昨天还去见了奥古
原因是在英国的时候打电话跟她算牌她猜测我四月中旬会回大理。

她带着我去了一片菜地
我感觉那里的菜一定好香好香但是我还没有住在古城里，就算我住在古城里也不一定会做饭吃。

她本来是说出来和我散步，但在路上碰见了她的师兄然后就去了菜地。

然后她走在路上跟我说
大理就是这样，你永远不知道出门会遇见谁会发生什么事。

在吃饭的时候她跟我说我觉得你变了
她说你现在像特别特别干净透明的那种浅蓝色

都在说自己不容易，从未想过自身的责任是什么，一个家庭里父母是什么样的，家长又是什么样的，永远都是那句话，我不知道，我不懂，然后呢？相互推卸责任，什么都没有，连一件简单的事，都要吵着来，我累了，努力的活着，连呼吸都是要靠自己洗脑才行，我没有觉得不幸是件多么可怕的事，因为会过去，渴望温暖，却讨厌那些自以为给温暖的人，直到现在，很冷静，那种冷到心都发凉的感觉，人这辈子得不到的东西很多，比如家，我没有运气体验，也不想再体验，放过自己，更不想再骗自己，从未有一刻放弃自己，此刻却想放弃一个家，真可笑

#罗永浩称北京车展看不懂感觉很怪##大v聊车#

【罗永浩称北京车展看不懂感觉很怪，大家都在看车企CEO，你怎么看？】

看到罗永浩直播间，老罗对北京车展的评论，确实反映了一种不同的观察角度。他提到的“看不懂，感觉很怪”，可能是因为他注意到车展上车企CEO的频繁出现和互动，与常规的车展关注点有所不同。

我从我个人的角度，这种CEO的频繁出现和与消费者的互动，其实对产品和销售有着多方面的帮助。

CEO是公司的核心代表，你会感觉，他们的出现可以传递出公司对产品的自信和对消费者的尊重。通过车展这一公众平台，CEO可以直接面对消费者，去增加消费者对品牌的信任感和好感度。

另一个，我就在想，当我和CEO互动时，相当于我和这个品牌建立了更密切的联系。现在消费者在购买产品时，除了关注产品本身的质量和性能外，还会考虑品牌的形象和口碑。通过与消费者的互动，CEO可以更直接地了解消费者的需求和反馈，从而针对性地调整产品策略和市场策略，更好地满足消费者的需求。

同时，CEO的亲自推介和解答疑问，也可以消除消费者的疑虑，提高他们对产品的满意度和购买信心。

这其实也是新能源汽车所带来的新的营销模式，效果我觉得挺不错的，那么，你觉得哪个品牌的CEO更平易近人呢？#微博新知#