会联想到余光中老先生的《乡愁》
安排好日常生活 已经很了不起了!
昨晚又梦到老屋子后面小水塘处自家修了一个简易厕所 自己要去上厕所 不知道为什么蹲坑边上堆积了很多便便 伴随着流淌的尿水 属实恶心 有改变的是 梦中的自己 拿起水管开始对着最污秽的地方 开始奋力冲刷 洗干净了一个角落 这时妈妈来了 和她聊了几句关于厕所的维护 画风一转 又去和班上的小朋友斗智斗勇去了 这一次的冲洗厕所行为 可以说是自从梦到厕所以来的历史性进步 看来潜意识的改动还是有其内在的力量

做安全工作的绝不是勤杂工，谁想指使就可以吗，这是一种对安全的态度，今天早上行政集合剩下的人员去别的工厂帮忙，也有人过来喊我，直接回绝，她也不满意，不知道谁让他过来喊我，安管人员是随便谁都可以指使的吗，估计是哪个负责人给她的命令，这个直接回绝了，过节前行业主管部门都会过来检查暗访，安管工作谁来代替呢，不管谁满意不满意，这是对职业和岗位的态度，你因为任务紧，就可以抽调吗，不能因为赶工而抽去所有的人，有些岗位是雷打不动的，这也是企业主要负责人的一种对安全工作的态度，安管人员与企业主要负责人同样肩扛法律责任，这一点谁都要清楚。

如果不理解也没有办法，通过大半年来在企业的工作，也是表面重视，而绝非从心里想要实现企业的标准化，那日我看企业主要负责人在安排装车，也略了我一眼，意思是让我也上去，怎么考虑的，今天又提出要去其它企业帮忙，我这个岗位是谁想调动都可以的吗？真正的重视安全绝不会这么搞，安管人员所承担的压力是多方面的，行业主管部门的外来检查，合规审查，又要对厂内的隐患实施检查，又要肩负培训责任，出了事故还要背甩锅，有的主要负责人态度极为不清，模棱两可，出了事情就会反问安管人员，请问平时针对安管的一些具体工作过问过没有，有没有足够支持，是否做到了表里如一呢。

说个大实话。

现在体制内大多数人干的工作都是没有意义的，尤其现在这种形式主义历史上最严重的时期，时间都花在流程正确、工作留痕、和写书面材料这种“屎上雕花”的事情上了，至于人的创造力和工作的主观能动性，没有也一点都不可能。

过去不是这样。一个领导说，他90年代毕业刚参加工作的时候，一来就被大领导安排了一项全国性的工作，大领导说只要结果，至于说他用什么方法，怎么做的，大领导不管也不问。

他当时立刻投入了自己全部的精力去做这件事情，结果让大领导很满意，他自己也从做事情中获得了极大的信心和满足感。

但同样的事情现在来干，得先写一个工作方案，这个方案至少得改七八稿；还要组建工作专班，里面十几个人天天加班加点干。任何一个屁大点的事情，都要写个稿子往上报告，而且需要层层四五个甚至七八个人改来改去，审批签字才能通过。开会、调研、专家论证，一通机关体制内的组合拳打下来，没有半年不会有任何成果。

而最后的结果，往往是一个四平八稳，方方面面都不得罪，看上去很好看但鸟用没有什么问题也不解决的报告或者文件。

而不管你是清华北大，还是哈佛耶鲁，在这个专班里干的工作，可能就是校对文稿、通知开会、端茶倒水、出门调研给领导拎包。

干这些事情，但凡是个脑子正常的人，都是不可能从中找到所谓的什么成就感，甚至还不如一个种地的农民成就感和乐趣强。———剑哥权谋