#卢昱晓[超话]# 风是自由的，带我们奔赴远方.
.愿你在旷野上自由驰骋，永远追寻心中热爱.
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<哈尔滨一九四四>好看啊 [心][心]最后一集也太奈斯了吧看到最后40集我准备二刷再来一遍，[doge][doge] 好帅气给我冲 好好看 应该也很带感我好爱双手奉上！！！看的也太得劲了！追剧日历主演: 秦昊 / 杨幂 / 张子贤 ​我唯一锲而不舍，愿意以自己的生命去努力的，只不过是保守我个人的心怀意念，在我有生之日，做一个真诚的人，不放弃对生活的热爱和执着，在有限的时空里，过无限广大的日子。 ​​​​每一次政策红利的释放，一定是先知先觉者在受益，每一次财富浪潮，一定是在绝大部分人怀疑中产生，发展，在众人明白中结束。机会不等待犹豫者，徘徊者。​​​

这本《MUJI無印良品》最近才看，应该是买了十几年了（这本书应该是纪念MUJI成立30周年的献礼），过程里跟着我搬家都搬好多次了。可能总觉得太熟了不用看。（同样当时出版就买了现在还没看的还有《浪潮之巅》和《乔布斯》……）

其实回头来看，觉得是有问题。我自己疯狂追MUJI大概是05年开始，先买代购，到08年西单大悦城开店（3月15号好像是），当时国内定价那个贵，贵到现在降价了差不多十多轮了吧，都摘不掉这个帽子，可想而知当时多离谱。

所以如果说MUJI成立的初衷是“低价格+好设计+足够用”，在中国或者对于中国粉丝来说MUJI的“铁三角”一开始就缺了一角，或者说在中国的MUJI变成了“高价格+好故事+足够用”。

至少问我自己的话，大概从来没把MUJI和低价格划过等号的。我应该是为了设计以及田中一光衫本贵志深泽直人原研哉这些名字去买MUJI的，其实是“以更贵的价格，去拥有无印的良品”，相当于当半个奢侈品在买。

也就是说，中国人看到的MUJI和日本人/欧洲人看到的MUJI不是同一个MUJI。在中国，MUJI的“基石”就不成立。如果照搬MUJI在日本的营销，就是强调“控制成本带来实惠价格”那一套，在中国看起来会非常荒诞。

这基本上也是MUJI进入中国之后营销上的问题，就是看着非常别扭（宣传的是实惠，其实价格高昂），好像品牌自己都是不知道自己有多贵的（早期是台湾人管大中华区，不知道是不是这个原因）。有很明显的认知失调。

当然MUJI用这套东西在中国也做下来了，其实主要是得有消费能力才有资格成为MUJI粉，而有消费能力的同学一般不太在意讲什么故事。或者说先接受了一些品牌预先的设定，然后心里脑补了一套故事，毕竟大家也是愿意为设计买单的。

看《MUJI無印良品》的时候又想起这些。当然不影响自己还是热爱MUJI的，逛街时遇到MUJI的店总还是要进去走一圈，不见得要买，看看也安心。只是想到自己理解的MUJI，和MUJI对自己的认知很可能是不一样的，这个角度想想还是挺有趣的。#36读#