中厨会-中厨会认证服务中心
中厨会联合中厨网-中国厨师网-中华厨师协会-以推广名店名厨名菜为宗旨。
本中心目前拥有人才推荐、会议会展服务、人才测评、智力开发、成果转让、流动人员人事档案管理和收集、整理、发布人才信息,以及科技成果评价、登记、转化等职能。
为了推进职业技能人才评价制度改革,健全完善流通行业职业技能人才评价体系,提高职业技能人才评价工作技术指导和服务能力,集聚整合所有教育类机构资源,统一管理行业内职业技能人才评价工作。中心将紧紧围绕科教兴国与人才强国的战略方针,不断开拓创新,稳步推进改革,立足新经济、以互联网+思维、最新智能技术;立足共享、创新、实战育人才;立足促发展,培养新经济、产业互联网所需创新型人才,为培育我国创新型、创业型人才做出积极贡献。
目前开展的具体业务主要包括:
1、组织开展人才会议会展、人才测评、人才交流、创业指导等服务;为流动人员提供人事档案管理服务;
2、打造全球专业人才招生、考试一体化流通平台;建立与国际接轨的标准化体系;
3、针对在校大学生及在职人员开展就业推荐服务及岗位能力提升培训;
4、确立新学科、新课程,形成一批相互支撑、协同发展的精品特色课程;
5、为企业的创新成果提供科技成果评价、登记及转化服务,为企业提供科技帮扶、管理咨询、信息资讯和资源对接等服务;
6、搭建政府与企业的交流平台,组织企业到地方及国外进行商务考察,或邀请有关部门领导及专家学者深入企业考察、指导,为企业发展建言献策;
7、形成与社会、科研、产业人才良性互动机制,促进国际人才合作交流,实现人才共享、人才迭代优选。
中厨会(全称:中厨会认证服务中心)由多家企业公司,行业学者,行业技能人才共同发起成立,为适应国家经济快速发展,提高劳动者素质,按照以职业资格(就业准入)带动职业培训的思路,对"新知识、新职业、新技术、新技能"开展的示范性、试验性培训。企事业单位与个人自愿参加组成联合性单位,由从事高技能人才培训;人才素质测评;职业能力和综合能力测试;职业技能鉴定服务;岗位工作能力水平等级鉴定与认证;以企业行业为主体,开辟高技能人才培养的多种途径。推动中国经济社会发展的强大动力。中心与国内各职业教育部门、高校、企业、社会团体等相关机构建立了良好的合作关系,并吸取国际职业教育经验,良好的应用在我国职业岗位能力培训教育。项目由中厨会认证服务有限公司开发并全国推广,国家市场监督管理机关批准登记注册。
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2、打造全球专业人才招生、考试一体化流通平台;建立与国际接轨的标准化体系;
3、针对在校大学生及在职人员开展就业推荐服务及岗位能力提升培训;
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5、为企业的创新成果提供科技成果评价、登记及转化服务,为企业提供科技帮扶、管理咨询、信息资讯和资源对接等服务;
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7、形成与社会、科研、产业人才良性互动机制,促进国际人才合作交流,实现人才共享、人才迭代优选。
中厨会(全称:中厨会认证服务中心)由多家企业公司,行业学者,行业技能人才共同发起成立,为适应国家经济快速发展,提高劳动者素质,按照以职业资格(就业准入)带动职业培训的思路,对"新知识、新职业、新技术、新技能"开展的示范性、试验性培训。企事业单位与个人自愿参加组成联合性单位,由从事高技能人才培训;人才素质测评;职业能力和综合能力测试;职业技能鉴定服务;岗位工作能力水平等级鉴定与认证;以企业行业为主体,开辟高技能人才培养的多种途径。推动中国经济社会发展的强大动力。中心与国内各职业教育部门、高校、企业、社会团体等相关机构建立了良好的合作关系,并吸取国际职业教育经验,良好的应用在我国职业岗位能力培训教育。项目由中厨会认证服务有限公司开发并全国推广,国家市场监督管理机关批准登记注册。
视频号IP运营实战课:让你的产品发售不再冰冷,有温度且0成本裂变私域不过时,用短视频做发售有变式,一种手段滚雪球。
课程版图:
1、策划与创意 产品发售大型时间
2、拍摄与制作 发售前造势短视频
3、拍摄与制作 发售后蓄能短视频
4、思路与撰写 抓眼球的超级案例
五大赠送:
一对一指导一次
社群服务和社群答疑
月度社群直播课
番外课程更新
送短视频与直播设备
超级赠送(报名即增,总价值2000元)
1、影视led双色温灯光x2 价值998元
2、led射灯x1 价值300元
3、手机圆圈美颜灯光x1 价值198元
4、手机万能插口小蜜蜂麦克风x1 价值400元
5手机直播架x1 价值100元
审核人群
1、打造个人IP的创业者,私域好友1000人以上
2、有产品以及服务体系的创业者
3、想通过发售提升业绩与影响力创业者
咨询 lubusi2
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投资之前尽调关注实控人和团队的相关量化指标外
还要注意实控人的一些关键因素,比如社会评价、性格、婚姻等。
1.如果过去在人品和三观方面存在瑕疵,尽调时还刻意隐瞒,那就一票否决。
2.性格存在明显短板,情商很低,在柔和度、合作意愿和利益分享方面不行,即使技术很好,也不要投。
3.夫妻关系不和,存在离婚的风险,还是要谨慎投资。
4.利益面前见人心,核心人员对利益要掌握好取舍的度,要有格局,很大度才行。
5.与创业项目的基因要匹配,之前行业岗位是类似的。
6.高管团队的专业背景有一定互补性,能降低企业的失败率。
新书《股权微咨询:股权科学实战68课》编委会成员招募中,有意详询。
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