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关于《定力》这本书，今天再分享一下关于面对变局的心态问题就暂告段落啦。
面对变局的心态，不用想，跑不掉焦虑与浮躁。这可能是这个时代社会心理的普遍特征，也是管理者的普遍心态。在这种情况下，越动荡，越困难，我们越需要定力。
今天分享的案例还是来自曾国藩带领的湘军。湘军中的将帅曾这么说“世自乱而我心自治，斯为正道。”越是在动荡与混乱的时代，我们越应该找到自己内心确定的东西。
于是，凭着“舍身卫道”的精神（ 这里的“卫道”，我们在之前讲《曾国藩领导力》时提过，就是保卫孔子的道统、保卫孔子的价值体系，就是针对当时太平天国信仰的是天主教提出来的 ，就是把湘军与太平军的战争，从军事和政治的层面提升到了价值观对决的层面），以“打脱牙和血吞”的倔强，以“志之所向、金石为开”的信念，以“而困而知、而勉而行”的意志，以“尚朴实、耐劳苦”的文化，以“不贪功之速成，但求事之稳适”的耐心，以“结硬寨、打呆仗”的执着，以“大处着眼、小处下手”的作风，让湘军 一点点地变好变强，一步步地扭转时局，最终力挽狂澜。里面包含了：信仰、信念；韧性、意志；专注、执着；远见、格局；战略定力；价值驱动；管理的基本面；以及不求近效的长期主义。
其中，我们讲讲里面的“结硬寨、打呆仗”。
什么叫“结硬寨”？曾国藩有个规定，湘军行军到了一个地方，第一不能休息，第二不能主动找太平军挑战，要先挖壕沟。一共挖四道沟，内外各两道，对沟的深度和宽度都有要求。然后用挖沟挖出来的土，在内外两道沟之间垒一圈墙，对墙的高度和厚度也都有要求。墙子垒完之后，再在最外层那道沟的外面，将5尺长的扎花篱的木头埋进土中，做成障碍。工事这才算修完了。
最后再派出三成人“站墙子”，也就是战略值班。其余的人可以休息了。过一个时辰，再由另外三成人起来换防。
曾国藩说，哪怕是临时住一晚上，也必须“为坚不可拔之计”。哪怕是我就在这个地方临时停留一晚上，太平军想来偷袭，没门儿。就是不管外面的环境如何，我自己该做的事情，我都必须做好，根本不存侥幸之心。
什么叫“打呆仗”？就是没有那么多的花招，没有那么多的秘诀。踏踏实实，稳扎稳打。不用奇谋，不求速成。不急不躁，不慌不忙。着眼持久，着眼根基。拼耐力，拼韧性。
曾国藩说他这套战术最早是跟太平军学的。但是太平军筑垒掘壕，一天比一天潦草，而湘军修垒掘壕，则一天比一天扎实。曾国藩发现这一现象以后非常高兴，认为从这一件事情上，就可以看出双方力量的此消彼长：太平天国大势已去，而湘军的胜利指日可待了。
在晚清那个乱世，跟曾国藩同时接到朝廷命令练团练的还有30多位团练大臣。但为什么其他人练的团练很快灰飞烟灭，甚至在历史上都没有留下记载？为什么只有湘军成了事？因为没有一个人，肯像曾国藩这样在基本面上下工夫。
真正的管理没有那么多的捷径可走，长远的胜利没有那么多的取巧可言。无论是在战场还是在商场，长远的胜利往往都是熬出来的。这就第一需要坚韧的意志，第二需要扎实的基础。
为什么前面总结了那么多，这里只讲“结硬寨、打呆仗”，而且，有人会问，打仗不应该讲就灵活吗？这个我们或许可以明天的分享中获得一些灵感，但就个人而言，越是在逆境中，我们越是要需要定力，需要用稳固的步伐丈量前行的路。
湘军的将领胡林翼说过这样一句话：“天下事只在人力作为，到山穷水尽之时自有路走。”无论环境如何，你所要做的，就是把你该帮、可做、能做的事情真正做实、做透，自然就会杀出一条突围的生路。这就是回归管理的基本面，这就是管理者应该有的定力。
同时也想起巴菲特一直强调的：走正道，路才会越走越宽。一场战役可以奇袭，但战略方向和信仰目标一定要正，才能在底层获取足够的力量。
各位，早上好[太阳]
关于《定力》这本书，今天再分享一下关于面对变局的心态问题就暂告段落啦。
面对变局的心态，不用想，跑不掉焦虑与浮躁。这可能是这个时代社会心理的普遍特征，也是管理者的普遍心态。在这种情况下，越动荡，越困难，我们越需要定力。
今天分享的案例还是来自曾国藩带领的湘军。湘军中的将帅曾这么说“世自乱而我心自治，斯为正道。”越是在动荡与混乱的时代，我们越应该找到自己内心确定的东西。
于是，凭着“舍身卫道”的精神（ 这里的“卫道”，我们在之前讲《曾国藩领导力》时提过，就是保卫孔子的道统、保卫孔子的价值体系，就是针对当时太平天国信仰的是天主教提出来的 ，就是把湘军与太平军的战争，从军事和政治的层面提升到了价值观对决的层面），以“打脱牙和血吞”的倔强，以“志之所向、金石为开”的信念，以“而困而知、而勉而行”的意志，以“尚朴实、耐劳苦”的文化，以“不贪功之速成，但求事之稳适”的耐心，以“结硬寨、打呆仗”的执着，以“大处着眼、小处下手”的作风，让湘军 一点点地变好变强，一步步地扭转时局，最终力挽狂澜。里面包含了：信仰、信念；韧性、意志；专注、执着；远见、格局；战略定力；价值驱动；管理的基本面；以及不求近效的长期主义。
其中，我们讲讲里面的“结硬寨、打呆仗”。
什么叫“结硬寨”？曾国藩有个规定，湘军行军到了一个地方，第一不能休息，第二不能主动找太平军挑战，要先挖壕沟。一共挖四道沟，内外各两道，对沟的深度和宽度都有要求。然后用挖沟挖出来的土，在内外两道沟之间垒一圈墙，对墙的高度和厚度也都有要求。墙子垒完之后，再在最外层那道沟的外面，将5尺长的扎花篱的木头埋进土中，做成障碍。工事这才算修完了。
最后再派出三成人“站墙子”，也就是战略值班。其余的人可以休息了。过一个时辰，再由另外三成人起来换防。
曾国藩说，哪怕是临时住一晚上，也必须“为坚不可拔之计”。哪怕是我就在这个地方临时停留一晚上，太平军想来偷袭，没门儿。就是不管外面的环境如何，我自己该做的事情，我都必须做好，根本不存侥幸之心。
什么叫“打呆仗”？就是没有那么多的花招，没有那么多的秘诀。踏踏实实，稳扎稳打。不用奇谋，不求速成。不急不躁，不慌不忙。着眼持久，着眼根基。拼耐力，拼韧性。
曾国藩说他这套战术最早是跟太平军学的。但是太平军筑垒掘壕，一天比一天潦草，而湘军修垒掘壕，则一天比一天扎实。曾国藩发现这一现象以后非常高兴，认为从这一件事情上，就可以看出双方力量的此消彼长：太平天国大势已去，而湘军的胜利指日可待了。
在晚清那个乱世，跟曾国藩同时接到朝廷命令练团练的还有30多位团练大臣。但为什么其他人练的团练很快灰飞烟灭，甚至在历史上都没有留下记载？为什么只有湘军成了事？因为没有一个人，肯像曾国藩这样在基本面上下工夫。
真正的管理没有那么多的捷径可走，长远的胜利没有那么多的取巧可言。无论是在战场还是在商场，长远的胜利往往都是熬出来的。这就第一需要坚韧的意志，第二需要扎实的基础。
为什么前面总结了那么多，这里只讲“结硬寨、打呆仗”，而且，有人会问，打仗不应该讲就灵活吗？这个我们或许可以明天的分享中获得一些灵感，但就个人而言，越是在逆境中，我们越是要需要定力，需要用稳固的步伐丈量前行的路。
湘军的将领胡林翼说过这样一句话：“天下事只在人力作为，到山穷水尽之时自有路走。”无论环境如何，你所要做的，就是把你该帮、可做、能做的事情真正做实、做透，自然就会杀出一条突围的生路。这就是回归管理的基本面，这就是管理者应该有的定力。
同时也想起巴菲特一直强调的：走正道，路才会越走越宽。一场战役可以奇袭，但战略方向和信仰目标一定要正，才能在底层获取足够的力量。
各位，早上好[太阳]
最近感觉有很多很多心事 身心疲惫 躺在床上就会胡思乱想 忙起来又会心力交瘁 时时刻刻就想趴着蹲着 安慰别人的时候一套又一套 安慰自己的时候就想绳子一条又一条 不想说给别人听 大家好像也都有自己的麻烦事 表面上我是活泼开朗的人 背地里我焦虑 自卑 情绪化 我不想把负面情绪带给其他人 但有时候自我消化真的很难很难 也不想再听到“为你好 为你好”当所有人都不太理解我的时候 我又更加更加委屈了 其实我不想要和别人比较幸福的 我只想我自己能够开开心心就好了 https://t.cn/RUoTZte
其实从5.2开始我就破房了。。不管是从公司的态度，粉丝的氛围，还有你们本人的状态。。我恨公司，偶尔恨队友，现在挺恨你的 ，，我的私心就是要你永远只在238，其余时间忙忙solo就好，不想看你和dz卖团魂，不想看，感觉恶心。。。你们的表演除却歌曲本身和舞台设计真的无聊。。。根本不想尖叫。。。看到你说这句话，我心疼我自己，我讨厌你，看到你在泡泡里说你有脱敏反应我忍不住想骂你了。。或许你没错，但是我难以调理，太割裂了，在一个团里艹团魂，在另一个团里也要，，，我永远恨两队并行。。我也想脱粉你，但是一听到你solo的消息我又能爱了。。
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