幸时合伙人官宣！
惊喜·流量中心CEO

12年私域营销管理经验
“暴力引流”独家引流方法发起人
三个月引流满9个微信号 变现百万
带领无数素人小白拥有满号微信
精通各平台规则细节 全网皆客源

创业历程：
2014年入行 深耕私域十年
团队人数超2万 营业额破5亿 曾为品牌纳入300+网红和头部达人 带领0经验0人脉的素人累计引流超10万人次

负责内容：
策划幸时线上/线下/公域/私域 全案引流计划
根据各平台规则变化 带领幸时伙伴人手掌握一个平台玩法

策划每季度线下市集引流活动 结合幸时伙伴线上线下不同偏好 捕捉全域客源
搭建引流-获客-销售-留存完整流量
#社群团购##新私域##朴塑##幸时平台##幸时##幸时轻创业#

幸福家，理视康，三八妇乐幸福家，幸福家理视康，理视康幸福家，幸福家百草舒润眼精华乳，理视康百草舒润眼精华乳，三八妇乐，38妇乐，总部，官网，官方注册加盟、专卖中心。

谁取决了你的成败？很多人认为选择一个好公司，一个好品，一个好赛道就成功了，你应该除了选择了一个好公司，好品，好模式，好赛道以外更重要的是选择一个好的推荐人，事实上证明你的成败与推荐人有极大的关系……

为什么说选择不对推荐人有可能在努力都成功不了？一个不专业，不专一，不会带人的，不求上进，不会裂变市场，不会帮你成交，不会帮你谈单，不会帮你规划市场，不会带新人，在行业没有知名度，没有影响力，你的推荐人都没有在行业赚到钱请问拿什么本事来推荐你赚钱。
你的推荐人需要靠你的努力他才可以赚钱的话？请问你跟他的价值那儿？换而言之他有什么能力水平带你成功？难道真的是天天喊好公司，好模式，好产品，好效果？你就成功了吗？事实这个也是错误的，我请问你人在哪儿？你团队在哪儿？你方法在哪儿？你会引流吗？你会谈单吗？你会裂变吗？你有现成团队吗？你有过往成功的案例？还是成功经验？还是你在行业赚了影响力？我相信你是没有的。
如果这些都没有的话你推荐人又不给力的情况下，你推荐人是帮不了你的，你自己领域又不能满足自食其力的话，注定你和你推荐人都是不可能发展起来的，难道真的好公司，好品牌，好产品，好效果，好赛道会让市场自己跑到你系统去吗？不可能的事情。

那么什么唯独重要？那就是你有一个好的推荐人你的推荐人很牛逼，很全面，愿意手把手带你，愿意耐心帮助你，确实是把你当苗子在培养带，而不是把你当炮灰，不是图使劲买产品吃，不是图你多少钱下单，而是在乎带你发现市场，帮你成交市场，去带你的深度，而不是停留在表面，这样的推荐人才值得跟，
市场上太多领导人和推荐人是不具备全面资格的，你的成功取决于跟谁在做，跟随谁在干，你的领导人在全网有影响说得起话你好借力造势，如果你推荐人在领域很一般说白了你选择的一般人你也好不出来到哪儿去，
所以全国市场伙伴们你选择的推荐人要谨慎，推荐人决定了你的成败……
一个好的商业模式是创业成功的基石，流量是创业成功的关键因素之一。无论是在线上还是线下,拥有足够的流量才能够带来更多的商业机会和客户。理视康 · 幸福家，无流量不电商加入我们教你0元玩转《私域》流量一部手机+一根WiFi遥控全国市场

招聘岗位：商务BD
隶属部门：市场部
工作地点：北京
薪资结构：基础薪资+提成+分润（对公司战略价值贡献大的可考虑给期权激励）

岗位职责：
1. 协同公司合作的体育场馆方运营活跃私域群，促进用户转化变现，提升复购次数；
2. 及时掌握场馆方各种活动，策划设计可行的平台宣传方案参与其中且协同赋能场馆；
3. 定期走访北京市的合作场馆，给场馆方/运动者宣传使用平台；
4. 定期对合作场馆的配合度和活跃度等进行评价，提升/优化/改善运营策略；
5. 维护好场馆方合作关系，利用场馆方及场馆用户资源开拓新的场馆和用户；
6. 开拓新的体育场馆或校园/社会俱乐部或运动达人/主理人合作；
7. 开拓和管理各省市兼职合作的商务BD；
8. 部门内勤工作。

任职要求:
1. 熟悉微信私域运营的玩法和規则，对私域流量用户增长转化有完整清晰的运营方法;
2. 具备优秀的沟通能力、协作能力、思维活跃，有亲和力，了解用户心理;
3. 能够自我驱动和结果导向，具有创新精神、喜欢挑战、善于思考；
4. 熟悉各种社交平台的推广模式及规则，有从0到1的社群运营经验优先；
5. 爱好体育行业，有体育行业资源及市场开发经验者优先；
6. 大专及以上学历，特别优秀的可一事一议。

如有意向，可加陈先生VX（chenxueli0102）