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进入公司第一步应该做什么？

大体上就是五多一少：多读、多看、多听、多想、多做、少说。

多读，指的是公司的规章制度。这就好比玩游戏要想玩儿的好，你必须要先了解游戏规则一样。否则你不是四处碰壁，就是没有效率。

多看，指的是看公司的老员工、有经验的员工是怎么做的。前车之鉴，后车之师。他们的生存之道是非常值得借鉴的。等你熟悉了环境之后再崭露头角也不迟。是金子总是会发光的！

多听，指的是老板布置任务的时候，同事开会汇报工作的时候，还有茶余饭后八卦的时候等等。这些场合既有正史，也有野史，兼听则明。你懂的。

多想，指的是你听过之后，要自己去思考，不能一概拿来主义。无论新人还是老人，都尽量保持自己对于事物认知和判断的独立性，这点对于刚到公司的新人尤为重要。

多做，指的是身体力行的事情尽量多做一做。哪怕有时候需要端茶倒水，买杯咖啡，带个盒饭。这样做的好处是一方面可以接触到更多的人，了解更多的事儿。另一方面，也能更多得到别人的认可。在职场上，把朋友交得多多的绝对是好事儿！

少说，是相对于多做而言的。初来乍到，新人对公司的环境怎样，水有多深完全不了解，所以还是多听多做少说为上策。

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【职场中，怎样才能够有执行力？】

首先要明确的是，在职场中有执行力，不一定就能受到众人的支持和拥护。比如说你的个人执行力比较强，但是可能由于缺乏领导力，所以不能带团队高效的完成项目。这种情况下也很难受到众人的支持和拥护。

当然有执行力，肯定是好事儿。鉴于团队执行力比较复杂，我来分享如何培养个人的执行力。

第一、先理解任务，后立即执行。

这样做的好处是保证你做的是对的事儿，而不是南辕北辙。如果你没有充分的消化理解这个任务，反而选择了错误的方向全速前进，你的执行力再高，也不会快速的完成任务。

一旦确认好方向，需要立刻动手，立刻执行！

第二、执行过程中心无旁骛，高度聚焦。

一直以来我们都有一个误区，说我们能够多线程的做事，也就是在同一时间做多个任务。

而实际的情况是，当你聚精会神的做一件事，中间不得不被打断时，你的焦点、思维等等方面都转移到了另外一件事情上。当你回过头来继续做这件事情的时候，你不得不去回忆当时是在哪里断掉的？那个时候已经做了什么？下边要做什么？你当时有什么的想法等等。甚至有的时候你不得不从头开始。

第三、动态沟通项目的进展情况。

不管是面对老板还是面对团队，都需要动态沟通项目的进展情况。不要让这个项目在别人眼里成为一个黑盒子。意思是说，只有你自己知道进行到了什么状态，而别人一无所知。

实践证明，沟通做的及时，做的到位的人常常被认为具有更高的执行力。via：Lucent Lu

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