人性10大窥破天机的智慧，看懂了收益终身：
1、太精明的人往往没有什么朋友，因为人性贪婪都是想从别人身上搞到好处。如果你表现的太聪明精明，在别人的视角中你是没办法占到便宜的，反而他可能大概率会被你占便宜。所以，真正有智慧的人往往是大智若愚，表现的很老实，让别人觉得能够占到便宜，然后再顺势而为中完成自己的事。
2、人际关系中，谈钱伤感情，不谈钱没感情；婚姻中谈钱伤感情，不谈钱才要命。一个成熟的人，一定会把钱和感情区分来看。感情的存在是为了减少交易的摩擦成本，而不是为了减少交易的价值。只有当双方的利益都确保，这样感情关系才能够长久。
3、人性中有种恶叫好为人师，从自我的角度上来说，我主动教你指点你的前提是我觉得你不如我，或者说我比你更牛逼。但换个角度，如果从被教的那个人来说就不一定，他会觉得你凭啥教我，我又没让你教我，你对我指指点点说三道四算啥？但你要记住，好为人师这个东西，如果你顺应人性，比如去激发一些人好为人师的虚荣心，给别人一个表现的机会，那你岂不是能够学到很多东西？与世界对立，不如顺其自然，精明的账要这么算。
4、永远不要听那些看热闹的人的看法，因为他们并不是参与者，事情成败对于他们来说一点关系都没有。他们在提出建议的时候是不用承担成本，所以自然可以侃侃而谈。你反问一句，如果事情让他来办，失败了能不能帮你承担一点损失，几乎所有人都要缩头。
5、在一个组织内往上提拔，基层看你会不会自我驱动去干，而往上就不一样了，需要靠站队、讲政治。因为底层是执行，上层是决策，后期是后者，涉及的是后天的利益分配，岂是你说你会干事就能拿的？
6、人与人为什么会有矛盾？根本是利益出现了问题，而真实内涵是，彼此都想用自己的道理、体系去让对方说服。而自己的这一套体系必定是有利于自己的，对于他人就可能是要让他吃亏。于是问题就变成了，你在用那套有利于你的体系让我屈服，去接受不利于我的条件。人都是利己的动物，谁会那么傻接受不利于自己的道理呢？所以为什么讲道理没用，根子就在这里。不要去讲道理，要去讲这事对你有什么好处，对我有什么好处，对咱们一起有什么好处。古人讲：打起招兵旗，自有吃粮人。说的就是这个道理，想做事的人，不要患人才不多！
7、生物学上有个概念叫生态链，这东西用在职场和别的事情也是有用的。职场里面为什么有些人能能干、有本事，但赚的不多，如果不说政治站队的问题，原因是他所在的岗位、业务线注定了他只能够拿这么多。一个公司是一个生态，会有很多业务线，公司赚钱然后给每个业务线分配，这注定会有多寡不同。你想要多赚，不是内卷，不是埋头提升，而是要先切换到好的业务线。所以说，选择大于努力，不是一句空话。
8、继续聊聊生态链。既然业务线有高低之分，那么公司同样也是，你985、211你在高科技公司和在化工厂，都是一个级别，拿钱必然不一样，这个是行业生态链的差异。在一个业务线上，你干销售和干后勤，拿的肯定也不一样，这是职位生态链。以生态链的来做选择，简单来说就是去到钱多、离钱近、离分配权近的地方去赚钱成就事业。
9、如果你有想法和一个人说，每次他都说好好好，或者说你说得有道理。那么这个人要么在敷衍你，要么他的水平比你低。如果这个人每次能够说一些他的想法、给你一点不同意见，甚至你能有所启发，那么至少这个人真心在听你讲，且也思考了，甚至还有大概率这个人的水平比你还高。用这个方法你可以筛选出你身边比你水平高的人。
10、太在乎别人的评价与看法，往往一事无成。人对他人的看法往往不会基于事实，只会基于自身利益和立场来说话。就如同第六点提到的，每个人都是用自己框架体系来说话，必然造成评价五花八门，你怎么去符合他人的口味？众口一词、千人千面，你无论怎么折中都没有办法达成共识，你太在乎，最后就是被折磨得精疲力尽。
1、太精明的人往往没有什么朋友，因为人性贪婪都是想从别人身上搞到好处。如果你表现的太聪明精明，在别人的视角中你是没办法占到便宜的，反而他可能大概率会被你占便宜。所以，真正有智慧的人往往是大智若愚，表现的很老实，让别人觉得能够占到便宜，然后再顺势而为中完成自己的事。
2、人际关系中，谈钱伤感情，不谈钱没感情；婚姻中谈钱伤感情，不谈钱才要命。一个成熟的人，一定会把钱和感情区分来看。感情的存在是为了减少交易的摩擦成本，而不是为了减少交易的价值。只有当双方的利益都确保，这样感情关系才能够长久。
3、人性中有种恶叫好为人师，从自我的角度上来说，我主动教你指点你的前提是我觉得你不如我，或者说我比你更牛逼。但换个角度，如果从被教的那个人来说就不一定，他会觉得你凭啥教我，我又没让你教我，你对我指指点点说三道四算啥？但你要记住，好为人师这个东西，如果你顺应人性，比如去激发一些人好为人师的虚荣心，给别人一个表现的机会，那你岂不是能够学到很多东西？与世界对立，不如顺其自然，精明的账要这么算。
4、永远不要听那些看热闹的人的看法，因为他们并不是参与者，事情成败对于他们来说一点关系都没有。他们在提出建议的时候是不用承担成本，所以自然可以侃侃而谈。你反问一句，如果事情让他来办，失败了能不能帮你承担一点损失，几乎所有人都要缩头。
5、在一个组织内往上提拔，基层看你会不会自我驱动去干，而往上就不一样了，需要靠站队、讲政治。因为底层是执行，上层是决策，后期是后者，涉及的是后天的利益分配，岂是你说你会干事就能拿的？
6、人与人为什么会有矛盾？根本是利益出现了问题，而真实内涵是，彼此都想用自己的道理、体系去让对方说服。而自己的这一套体系必定是有利于自己的，对于他人就可能是要让他吃亏。于是问题就变成了，你在用那套有利于你的体系让我屈服，去接受不利于我的条件。人都是利己的动物，谁会那么傻接受不利于自己的道理呢？所以为什么讲道理没用，根子就在这里。不要去讲道理，要去讲这事对你有什么好处，对我有什么好处，对咱们一起有什么好处。古人讲：打起招兵旗，自有吃粮人。说的就是这个道理，想做事的人，不要患人才不多！
7、生物学上有个概念叫生态链，这东西用在职场和别的事情也是有用的。职场里面为什么有些人能能干、有本事，但赚的不多，如果不说政治站队的问题，原因是他所在的岗位、业务线注定了他只能够拿这么多。一个公司是一个生态，会有很多业务线，公司赚钱然后给每个业务线分配，这注定会有多寡不同。你想要多赚，不是内卷，不是埋头提升，而是要先切换到好的业务线。所以说，选择大于努力，不是一句空话。
8、继续聊聊生态链。既然业务线有高低之分，那么公司同样也是，你985、211你在高科技公司和在化工厂，都是一个级别，拿钱必然不一样，这个是行业生态链的差异。在一个业务线上，你干销售和干后勤，拿的肯定也不一样，这是职位生态链。以生态链的来做选择，简单来说就是去到钱多、离钱近、离分配权近的地方去赚钱成就事业。
9、如果你有想法和一个人说，每次他都说好好好，或者说你说得有道理。那么这个人要么在敷衍你，要么他的水平比你低。如果这个人每次能够说一些他的想法、给你一点不同意见，甚至你能有所启发，那么至少这个人真心在听你讲，且也思考了，甚至还有大概率这个人的水平比你还高。用这个方法你可以筛选出你身边比你水平高的人。
10、太在乎别人的评价与看法，往往一事无成。人对他人的看法往往不会基于事实，只会基于自身利益和立场来说话。就如同第六点提到的，每个人都是用自己框架体系来说话，必然造成评价五花八门，你怎么去符合他人的口味？众口一词、千人千面，你无论怎么折中都没有办法达成共识，你太在乎，最后就是被折磨得精疲力尽。
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因为设定本身就比较特殊，至此我本人也不知道形容是怎样的爱会把自己的眼睛毫不犹豫的给另一个人。
“因为我们手心紧握，记忆也能紧扣”
我想就算问沈星回这个问题，他也只会笑笑然后摇头
“这份跨越宇宙的誓言，是否就能传达给你”
碎碎念∶最近几天发生了好多事情，好像从我和沈星回在一起以后就开始了，我怀疑过是自己做错了什么，但细细回想好像什么也没有做错，即使怀疑了自己也从未怀疑我对沈星回的感情，十月和十一月是我去年最低落的两个月，十一月在遇见沈星回以后，我是真的觉得有束光照入了我的生活，往事暗沉不可追，来日之路光明灿烂，沈星回，未来的路也一起走吧。
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碎碎念∶最近几天发生了好多事情，好像从我和沈星回在一起以后就开始了，我怀疑过是自己做错了什么，但细细回想好像什么也没有做错，即使怀疑了自己也从未怀疑我对沈星回的感情，十月和十一月是我去年最低落的两个月，十一月在遇见沈星回以后，我是真的觉得有束光照入了我的生活，往事暗沉不可追，来日之路光明灿烂，沈星回，未来的路也一起走吧。
炒股，如果遇到这种双底形态，我会果断上车。今天我把双底形态的精髓分享给你，值得收藏起来反复研究！
双底的核心要点：
1、双底从图形上来看，就是一个典型的W形态
2、到底的第一个反弹是颈线位置，突破颈线位置则双底形成
3、再次回踩颈线位置附近且不跌破颈线，这个时候是好的上车时机
我将双底形态做成图，方便大家研究保存，也可以转发给有需要的朋友，祝大家股市长虹！#果断收藏##财经##分享股市技术##股票[超话]#
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