布林肯有一天可能成为美国总统。1962年4月16日，布林肯出生于美国纽约州的扬克斯市。他的祖父母来自乌克兰首都基辅，外祖父母来自匈牙利，都是犹太裔。布林肯对乌克兰有特殊的感情。

当然，布林肯最着迷的还是政治。18岁的布林肯第一篇专栏文章，就探讨了美国及其盟友应该如何应对波兰的危机。1993年，布林肯出任负责欧洲事务的助理国务卿斯蒂芬·奥克斯曼的特别助理，由此开启其从政生涯。当时他才31岁，到现在正好从政31年。

他能够和不同的党派合作，共和党人小布什执政时期，布林肯在国会参议院的外交委员会担任幕僚长。

他是拜登多年的铁杆盟友，两人可以说是高山流水。2009年，拜登就任副总统后，将布林肯调到自己的身边，出任美国副总统的国家安全顾问职务。此后任美国总统国家安全事务副助理、副国务卿。2020年11月25日，被拜登团队任命为下一任美国国务卿。

他一直在美国政坛上深耕，影响力日益增大。而特朗普和拜登虽然争的十分热闹，但都已是八旬高龄。这反映美国目前成熟的有竞争力的政坛新星屈指可数。而62岁的布林肯，既有经验优势和人脉优势，更有年龄优势。而且他不像前国务卿希拉里，有许多硬伤而且又是女性，毕竟美国还没有女性担任总统。综上所述，布林肯在未来肯定会拚一把。

被有缘人指点，他告诉我，保守绝非是避免问题的方法。相反，保守其实是一种牺牲生命力去换取虚假安全感的饮鸩止渴。在收缩避免障碍的同时，其实自身已经不可避免地被改变。当我自认为聪明地“决定”“暂时”出现在错误的地方时，我同样没有出现在正确的地方，让等我的朋友不再能找得到我。我回忆近些年来，自己一直在试图找到最极端的平衡点，想找到一个八面玲珑无懈可击的安全点，我字斟句酌每一句话翻来覆去，希望找到一个不会伤害到任何利益的表达方式-我妄图长久地用一种圆滑的做事方式明哲保身。且不说在错综复杂的环境中这种理想的点是否真的存在，最主要的是它极限防御的属性本身就是一种极端保守的表现。极端保守的过度思考像海龟身上的藤壶越聚越多。
我试图修正自己的行为，我用油腻保护自己，我用一种笨拙的姿态试图扮演八面玲珑实则东施效颦。我已经失去我自己了，我麻木得已经不是人了。最真实的想法被我人为地深深压制在我的躯壳之中。我自认为在用某种伪装遮蔽自身躲避伤害，却忘记面具戴得过久它或许会长在脸上。才想起我在分享修正后迂腐的工作态度时小伙伴说的：那不就是已经转变了吗。是啊，用一种我不自认不自知的方式。
没有任何一个点可以让人永远立足。与其让生命无意义地消耗在对内的保守中，不如勇敢行动一下，有时结果好点，有时结果坏点，有的“对”点，有的“错”点，正负相抵阴阳相融，在往复运动之间，也许会存在匀速动态的安全。
保守有时可能不全然来自外界，自身内部说不好有某种相应。我好像还宣扬过文艺复兴，放轻松去玩，还要玩出花样（希望我能再次做到）。即便假设自己完全是无辜的受害者，也无法通过保守使自己独善其身。说想说的话，做该做的事
他们无条件地爱看四面漏风却最真实的你，不要让真正爱你的亲人朋友失望。。却绞尽脑汁地妄图用生命力换取一些不在乎你的人永远不会给你的安全感
。。。。

接上：

安全环境和安全硬件设施都是极其重要的，没有明确的支持安管工作也很难做出效果，决策的重视是在源头上实现控制，决策者可以不懂，但是绝不能不放权，或者统一管理部门，交给专业的人才是实现源头风险控制的关键。看不到这一点出事情遭甩锅是早晚的事情，这里面关键的就是主要负责人的态度与安管人员的专业程度，都是实现本质安全的关键因素。安管人员一头扛着员工和行政检查的责任，另一头还要去苦口婆心做主要负责人的工作，困难和压力是同时存在的。

今天管生产的负责人找到我，说要到新厂帮忙，直接就回绝她，不知是哪位负责人让她来找我，这是一种态度，要过年这几天检察得很多，能想到让我这安全工程师到车间当小工也真是无语，首先这个举动就是不重视安全工作的表现，更别谈了解这个岗位所要承担的法律责任，如果这是负责人的态度，敢说没有必要进行下去了，有人会说这是一种偏执，随他说去，这么长时间所经历的检查和考核只有我们自己心里清楚，那种压迫感都是前所未有的，没有明确支持的条件️下，如何能把安全体系建立起来，人员上的配备也是极为吃力，最担心此种态度长此以往会带来想象不到的事故，那就是致命的，一直在想办法做提效工作，如果主要负责人仍旧认不清安管人员与他同扛的法律责任，也没有必要进行下去了，不是借这个话题来抱怨，确实让我们看不到曙光，责任又这么大，主体责任落实又这么难，所担心的就是出现大事故，那时不仅仅是坑了企业，我们自己的职业生涯也会受到严重的滞后影响。想想马上要春节了，也不必那么心累，让他们自己去想吧，要做的就是尽一切可能提升专业技术水平，然后从事故预防角度上能够起到一些效果，工作还要继续，只是位置会发生改变，初衷没有改变。