,核心标的,应是高增长之大赛道里的独角兽。这是由该商业模式的“上市”这一核心诉求决定的。这,可能是很多秉持“精英思维”或者“大厂思维”的人眼里的创业。所谓创业的标准模式,大概是拿融资、吸引投资人、做大做强、最终上市、创始人套现离场,光鲜亮丽。第二种理解,所谓“创业”,只是个和“打工”相对的概念。打工是通过被雇佣,从老板那里拿工资。而创业,则是自己自负盈亏,自己当自己的老板,这里的生意可大可小,大到开个厂,小到开家奶茶店,甚至淘宝网店,反正只要不依赖于工资,都可被统称为“创业”。由此可见,第二种理解,相比于第一种理解,内涵要丰富很多。如果说第一种理解中的硅谷创业模式是“狭义的创业”,第二种理解便是“广义的创业”,把很多种创业形式都包含进去了。对秉持硅谷模式的天使投资机构而言,开个美甲店、奶茶店,都是下三滥的事情,但这些生意按照广义的创业定义来看,其实都属于创业的范畴。因此,不妨将第二种理解称为“草根模式”,而将第一种理解称为“硅谷模式”或者“精英模式”。
就我个人而言,我对“创业”的理解是“创立自己的事业”。而既然有所谓“自己的事业”这个概念,也必然有“不是自己的事业”这一概念。那么,什么叫“不是自己的事业”?
如,越是大公司越有将员工螺丝钉化的倾向,且放眼全国的各行各业,随着高校扩招,人才供大于求是必然的趋势。这,会带来诸多弊端。其一,出于稳定等多方面考虑,雇员和公司之间永远存在着矛盾,雇员追求“在公司里不可替代、独一无二的价值”,公司则追求“可批量培养、可批量生产、可随时替代之工具人”,而结果如何,毫无疑问,公司必然是最终的赢家。这是由职场本身的特性,以及雇员和股东的生态位所决定的。
那为何这一特性在过去的这么多年被人们忽略了呢?我个人认为,因为那段时间经济增速过快,先是外贸,后是大基建,然后是互联网,房地产作为托底的夜壶还没有像现在这么惨。不断有新业务涌现,公司也在不断扩招,人才的供给能被高速发展的产业消化吸收。记得大学期间阅读胡鞍钢等经济学家的作品,对我国经济做出了极其乐观的评价,似乎每年8%的增速能永久持续下去。但随着潮水褪去,基建市场的饱和、互联网行业的滞胀、房地产的崩溃,新产业处于方兴未艾、前途未卜之际,人们的心态才回归冷静与平和,开始正视职场的真实状态,而不是被之前的高速增长所蒙蔽。
可见,第一,所谓“不是自己的事业”,即,公司并不是家,并不是一个绝对安全的避风港。哪怕是所谓有丰富行业经验、光鲜大厂履历之技术专家,也一样无法躲避裁员、退居二线之命运。并非你实力不够,而是,同类型的人才过多。中国这么多高校,时刻都在往输出取之不尽的“人才”。
第二,我个人非常认同巴菲特、查理芒格等人的工作态度。即,永不退休。芒格活了将近100岁,也工作到100岁。巴菲特至今都在打理着他的伯克希尔哈撒韦事业,我其实很认同这种状态。如果我是一家公司的雇员,或者是体制内工作者,都注定会面临一个人走茶凉的问题——不管我处于什么职位,我只是组织的代言人,而非所有者,我只是暂时借用了组织赋予我的权力,而并非权力本身。就本质而言,职位赋予我的光环,或许只是“狐假虎威”。若把目光放长远,我迟早有退休的那一天,而退休后,之前的东西便不再属于我。
当然,你可以问,为什么你占有欲这么强?你可以说,功成身退才是大智慧,老同志到了年纪就要退下来。你也可以质疑,你这是要当秦始皇吗?秦始皇做着千秋万代的美梦,但最终二世而亡,你是不是想成为当代的秦始皇?关于这些问题,其实,我都有所思考。
我的理解大概是,中国人向来有“标准答案”思维,即,认为很多问题存在、且只存在一个绝对的正确答案。形成这种思维的原因很复杂,不是本文的重点,因此不赘述。但事实是,很多问题并无标准答案,你想工作到55岁然后退休,这是合理的,但是,你想一直工作下去、一直不退休,这也是合理的。第一,我没有伤害到任何人。第二,我自己心甘情愿,且愿意承担因终生工作而带来的潜在风险。所以,我的选择也是合理的。你不能因为你自己不想终身工作,便质疑、否定我想终身工作的想法的合理性。归根到底,每个人,在不伤害他人的基础上,都有选择的自由和权利。所以,仅仅是“我想终身工作,而非到点退休”,这一理由,便已足够。而且,我相信,这世界上和我抱有类似想法的人,很多。
#女子睡觉被大风吹下11楼身亡##微博新知# 顺应时代起的高楼,能不能挡住那些大风?
3月31日凌晨,江西省南昌市起了一阵大风,吹垮了1600多棵大树。在当地居民嘴里,大风伴随着雷电,风力之大,“活了半辈子都没见过。”
强对流席卷了市郊的八月湖路,伟梦清水湾小区3号楼11层、20层,一共3人在屋内,被瞬间席卷而出,连带着脆弱的落地窗一起,不幸坠楼。
这个用伟梦冠名的小区,是伟梦集团用自己的名字,给小区烙刻下的独有印记。
时间倒回1998年的春节,作为一个刚成立3年的小公司,名不见经传的董事长李梦平不甘心只涉猎于饲料生意。在提前攀附上时任江西省副省长的胡长清后,李通过钱色手段,不断蚕食这位副省级官员。判决显示,仅仅在胡下榻的赣江宾馆,李就先后8次行贿了人民币19万元,美元1.5万元。
现在来看,这笔金额不值一提,可2000年,北京房价均价不过每平3500元。虽然这笔巨大的行贿款项巨大,可在当时,判决后也没人愿意相信,这位改革开放以来,第一位被判处死刑的副省级高官,仅仅只从李梦平腰包里掏出这么点钱。
因为行贿,李梦平在监狱中呆了一年零六个月。在野蛮生长的年代里,作为一个靠饲料起家的资本巨鳄,尽管身陷囹圄,丝毫不耽误当年他直通赣江宾馆,“争抢夺食”而来的土地扬沙动工。
那是房地产风头正茂的年代,隐约上扬的地产大风,比强对流有过之而无不及,让路人甲都开始意识到——地就是楼,楼就是钱。
如果不懂起楼,就没法起楼?一个作为饲料大户,伟梦集团先用宋文化,在南昌县澄碧湖畔填充了一个名为梦里水乡的小区,楼盘开盘即顺利发售,帮它拿下了“中国房地产100强企业”的称号。尝到甜头之后,总建筑面积翻倍的清水湾,也迅速被包装成中国首个茶文化居住小区,推上了货架。
这个被房评人评价为“找不到茶文化,但只找得到乡土气息”的小区,配套堪忧,却塞下了数千户居民。姑且不讨论楼房质量,多年来,充斥其间的物业管理纠纷,胡搭乱盖,似乎也从未停过。
自2003年前后起楼,到2019年,长达十余年的建设拉锯战里,伟梦清水湾多次顺利通过南昌县住房保障中心竣工验收合格认定,吃尽了房地产波峰红利。
强对流发生后,有媒体将矛头对准了伟梦集团,质疑小区建筑质量。可也有网友迅速提出,落地明窗成本颇高,且窗内不加护栏,恐怕并非地产商所为。这种无法顺利通过验收的设计,很可能系业主私自通过铝窗装修团队改造而成。
确实,问题可能出在前者身上,也可能出在后者身上,前者懂得丛林法则,后者适应丛林生存。不管责任究竟归于何方,谁也没想到,一座高楼,几个身处楼内的居民,居然能连人带窗被大风带走。
评论区里,同情的情绪有之,但更多的是惊悚和隐忧。更多的人在担心,那些在房地产黄金时代里盖起的高楼,在购房浪潮里入手的房产,到底能不能庇护自己和家人的人身安全。
有意思的是,就在4月1日,南昌市事发的后一天。河南省郑州市房管局、财政局、自然资源和规划局、商务局等六部门联合印发《郑州市促进房产市场“卖旧买新、以旧换新”工作方案(试行)》,强调要进一步激活存量住房,支持群众“卖旧买新、以旧换新”等改善性住房需求,促进房地产市场供需匹配,加快优质商品房供应,逐步形成住房一、二级市场联动与梯次消费效应。
看吧,土地财政的戒断反应就是这么剧烈。路径依赖和黔驴技穷,让总有些人还坚信房地产高歌猛进的时代远没结束。英雄只是一时气短,吃两颗万艾可,还可以挺枪上马,再来几次。
高楼旧了要紧吗?高楼质量不合格要紧吗?换就完事了。反正满地都是新楼,几代人都住不完,要多少有多少。
你说,那些担心旧楼顶不住大风的人们,真会趁这时候,再续上30年的房贷,换新一幢新楼吗?
3月31日凌晨,江西省南昌市起了一阵大风,吹垮了1600多棵大树。在当地居民嘴里,大风伴随着雷电,风力之大,“活了半辈子都没见过。”
强对流席卷了市郊的八月湖路,伟梦清水湾小区3号楼11层、20层,一共3人在屋内,被瞬间席卷而出,连带着脆弱的落地窗一起,不幸坠楼。
这个用伟梦冠名的小区,是伟梦集团用自己的名字,给小区烙刻下的独有印记。
时间倒回1998年的春节,作为一个刚成立3年的小公司,名不见经传的董事长李梦平不甘心只涉猎于饲料生意。在提前攀附上时任江西省副省长的胡长清后,李通过钱色手段,不断蚕食这位副省级官员。判决显示,仅仅在胡下榻的赣江宾馆,李就先后8次行贿了人民币19万元,美元1.5万元。
现在来看,这笔金额不值一提,可2000年,北京房价均价不过每平3500元。虽然这笔巨大的行贿款项巨大,可在当时,判决后也没人愿意相信,这位改革开放以来,第一位被判处死刑的副省级高官,仅仅只从李梦平腰包里掏出这么点钱。
因为行贿,李梦平在监狱中呆了一年零六个月。在野蛮生长的年代里,作为一个靠饲料起家的资本巨鳄,尽管身陷囹圄,丝毫不耽误当年他直通赣江宾馆,“争抢夺食”而来的土地扬沙动工。
那是房地产风头正茂的年代,隐约上扬的地产大风,比强对流有过之而无不及,让路人甲都开始意识到——地就是楼,楼就是钱。
如果不懂起楼,就没法起楼?一个作为饲料大户,伟梦集团先用宋文化,在南昌县澄碧湖畔填充了一个名为梦里水乡的小区,楼盘开盘即顺利发售,帮它拿下了“中国房地产100强企业”的称号。尝到甜头之后,总建筑面积翻倍的清水湾,也迅速被包装成中国首个茶文化居住小区,推上了货架。
这个被房评人评价为“找不到茶文化,但只找得到乡土气息”的小区,配套堪忧,却塞下了数千户居民。姑且不讨论楼房质量,多年来,充斥其间的物业管理纠纷,胡搭乱盖,似乎也从未停过。
自2003年前后起楼,到2019年,长达十余年的建设拉锯战里,伟梦清水湾多次顺利通过南昌县住房保障中心竣工验收合格认定,吃尽了房地产波峰红利。
强对流发生后,有媒体将矛头对准了伟梦集团,质疑小区建筑质量。可也有网友迅速提出,落地明窗成本颇高,且窗内不加护栏,恐怕并非地产商所为。这种无法顺利通过验收的设计,很可能系业主私自通过铝窗装修团队改造而成。
确实,问题可能出在前者身上,也可能出在后者身上,前者懂得丛林法则,后者适应丛林生存。不管责任究竟归于何方,谁也没想到,一座高楼,几个身处楼内的居民,居然能连人带窗被大风带走。
评论区里,同情的情绪有之,但更多的是惊悚和隐忧。更多的人在担心,那些在房地产黄金时代里盖起的高楼,在购房浪潮里入手的房产,到底能不能庇护自己和家人的人身安全。
有意思的是,就在4月1日,南昌市事发的后一天。河南省郑州市房管局、财政局、自然资源和规划局、商务局等六部门联合印发《郑州市促进房产市场“卖旧买新、以旧换新”工作方案(试行)》,强调要进一步激活存量住房,支持群众“卖旧买新、以旧换新”等改善性住房需求,促进房地产市场供需匹配,加快优质商品房供应,逐步形成住房一、二级市场联动与梯次消费效应。
看吧,土地财政的戒断反应就是这么剧烈。路径依赖和黔驴技穷,让总有些人还坚信房地产高歌猛进的时代远没结束。英雄只是一时气短,吃两颗万艾可,还可以挺枪上马,再来几次。
高楼旧了要紧吗?高楼质量不合格要紧吗?换就完事了。反正满地都是新楼,几代人都住不完,要多少有多少。
你说,那些担心旧楼顶不住大风的人们,真会趁这时候,再续上30年的房贷,换新一幢新楼吗?
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