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1⃣️《中央帝国的财政密码》：本书作者以中国历代王朝为经，以现代经济学理论为纬，上至秦汉，下至晚清，详细梳理长达两千余年的中央帝国的财政制度之流变，分析历代财政制度之得失，力图从田赋制度、货币制度、官营经济三方面说明中国传统政治之兴衰与帝国财政状况密切相关。
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本书分为三部分，以中国历史上三次社会与财政的重建为划分阶段的标准。第一部分聚焦于秦汉到南朝时期，以汉武帝建立的国有体制，汉武帝、王莽的金融垄断，以及魏晋南北朝时期的土地和户籍制度为线索，解读这段时期的财政现象；第二部分以北魏的土地国有制改革为始，论及唐代土地国有制所引起的巨大混乱，以宋代金融改革引起的大崩溃收场；第三部分自元代政府试验性的财政政策起，随后论述明清时期的保守财政，以晚清财政近代化的努力和惰性为终。
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2⃣️《中央帝国的哲学密码》：本书以中国封建哲学为经，以现代政治理论为纬，上至秦汉，下 至 晚清，划分神学谶纬期 、玄学自然期、三教开放期、经世致用期、道学封闭期、实学兴起期六个阶段，详细梳理中央帝国两千余年统治哲学的发展脉络，剖析中国文化的深层结构，力图说明中国哲学的演化与封建帝国的统治有着必然的逻辑关系。
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中央帝国的哲学可以看作思想格式化与反格式化的历史，分为两个大的周期：第一个周期从西汉的儒教哲学开始，经过魏晋南北朝玄学的“反叛”、佛学的产生，直到隋唐三教并存、互相竞争才宣告结束；第二个周期从宋代一直持续到晚清，至今仍有影响，包括宋代道学体系的建立、理学的思想控制，明代心学的诞生及反思，清代实学的兴起及发展…
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3⃣️《中央帝国的军事密码》：本书将中国从秦朝到清末的两千多年历史划分为五个军事战略演化时代，从地理角度出发，详细分析每一次中国古代战争背后的军事逻辑，以及它对各朝代的兴衰和中 国历史的走向产生的影响。作者通过详尽而真实的叙述、珍贵而丰富的史料，让读者了解军事家们每一场战争的目的，最终理解历代战争中的战略问题。

她要奶睡就奶睡吧，要抱睡就抱睡吧。她才五十多天她懂什么呢？她光溜溜来到这个世界上，努力适应着成长中的各种不适，妈妈就是她最大的安全感。她也不会表达，只不过想要多一些安全感。能抱多久呢？后面她会慢慢长大，总有一天她会自主入睡。会断奶，会走路，会表达。也总有一天会彻夜睡觉，不再打搅你。这种高需求的幼儿阶段总有一天会过去的。她在你怀里吃奶的时间，在你的人生轴上只占短暂的一段。但是那些爱与幸运的记忆，会在她的脑海里持续一生。妈妈希望给你温暖快乐的童年，让你今后长大在面临崩溃的时候想到小时候的幸福时光而能治愈自己[心]

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什么是创业？如何理解创业？对于创业，一般有以下两种理解。第一种理解，硅谷的天使投资模式。大致模式是，前期只有一个idea，外加一个团队，只有一张ppt，和一张嘴，给投资人画大饼，拿融资，然后通过天使轮、ABCD等多轮投资人跟投，最终目标是上市。这套模式之所以能盈利，核心是上市。完整的“募-投-管-退”流程中，投资人通过“退出”，实现股权套现盈利，而不是通过长期持有的分红盈利。这套模式，是三十年前互联网经济方兴未艾时，从硅谷引进的玩法。很多人对于创业的理解，大致便是如此。硅谷的天使投资模式作为一种商业模式，因其盈利特点，对于所投企业和项目，有其自身特殊的要求，最主要的是两个。第一，因为企业最终是要上市的，或者说，是具有上市潜力的，所以，所处赛道必须足够有想象力，且有增长空间。一般情况下，空间越大越好，百亿、千亿起步。所以，对于秉持这种硅谷投资模式的投资机构而言，会、且只会关注大生意，小生意是根本看不上的，因为小的赛道不足以支撑上市的预期。第二，所投企业必须是该赛道的独角兽、龙头、前三甲，因为这样的企业，上市的可能性最大。总结，硅谷的天使投资模式，核心标的，应是高增长之大赛道里的独角兽。这是由该商业模式的“上市”这一核心诉求决定的。这，可能是很多秉持“精英思维”或者“大厂思维”的人眼里的创业。所谓创业的标准模式，大概是拿融资、吸引投资人、做大做强、最终上市、创始人套现离场，光鲜亮丽。第二种理解，所谓“创业”，只是个和“打工”相对的概念。打工是通过被雇佣，从老板那里拿工资。而创业，则是自己自负盈亏，自己当自己的老板，这里的生意可大可小，大到开个厂，小到开家奶茶店，甚至淘宝网店，反正只要不依赖于工资，都可被统称为“创业”。由此可见，第二种理解，相比于第一种理解，内涵要丰富很多。如果说第一种理解中的硅谷创业模式是“狭义的创业”，第二种理解便是“广义的创业”，把很多种创业形式都包含进去了。对秉持硅谷模式的天使投资机构而言，开个美甲店、奶茶店，都是下三滥的事情，但这些生意按照广义的创业定义来看，其实都属于创业的范畴。因此，不妨将第二种理解称为“草根模式”，而将第一种理解称为“硅谷模式”或者“精英模式”。
就我个人而言，我对“创业”的理解是“创立自己的事业”。而既然有所谓“自己的事业”这个概念，也必然有“不是自己的事业”这一概念。那么，什么叫“不是自己的事业”？
如，越是大公司越有将员工螺丝钉化的倾向，且放眼全国的各行各业，随着高校扩招，人才供大于求是必然的趋势。这，会带来诸多弊端。其一，出于稳定等多方面考虑，雇员和公司之间永远存在着矛盾，雇员追求“在公司里不可替代、独一无二的价值”，公司则追求“可批量培养、可批量生产、可随时替代之工具人”，而结果如何，毫无疑问，公司必然是最终的赢家。这是由职场本身的特性，以及雇员和股东的生态位所决定的。

那为何这一特性在过去的这么多年被人们忽略了呢？我个人认为，因为那段时间经济增速过快，先是外贸，后是大基建，然后是互联网，房地产作为托底的夜壶还没有像现在这么惨。不断有新业务涌现，公司也在不断扩招，人才的供给能被高速发展的产业消化吸收。记得大学期间阅读胡鞍钢等经济学家的作品，对我国经济做出了极其乐观的评价，似乎每年8%的增速能永久持续下去。但随着潮水褪去，基建市场的饱和、互联网行业的滞胀、房地产的崩溃，新产业处于方兴未艾、前途未卜之际，人们的心态才回归冷静与平和，开始正视职场的真实状态，而不是被之前的高速增长所蒙蔽。
可见，第一，所谓“不是自己的事业”，即，公司并不是家，并不是一个绝对安全的避风港。哪怕是所谓有丰富行业经验、光鲜大厂履历之技术专家，也一样无法躲避裁员、退居二线之命运。并非你实力不够，而是，同类型的人才过多。中国这么多高校，时刻都在往输出取之不尽的“人才”。
第二，我个人非常认同巴菲特、查理芒格等人的工作态度。即，永不退休。芒格活了将近100岁，也工作到100岁。巴菲特至今都在打理着他的伯克希尔哈撒韦事业，我其实很认同这种状态。如果我是一家公司的雇员，或者是体制内工作者，都注定会面临一个人走茶凉的问题——不管我处于什么职位，我只是组织的代言人，而非所有者，我只是暂时借用了组织赋予我的权力，而并非权力本身。就本质而言，职位赋予我的光环，或许只是“狐假虎威”。若把目光放长远，我迟早有退休的那一天，而退休后，之前的东西便不再属于我。
当然，你可以问，为什么你占有欲这么强？你可以说，功成身退才是大智慧，老同志到了年纪就要退下来。你也可以质疑，你这是要当秦始皇吗？秦始皇做着千秋万代的美梦，但最终二世而亡，你是不是想成为当代的秦始皇？关于这些问题，其实，我都有所思考。
我的理解大概是，中国人向来有“标准答案”思维，即，认为很多问题存在、且只存在一个绝对的正确答案。形成这种思维的原因很复杂，不是本文的重点，因此不赘述。但事实是，很多问题并无标准答案，你想工作到55岁然后退休，这是合理的，但是，你想一直工作下去、一直不退休，这也是合理的。第一，我没有伤害到任何人。第二，我自己心甘情愿，且愿意承担因终生工作而带来的潜在风险。所以，我的选择也是合理的。你不能因为你自己不想终身工作，便质疑、否定我想终身工作的想法的合理性。归根到底，每个人，在不伤害他人的基础上，都有选择的自由和权利。所以，仅仅是“我想终身工作，而非到点退休”，这一理由，便已足够。而且，我相信，这世界上和我抱有类似想法的人，很多。