#摩登兄弟[超话]# 都说刘宇宁是很聪明的人，他可以把各种能迅速变现的捷径走的明明白白，甚至超出很多人。但刘宇宁实际是个笨拙的人，他坚持靠不停内卷自己，一首一首发歌，一部一部拍戏，一场一场与粉丝直接沟通，笨拙的坚持一次又一次的捧出真心，直面或善意或恶意的大众。他在坚守的是作为艺人应该靠能力和作品立身的信念，他在坚守的也是相信这个行业、这些观众中，终究是有跟他同路的人：认同他的坚守，认可他的作品和人品。同时，他希望这些同路人才是大多数，哪怕是沉默的大多数。

人在什么时候最明白？（说得极好）

哲理人生库 2024-04-30 20:31 广东 

01

人在倒霉时最明白
平时是你好我好大家好，大块吃肉，大碗喝酒，不分彼此，亲如兄弟。
而一旦到了倒霉的时候，就会有人坐视不管，看你笑话，有人落井下石，趁火打劫。
于是他就明白了谁是真朋友， 谁是无耻小人。明白了以后朋友该怎样交。

02

人在大病后最明白
大病一场后，他才会明白只有身体最重要，其他都在其次，身体是1，其他都是0，没有了1，再多的0也没有意义。
所以，平时那些看似重如泰山般的事情，一场大病后就都看轻、看透、看开了。

03

人在下台后最明白
人一下台，立刻就树倒猢狲散，以前家里门庭若市，熙熙攘攘，现在变得门可罗雀；以前鞍前马后的部下喽啰们，再见面立刻变得陌同路人，满面桃花变成冷若冰霜。
这时他才明白，以前人家对我毕恭毕敬，原来对的是我头顶的那个官帽；人家对我吹吹拍拍，原来对的是我手中的权势。
做官是一阵子，做人才是一辈子，想想自己以前在位时颐指气使，牛皮哄哄，实在可笑。

04

人在退休后最明白
回想以前在位时，同事之间为名利地位、为评职称、为升官衔，争得脸红脖子粗，实在没意思。
退休后才想明白，那些东西都是身外之物，生不带来，死不带去，不论级别高低，官职大小，退休时都赶齐了，大家全是退休老同志。
早知如此，何必当初？

05

人在分开��才明白
明白当初说的绝情的话，真的伤透了他（她）的心，做出的事真的不对，应该支持， 相信他（她）。
才明白钱买不回他（她）的心，才明白当初他（她）为什么会对我那么好，而现在好像变了一个人。
原来你不变他（她）就会变，明白应该两个人一起朝美好的方向去改变，小舍小得，大舍大得。
舍得现在的有限才能得到未来的无限，别到最后才后悔，好人不多。

06

人在临终时最明白
人在临死的时候最明白：一切都不可挽回，一切都是过眼云烟。
所以说：“人之将死其言也善。”就是这个道理。
这6条是否会让你明白什么？
珍惜现在，活在当下。未雨绸缪是每个人必须要做的。

因为基友提到了创业和融资，所以这两天在群里分享了下创业之前可以早点开始准备的一些事。
其实我认为分享的这些观点大家应该都知道，但因为重要所以还是强调一番。
重要性基于我过往经历的总结。我和身边的老哥各自都不止一次遇见过突然联系希望能获取融资对象的同事，结果往往都不会好。

理想和现实之间总会存在落差，理想越大落差越大，总归需要找寻到阶梯攀登向上。
观点获取是容易的，然而对观点的理解建立于个人的经历、经验、认知。执行的过程还受到了比如个人的性格偏好之类的影响，都会导致动作变形，效果不理想。最终缺乏足够强的链接，缺少投资群体的认可度。
都知道想要获取优质的钱和其他资源支持，不仅要创业者拥有专业能力以及好项目，人是重点。可能一个人挺靠谱，但假如没有与投资圈联系紧密的人为其背书便没戏——为他人背书是件成本很高的事。

此前线下遇上这样的朋友，我会稍加劝说，尽量不要完全拿自己的积蓄去创业（除非足够有钱），对于一件足够大的事情，即便撇开他人评估、建议，足够的钱和项目只是开头的一步。后面所需要的资源：公司资源、优秀的人才资源等等，合作的对象，以及解决过程中会遇到很多的困难，才是跑起来的关键。
而这些都不是长期在公司内工作的人在职场中会经历、产生有效积累的。

另一方面。我对创业相关的事有超乎寻常的认真。因为创业是属于我们这类人的梦想，梦想就像自己的孩子一般，是需要为其负起责任的。认真哺育它，它才能健康长大。但是现在这一切的确步履维艰。
说了这么多。真不是在泼冷水，只是想说，每个人的梦想都值得被珍视，也值得同路人一同珍视。

希望大家都能走更远一些。