【股市：现在的万科股票及股价的看法！】
英润独立观点：
万科的股票现在还能持有及买入吗？
万科的股价是涨是跌会怎样？
从本质上逻辑上事实上看，从认知哲学上看，
虽然对房地产的各种利好政策不断，
可大前提是房地产依然寒冬而春天或许还早着呢！
对于万科股票及股价之具体情况，
不能把已经显现极大风险，而对于未知却是具有极大不确定性或许加惧更大风险，这样风险的万科股票，这样风险的万科股价，如果职业投资者高明投资者最好从防控去化风险的第一因素考量，首先考虑的是万科股价可能降到3元2元1元甚至归零而采取正确的对应措施，而不是去赌万科现在股价8.19元，可能或许稳住？可能或许上涨？
英润独立观点：
万科的股票现在还能持有及买入吗？
万科的股价是涨是跌会怎样？
从本质上逻辑上事实上看，从认知哲学上看，
虽然对房地产的各种利好政策不断，
可大前提是房地产依然寒冬而春天或许还早着呢！
对于万科股票及股价之具体情况，
不能把已经显现极大风险，而对于未知却是具有极大不确定性或许加惧更大风险，这样风险的万科股票，这样风险的万科股价，如果职业投资者高明投资者最好从防控去化风险的第一因素考量，首先考虑的是万科股价可能降到3元2元1元甚至归零而采取正确的对应措施，而不是去赌万科现在股价8.19元，可能或许稳住？可能或许上涨？
葛兰轻飘飘卸任了？10年基金亏损234亿元人民币，10万基民血本无归。她竟是生物学硕士，却抛弃科研而选择投资？这难免让人质疑她的职业取向。她离职后，尽管亏损惨重，却领了33亿的管理费，然后悠然养老，而基民们却束手无策。
葛兰的离职引起了社会的热议和质疑。作为基金经理，她的管理下，基金遭遇了惊人的亏损，数以万计的基民遭受了严重损失。更令人不解的是，尽管她的离职与基金亏损有关，却仍获得了巨额的管理费，这引发了对她动机的质疑。
葛兰本科毕业于生物学专业，并获得了硕士学位。按理说，她应该专心致志于科研工作，而不是踏足金融投资领域。然而，她却选择了转行，成为了一名基金经理。这种职业跨界本身就值得深思。
在担任基金经理期间，葛兰管理的基金出现了巨额亏损，这引发了广泛的争议。造成这种局面的原因可能有很多，包括投资策略不当、市场波动等因素。但是，作为基金经理，葛兰的责任在于保护基民的利益，而不仅仅是追求短期的投资回报。
更令人难以接受的是，尽管基金亏损严重，葛兰卸任后仍然获得了高额的管理费。这似乎是对基民的一种不公平待遇，也引发了对金融行业监管和制度的质疑。人们纷纷质疑，为什么基金经理在亏损严重的情况下仍能获得丰厚的回报，而基民却损失惨重？
葛兰选择卸任后，选择了离开金融行业，这让人们对她的动机产生了猜测。有人认为，她是为了逃避责任和舆论压力，选择了离开；也有人认为，她已经获得了足够的财富，可以安享晚年，所以选择了退休。无论是哪种情况，都让人们对金融行业的诚信和透明度产生了质疑。
对于那些因基金亏损而遭受损失的基民来说，他们或许只能无奈地接受这一现实。但是，这也应该引起我们对金融行业监管和制度的反思。我们需要建立更加完善的制度和规则，保护投资者的权益，维护金融市场的稳定和健康发展。同时，我们也需要对金融从业者进行更加严格的监管，确保他们恪守职业道德，履行好自己的责任。
总的来说，葛兰卸任的事件引发了社会的广泛关注和反思。这不仅仅是一桩个人的事件，更是对金融行业和社会制度的一次检验。我们希望能够从中吸取教训，不断完善我们的制度和规则，保护投资者的利益，维护金融市场的稳定和健康发展。
葛兰的离职引起了社会的热议和质疑。作为基金经理，她的管理下，基金遭遇了惊人的亏损，数以万计的基民遭受了严重损失。更令人不解的是，尽管她的离职与基金亏损有关，却仍获得了巨额的管理费，这引发了对她动机的质疑。
葛兰本科毕业于生物学专业，并获得了硕士学位。按理说，她应该专心致志于科研工作，而不是踏足金融投资领域。然而，她却选择了转行，成为了一名基金经理。这种职业跨界本身就值得深思。
在担任基金经理期间，葛兰管理的基金出现了巨额亏损，这引发了广泛的争议。造成这种局面的原因可能有很多，包括投资策略不当、市场波动等因素。但是，作为基金经理，葛兰的责任在于保护基民的利益，而不仅仅是追求短期的投资回报。
更令人难以接受的是，尽管基金亏损严重，葛兰卸任后仍然获得了高额的管理费。这似乎是对基民的一种不公平待遇，也引发了对金融行业监管和制度的质疑。人们纷纷质疑，为什么基金经理在亏损严重的情况下仍能获得丰厚的回报，而基民却损失惨重？
葛兰选择卸任后，选择了离开金融行业，这让人们对她的动机产生了猜测。有人认为，她是为了逃避责任和舆论压力，选择了离开；也有人认为，她已经获得了足够的财富，可以安享晚年，所以选择了退休。无论是哪种情况，都让人们对金融行业的诚信和透明度产生了质疑。
对于那些因基金亏损而遭受损失的基民来说，他们或许只能无奈地接受这一现实。但是，这也应该引起我们对金融行业监管和制度的反思。我们需要建立更加完善的制度和规则，保护投资者的权益，维护金融市场的稳定和健康发展。同时，我们也需要对金融从业者进行更加严格的监管，确保他们恪守职业道德，履行好自己的责任。
总的来说，葛兰卸任的事件引发了社会的广泛关注和反思。这不仅仅是一桩个人的事件，更是对金融行业和社会制度的一次检验。我们希望能够从中吸取教训，不断完善我们的制度和规则，保护投资者的利益，维护金融市场的稳定和健康发展。
万科会不会爆雷？目前基本明牌了。
一，万科债务规模太大，深铁和深圳国资委的救助空间非常有限，更不用说，后者处境也不太好。31年来第一次不分红，传递出来的信号是，深铁作为万科的财务投资者，该认栽了，该结束了。
有人说这不代表万科以后也不分红。
他们有所不知，万科不仅一代不如一代，而且一年不如一年。为什么这么说？未来会更差。万科房地产开发业务在全国分了七大区域，这七大区域，没有一个区域有好项目好资产，这很要命。没有增值的地皮，只有减值地块。
万科提出未来两年降负债一千亿，这相当于说，这两年不可能拿地了。也相当于告诉大家未来三年营业额持续下跌。
二，万科管理层的职业操守和人设，正在遭受圈内外质疑，这个压力，会影响关键部门关键人士的决策与判断，从而导致万科债务危机化解困难重重。
昨天我看到一位叫柏文喜的专业人士说，举报事件对万科和管理层“没有什么影响”。我不认同这个判断。
三，九哥在3月29日坦承的万科面临三大挑战（开发业务收支不平衡、融资模式从“总对总”变成“项目对项目”、经营业务收益难以覆盖投融资成本），是客观存在的行业难题，万科无能为力。只能随波逐流。节节败退。
四，万科今年的供货、销售去化、销售回款等都将面临比往年更难的挑战。换句话说，万科资产端质量堪忧，负债端压力重重。购房者担心交付问题转去买保利，中海，华润的产品。
我认为，任何把希望寄托在中央级别的救市的想法，将注定只是一厢情愿。穆迪说，房地产业的长期转型仍将是政府的工作重点，未来几年政府将更关注保障房和城中村改造，相关的政策措施的重点是重新平衡房地产业的长期供求关系，短期内不大可能大幅刺激住房需求或改善开发商的融资环境。
五，万科的存量债面临追加抵押物或出售资产偿债的压力，增量债则面临设定抵押物的压力，这个问题我认为接近无解。
如果变现印力、万物云、普洛斯、贝壳等股权投资，解决的只是暂时的困难，能不能顺利变现，变现多少，也要打几个问号。再说100亿也解决不了问题。
六，管理层毕竟不是实控人，这群精致的利己主义者能救万科于水火？能扶万科大厦于将倾？
他们有没有存在利用管理层的优势，参与公司“肥肉”项目的跟投，甚至私自做高利贷？吃回扣？
万科，早已不是以前的万科。
一，万科债务规模太大，深铁和深圳国资委的救助空间非常有限，更不用说，后者处境也不太好。31年来第一次不分红，传递出来的信号是，深铁作为万科的财务投资者，该认栽了，该结束了。
有人说这不代表万科以后也不分红。
他们有所不知，万科不仅一代不如一代，而且一年不如一年。为什么这么说？未来会更差。万科房地产开发业务在全国分了七大区域，这七大区域，没有一个区域有好项目好资产，这很要命。没有增值的地皮，只有减值地块。
万科提出未来两年降负债一千亿，这相当于说，这两年不可能拿地了。也相当于告诉大家未来三年营业额持续下跌。
二，万科管理层的职业操守和人设，正在遭受圈内外质疑，这个压力，会影响关键部门关键人士的决策与判断，从而导致万科债务危机化解困难重重。
昨天我看到一位叫柏文喜的专业人士说，举报事件对万科和管理层“没有什么影响”。我不认同这个判断。
三，九哥在3月29日坦承的万科面临三大挑战（开发业务收支不平衡、融资模式从“总对总”变成“项目对项目”、经营业务收益难以覆盖投融资成本），是客观存在的行业难题，万科无能为力。只能随波逐流。节节败退。
四，万科今年的供货、销售去化、销售回款等都将面临比往年更难的挑战。换句话说，万科资产端质量堪忧，负债端压力重重。购房者担心交付问题转去买保利，中海，华润的产品。
我认为，任何把希望寄托在中央级别的救市的想法，将注定只是一厢情愿。穆迪说，房地产业的长期转型仍将是政府的工作重点，未来几年政府将更关注保障房和城中村改造，相关的政策措施的重点是重新平衡房地产业的长期供求关系，短期内不大可能大幅刺激住房需求或改善开发商的融资环境。
五，万科的存量债面临追加抵押物或出售资产偿债的压力，增量债则面临设定抵押物的压力，这个问题我认为接近无解。
如果变现印力、万物云、普洛斯、贝壳等股权投资，解决的只是暂时的困难，能不能顺利变现，变现多少，也要打几个问号。再说100亿也解决不了问题。
六，管理层毕竟不是实控人，这群精致的利己主义者能救万科于水火？能扶万科大厦于将倾？
他们有没有存在利用管理层的优势，参与公司“肥肉”项目的跟投，甚至私自做高利贷？吃回扣？
万科，早已不是以前的万科。
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