大连理工大学信息检索研究室在始智AI wisemodel.cn开源社区发布了司法大模型--太令(TaiLing)1.0版，“太令”是专门为司法领域定制的大语言模型，其训练基础是庞大的通用中文语料库，并结合了裁判文书、合同、司法考试材料以及司法问答等专业司法数据进行深度训练。“太令”大模型旨在封闭环境中为司法业务提供全面的支持，能够自动检测并纠正司法文件中的语法、拼写和事实错误，精确提取关键信息，并提供基于历史案例的罪名预测及量刑建议。 “太令”项目专注于在司法领域内推进大型语言模型在实际业务场景下的落地，“太令”旨在为多种司法业务场景提供智能服务。其在信息提取等自然语言处理基础任务上的表现出众，并且在文本校核、量刑辅助等特定任务上更是展现了良好性能和巨大潜力，为未来在智慧司法的应用进行了有益探索。
CVPR 2024：Chat-UniVi是北京大学和中山大学等机构研究者提出了统一的视觉语言大模型，该模型已经发布到了始智AI wisemodel.cn开源社区，通过构建图片和视频统一表征，使得一个LLM能够在图片和视频的混合数据下训练，并同时完成图片和视频理解任务。更重要的是，该框架极大降低了视觉语言模型训练和推理的开销，使得在三天以内即可训练出具有130亿参数的通用视觉语言大模型Chat-UniVi模型在图片和视频的下游任务中都取得了卓越的性能。
118名“企二代”挑起发展大梁——
江都：求解民企传承之道
通讯员 王学忠
记 者 邹平 杨宝岭
#美好扬州# #扬州日报#
子承父业，乔氏父子顺利完成“交接”，最近在江都经济开发区传为佳话。
历经5年悉心培养、逐步放权，今年春节后，扬州华彩光电有限公司董事长乔甲章功成身退，将企业生产经营大权交到“80后”乔华剑手中。
这样的接棒故事，在江都不胜枚举。据不完全统计，近年来，江都陆续有118名“企二代”顺利接班，开启了民营企业“二次创业”新征程。
“创一代”开疆拓土，打下一片基业，挺起了工业经济的“脊梁”。当“企二代”们拿起“接力棒”，能否在传承中发展，书写属于新生代企业家的新辉煌？面对民营企业“接班潮”，政府部门如何护航、引导和服务，把“企二代”培育成敢想敢干、敢闯敢试的“创二代”？
带着这些问题，记者深入江都，探寻“企二代”接班的时代样本。
接棒 民营企业迎来“接班潮”
二代接班，是民营经济绕不开的话题。
上世纪八九十年代，江都民营经济蓬勃发展，涌现出一大批优秀企业家。他们吃苦耐劳、敢闯敢拼，逐步发展壮大，成为江都工业经济的“脊梁”。经过四十多年的风雨洗礼，民营企业迎来“接班潮”，不少“50后”“60后”甚至“70后”企业家，不得不开始考虑交棒问题。
由谁来接棒？能不能顺利接棒？这是事关民营企业和民营经济发展的大事。对企业来说，接棒迫在眉睫，事关民营企业前途命运。对地方来讲，企业传承迭代，直接影响民营经济持续健康发展。
“江都经济强，强在民营经济；发展快，快在民营经济。”江都区委书记朱莉莉说，以创建全省民营经济高质量发展示范区为契机，江都在创新转型上“强赋能”、要素保障上“引活水”、服务环境上“塑品牌”，持续擦亮民营经济发展这张“金名片”，关心关注“企二代”的接班问题，为新生代企业家茁壮成长保驾护航，是必须答好的一个时代课题。
乔华剑，在企业里人称“小乔总”。记者见到他时，正在车间生产线指挥作业。“下个月，巴西的一笔170万元的订单就要交付，这段时间正加班加点赶进度。”他告诉记者，公司产品90%以上销往海外，尤其是欧美国家的一些高端场所。
2018年，身为“创一代”的乔甲章开始有意识地培养接班人，从生产环节到市场经营，再到日常管理，逐年给儿子“压担子”。乔华剑也不负所望，在父亲言传身教下快速成长。在他的主导下，华彩光电在深圳组建了一支40人的研发团队，专门研发新品，保障公司每月都有产品更新迭代。
数据最具说服力。近三年，在“小乔总”带领下，公司克服疫情影响，销售逆势增长50%，突破3亿元大关。乔甲章自豪地说，正是儿子的出色“答卷”，让他作出了提前隐退的决定。
岁月不居，昔日依靠苦干打拼出江山的“企一代”已步入老年，无论是年龄、精力、知识结构，还是对市场的把握，都面临新的挑战。充满朝气、接受过现代教育的“80后”“90后”，在科技创新、现代管理、品牌塑造等方面，有着独特的优势。
江都区工商联的一项调查显示，江都活跃着118名“企二代”，他们学历高、理念新、韧劲足，从父辈手里接手并参与企业运营，谋求新发展，寻求新突破，成为推动民营经济发展的一股新势力。其中，有人选择跨越，继续深耕赛道，把父辈事业做大做强；有人选择跨界，凭着“初生牛犊不怕虎”的闯劲，凭着对市场和产品的嗅觉，大胆转换赛道开始新的创业。
“企二代”，给江都民营经济注入了新活力。
接力 培植“企二代”成长的土壤环境
在江都，民营企业数量多，中小民营企业占比较高。由于代际差异，“企二代”在接棒过程中，往往面临着发展文化、管理理念等方面的矛盾冲突，存在不愿接、不会接、不敢接的难题。
绿叶葳蕤，自始起。一棵小树苗，要长成参天大树，离不开阳光雨露，需要有人给它培土、浇水、除虫、打枝……
对“企二代”来说，同样如此。顺利实现新老交替，企业要重视，政府要关心，形成接力培养的氛围。政府如何做好引导、培育和服务工作，加快培植新生代企业家茁壮成长的土壤环境，对企业平稳交接至关重要。
培植“企二代”，从帮助解决一个个具体问题开始。
“企业当前发展形势如何？有哪些问题需要解决？”去年12月8日，朱莉莉主持召开汽车及零部件产业重点企业座谈会，与嵘泰股份等企业的18位青年企业家面对面交流，了解企业发展遇到的难点堵点问题，并进行现场会办。同时，把企业家能力提升作为书记领班项目，压茬推进。
“十年树木、百年育人。”近年来，江都整合多方资源，建立涉企部门与企业家面对面交流机制，帮助“企二代”解难题、稳预期、提信心，尽快度过成长“门槛期”。
江都区工信局常态化开展“助企三争”春江行、重点企业走访等活动，汇总梳理“企二代”反映的突出难点问题，组织会办、跟踪督办，最大限度、最快速度予以协调解决；区科技局深入百家企业，与“企二代”面对面交流，宣讲科技政策、对接创新需求，解决发展困难、促进科创合作，推动企业创新需求与高校院所成果供给“无缝对接”；团区委组建服务企业“店小二”青年突击队，去年收集发布41家青商企业的252个岗位招聘信息，全力帮助企业引进人才；区企业和企业家联合会会同区青年企业家联合会，每季组织一次活动，每次聚焦一个主题，比如神舟“产品开发”、亚威“智改数转”、江安“企业文化”等，为新生代企业家指点迷津……
眼界决定高度，思路决定出路。去年8月，江都区委组织部、区工信局在清华大学举办江都区新生代企业家能力提升培训班，围绕“企业商业模式创新与进化”“企业战略规划落地与执行”“人工智能产业发展与应用”等课题进行现场教学。近年来，江都针对青年企业家实际需求，合理设计培训内容，组织“青年企业家沙龙”“父子传承沙龙”等方式，为新生代企业家成长提供智力支撑。
“早在2021年，江都便启动‘企业家能力提升三年行动计划’，从培养模式、鼓励激励等方面开辟企业家能力提升通道，发起实施青年企业家‘麒麟计划’，区财政每年拿出100万元，对新生代企业家进行系统化、项目化培育。”江都区委组织部相关负责人介绍。
从区委书记“面对面”座谈，到部门单位“滴灌式”服务，江都上下一盘棋，聚焦“企二代”能力提升，开展高频次、广覆盖助企行动，助力“企二代”快速成长。
“与时代并肩奔跑，做不惧风浪的奋斗者。”嵘泰股份总经理朱华夏表示，“创一代”吃苦耐劳、精益求精，创造了可以策马驰骋的广阔天地。自己作为“企二代”，站在父辈的肩上，更要善于作为、勇于创新，磨心志、练筋骨、长本领，在江都这片沃土上创造新业绩、谱写新篇章。
接续“企二代”纷纷晋阶“创二代”
发展无止境。接棒不是终点，通过接续奋斗，把企业发展得更好，为区域经济做出更大贡献，这是江都“企二代”的共同追求。
“企二代”接班，正在重新定义父辈传下来的事业。
昨天上午，江都区小纪镇的扬州五环龙电动车有限公司车间内一派忙碌景象，电动巡逻车、电动观光车、高尔夫球车等产品有序摆放，等待发货。“去年底，这款高尔夫球车远销海外，打开了北美市场，现在供不应求。”说起企业主营的几款热销车型，公司总经理徐惠民颇为自豪。
多年前，徐惠民从西安交大AI人工智能制造专业硕士毕业后，放弃上海通用电气航空集团的高薪，接管了父亲徐斌的神舟汽车内饰件公司，同时创立了五环龙电动车公司，担任这两家企业的总经理。
踏着全球化浪潮成长，新生代企业家普遍拥有国际视野。回到家乡后，徐惠民做的第一件事就是对自家产品进行市场调研。他发现，要想让神舟这样的传统制造业企业顺利完成转型升级，单靠“老一套”行不通。2021年起，徐惠民将重心放在高尔夫球车、沙滩车等电动车型上，并长期参加行业会展，收获了一大批海外客户，让“五环龙”品牌走向了海外。2023年，公司销售突破13亿元。
采访中，记者发现，经验的差距没有掩盖“少帅”的光芒：年轻化、知识化、专业化，在他们身上得到了充分展现。与父辈相比，他们成长在高度互联的新时代，对人工智能、互联物联、电商业务、资本市场玩得更加得心应手。
“不怕失败，敢于创新求变，是新生代企业家的标签。”江都区科技局局长王祥说，新接棒的这批“企二代”往往学历较高，很多都有海外留学背景，具有更开阔的国际视野和改革创新能力。他们不满足于躺平在父辈的“功劳簿”上，而是勇于跳出“舒适区”，要么大胆推动技术创新，要么不断尝试新赛道，冲劲十足，活力满满。
如何运用新思维、新技术、新模式，在传承中实现发展？“企二代”们各有规划、各有行动。
今年33岁的何翔，在家族企业金世缘乳胶制品公司已工作近6年。记者采访时，何翔正在办公室核验订单情况。他带记者参观了工厂的打包区、生产区、设计区，详细介绍了厂里的每一个工种。
“刚接手时，在产品设计上经常与父辈管理层有不同意见。”何翔说，后来为了解决这个问题，他与父辈干脆分成两个设计团队，并选择不同渠道销售。父子“PK”，谁卖得好听谁的。如今，金世缘乳胶不仅在国内拥有两家生产基地，更把工厂搬到了泰国，2023年外贸总额较2022年增长100%，销售额达10.6亿元。
目前，江都区青年企业家联合会100多家会员企业已基本完成代际传承。“越来越多的‘企二代’接过了老一辈的‘接力棒’，不做‘富二代’，争做‘创二代’，在产品迭代、技术创新、管理提升等方面求新求变、敢闯敢干，成为江都高质量发展新征程中一道崭新风景线。”江都区委常委、组织部部长张春萍说。
江都：求解民企传承之道
通讯员 王学忠
记 者 邹平 杨宝岭
#美好扬州# #扬州日报#
子承父业，乔氏父子顺利完成“交接”，最近在江都经济开发区传为佳话。
历经5年悉心培养、逐步放权，今年春节后，扬州华彩光电有限公司董事长乔甲章功成身退，将企业生产经营大权交到“80后”乔华剑手中。
这样的接棒故事，在江都不胜枚举。据不完全统计，近年来，江都陆续有118名“企二代”顺利接班，开启了民营企业“二次创业”新征程。
“创一代”开疆拓土，打下一片基业，挺起了工业经济的“脊梁”。当“企二代”们拿起“接力棒”，能否在传承中发展，书写属于新生代企业家的新辉煌？面对民营企业“接班潮”，政府部门如何护航、引导和服务，把“企二代”培育成敢想敢干、敢闯敢试的“创二代”？
带着这些问题，记者深入江都，探寻“企二代”接班的时代样本。
接棒 民营企业迎来“接班潮”
二代接班，是民营经济绕不开的话题。
上世纪八九十年代，江都民营经济蓬勃发展，涌现出一大批优秀企业家。他们吃苦耐劳、敢闯敢拼，逐步发展壮大，成为江都工业经济的“脊梁”。经过四十多年的风雨洗礼，民营企业迎来“接班潮”，不少“50后”“60后”甚至“70后”企业家，不得不开始考虑交棒问题。
由谁来接棒？能不能顺利接棒？这是事关民营企业和民营经济发展的大事。对企业来说，接棒迫在眉睫，事关民营企业前途命运。对地方来讲，企业传承迭代，直接影响民营经济持续健康发展。
“江都经济强，强在民营经济；发展快，快在民营经济。”江都区委书记朱莉莉说，以创建全省民营经济高质量发展示范区为契机，江都在创新转型上“强赋能”、要素保障上“引活水”、服务环境上“塑品牌”，持续擦亮民营经济发展这张“金名片”，关心关注“企二代”的接班问题，为新生代企业家茁壮成长保驾护航，是必须答好的一个时代课题。
乔华剑，在企业里人称“小乔总”。记者见到他时，正在车间生产线指挥作业。“下个月，巴西的一笔170万元的订单就要交付，这段时间正加班加点赶进度。”他告诉记者，公司产品90%以上销往海外，尤其是欧美国家的一些高端场所。
2018年，身为“创一代”的乔甲章开始有意识地培养接班人，从生产环节到市场经营，再到日常管理，逐年给儿子“压担子”。乔华剑也不负所望，在父亲言传身教下快速成长。在他的主导下，华彩光电在深圳组建了一支40人的研发团队，专门研发新品，保障公司每月都有产品更新迭代。
数据最具说服力。近三年，在“小乔总”带领下，公司克服疫情影响，销售逆势增长50%，突破3亿元大关。乔甲章自豪地说，正是儿子的出色“答卷”，让他作出了提前隐退的决定。
岁月不居，昔日依靠苦干打拼出江山的“企一代”已步入老年，无论是年龄、精力、知识结构，还是对市场的把握，都面临新的挑战。充满朝气、接受过现代教育的“80后”“90后”，在科技创新、现代管理、品牌塑造等方面，有着独特的优势。
江都区工商联的一项调查显示，江都活跃着118名“企二代”，他们学历高、理念新、韧劲足，从父辈手里接手并参与企业运营，谋求新发展，寻求新突破，成为推动民营经济发展的一股新势力。其中，有人选择跨越，继续深耕赛道，把父辈事业做大做强；有人选择跨界，凭着“初生牛犊不怕虎”的闯劲，凭着对市场和产品的嗅觉，大胆转换赛道开始新的创业。
“企二代”，给江都民营经济注入了新活力。
接力 培植“企二代”成长的土壤环境
在江都，民营企业数量多，中小民营企业占比较高。由于代际差异，“企二代”在接棒过程中，往往面临着发展文化、管理理念等方面的矛盾冲突，存在不愿接、不会接、不敢接的难题。
绿叶葳蕤，自始起。一棵小树苗，要长成参天大树，离不开阳光雨露，需要有人给它培土、浇水、除虫、打枝……
对“企二代”来说，同样如此。顺利实现新老交替，企业要重视，政府要关心，形成接力培养的氛围。政府如何做好引导、培育和服务工作，加快培植新生代企业家茁壮成长的土壤环境，对企业平稳交接至关重要。
培植“企二代”，从帮助解决一个个具体问题开始。
“企业当前发展形势如何？有哪些问题需要解决？”去年12月8日，朱莉莉主持召开汽车及零部件产业重点企业座谈会，与嵘泰股份等企业的18位青年企业家面对面交流，了解企业发展遇到的难点堵点问题，并进行现场会办。同时，把企业家能力提升作为书记领班项目，压茬推进。
“十年树木、百年育人。”近年来，江都整合多方资源，建立涉企部门与企业家面对面交流机制，帮助“企二代”解难题、稳预期、提信心，尽快度过成长“门槛期”。
江都区工信局常态化开展“助企三争”春江行、重点企业走访等活动，汇总梳理“企二代”反映的突出难点问题，组织会办、跟踪督办，最大限度、最快速度予以协调解决；区科技局深入百家企业，与“企二代”面对面交流，宣讲科技政策、对接创新需求，解决发展困难、促进科创合作，推动企业创新需求与高校院所成果供给“无缝对接”；团区委组建服务企业“店小二”青年突击队，去年收集发布41家青商企业的252个岗位招聘信息，全力帮助企业引进人才；区企业和企业家联合会会同区青年企业家联合会，每季组织一次活动，每次聚焦一个主题，比如神舟“产品开发”、亚威“智改数转”、江安“企业文化”等，为新生代企业家指点迷津……
眼界决定高度，思路决定出路。去年8月，江都区委组织部、区工信局在清华大学举办江都区新生代企业家能力提升培训班，围绕“企业商业模式创新与进化”“企业战略规划落地与执行”“人工智能产业发展与应用”等课题进行现场教学。近年来，江都针对青年企业家实际需求，合理设计培训内容，组织“青年企业家沙龙”“父子传承沙龙”等方式，为新生代企业家成长提供智力支撑。
“早在2021年，江都便启动‘企业家能力提升三年行动计划’，从培养模式、鼓励激励等方面开辟企业家能力提升通道，发起实施青年企业家‘麒麟计划’，区财政每年拿出100万元，对新生代企业家进行系统化、项目化培育。”江都区委组织部相关负责人介绍。
从区委书记“面对面”座谈，到部门单位“滴灌式”服务，江都上下一盘棋，聚焦“企二代”能力提升，开展高频次、广覆盖助企行动，助力“企二代”快速成长。
“与时代并肩奔跑，做不惧风浪的奋斗者。”嵘泰股份总经理朱华夏表示，“创一代”吃苦耐劳、精益求精，创造了可以策马驰骋的广阔天地。自己作为“企二代”，站在父辈的肩上，更要善于作为、勇于创新，磨心志、练筋骨、长本领，在江都这片沃土上创造新业绩、谱写新篇章。
接续“企二代”纷纷晋阶“创二代”
发展无止境。接棒不是终点，通过接续奋斗，把企业发展得更好，为区域经济做出更大贡献，这是江都“企二代”的共同追求。
“企二代”接班，正在重新定义父辈传下来的事业。
昨天上午，江都区小纪镇的扬州五环龙电动车有限公司车间内一派忙碌景象，电动巡逻车、电动观光车、高尔夫球车等产品有序摆放，等待发货。“去年底，这款高尔夫球车远销海外，打开了北美市场，现在供不应求。”说起企业主营的几款热销车型，公司总经理徐惠民颇为自豪。
多年前，徐惠民从西安交大AI人工智能制造专业硕士毕业后，放弃上海通用电气航空集团的高薪，接管了父亲徐斌的神舟汽车内饰件公司，同时创立了五环龙电动车公司，担任这两家企业的总经理。
踏着全球化浪潮成长，新生代企业家普遍拥有国际视野。回到家乡后，徐惠民做的第一件事就是对自家产品进行市场调研。他发现，要想让神舟这样的传统制造业企业顺利完成转型升级，单靠“老一套”行不通。2021年起，徐惠民将重心放在高尔夫球车、沙滩车等电动车型上，并长期参加行业会展，收获了一大批海外客户，让“五环龙”品牌走向了海外。2023年，公司销售突破13亿元。
采访中，记者发现，经验的差距没有掩盖“少帅”的光芒：年轻化、知识化、专业化，在他们身上得到了充分展现。与父辈相比，他们成长在高度互联的新时代，对人工智能、互联物联、电商业务、资本市场玩得更加得心应手。
“不怕失败，敢于创新求变，是新生代企业家的标签。”江都区科技局局长王祥说，新接棒的这批“企二代”往往学历较高，很多都有海外留学背景，具有更开阔的国际视野和改革创新能力。他们不满足于躺平在父辈的“功劳簿”上，而是勇于跳出“舒适区”，要么大胆推动技术创新，要么不断尝试新赛道，冲劲十足，活力满满。
如何运用新思维、新技术、新模式，在传承中实现发展？“企二代”们各有规划、各有行动。
今年33岁的何翔，在家族企业金世缘乳胶制品公司已工作近6年。记者采访时，何翔正在办公室核验订单情况。他带记者参观了工厂的打包区、生产区、设计区，详细介绍了厂里的每一个工种。
“刚接手时，在产品设计上经常与父辈管理层有不同意见。”何翔说，后来为了解决这个问题，他与父辈干脆分成两个设计团队，并选择不同渠道销售。父子“PK”，谁卖得好听谁的。如今，金世缘乳胶不仅在国内拥有两家生产基地，更把工厂搬到了泰国，2023年外贸总额较2022年增长100%，销售额达10.6亿元。
目前，江都区青年企业家联合会100多家会员企业已基本完成代际传承。“越来越多的‘企二代’接过了老一辈的‘接力棒’，不做‘富二代’，争做‘创二代’，在产品迭代、技术创新、管理提升等方面求新求变、敢闯敢干，成为江都高质量发展新征程中一道崭新风景线。”江都区委常委、组织部部长张春萍说。
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