如果这两千多家门店我试行成功了，那么我就会做一个app，然后会把类似于，比如说超市啊

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辛巴回应当年是想要收购起步股、但大股东挪用公款、我是二股东、对不起当年那些用户！说一下这个起步股份的事儿，我自己本身当时我是想把起步给收了，然后这里对不起这个购买这个起步股份《相信自己的粉丝》。但是我是二股东，我不是大股东。然后我也不知道这个大股东做了什么事，然后让公司这个ST了。我现在有很多钱在那压着，但基本上也就回不来了。当时我是想我跟大家说一下，商业模式你们就听懂了。当时我并不是说要去炒股，如果炒股我在私下里买股票就可以了，花钱去买各个家的股票。当时我不是的，我当时是一个商业模式，是我要把起步这家公司给收了。因为他有两千多家母婴门店。然后当时我想把两千多家母婴门店都加上直播间，因为大家都在讨论线上线下的问题，我想把线上和线下相结合。就相当于同样一个母婴店投了100万，这个加盟商投了100万，一批库存如果我用，大家还记得吗？我建了学校，我第一次公开在直播间里给大家讲这些东西，我写了课程，我希望通过培训的方式，让每一个加盟商都是老百姓嘛，让加盟店里的人学学直播。每个母婴店里整个是小直播间，每天播个1万2万，3万5万块钱的。然后我们再加一些周边的女性的用的产品，用供应链的方式服务这个每一个母婴店。如果这两千多家门店我试行成功了，那么我就会做一个app，然后会把类似于，比如说超市啊，或者24小时店呢，或者所有你们看到线下门店的服装的、食品的、医用的药店呢，把这些都给装到这个app里。然后你就可以成为一个网红，网红从逻辑来讲，大部分我是没有能力去做供应链，去做管理，去做售后的。那么我们全用集体化的方式去管理。然后比如说网红想卖产品，他也谈不来太好的机制。比如说你骑自行车到上海了，然后你点击我想卖食品，上面下边扒出来只有卖蛋糕的，只有卖火腿的那种，卖熟食的那种，卖餐厅的，各种食品，你就可以预约你想卖的这个品类的这个店，到店铺里，还有场景，还有供应链。然后对于门店来讲是好事，就是他100万做了两笔生意。对于直播行业来讲呢，就是为大家提供解决了供应链管理问题。然后对于消费者来讲，就是至少都是品牌，都是门店的产品，就没有那么多参差不齐的产品出现。当时我的想法再说宽一点，当时如果说我这个事真成了，你就可以理解为我辛有志创造不出来。ks平台和抖音平台这种平台。那时候是在20年的时候是吧？我们19年计划，20年年初开始计划，策划这些东西。如果我成了的话，就可以理解为这些平台都得是给我打工，就说的比较狂的话。但是这事呢，后来因第一大股东好像是挪用了资金，然后这个被ST了。ST是我的，我的所有的那啥就。大概就这么个事儿吧。