[创新动能“助燃”内涵增长 ——探寻江苏千亿民企高质量发展之道②]
产业和经济的赛场转换已是大势所趋，站上更大的舞台，企业如何在新一轮全球竞争中掌握主动权？唯有在创新上下好先手棋。近日，记者跟随省工商联走进江苏千亿民营企业，发现创新基因早已深深烙在企业骨子里，点燃创新动能强引擎、抢占发展制高点，已成为它们高质量发展拼图中极其重要的一块。

自主研发 抢占发展制高点

一代代通信产业升级，离不开现代光纤网络的支撑，离不开光通信核心技术的突破。全球通信与能源领域高科技跨国企业集团，中国光纤光网、智能电网系统集成领域规模最大的行业领军企业，中国企业500强、中国民企百强、中国制造业百强，产业覆盖全国13个省、全球11个国家，全球光纤通信位列前3强……在亨通集团的展示厅内，一份份荣誉闪耀夺目，正是亨通“抢占发展制高点，永远把主动权抓在手里”的奋斗勋章。

让我们把时间拉回到2012年——全球光纤“一纤难求”的年代。当时，亨通在光棒领域已小有成就，但其光纤制造工艺对环境还存在一定隐患，而世界上已有同行开始研究绿色光棒。董事长崔根良敏锐地意识到，亨通也要有属于自己的绿色创新产品，遂当机立断终止了原有光棒的扩能计划。“我们宁愿牺牲两年的光棒效益和市场占有率，也要继续推进原创性技术的自主研发！”通过三年时间的磨砺，亨通研制出具有颠覆性技术的新一代绿色光棒，成功跻身全球光通信领跑者行列。如今，亨通研制的光纤网络在全球的市场占有率超15%，国内市场占有率25%，每4公里光纤中就有1公里是“亨通造”。

历经30年，虽然遇到过阻碍与挫折，但亨通集团一路高速向前，始终稳稳抓住科技创新这一有力武器。“舍得技术研发投入、注重产品创新都是我们迈向高质量发展的重要抓手。”亨通集团执行副总裁、亨通光电董事长钱建林说。

“创新者强”的逆袭故事不只发生在亨通一家。我国新能源行业领军企业——协鑫集团旗下的保利协鑫能源有限公司持续推进科技创新和工艺革新，助力关键设备国产化及关键材料国产可替代，其创新研发的颗粒硅就是很好的例子。

保利协鑫能源有限公司副总裁刘福告诉记者，企业2006年进入硅材料领域，“而当时，该产业的技术与原料均被国外企业垄断。”为此，协鑫投入上亿元自主生产了多晶硅，并研制出创新技术来批量生产颗粒硅。

如今，相比传统工艺，协鑫的独创技术不仅生产技术流程更短、后处理工序更少，还帮助投资强度下降30%、生产电耗降低约65%、项目人员需求降低30%。因种种优越性，一时之间，协鑫的高品质、低成本颗粒硅在市场上供不应求。

精品领航 高标准打磨品质

从沙钢集团张家港本部驱车前往工厂区，一路上，“高塔”“大烟囱”“长管道”在窗外穿梭而过。这样一家“巨大的”传统重工型制造业企业，如何破译出自己的创新密码？在沙钢集团的展示厅、焦化厂管控中心、镀锌车间等参观点，记者找到了答案——依托“特钢更特，优钢更优，普钢转优”的经营理念，沙钢炼成了一块又一块高质量钢铁。

2020年12月11日上午，连镇高铁（连云港至镇江）淮镇段（淮安至镇江）正式通车，作为连镇高铁跨越长江的关键工程——五峰山长江大桥也同时运营。值得一提的是，在这一重大工程上，沙钢集团以4万吨优质桥梁钢产品擎起了这座世界上最大的公铁两用悬索桥。

近年来，沙钢集团坚持以“创中国名牌、造世界精品”为发展战略，进一步强化中高端产品研发，以拳头产品打响品牌、引领市场。江苏沙钢集团董事局常务执行董事陈少慧介绍，近3年，沙钢成功开发出“国内首创”“填补国内空白”等140余种新产品，新增效益合计3亿元。“未来，沙钢优特产品的比重将力争上升到60%至70%。”

“废弃的塑料瓶回收后经过多道工序，变成柔软有弹力的纤维，制造各种纺织产品取代原生纤维，这就是再生纤维带来的惊喜。”盛虹集团参观厅的工作人员介绍。

盛虹集团是全国纺织行业的龙头骨干企业，仅化纤产品的年产能就超过210万吨。2019年以来，盛虹集团着力再生纤维的技术创新，以废旧塑料瓶为原料生产高品质涤纶长丝。“计划在未来几年，投资近100亿元加大绿色纤维技术研发和产业布局，力争实现年产能突破50万吨、全球市场份额达到40%以上，在苏州打造全球最大的绿色纤维生产基地和标杆项目。”盛虹控股集团有限公司董事长缪汉根立下决心。

在超细纤维、生物质绿色纤维领域等核心技术方面，打破国际垄断；自主研发的EVA光伏膜材料获得新牌号，填补了国内空白，实现了进口替代；纺织、石化等多个技术领域处于国际一流水平……从创办之初，盛虹集团就将创新作为企业文化，将自主创新作为发展关键。带着这样的高标准严格自律，2020年，其首次正式迈入世界500强行列，排名第455位。

协同驱动 延长企业生命线

“企业要创新，我认为关键在研发、核心在人才。”恒力集团董事长陈建华说，恒力要做百年企业就必须有颠覆性的创新思维，引进高精尖人才，让专业的人做专业的事。为此，恒力先后在法兰克福和大阪成立恒力研发中心，在国内与多所高校合作建立恒力产学研基地，聘请德国、日本、韩国、中国台湾等地化纤专家组成研发团队，指导企业进行行业前沿技术和尖端产品研发。

通过人才、平台等协同创新驱动，恒力不断取得新突破，形成一批具有自主知识产权的核心技术。截至目前，累计取得发明专利授权超200件。

从港珠澳大桥到杭州湾跨海大桥，从上海环球金融中心到上海迪士尼，从核电工程到地铁项目，从汽车发电机爪极到高铁列车上的扣簧，无处不有中天钢铁的产品。

2009年，中天钢铁成为钢铁研究总院的研究应用基地。此后，江苏省院士工作站、江苏省省级企业技术中心、国家认可实验室、中天钢铁汽车用钢研究所、中天钢铁研究院、仿真模拟试验室……陆续挂起的每一块牌子背后，都凝聚着中天钢铁对自主创新的执著追求和舍得投入。中天钢铁还专门设立了1000万元奖励基金，用于奖励在技术创新、经营管理、智能制造等方面提出有效建议和措施并产生显著效益的个人和团队。中天钢铁集团董事局主席、副总裁高一平介绍，集团目前拥有授权专利366件，专利技术位居2020世界钢铁企业专利技术能力第30位。

舵稳当奋楫,风劲好扬帆。高质量发展没有唯一解，但创新无疑是企业发展路上的最优解之一。望向远方，江苏的民营企业正朝着全新的航线一路凯歌前进。

江苏经济报记者 刘 菁 张韩虹 杜颖梅

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[在“变”与“不变”中创造传奇——探寻江苏千亿民企高质量发展之道①]
江苏民营经济发展强劲，民营企业正不断刷出“新业绩”。在2020江苏民企百强榜中，苏宁控股集团、恒力集团有限公司、南通三建控股集团等11家企业营业收入突破千亿元，迈入“千亿俱乐部”。近日，记者跟随省工商联组织的“千亿民企高质量发展媒体行”采访团，实地走访了其中10家民企，探寻企业高质量发展路径。从最初的“开拓者”变身为如今的“领航者”，创造传奇的道路上，变化的是产业链的不断延伸与攀升，是企业活力的持续激发与释放；不变的是对主业的坚守，更是苏商“实业报国”的情怀。

紧握主业“拳头”，围建却不唯建

建筑业是观察经济发展的重要窗口，也是衡量区域经济的发展、人民生活质量的一项重要指标。江苏建筑业一直领先全国，其创造的代表作遍及全球各地，如上海东方明珠电视塔、苏州东方之门、哈利法塔等。此次进入“千亿俱乐部”的苏企中，南通三建控股集团与中南控股集团有限公司就是江苏建筑“铁军”的重要成员。

“围建不唯建。”提起三建的“独门技艺”，南通三建控股（集团）有限公司董事、执行总裁张福斌如是说。上个月刚过了第60个“生日”的三建，通过不断创新，正加快由数量和规模扩张型向质量和效益提升型转变、由低端经济向高端经济转变、由传统建筑企业向新型建筑企业转变、由单一建筑商向综合集成运营商转变。而在转变中，三建一直以建筑施工为基础，通过整合全产业链资源，形成建筑全生命周期管理，打造供应链、产业链、价值链三链融合的大型综合性现代建筑产业集团。位于謇公湖畔的海门謇公湖科创中心就是三建“围建不唯建”的典型项目。

从5000块钱、28人的施工队伍到7万员工、年营收超2000亿元的大型上市企业，中南集团的“独门技艺”更是了得。“变是中南集团最显著的特征。”中南集团监事会主席钱军介绍道，中南集团在32年的发展历程中，敏锐地抓住了每一次发展机遇，不仅在并购南通总承包时，创立了中南建筑，还开发南通CBD，开启了房地产黄金十年，在不断谋发展中，中南建筑收购了北京城建市政，创立中南土木，开辟了中南集团基础设施业务领域。随着企业规模不断扩张，中南在主板借壳上市，成功进入资本经营快车道，同时及时调整战略布局，进军一二线城市，提前实现千亿目标。去年，中南集团又投资200亿元建造张謇故里小镇。“追随张謇先生实业报国，是我们的企业使命。”中南集团高级副总裁曹永忠说。

拓展全产业链，攀登强链珠峰

当前，国际经济发生重大变革，国内经济新常态特征逐渐显现，各行各业也逐步从快速增长向高质量发展迈进。面对已经到来的“大考”，江苏民营企业如何展示“江苏实力”？

“什么时代做什么事。”这是恒力集团董事长陈建华常常挂在嘴边的一句话。27年来，恒力立足纺织行业，不断根据自身需求追随时代步伐向全产业链发展，打造出一条涵盖“原油—芳烃、乙烯—精对苯二甲酸（PTA）、乙二醇—聚酯（PET）—民用丝及工业丝、工程塑料、薄膜—纺织”的完整产业链。目前，恒力加大发力产业链上的各环节发展，如在聚酯新材料板块，其拥有世界领先的技术装备，年聚合产能500万吨；纺织方面，作为集团产业链的纵向延伸，恒力纺织拥有超3万台生产设备，产能规模超过30亿米/年，生产基地分布在江苏苏州、宿迁，四川泸州等地，等等。此外，恒力拥有全球产能最大的PTA工厂之一、全球最大的功能性纤维生产基地和织造企业之一，建有国家“企业技术中心”，企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。

如果说恒力集团是从一滴油、一块煤到一匹布，铸就了发展“恒有力”的局面，那么，盛虹集团则是通过从下游聚酯化纤一根丝到上游石油炼化一滴油，抓住了经济活力之源。

在位于盛虹集团的国望高科再生纤维生产车间，米粒大小的塑料碎状切片，通过全自动纺丝设备，进行拉丝并丝，加工成再生聚酯长丝，可供应给下游的织造企业，做成各种面料和服装。2020年末，盛虹在江苏连云港徐圩新区建设的石化产业基地桩基施工已经收尾，这意味着项目建成后，盛虹石化将形成独有的油制烯烃、醇制烯烃“双链”并延、协同发展模式，为中国石化产业转型升级提供一条崭新途径。这只是盛虹探索全产业链的一个例子。目前，盛虹已构建出一条从印染、化纤到石化、炼化的新型高端纺织产业链，成长为一家以石化、纺织、能源为主业的国际化产业集团。

十年一跨越，在自我革新中壮大

越是危机时刻，越是企业塑造“适应性”的关键时刻。虽然已成为“千亿俱乐部”中的一员，但苏宁却没有停止“折腾”。回望三十年发展历程，可以发现苏宁一直在不断地进行自我“否定”与不断地转型中创新发展。苏宁易购集团副董事长孙为民介绍，苏宁每10年就会进行一次较大革新，将零售资源全面向社会和行业进行开放赋能，已成为苏宁下一个10年的主攻方向。

众所周知，苏宁作为一家“综合电器零售店”，长期处于产业龙头地位。伴随着互联网时代到来，苏宁基于线下实体店的零售基因进行升级转型，打造了苏宁易购平台，由于提出 “线上线下同价”，受到客户青睐。仅仅一年时间，苏宁易购就跻身国内电子商务行业前三名，2010年实现整体销售规模为938亿元。然而，面对如此成绩，苏宁“折腾”的脚步并未曾停止。布局智慧零售，并在此基础上打造全场景的零售生态圈，苏宁小店、苏宁极物等应运而生。随后，苏宁又对线上、线下业务横向整合、纵向布局，打造全场景智慧新零售业态。

2020年，苏宁再次自我革新，零售云、C2M反向定制、“趣逛逛”直播门店等新模式、新业态给行业以及消费者带来全新体验，苏宁拼购上线则让智慧零售的概念更加充满烟火气。但对苏宁人来说，更重要的是，苏宁“8·18”发布会上提出要由“零售商”升级为“零售服务商”。“专注好服务”，变的是服务标准和方式的升级，不变的是“服务是苏宁唯一的产品”。

有数据显示，依托开放平台的快速发展，苏宁商品销售规模保持稳定增长，仅去年1至9月份，苏宁易购商品销售规模为2937.41亿元，其中线上商品交易规模2025.52亿元，占比接近69%，同比增长18.15%；开放平台商品交易规模同比增长56.83%。

江苏经济报记者 张韩虹 刘 菁 杜颖梅