#全球酒店融媒# YTC全球酒店融关注 聚焦#全球酒店品牌# 连咖啡关闭全部门店 #全球酒店商业#
9月8日，连咖啡在官方公众号上称，门店已全部关闭，暂时没有再开的打算。未来该公司发布的都会是预包装产品，主营线上平台。该公司于2014年成立，最初依托微信公众号为星巴克、Costa等提供外送服务积累用户。 https://t.cn/z820nMQ
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【新梦想环球教育留学案例】家长不放心，化名几次来咨询。孩子留学，家长操心！
#马来西亚泰莱大学# #泰莱大学# #马来西亚留学# #东南亚留学#
※ 版权归新梦想环球教育所有
徐同学来自辽宁沈阳，有计划出国留学，因此找到我们#新梦想环球教育# 的曹老师。
徐同学父亲最开始是通过电话咨询，简单说了一下学生的高中情况，所以这次留学考虑学起来相对容易一些的学科。
在和曹老师沟通后，确定了马来西亚#泰莱大学# 的酒店管理专业（最新全球酒店管理专业排名中，泰莱大学排在14位）。
但是家长还是不太放心，又在不同的时间来咨询。当然，我们顾问老师也能理解，毕竟和孩子有关，谨慎一些还是有必要的。
曹老师对此也都作了解答，学生父亲就让在北京的亲戚来我们公司签约。亲戚上门时又再次咨询了一遍，曹老师也很有耐心，都一一进行了解释，当场签订协议。
曹老师将协议快递给学生父亲，提交了申请材料。审核很快通过，学校下了预录取。学生父亲缴纳申请费后，又等了几天，正式录取就下来了。
在8月份，家长也和学生一起去了学校。也预祝徐同学学业有成，一切顺利！
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※ 版权归新梦想环球教育所有
徐同学来自辽宁沈阳，有计划出国留学，因此找到我们#新梦想环球教育# 的曹老师。
徐同学父亲最开始是通过电话咨询，简单说了一下学生的高中情况，所以这次留学考虑学起来相对容易一些的学科。
在和曹老师沟通后，确定了马来西亚#泰莱大学# 的酒店管理专业（最新全球酒店管理专业排名中，泰莱大学排在14位）。
但是家长还是不太放心，又在不同的时间来咨询。当然，我们顾问老师也能理解，毕竟和孩子有关，谨慎一些还是有必要的。
曹老师对此也都作了解答，学生父亲就让在北京的亲戚来我们公司签约。亲戚上门时又再次咨询了一遍，曹老师也很有耐心，都一一进行了解释，当场签订协议。
曹老师将协议快递给学生父亲，提交了申请材料。审核很快通过，学校下了预录取。学生父亲缴纳申请费后，又等了几天，正式录取就下来了。
在8月份，家长也和学生一起去了学校。也预祝徐同学学业有成，一切顺利！
亚泰国际（002811|
板块概念：
装修装饰，一带一路，深圳特区，QFII重仓，转债标的，广东板块
经营范围
装饰工程的设计施工,空调系统和水电上门安装;建筑材料、装饰材料、家居饰品、五金交电、工艺品、家具、日用百货的国内贸易、货物及技术进出口;房屋租赁;物业管理(以上范围法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营,涉及前置性行政许可的,须取得前置性行政许可文件后方可经营)
主营业务：高端星级酒店的装饰设计与工程建设
公司从成立之初即专注于高端星级酒店的装饰设计与工程建设,拥有丰富的高端星级酒店建筑装饰设计、装饰工程建设与装饰配套服务的成功经验,在该领域拥有突出的竞争优势。凭借在酒店装饰领域的专业优势,公司目前实际从事的业务已经拓展至高品质住宅、高档写字楼、豪华会所、商业综合体等其他高端公共建筑装饰领域。
行业背景：建筑装饰行业
根据中国证监会2012年10月26日发布的《上市公司行业分类指引》,公司属于建筑装饰业,代码为E50。建筑装饰是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。根据建筑装饰的专业分工,建筑装饰又可划分为装饰设计和装饰工程施工,装饰设计还可进一步划分为原创设计和深化设计。城镇化背景下的固定资产投资是建筑装饰行业持续发展的坚实基础。随着社会经济的发展,新建和翻新的高端星级酒店、高品质住宅、高档写字楼、豪华会所、商业综合体等均存在着大量的装饰需求。北京、上海等一线城市的高端星级酒店市场竞争日趋激烈,加之许多二三线城市政府积极推动公共设施包括高端星级酒店的建设,国内外酒店品牌逐渐向二三线城市扩张,这一趋势将保证未来高端星级酒店装饰行业的持续繁荣。我国高端星级酒店建设长期存在自主品牌缺位的问题,而随着国际酒店管理集团对中国市场的渗透,目前国内高端星级品牌酒店市场基本由国际酒店管理集团主导,高端星级酒店建设的国际化特征明显。
核心竞争力：高端品牌优势
亚泰国际围绕“以国际化的经验、视野和团队打造设计和工程一流品牌”的经营宗旨,长期聚焦公共建筑装饰高端市场,树立了广具号召力的品牌形象,被深圳工业协会评为“深圳知名品牌”企业。公司注重品牌的专业化和体系化建设,目前已拥有以Cheng Chung Design(CCD)为代表的高端建筑装饰设计品牌、以“亚泰”和“ATG”为代表的精品施工和装饰一体化服务品牌,以“亚泰飞越”为代表的环境导示设计和综合艺术顾问品牌。这些特色鲜明的专业服务品牌,共同构成了亚泰国际覆盖公共建筑装饰主要产业链条的品牌体系。
核心竞争力：原创设计优势
公司从建立之初就将原创设计业务放在公司发展战略的首位,高度重视设计能力的积累和提升,以设计的发展驱动企业的发展。公司吸引汇集了多位世界著名设计师,承接了成都丽思卡尔顿酒店、北京万达索菲特酒店、丽江铂尔曼酒店、天津莱佛士酒店、三亚万达康莱德酒店和深圳瑞吉酒店等在国际上具有一定影响力的装饰设计项目,为公司设计品牌的建立奠定了坚实基础。凭借较强的专业化优势,公司已成为国内少有的进入全球酒店原创设计领域的装饰企业,拥有了与美国HBA、Wilson等国际一流设计机构同场竞技的能力。公司的设计业务收费水平较高,2013-2015年度设计师人均产值54.73万元,显著高于同行业可比上市公司。
核心竞争力：工程管理优势
公司倡导工程质量、项目环境和施工人员的和谐共进,建立了科学化、标准化的施工管理体系,已经通过ISO9001:2008质量管理、ISO14001:2004环境管理和GB/T28001-2011职业健康安全管理三大体系认证。每个项目承接前公司会与业主或总包方进行多次沟通,综合衡量项目管理难度和自身资源支撑度,了解材料供应和劳务分包商的项目保障能力,进行管理层立项会签,经公司经营管理中心、工程管理中心、预结算管理中心、采购管理中心、财务管理中心和法务部门等同意后才能立项承接。对于已承接项目,公司采取自上而下的垂直化项目管理方式,形成了以公司集中决策、集中监督、集中采购为基础,以项目经理为核心,以项目组成员各司其职、交叉监督为施行方式的项目运作体系。公司还建立了具有特色的短周期工程质量进度控制模式,结合对原创设计的深化和完善,在保证设计效果的基础上,通过更紧密的施工配合,对工程进度和造价进行有效控制。
募资投向：创意设计中心项目
公司创意设计中心建设将以设计工作为核心,紧密围绕设计工作布置功能模块,搭建国际一流的、专业的设计工作平台。创意设计中心将被打造为国际一流设计机构,在深圳总部设立设计部、设计管理部、材料展示管理部、培训与服务部四大功能部门。另外,在设计人才聚集的地区考虑设置设计分部,扩大设计师人才的区域覆盖面,形成总分协同的团队架构。本项目总投资为13,350.77万元,其中固定资产投资10,738.52万元,软件购买费用1,359.70万元,铺底流动资金647.64万元。公司投资的创意设计中心不仅能够进一步提升公司的设计能力,增强公司的装饰服务综合竞争力,还能独立面向市场,创造直接经济效益。预计项目建设完成后,年新增营业收入为24,960.00万元,年均所得税后利润为5,370.66万元。
募资投向：木制品工业化建设项目
本项目是将建筑装饰所需的木制品模块化、部件化,利用信息化、自动化、数控等先进技术,通过成熟的工艺、规范的流程、先进的设备进行环保节能的工厂化生产。最后通过物流和现场安装将工厂化生产融入建筑装饰有机整体服务过程中,达到提高建筑装饰效益的目的。本项目以公司对全资子公司亚泰高科增资的方式由亚泰高科具体负责实施。项目总投资约11,947.30万元。其中,项目基建和厂房设备配套6,221.10万元;生产设备投资2,424.81万元;工器具投资200万元;办公设备投资100万元;环保设施投资200万元;铺底流动资金630.84万,计划一年投资完成。项目投资中土地购置费1,173.55万元已经由公司自行筹集并已购置完成。预计项目达产后,年新增营业收入19,371.03万元,新增所得税后利润3,032.40万元。
募资投向：营销网络建设项目
本项目旨在充分发挥亚泰国际现有资源优势,打造精干、高效的公司营销团队,建立和进一步完善现有营销网络,扩建营销网点,巩固公司在建筑装饰行业的优势地位。项目总投资约4,654万元。其中,项目仪器设备购置2,197万元;办公租金210万元;装修费用600万元;资料费180万元;开办费(铺底流动资金)910万元。公司将在重庆和昆明两个重点区域购置办公场地。项目建成后,将为亚泰国际打造一个覆盖全国的营销网络和支持网络运转的服务平台,确保亚泰国际成功开拓市场。根据预计的营销网络布点数量,以及区域分布,在本项目建成之后,通过营销推广将促进公司设计与施工项目获得双丰收。假设公司未来设计业务收入的2%和工程业务收入的1.5%计为项目收入,预计项目建成后,年新增销售收入3,452.37万元,新增所得税后利润252.74万元。
募资投向：信息化建设项目
本项目建设内容为升级改造公司信息系统,包括建设办公自动化系统、客户关系管理系统、设计管理系统等,同时增加容灾设施,保障公司信息系统的运作安全。本项目建设是适应公司业务高速发展的重要保障,是再造公司先进流程的一次重大契机,将显著提升公司的科学决策水平,全面改造信息系统的功能及运行稳定性,同时为公司近期、中期营销网络扩张计划提供管理保障。本项目投资估算为2,096.20万元,其中硬件及软件购置费为1,723.16万元。项目建成后,年度运营费用约122.60万元。项目投入使用后能够为公司带来巨大的间接经济效益,包括进一步提升市场快速反应能力、全面优化公司管理流程、降低内部运作成本、增强企业综合竞争力等。
其他项目：股利分配
公司实行连续、稳定的利润分配政策,公司的利润分配应重视对投资者的合理的、稳定的投资回报并兼顾公司的长远和可持续发展。公司可采取现金、股票或者现金股票相结合的方式分配股利。公司将优先考虑采取现金方式分配股利;若公司增长快速,在考虑实际经营情况的基础上,可采取股票或者现金股票相结合的方式分配股利。原则上公司应按年将可供分配的利润进行分配,公司也可以进行中期现金分红。在满足公司正常生产经营的资金需求情况下,如公司外部经营环境和经营状况未发生重大不利变化,公司每年以现金形式分配的利润应当不少于当年实现的可供分配利润的10%。
其他项目：稳定股价措施
公司上市后三年内,当公司股票连续20个交易日的收盘价低于每股净资产时,则公司将通过公司回购股票、公司控股股东、实际控制人增持公司股票、董事(不含独立董事)、高级管理人员增持公司股票等方式稳定公司股价。
股市有风险，入市需谨慎
板块概念：
装修装饰，一带一路，深圳特区，QFII重仓，转债标的，广东板块
经营范围
装饰工程的设计施工,空调系统和水电上门安装;建筑材料、装饰材料、家居饰品、五金交电、工艺品、家具、日用百货的国内贸易、货物及技术进出口;房屋租赁;物业管理(以上范围法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营,涉及前置性行政许可的,须取得前置性行政许可文件后方可经营)
主营业务：高端星级酒店的装饰设计与工程建设
公司从成立之初即专注于高端星级酒店的装饰设计与工程建设,拥有丰富的高端星级酒店建筑装饰设计、装饰工程建设与装饰配套服务的成功经验,在该领域拥有突出的竞争优势。凭借在酒店装饰领域的专业优势,公司目前实际从事的业务已经拓展至高品质住宅、高档写字楼、豪华会所、商业综合体等其他高端公共建筑装饰领域。
行业背景：建筑装饰行业
根据中国证监会2012年10月26日发布的《上市公司行业分类指引》,公司属于建筑装饰业,代码为E50。建筑装饰是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。根据建筑装饰的专业分工,建筑装饰又可划分为装饰设计和装饰工程施工,装饰设计还可进一步划分为原创设计和深化设计。城镇化背景下的固定资产投资是建筑装饰行业持续发展的坚实基础。随着社会经济的发展,新建和翻新的高端星级酒店、高品质住宅、高档写字楼、豪华会所、商业综合体等均存在着大量的装饰需求。北京、上海等一线城市的高端星级酒店市场竞争日趋激烈,加之许多二三线城市政府积极推动公共设施包括高端星级酒店的建设,国内外酒店品牌逐渐向二三线城市扩张,这一趋势将保证未来高端星级酒店装饰行业的持续繁荣。我国高端星级酒店建设长期存在自主品牌缺位的问题,而随着国际酒店管理集团对中国市场的渗透,目前国内高端星级品牌酒店市场基本由国际酒店管理集团主导,高端星级酒店建设的国际化特征明显。
核心竞争力：高端品牌优势
亚泰国际围绕“以国际化的经验、视野和团队打造设计和工程一流品牌”的经营宗旨,长期聚焦公共建筑装饰高端市场,树立了广具号召力的品牌形象,被深圳工业协会评为“深圳知名品牌”企业。公司注重品牌的专业化和体系化建设,目前已拥有以Cheng Chung Design(CCD)为代表的高端建筑装饰设计品牌、以“亚泰”和“ATG”为代表的精品施工和装饰一体化服务品牌,以“亚泰飞越”为代表的环境导示设计和综合艺术顾问品牌。这些特色鲜明的专业服务品牌,共同构成了亚泰国际覆盖公共建筑装饰主要产业链条的品牌体系。
核心竞争力：原创设计优势
公司从建立之初就将原创设计业务放在公司发展战略的首位,高度重视设计能力的积累和提升,以设计的发展驱动企业的发展。公司吸引汇集了多位世界著名设计师,承接了成都丽思卡尔顿酒店、北京万达索菲特酒店、丽江铂尔曼酒店、天津莱佛士酒店、三亚万达康莱德酒店和深圳瑞吉酒店等在国际上具有一定影响力的装饰设计项目,为公司设计品牌的建立奠定了坚实基础。凭借较强的专业化优势,公司已成为国内少有的进入全球酒店原创设计领域的装饰企业,拥有了与美国HBA、Wilson等国际一流设计机构同场竞技的能力。公司的设计业务收费水平较高,2013-2015年度设计师人均产值54.73万元,显著高于同行业可比上市公司。
核心竞争力：工程管理优势
公司倡导工程质量、项目环境和施工人员的和谐共进,建立了科学化、标准化的施工管理体系,已经通过ISO9001:2008质量管理、ISO14001:2004环境管理和GB/T28001-2011职业健康安全管理三大体系认证。每个项目承接前公司会与业主或总包方进行多次沟通,综合衡量项目管理难度和自身资源支撑度,了解材料供应和劳务分包商的项目保障能力,进行管理层立项会签,经公司经营管理中心、工程管理中心、预结算管理中心、采购管理中心、财务管理中心和法务部门等同意后才能立项承接。对于已承接项目,公司采取自上而下的垂直化项目管理方式,形成了以公司集中决策、集中监督、集中采购为基础,以项目经理为核心,以项目组成员各司其职、交叉监督为施行方式的项目运作体系。公司还建立了具有特色的短周期工程质量进度控制模式,结合对原创设计的深化和完善,在保证设计效果的基础上,通过更紧密的施工配合,对工程进度和造价进行有效控制。
募资投向：创意设计中心项目
公司创意设计中心建设将以设计工作为核心,紧密围绕设计工作布置功能模块,搭建国际一流的、专业的设计工作平台。创意设计中心将被打造为国际一流设计机构,在深圳总部设立设计部、设计管理部、材料展示管理部、培训与服务部四大功能部门。另外,在设计人才聚集的地区考虑设置设计分部,扩大设计师人才的区域覆盖面,形成总分协同的团队架构。本项目总投资为13,350.77万元,其中固定资产投资10,738.52万元,软件购买费用1,359.70万元,铺底流动资金647.64万元。公司投资的创意设计中心不仅能够进一步提升公司的设计能力,增强公司的装饰服务综合竞争力,还能独立面向市场,创造直接经济效益。预计项目建设完成后,年新增营业收入为24,960.00万元,年均所得税后利润为5,370.66万元。
募资投向：木制品工业化建设项目
本项目是将建筑装饰所需的木制品模块化、部件化,利用信息化、自动化、数控等先进技术,通过成熟的工艺、规范的流程、先进的设备进行环保节能的工厂化生产。最后通过物流和现场安装将工厂化生产融入建筑装饰有机整体服务过程中,达到提高建筑装饰效益的目的。本项目以公司对全资子公司亚泰高科增资的方式由亚泰高科具体负责实施。项目总投资约11,947.30万元。其中,项目基建和厂房设备配套6,221.10万元;生产设备投资2,424.81万元;工器具投资200万元;办公设备投资100万元;环保设施投资200万元;铺底流动资金630.84万,计划一年投资完成。项目投资中土地购置费1,173.55万元已经由公司自行筹集并已购置完成。预计项目达产后,年新增营业收入19,371.03万元,新增所得税后利润3,032.40万元。
募资投向：营销网络建设项目
本项目旨在充分发挥亚泰国际现有资源优势,打造精干、高效的公司营销团队,建立和进一步完善现有营销网络,扩建营销网点,巩固公司在建筑装饰行业的优势地位。项目总投资约4,654万元。其中,项目仪器设备购置2,197万元;办公租金210万元;装修费用600万元;资料费180万元;开办费(铺底流动资金)910万元。公司将在重庆和昆明两个重点区域购置办公场地。项目建成后,将为亚泰国际打造一个覆盖全国的营销网络和支持网络运转的服务平台,确保亚泰国际成功开拓市场。根据预计的营销网络布点数量,以及区域分布,在本项目建成之后,通过营销推广将促进公司设计与施工项目获得双丰收。假设公司未来设计业务收入的2%和工程业务收入的1.5%计为项目收入,预计项目建成后,年新增销售收入3,452.37万元,新增所得税后利润252.74万元。
募资投向：信息化建设项目
本项目建设内容为升级改造公司信息系统,包括建设办公自动化系统、客户关系管理系统、设计管理系统等,同时增加容灾设施,保障公司信息系统的运作安全。本项目建设是适应公司业务高速发展的重要保障,是再造公司先进流程的一次重大契机,将显著提升公司的科学决策水平,全面改造信息系统的功能及运行稳定性,同时为公司近期、中期营销网络扩张计划提供管理保障。本项目投资估算为2,096.20万元,其中硬件及软件购置费为1,723.16万元。项目建成后,年度运营费用约122.60万元。项目投入使用后能够为公司带来巨大的间接经济效益,包括进一步提升市场快速反应能力、全面优化公司管理流程、降低内部运作成本、增强企业综合竞争力等。
其他项目：股利分配
公司实行连续、稳定的利润分配政策,公司的利润分配应重视对投资者的合理的、稳定的投资回报并兼顾公司的长远和可持续发展。公司可采取现金、股票或者现金股票相结合的方式分配股利。公司将优先考虑采取现金方式分配股利;若公司增长快速,在考虑实际经营情况的基础上,可采取股票或者现金股票相结合的方式分配股利。原则上公司应按年将可供分配的利润进行分配,公司也可以进行中期现金分红。在满足公司正常生产经营的资金需求情况下,如公司外部经营环境和经营状况未发生重大不利变化,公司每年以现金形式分配的利润应当不少于当年实现的可供分配利润的10%。
其他项目：稳定股价措施
公司上市后三年内,当公司股票连续20个交易日的收盘价低于每股净资产时,则公司将通过公司回购股票、公司控股股东、实际控制人增持公司股票、董事(不含独立董事)、高级管理人员增持公司股票等方式稳定公司股价。
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