今天我想给大家分享一下我们作为创业者,遇到的比较难的一个方面,也就是怎么去找销售渠道?尤其是现在的达人/团长带货渠道(文章有点长,坚持看到最后,我会分享我怎么搞定微博大v风中的厂长的经验)
首先从思路来说,我觉得要做两件事,
第一个是客户定位,也就是通过客户画像把你的客户定位清楚
第二个是渠道定位,怎么说呢?也就是要找到和你的客户匹配的渠道,也就是说这个渠道里面的客户是精准的。(虽然渠道很多,有线上线下,公域私域,但思路都是一致的,比如公域,你就是通过直通车,或者内容,给你的账号打上精准人群标签,让公域推送精准的人群给你,如果是达人或团长带货,你要做的是找到和你的产品匹配的达人或团长。 我等会从线下获客和线上私域找达人或团长两个方面给大家做分享)

首先我们看客户定位,先以我的牛肉产品推广为例子,看我们的牛肉产品人群画像:

我们的牛肉产品是以美国谷饲中高端大厂的进口产品为主,客单价一般都在200元以上(很接近山姆的这个客户群)。
所以依据我们的目标消费者画像来看,我们的客户群是:
No1:

30岁以上,有家庭的,女性群体为主,
No2: 喜欢自己烹饪的
No3: 文化水平较高,对牛肉尤其是牛排有一定认知,
No4: 经济收入可观,生鲜产品的购买支出每月可以2-3次,每次支出金额在300-500之间。

这个人物画像必须能让你很清楚的定义出你的人群。

第二步就是渠道定位了,换句话说,就是找你的精准目标客户人群所聚集的地方 ,刚才说过,公域是通过推广或内容来打人群标签的方式,找到精准客户,私域就是去触达和你匹配的达人或团长,也就说,这些达人或团长的私域客户和你的目标客户画像很匹配很一致,如果是线下,那就更明确,直接去找你的目标客户人群所聚集的地方。

我分享两个我自己的案例,也是我跑通的渠道,主要是给大家借鉴一下我的思路。

先讲一下大家比较关注的线上渠道,主要是达人/团长渠道,我前面一直讲的关于匹配度的问题,除了你的目标客户群和你的达人/团长的客户人群匹配以外,还有个很重要的点是,你自己供应链也要和达人/团长匹配,很多人一上来就想去找头部团长或达人,首先不说你有没有机会能见到对方的商务(越大的团长/达人,基本你只能先联系他们的商务),就算见到了,对方开出的条件你也未必能满足,因为这些头部达人/团长,因为流量很大,对供应商的要求非常高,开口就是独家+全网最低价,然后再给你整个账期,回头给你上架的时间点还不一定是最好,在这种情况下,你给头部达人/团长供货的压力是很大的。 所以你如果不是说我要通过达人卖货,来打广告找背书,我都不建议去找头部的,因为不但钱都基本给对方赚完了(除非你有很强的优势,无论产品的差异性还是成本上),而且一不小心还给自己留了一地鸡毛(比如备货的库存)

所以我的理念是,先去找中腰部的达人/团长,合作起来更平等,压力也不会一下子很大。

我当时对所有渠道做了一些分析,可以参考我上传的团长渠道对比图。

这张表我们把团长的开团数据做了几个维度的重点分析:
【团长个人IP】
  其实每个团长因为个人的背景情况,其IP形象是有差异的,其中比较多的是宝妈形象,还有小资女性,电器达人,装修达人等等。因为牛排的背景和高客单价,在宝妈这个大目标方向下,我们会更细分关注:高知女性(高学历),喜欢烹饪。
 
【成员数量和跟团次数】
成员数量和跟团次数主要反映的是规模,数量越多,次数越多,规模越大。
 
【优势品类】
品类方面,我主要看团长的选品喜好,团长是否有卖过生鲜食品类,是否卖过满足同目标类型客户的产品。
1.是否有同类产品,如牛肉牛排海鲜类等生鲜肉品
2.所开团产品是否有母婴类(如儿童玩具,读物,服饰等)、健身类(运动器材,运动衣等)、厨房用品等所属目标客户群体一致的产品。
 
【近30天销量最好的产品】
帮助我们了解目前团长最近推的品的销售情况和趋势
 
【是否有过牛肉产品销售】
如果有过牛肉产品的销售,我们要看销售的产品是否和我们有重叠,我们有没有差异化的东西。
 
【开团频次】
开团频次主要是每天开团的频率,一般从1次到十几次不等,越大的团开团频次越高。但是我们要找少而精,如果开团频次很高,但是人气和转换率一般的团长,并不是我们追求的。
 
我们一般的标准是:开团频次每天至少10个以内优质开团链接,跟团人气高(大于100次),销量较好(转化率在2%以上)
 
结合上面的数据,我们按照这样的条件进行来了筛选:
客户群体比较精准符合我们的画像,
团长对品质有一定要求,
团长的客单价比较高
团长的最近开团人气度高,转化率符合要求
 
最后,我们筛选出来差不多二十几个团长:
上海女神团/小荷才露尖尖角/miu家万能团/Winky/等等十几个团长

最后我们重点沟通的是“女神团”

接着下一步是怎么和对方接触,以及怎么打动对方愿意上架你的产品,这个很重要的一个逻辑是,你要从对方的角度来看,你的产品有什么优势:
一般有这样几种情况:

(1)对方目前缺你提供的品类,并且,你的品类也是对方目前在寻找的。 (这种是比较好谈的情况)
(2)对方已经上架类似的品类,你属于后来者 (这个情况,不容易谈,那么你要重点把握你的产品的差异性,和对方强调差异性,这个差异性最终的目标是要说服对方,上了你的产品能比同行卖得更多,而且利润更高,从这一点的角度来说,你千万不能自嗨,总觉得自己产品就是比别人牛)

我们当时也是面临一定同行竞争的,因为对手的牛排比较火,所以当时我们在产品上下了功夫,做了一款寿喜烧牛肉片套餐,当时我们的天猫店铺的火锅片数据也很不错,也打动了对方,让对方理解这不是和对方已有的品来竞争,而是拓宽了新的关于牛肉火锅的需求。

最后我们在女神团卖的效果非常好,一次开团差不多有30万左右的GMV。

再讲一个例子,是海哥帮我介绍的渠道,也是大家都熟悉的“风中的厂长”,厂长是微博的创业大V,他对美食很了解,还自己做了“不花心海鲜”品牌,当时从背景调查我就发现,厂长这个渠道太适合我了,我心里就一直在想怎么能搞定厂长,不过海哥一直和我说,搞定厂长并不容易,他介绍过很多人去厂长那里,但是很多人都没有成功,厂长的标准并不低。

终于有一次机会,海哥说要带圈子里的人去拜访厂长,我想这一回机会来了,我当时想了很多计划,想说怎么来让厂长留下印象。 后来我选择了一个最简单也是最直接的做法,说出来也并不是什么高超的技巧,就是让厂长当面来试吃,因为好的产品自己会说话,吃一次就知道了。

因为我自己跑渠道有很多经历就是,你寄出的样品最后石沉大海,当然最主要的原因是你见不到达人本人,而对方的商务一般都是先让你寄出样品。

当时海哥有这样的机会能让我当面见厂长,我想我怎么也要把握住。当然这一切源自于我们自己对产品的自信,所以我见厂长当天,我把烤盘,牛排夹,还有锅,海盐黑胡椒全带好了,放在一个大行李箱里。 不知道是不是运气好,当天见到厂长,厂长还没有吃中饭,我赶忙抓住机会就现场烤肉,煎牛排,然后一边煎,一边和厂长讲一些专业的牛肉行业情况,这样从味觉和听觉双重进攻,我记得厂长当时一口气吃了好多块牛肉,哈哈,一下子还真把厂长打动了,然后当时我看到厂长拍了三文鱼和虾的评测视频,就立马提出要搞全世界的牛肉的评测视频,这一下又引起了厂长的兴趣,这样我就很快和厂长合作起来,而且卖的也非常好。 所以这里面的经验是:要找到最好的展现你产品的方式,让产品自己说话,方式要直接,并站在对方的角度上来寻找合作的机会。

好的,今天就分享这么多,明天我再和大家分享一下,线下渠道怎么引流,那是厂长和海哥一直说我的关于别墅群做活动的故事,我下一期给大家深度分享,哈哈,希望对大家有帮助!

1️⃣這個冬天沒怎麼吃,但是吃了很多很多很多脆柿,最愛水果之一了
2️⃣爸花樣越來越多了
3️⃣在dg很愛的一家麵包店,知道可以郵寄了立刻下單
4️⃣面積大了不愛潘多拉了,愛這些花花綠綠的珠珠
5️⃣-6️⃣一天中午吃的火鍋,一個套餐根本吃不完,全部打包晚上做成炒粿條,無敵了
7️⃣-8️⃣兩杯奶茶送一個貓窩,還是我愛喝的回歸芋泥,但是沒有以前好喝的,稀拉拉的
9️⃣鐵鐵邀請我去喝她煲的湯,真的哭死,怎麼美女做飯也這麼好吃!
金拱門今年的貓窩不火了很好搶,可是也太貴了吧,99買兩個包的套餐,那這個窩加了得有起碼50
1️⃣1️⃣可愛大頭,致力收掉喜茶所有周邊
1️⃣2️⃣豐富的小黑板(怎麼大家都說這隻畫的好看
1️⃣3️⃣好吃好吃好吃!!!!都給我去吃
1️⃣4️⃣-1️⃣5️⃣我就說吧,鐵鐵的蛋糕絕對第一,審美也好好碟子都比別人好看!
1️⃣6️⃣金拱門‍‍套餐,吃了就是好朋友
1️⃣7️⃣那天的休息去吃了韓式烤肉,是生了一天的氣實在餓的不行了選擇先原諒一會吃點先

【名场面】295
今天是个美妙的夜晚,用餐费用公司报销
氛围和谐音乐渐缓,烤肉店火炉开始燃烧
staff摆好机位打开摄像,我们的直播现在开始
请三位成员积极营业,cp粉和单推都要媚媚

第一位成员身份有些神秘,像是兔族的公主
第二位成员粉红摩天轮,浪漫气氛它来守护
第三位成员扮演的王子,她和公主不清不楚
最后所有人目光移向我问我扮演的角色是什么我看看身份说我是

阳光开朗小狐狸
阳光开朗小狐狸
我特长只有发光,看我的头顶多亮
阳光开朗小狐狸
阳光开朗小狐狸
原来是我媚单推,你们喂饱cp粉
阳光开朗小狐狸
阳光开朗小狐狸
带门你这个侄女,为啥宠溺又甜蜜
阳光开朗小狐狸
阳光开朗小狐狸
焊接你的单恋到底,和我有寄吧关系


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