#律师说法# 商铺建成后却被要求2倍补交房款，他们最终选择这样维权！
1万元/平方米的商铺，经历了7年烂尾终于建成，但是其身价却摇身一变成了3万元/平方米。此前购房的35户业主被要求补交房款，否则，属于这些商铺将被出租。这是怎么回事呢？
2014年，该商铺的开发商找到业主们，想要通过借款的方式筹集资金。但是，业主们认为借款的风险过大。最终，业主们与开发商签署购房协议，合同内约定售价为1万元/平方米，并于2015年11月底交房。参考当时当地的房价，该商铺的价格并不低于市场价。随后，业主们将相关的房款，共计6683200元转入了对应的监管账户中。
2015年初，项目停工，停工时主体已基本完工。直到2022年，房子才开始复工，并且很快完工。项目停工后，业主们通过诉讼，确认了与开发商签订的《商品房买卖合同》合法有效。同时，法院判决开发商按照约定从2015年12月1日起按购房款数额每日万分之二的标准支付违约金，直至交房为止。
法院虽然做出了这样的判决，但在业主们申请强制执行后，法院对被执行人的银行存款、车辆登记、房产登记、企业登记等情况进行了查询，没有发现可供执行的财产。
2022年，该项目完工后，业主们向法院递交了继续执行的申请，但程序一直没有启动。项目完工后，开发商便开始招租了。
2023年，业主们发现自己购买的店铺正在进行装修，经过询问才知道自己的店铺已经被出租了，而出租这些店铺的正是该项目的承建方。原来，开发商欠了承建方的钱无法偿还，竟然将业主们的店铺用于抵债。对此，开发商向业主们提出了两个解决方案：一是业主们补交每平方2万元，按3万元单价购买店铺；二是将本金退还给业主，店铺由开发商再次销售。
看到这里，事件脉络逐渐清晰了。那么，为什么说这些业主们的维权堪称教科书级别呢？业主们后续应该如何进行维权呢？
首先，这35位业主非常清醒，购房时明确地签订了购房合同，并将相关的房款转入了监管账户。无论他们当时是否有意愿帮助开发商，但他们的购房程序是合法的。而这，也为业主们后续的确权奠定了一定基础。
其次，业主们的维权意识很强，并且反应迅速。在我接触到的一些烂尾楼业主中，有一部分业主错过了维权最佳时机，就是因为拖延。尤其是在项目已经要完工的节骨眼，业主们很难想到，也很难相信项目会突然烂尾。因此，错过了最佳的维权时机。这35位业主的聪明之处在于，他们在停工的第一时间便想到了维权，并付出了切实、有效的行动，将房子确权。在这种情况下，开发商不一定有钱了，但是可以将房子牢牢抓在手中。在此，需要提醒大家的是，如果遇到此类情况，我们可以在诉讼前申请财产保全，以提高后续执行成功的概率。
第三，业主们始终很团结。无论是买房签合同还是诉讼维权，业主们始终很团结。没有人掉队，也没有人叛变，充分发挥人多力量大的优势。这在集体维权中，是很难得的。
目前，开发商的行为已经涉嫌违法，业主们在后续维权的过程中可以尝试以下几种方法：
1、继续向法院申请恢复执行。督促按照合同内容配合办理交房手续和办理产权登记手续，并按照合同约定支付相应的违约金。
2、提起诉讼，要求开发商及承建方停止侵权行为。既然法院已经判决了房屋的归属，那么相关商铺理应归业主们所有，承建方将商铺出租的行为，侵犯了业主们的权益，业主们可以依法提起诉讼，要求对方停止侵权行为并赔偿相关损失。
3、充分运用信息公开。业主们可以通过政府信息公开的方式，对该项目进行全面、深入的调查，如果发现该项目还存在其他违法违规点，业主们可以视情况提起相关的违法查处，要求相关部门依法履行职责。如果相关部门没有在规定时间内履行职责，我们可以进一步提起相关的行政诉讼或行政复议。将开发商的违法违规行为和相关监管部门的职能挂钩，通过相关部门对开发商施加压力，促进问题解决。
4、谈判。通过上述方式方法维权的过程中，我们还可以与开发商进行谈判，通过谈判协商出一个解决方案。当然，谈判过程中，业主们一定要保持警惕，不仅要小心开发商给画的大饼，更要注意开发商布置的陷阱。并且，最终的解决方案一定要落实到书面文件中。
最后，希望业主们努力维权的同时，当地的相关部门也能同样给力，早日给业主们满意的答复。#老王侃房##微博x计划#
1万元/平方米的商铺，经历了7年烂尾终于建成，但是其身价却摇身一变成了3万元/平方米。此前购房的35户业主被要求补交房款，否则，属于这些商铺将被出租。这是怎么回事呢？
2014年，该商铺的开发商找到业主们，想要通过借款的方式筹集资金。但是，业主们认为借款的风险过大。最终，业主们与开发商签署购房协议，合同内约定售价为1万元/平方米，并于2015年11月底交房。参考当时当地的房价，该商铺的价格并不低于市场价。随后，业主们将相关的房款，共计6683200元转入了对应的监管账户中。
2015年初，项目停工，停工时主体已基本完工。直到2022年，房子才开始复工，并且很快完工。项目停工后，业主们通过诉讼，确认了与开发商签订的《商品房买卖合同》合法有效。同时，法院判决开发商按照约定从2015年12月1日起按购房款数额每日万分之二的标准支付违约金，直至交房为止。
法院虽然做出了这样的判决，但在业主们申请强制执行后，法院对被执行人的银行存款、车辆登记、房产登记、企业登记等情况进行了查询，没有发现可供执行的财产。
2022年，该项目完工后，业主们向法院递交了继续执行的申请，但程序一直没有启动。项目完工后，开发商便开始招租了。
2023年，业主们发现自己购买的店铺正在进行装修，经过询问才知道自己的店铺已经被出租了，而出租这些店铺的正是该项目的承建方。原来，开发商欠了承建方的钱无法偿还，竟然将业主们的店铺用于抵债。对此，开发商向业主们提出了两个解决方案：一是业主们补交每平方2万元，按3万元单价购买店铺；二是将本金退还给业主，店铺由开发商再次销售。
看到这里，事件脉络逐渐清晰了。那么，为什么说这些业主们的维权堪称教科书级别呢？业主们后续应该如何进行维权呢？
首先，这35位业主非常清醒，购房时明确地签订了购房合同，并将相关的房款转入了监管账户。无论他们当时是否有意愿帮助开发商，但他们的购房程序是合法的。而这，也为业主们后续的确权奠定了一定基础。
其次，业主们的维权意识很强，并且反应迅速。在我接触到的一些烂尾楼业主中，有一部分业主错过了维权最佳时机，就是因为拖延。尤其是在项目已经要完工的节骨眼，业主们很难想到，也很难相信项目会突然烂尾。因此，错过了最佳的维权时机。这35位业主的聪明之处在于，他们在停工的第一时间便想到了维权，并付出了切实、有效的行动，将房子确权。在这种情况下，开发商不一定有钱了，但是可以将房子牢牢抓在手中。在此，需要提醒大家的是，如果遇到此类情况，我们可以在诉讼前申请财产保全，以提高后续执行成功的概率。
第三，业主们始终很团结。无论是买房签合同还是诉讼维权，业主们始终很团结。没有人掉队，也没有人叛变，充分发挥人多力量大的优势。这在集体维权中，是很难得的。
目前，开发商的行为已经涉嫌违法，业主们在后续维权的过程中可以尝试以下几种方法：
1、继续向法院申请恢复执行。督促按照合同内容配合办理交房手续和办理产权登记手续，并按照合同约定支付相应的违约金。
2、提起诉讼，要求开发商及承建方停止侵权行为。既然法院已经判决了房屋的归属，那么相关商铺理应归业主们所有，承建方将商铺出租的行为，侵犯了业主们的权益，业主们可以依法提起诉讼，要求对方停止侵权行为并赔偿相关损失。
3、充分运用信息公开。业主们可以通过政府信息公开的方式，对该项目进行全面、深入的调查，如果发现该项目还存在其他违法违规点，业主们可以视情况提起相关的违法查处，要求相关部门依法履行职责。如果相关部门没有在规定时间内履行职责，我们可以进一步提起相关的行政诉讼或行政复议。将开发商的违法违规行为和相关监管部门的职能挂钩，通过相关部门对开发商施加压力，促进问题解决。
4、谈判。通过上述方式方法维权的过程中，我们还可以与开发商进行谈判，通过谈判协商出一个解决方案。当然，谈判过程中，业主们一定要保持警惕，不仅要小心开发商给画的大饼，更要注意开发商布置的陷阱。并且，最终的解决方案一定要落实到书面文件中。
最后，希望业主们努力维权的同时，当地的相关部门也能同样给力，早日给业主们满意的答复。#老王侃房##微博x计划#
#运动商工#〖商丘工学院2024年（第27届）春季田径运动会〗职工女子组4*100米接力赛决赛，有多少次挥汗如雨，伤痛曾添满记忆，只因为始终相信，去拼搏才能胜利。总在鼓舞自己，要成功就得努力。热血在赛场沸腾，巨人在赛场升起。相信自己，你将赢得胜利，创造奇迹；相信自己，梦想在你手中，这是你的天地。当一切过去，你们将是第一。相信自己，你们将超越极限，超越自己！相信自己，加油吧，健儿们，相信你自己。
#超级猩猩明星教练出走#【#超级猩猩调整教练薪资结构#】
2020年超级猩猩CEO跳跳在接受采访时曾表示“终极目标是用十年时间开1万家门店。”如今即将“十周年”，但门店数似乎并不如预期。
据财联社报道，截止2024年1月，超级猩猩在全国9个城市有245家门店，2年仅净新增2家门店。根据蓝鲸记者统计，今年以来超级猩猩在上海、北京、成都、深圳等地关店近10家，同时也有明星教练流失的现象。
天眼查APP显示，从2015年开始至2019年超级猩猩几乎每一年都会拿到新的融资，2017年甚至连融3轮，而超级猩猩的上一次融资发生在2021年5月……
不少人猜测超级猩猩近期多位教练离职或与薪资结构的调整有关。
教练课时费与评级有关，级别从S1到S7不等，而评级的基础为基石用户数。据某教练透露，大部分教练的日常评级在S3或S4，但新规之下达成S4的难度激增，比如以前教练想要将课时费定在S4只需要拥有31个基石用户即可，改革后需要41个才能维持，而想要达到S7则需要131个基石用户。“以前某个教练S4可能可以月薪2w，但现在改革后一旦掉级，收入极有可能腰斩。”这意味着同样的努力或许将不再收获同样的收入，是一种课时费的“变相降低”。（蓝鲸新闻）
2020年超级猩猩CEO跳跳在接受采访时曾表示“终极目标是用十年时间开1万家门店。”如今即将“十周年”，但门店数似乎并不如预期。
据财联社报道，截止2024年1月，超级猩猩在全国9个城市有245家门店，2年仅净新增2家门店。根据蓝鲸记者统计，今年以来超级猩猩在上海、北京、成都、深圳等地关店近10家，同时也有明星教练流失的现象。
天眼查APP显示，从2015年开始至2019年超级猩猩几乎每一年都会拿到新的融资，2017年甚至连融3轮，而超级猩猩的上一次融资发生在2021年5月……
不少人猜测超级猩猩近期多位教练离职或与薪资结构的调整有关。
教练课时费与评级有关，级别从S1到S7不等，而评级的基础为基石用户数。据某教练透露，大部分教练的日常评级在S3或S4，但新规之下达成S4的难度激增，比如以前教练想要将课时费定在S4只需要拥有31个基石用户即可，改革后需要41个才能维持，而想要达到S7则需要131个基石用户。“以前某个教练S4可能可以月薪2w，但现在改革后一旦掉级，收入极有可能腰斩。”这意味着同样的努力或许将不再收获同样的收入，是一种课时费的“变相降低”。（蓝鲸新闻）
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