【赢在决策力】③
2. 避免模式化
在做决定的过程中，我们往往会按照固有的思维模式和僵化的经验教训来权衡利弊，但是这种方式有时候并不能给我们带来预期的效果，甚至会引起重大的决策失误。因此，避免固有思维的束缚，或者说避免模式化，是我们在决策过程中尤其要注意的一点。
人之所以会形成模式化，是因为人的大脑总是喜欢寻求最轻松的捷径，用模式化的方式去定义一个人或者一件事要比具体评估容易的多。如果你仔细观察就会发现，很多行业中，很多重要的发明都来自业余人士，这是因为这些业余人士反而不容易被行业成规束缚。
对于优秀的决策者而言，他们敢于打破常规，不被固有的模式和套路所局限，既能吸取他人经验，又能不被经验束住手脚，因此他们做出的决策往往是比较正确的。我们举一个书外的例子，来说明如何通过避免陷入模式化而获得成功的例子。
豆腐是一种再寻常不过的食材，市场上卖豆腐的很多，但靠卖豆腐成了气候、获得成功的人还真不多，今天我们要说的这彭洪根是其中一个。
彭洪根是南京的一名下岗工人，年轻的时候也曾多次尝试创业，开过小店，自己做过老板，但都是搭上精力又赔钱，没一个存活下来的，后来不得已接手了父亲的手艺，靠卖豆腐养家糊口。从那以后，他就和一块豆腐较上了劲，他就是不相信，自己会一事无成，于是日日夜夜就想着一个问题;怎么才能把豆腐做好做大？
经过无数次尝试之后，彭洪根脑子里终于闪现出一个想法，如果跳出传统的做豆腐思维，发明出些不一样的东西，没准儿就能火。于是彭洪根在创新上下起了功夫，他把芹菜、辣椒、胡萝卜等蔬菜经过科学加工，将其汁水注入到凝固前的豆浆中，制造出了一块块五颜六色的豆腐，这些带着蔬菜汁的彩色豆腐不仅外观漂亮，味道也很特别，菠菜味、芹菜味、南瓜味应有尽有。
不仅如此，为了使豆腐更具营养价值，彭洪根还把芝麻、红枣、枸杞等材料植入豆腐中，让原本普通常见的传统食材摇身一变，成了外观好看，价值颇高的功能食品。
经过这一系列打破传统模式的试验之后，彭洪根的彩色豆腐迅速走红，不仅国内的很多省份的商人来找他谈合作，尼泊尔、澳大利亚、法国等国家的商人也闻讯专程来到中国，找到彭洪根洽谈“彭家豆腐”的合作意向。随后，彭洪根还在瑞士、挪威等国家办起了跨国企业，成为了拥有上千家连锁店的行业翘楚。没想到一块小小的豆腐竟也能带来如此巨大的成功，由此可见，避免模式化的决策有时候真的能带给我们意想不到的效果。
【决策的类型】
其实大多数人在面临一个决定时，都是在摸索着寻找答案，这时问题就开始了。
当我们对自己的决定没有完全的把握时，就有可能会采取一些过激的做法，这样往往会把一个本可以解决的问题变成一个无解的难题。
但是优秀的决策者，他们通常会首先站在中间立场上，仔细权衡一个决定的各个方面，然后才做出一个合理的解决方案。那么到底该怎样判断一个解决方案是不是最佳的呢？
最好的方法就是对问题和方案进行分类，你会发现，当你仔细分析一个方案时，你是可以将其归类和定义的，一旦确定了该如何定义，就可以选出能达到最佳决策效果的方法，所以，搞清楚决策的类型至关重要。
在书中，罗杰·道森将所有的决策分类成五种不同的类型，分别是标准型决策、政策型决策、分析型决策、判断型决策和综合型决策，每种不同类型的决策都有与之对应的科学决策方法。
标准型决策：这种类型的决策指的是那些最不重要的决定，对于这种决定，我们花最少的时间在上面就足够了。为了提高效率，我们可以给这些决策设定一个最低标准，只要能够满足这些标准，随便采取什么选择都不会影响最终的决策效果，这时候，你只需要接受出现在你面前的第一个选择，然后腾出时间去做更重要的事就可以了。
我们日常生活中的很多决定都属于这种类型，比如早餐吃什么、上班穿什么、暑假带孩子去哪里旅游等等，学会最大限度地利用这种决策方式将会大大提高我们的决策力。
政策型决策：这一类型通常是我们最重要的决定，我们应当根据自己的工作目标或者组织的愿景，以及我们个人的价值观来谨慎地做出这些决定。
分析型决策：这种类型的决策通常会有对错之分，因此在做这种决定时，我们需要分析哪些方案可行，哪些方案不可行，要严格的对它做出判断。
判断型决策：有时候我们面前会同时出现多个选择，这时我们必须判断出哪个是最佳的选择，在做选择时需要运用逻辑决策技巧。比如一个领导在提拔经理的时候，他面前就会有不同的候选人，有的候选人业务能力强，有的候选人交际能力强，而有的管理能力强，这个时候，老板就需要根据自己的经验和逻辑仔细权衡利弊，从中选出最佳人选。
综合型决策：当我们需要综合很多因素来构思一个新的解决方案的时候，就属于这种类型的决定，当你面前出现的所有选择似乎都不太适合时，你就得做出一些综合的决定了。一般情况下，这种类型的决策都是独特而具有创造性的。
2. 避免模式化
在做决定的过程中，我们往往会按照固有的思维模式和僵化的经验教训来权衡利弊，但是这种方式有时候并不能给我们带来预期的效果，甚至会引起重大的决策失误。因此，避免固有思维的束缚，或者说避免模式化，是我们在决策过程中尤其要注意的一点。
人之所以会形成模式化，是因为人的大脑总是喜欢寻求最轻松的捷径，用模式化的方式去定义一个人或者一件事要比具体评估容易的多。如果你仔细观察就会发现，很多行业中，很多重要的发明都来自业余人士，这是因为这些业余人士反而不容易被行业成规束缚。
对于优秀的决策者而言，他们敢于打破常规，不被固有的模式和套路所局限，既能吸取他人经验，又能不被经验束住手脚，因此他们做出的决策往往是比较正确的。我们举一个书外的例子，来说明如何通过避免陷入模式化而获得成功的例子。
豆腐是一种再寻常不过的食材，市场上卖豆腐的很多，但靠卖豆腐成了气候、获得成功的人还真不多，今天我们要说的这彭洪根是其中一个。
彭洪根是南京的一名下岗工人，年轻的时候也曾多次尝试创业，开过小店，自己做过老板，但都是搭上精力又赔钱，没一个存活下来的，后来不得已接手了父亲的手艺，靠卖豆腐养家糊口。从那以后，他就和一块豆腐较上了劲，他就是不相信，自己会一事无成，于是日日夜夜就想着一个问题;怎么才能把豆腐做好做大？
经过无数次尝试之后，彭洪根脑子里终于闪现出一个想法，如果跳出传统的做豆腐思维，发明出些不一样的东西，没准儿就能火。于是彭洪根在创新上下起了功夫，他把芹菜、辣椒、胡萝卜等蔬菜经过科学加工，将其汁水注入到凝固前的豆浆中，制造出了一块块五颜六色的豆腐，这些带着蔬菜汁的彩色豆腐不仅外观漂亮，味道也很特别，菠菜味、芹菜味、南瓜味应有尽有。
不仅如此，为了使豆腐更具营养价值，彭洪根还把芝麻、红枣、枸杞等材料植入豆腐中，让原本普通常见的传统食材摇身一变，成了外观好看，价值颇高的功能食品。
经过这一系列打破传统模式的试验之后，彭洪根的彩色豆腐迅速走红，不仅国内的很多省份的商人来找他谈合作，尼泊尔、澳大利亚、法国等国家的商人也闻讯专程来到中国，找到彭洪根洽谈“彭家豆腐”的合作意向。随后，彭洪根还在瑞士、挪威等国家办起了跨国企业，成为了拥有上千家连锁店的行业翘楚。没想到一块小小的豆腐竟也能带来如此巨大的成功，由此可见，避免模式化的决策有时候真的能带给我们意想不到的效果。
【决策的类型】
其实大多数人在面临一个决定时，都是在摸索着寻找答案，这时问题就开始了。
当我们对自己的决定没有完全的把握时，就有可能会采取一些过激的做法，这样往往会把一个本可以解决的问题变成一个无解的难题。
但是优秀的决策者，他们通常会首先站在中间立场上，仔细权衡一个决定的各个方面，然后才做出一个合理的解决方案。那么到底该怎样判断一个解决方案是不是最佳的呢？
最好的方法就是对问题和方案进行分类，你会发现，当你仔细分析一个方案时，你是可以将其归类和定义的，一旦确定了该如何定义，就可以选出能达到最佳决策效果的方法，所以，搞清楚决策的类型至关重要。
在书中，罗杰·道森将所有的决策分类成五种不同的类型，分别是标准型决策、政策型决策、分析型决策、判断型决策和综合型决策，每种不同类型的决策都有与之对应的科学决策方法。
标准型决策：这种类型的决策指的是那些最不重要的决定，对于这种决定，我们花最少的时间在上面就足够了。为了提高效率，我们可以给这些决策设定一个最低标准，只要能够满足这些标准，随便采取什么选择都不会影响最终的决策效果，这时候，你只需要接受出现在你面前的第一个选择，然后腾出时间去做更重要的事就可以了。
我们日常生活中的很多决定都属于这种类型，比如早餐吃什么、上班穿什么、暑假带孩子去哪里旅游等等，学会最大限度地利用这种决策方式将会大大提高我们的决策力。
政策型决策：这一类型通常是我们最重要的决定，我们应当根据自己的工作目标或者组织的愿景，以及我们个人的价值观来谨慎地做出这些决定。
分析型决策：这种类型的决策通常会有对错之分，因此在做这种决定时，我们需要分析哪些方案可行，哪些方案不可行，要严格的对它做出判断。
判断型决策：有时候我们面前会同时出现多个选择，这时我们必须判断出哪个是最佳的选择，在做选择时需要运用逻辑决策技巧。比如一个领导在提拔经理的时候，他面前就会有不同的候选人，有的候选人业务能力强，有的候选人交际能力强，而有的管理能力强，这个时候，老板就需要根据自己的经验和逻辑仔细权衡利弊，从中选出最佳人选。
综合型决策：当我们需要综合很多因素来构思一个新的解决方案的时候，就属于这种类型的决定，当你面前出现的所有选择似乎都不太适合时，你就得做出一些综合的决定了。一般情况下，这种类型的决策都是独特而具有创造性的。
回想小时候刚到我家的情形，从手提纸袋里探出小头，迫不及待的要出来见面，每天碰碰跳跳，活泼淘气，每天在家门口等我下班，每天早上破门而入叫我起床，我们吃东西的时候你总会从窝里闻讯而来，露出期待的眼神让我们吃的不好意思，最喜欢看你吃东西的样子，咯吱咯吱的津津有味，随着年龄的增长，没有了碰跳，没有了闯闹，没有了家门口的守候，没有了破门而入的力气，直到最后没有了精神，没有了胃口，没有了能看我的眼神，可我还是以为听到了你的嗯嗯声再确认你还没离开我，你终会离开我，但我还是不舍。2020/12/19 https://t.cn/R2WxpuP
#庄警微影# 【危急时刻 我就是你的家人】
第一张图，公交车上，一名老人突然昏倒。一名交警闻讯而至。得知老人独自一人，突然发病，这名交警立即联系急救人员
第二张图，老人苏醒后第一眼看到的就是一直守护在老人身边的这名交警
第三张图，得知老人心脏仍有问题，需要去医院进一步检查。民警组织大家帮助医生将老人抬上救护车，并细心地将老人亲属联系方式告诉医生。
第四张图，这是10月31日上午发生在省会街头感人一幕。这名热心助人的交警就是他 ，新华交警大队二中队骑警李旭辉。
第一张图，公交车上，一名老人突然昏倒。一名交警闻讯而至。得知老人独自一人，突然发病，这名交警立即联系急救人员
第二张图，老人苏醒后第一眼看到的就是一直守护在老人身边的这名交警
第三张图，得知老人心脏仍有问题，需要去医院进一步检查。民警组织大家帮助医生将老人抬上救护车，并细心地将老人亲属联系方式告诉医生。
第四张图，这是10月31日上午发生在省会街头感人一幕。这名热心助人的交警就是他 ，新华交警大队二中队骑警李旭辉。
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