【饿了么骑手猝死背后:给平台交3元服务费,只买1.06元保险,平台能因此一年进账6.02亿】43岁的饿了么骑手韩某伟在送单途中猝死后,饿了么的工作人员对其家属称,与该骑手无任何雇佣关系,只能给2000元的人道主义费用,其他的以保险公司理赔为主——韩某伟曾在太平洋保险购买了1.06元的保险。
对于兼职骑手来说,他们唯一的保障或是每天向平台缴纳的3元服务费,用于购买保险。有饿了么骑士告诉记者,在他的个人页面,只能看到每天被扣除了3元的平台服务费,但无法看到具体花了多少钱购买保险。
假设饿了么的85万骑士每天向平台缴纳3元平台服务费,但这之中只有1.06元用作购买保险,一年365天下来,平台能从这一渠道进账6.02亿元。(原文链接https://t.cn/A6qgnn7o)

饿了么刚又回应:
60万抚恤金本周交给骑手家属
据此前报道,2020年12月21日,饿了么骑手韩某伟通过蜂鸟众包APP接单配送。在配送了33单外卖后,他倒在了送第34单外卖配送途中。
据其弟弟介绍,当天,韩某伟在17时23分接到配送订单,于17时40分赶到某餐饮店取餐,随后在送餐途中倒地死亡。警方在接到报案后赶至现场,经过现场勘察和尸体检验,得出韩某伟的死亡不属于刑事案件、系猝死的结论。
在韩某伟死亡后,他的弟弟曾试图联系饿了么平台,但对方表示,韩某伟与平台并非雇佣关系,只能给2000元的人道主义费用,其他的以保险公司的理赔为主。
此前,韩某伟在太平洋保险投保了一份1.06元的旅行人身意外伤害险。“保险那边我们也申请了,猝死只获赔3万元。”韩某伟的家属称。
在事件被曝光后,舆论持续发酵。1月8日,饿了么在官方微博回应称,“对于生态伙伴在与家属沟通中的不当措辞,我们深感惭愧。即便是生态合作伙伴,也同样是我们管理和沟通中的失职失误,没有借口,非常抱歉。”
同时,饿了么表示,今起平台猝死保障额提升至60万元,本次事件中的60万元抚恤金将在本周内交付骑士家属。
另外,饿了么将在“蓝骑士关爱金”中继续追加类似情形下的专项抚恤金,让全体蓝骑士家庭享有保险和关爱金的双重保障。

月活跃骑手85万
两种类型的骑手,享不同的保障
目前饿了么的骑手可以分为两大类,一类是全职骑手(蜂鸟专送),另一类是兼职骑手(蜂鸟众包)。“用户的需求比较灵活,像下雨天或是夏天出大太阳的时候,单量会比较高。我们需要一个灵活的调度系统,让兼职骑手也参与进来送餐,所以会有两种用工模式。”饿了么的相关人士称。据饿了么官网的子页面显示,其骑手人数达到300万人。
饿了么的相关人士透露,这是指注册人数,目前饿了么平台的月活跃骑手为85万,包括全职(蜂鸟专送)和兼职(蜂鸟众包),但不方便透露各有多少。值得一提的是,全职骑手也并非是和饿了么签订劳动协议,而是和一些“物流公司”。
所谓的“物流公司”具体是指什么?该人士表示,可以将这些公司理解为人资公司,这些公司和饿了么是合作关系,由他们提供劳务服务。据上述人士介绍,这些“物流公司”会为全职骑手购买保险,包括各地政府要求购买的社保、其他商业类型的保险等。而对于兼职骑手来说,平台默认其拥有本职工作,不会为其缴纳社保。
饿了么的骑手小朱表示,他现在每天都在送外卖,但因为不确定能做多长时间,现在是单干的状态,没有站点,每天通过蜂鸟众包接单,每送出一份大概能赚4-5块左右。当被问到平台为其购买的保险等情况时,小朱称,每天送单前,平台会扣除3元用作买保险。

兼职骑手每天交3元
钱款不透明,有多少被用于买保险
注册、登录了蜂鸟众包APP,你会发现,在该APP的用户协议中,有特别提示称:
1.您知悉蜂鸟众包仅提供信息撮合服务,您与蜂鸟众包不存在任何形式的劳动/雇佣关系。
2.蜂鸟众包可能会基于您的优秀服务质量或者其他优秀的表现向您发放相关的资金奖励,但该种资金的奖励不属于薪资,不等同于认可了您与蜂鸟众包的劳动/雇佣关系。
那么,通过蜂鸟众包接单的骑手(被认为是兼职的骑手)在工作中有什么保障呢?蜂鸟众包的客服告诉红星资本局,平台会在骑士每天开工后,首次接单时扣除3元平台服务费,且生成保单号,即完成当日保险购买。
目前,其合作的保险有太平洋保险、平安保险和国泰保险等。在此次被曝光的事件中,43岁的韩某伟使用蜂鸟众包接单,他曾在太平洋保险投保了一份1.06元的旅行人身意外伤害险。
那么,这1.06元的保险是否就是蜂鸟众包平台为其购买的保险?3元又为什么变成了1.06元?记者先后联系了两名客服,当问及每天扣除的3元服务费用是否都用于买保险时,两人都先回答“是的”。随后,一名客服改口称:“保险是不收取费用的,每日缴纳平台服务费3元之后,会赠送一份保险。”
骑手小朱表示,在他的个人页面,只能看到每天被扣除了3元的平台服务费,但无法看到具体花了多少钱购买保险。记者就此事询问饿了么的相关人士,但截至发稿,未得到回复。
假设饿了么的85万骑士每天向平台缴纳3元平台服务费,但这之中只有1.06元用作购买保险,一年365天下来,平台能从这一渠道进账6.02亿元。

律师解读:
劳务外包合法,选此模式是减少用工风险
“理论上,劳务外包是一种合法模式,很多单位选择这种模式的本意就在于通过避免形成劳动合同关系来减少用工风险。”泰和泰律师事务所的律师韩放表示。“外卖平台的业务性质决定了其需要大量的外卖员,但如果直接聘用,势必会导致用人成本、劳动纠纷、雇主责任等风险直线上升,同时也会导致主体公司陷入过多的诉讼纠纷。”
网经社电子商务研究中心特约研究员、北京盈科(杭州)律师事务所律师方超强说。方超强认为,基于以上原因,外卖平台设计了一系列的风险规避措施,包括将外卖员劳动人事或雇佣关系转隶于分公司、合作公司名下等。但事实上,这些形式上隶属于不同主体的外卖员,又以统一的管理、统一的着装、统一的骑行装备为消费者所认知。韩放表示,从目前了解到的有限信息来看,如果骑士的劳动关系存在于其他公司,那饿了么平台是“用工单位”,而不是“用人单位”。(注:无劳动关系仅有劳务派遣关系,是用工单位;有劳动关系为用人单位。)
“如果猝死属于工伤(需要认定),由用人单位承担相应责任。至于饿了么作为用工单位,如果存在未尽义务或侵权或其他过错情形的,需要在一定范围内承担责任。”韩放说。对于兼职骑士,韩放认为,如果蜂鸟众包是专门做劳务派遣的派遣单位,招募的这些人是应当建立劳动关系的,兼职形式不合适。至于是否交社保,这不是判定方式,也有可能是存在事实劳动关系但该交纳而没有缴纳社保的情形。
“对于兼职骑士与平台之间属于何种用工关系,司法实践中存在争议。” 网经社电子商务研究中心特约研究员、上海汉盛律师事务所高级合伙人律师李旻称。“部分法院认为不构成劳动关系,部分法院认为构成劳动关系,部分法院则认为构成劳务关系。(我)个人倾向于认为众包骑手与平台之间不构成劳动关系。”李旻说。(原文链接https://t.cn/A6qgnn7o)

五菱再一次展现MPV霸主实力。凯捷上市2个月,销量已超过2万台,订单数超5万个。

  “明年凯捷的目标是先(月销量)稳定过万”,上汽通用五菱品牌公关总监张益勤说。作为五菱银标首款车型,凯捷成功与否,对五菱的意义远不止销量。

  在五菱宏光、宝骏730(图片|配置|询价)后,凯捷能否成为五菱的下一款“国民神车”?

上市两月卖2万台 凯捷成为新一代神车?
⊙ 用户定义的“大四座”

  明明是一款6座紧凑型MPV,五菱在凯捷正式亮相后,却打出“大四座”概念:最后两排座椅可收折,变成“4+X”座。

  配合这一设计,凯捷第二排座椅可前后滑动,最大移动幅度560mm;加上凯捷本身尺寸达到4875×1880×1700mm,轴距2800mm,比同级别的比亚迪宋MAX(图片|配置|询价)、吉利嘉际(图片|配置|询价)、传祺M6都大,空间优势一览无余。

上市两月卖2万台 凯捷成为新一代神车?
『五菱凯捷』

  张益勤介绍,“大四座”这个定位,是通过调研做出来的。五菱发现,95%用车场景下,用户其实用不到第三排。于是,干脆让第三排可以收起来,满足车主不同用车场景。

  “用户定义”是凯捷这款车背后,五菱正默默发生的变化。12月29日,五菱“向往的旅程”活动首站在长白山举行,邀请多位车主出游。

  活动现场,上汽通用五菱用户运营总监丁晓斌还宣布,五菱将设立5050万元凯捷车主专项旅游基金,以及随机免费升舱等用户权益。

上市两月卖2万台 凯捷成为新一代神车?
『上汽通用五菱用户运营总监 丁晓斌』

  不是说五菱过去不重视用户,但从凯捷开始,五菱将用户运营做到更多“看得见的地方”。“我们过去一直就有用户运营这块工作,今年把这块放到台前来”,丁晓斌说。在担任用户运营总监之前,他曾在五菱负责品牌公关工作。

  重视用户运营,是当前车企核心关注方向。蔚来、理想等造车新势力,在此方面表现最为突出;长城、吉利等头部传统车企,也正在用户运营上发力。

  “用户是我们最宝贵的财富”,五菱品牌现有用户已达到2200万,其中一半用户在使用五菱用户平台“菱菱帮”。这些用户产生的用车数据、传播效应,无疑是一座“金矿”。

  如何挖掘这座金矿?五菱也在不断改进用户服务,用户平台使用体验,做更多用户能感知到的事情。同时加强用户参与,大到产品定义,小到活动设计,比如旅行活动目的地,交给用户自己去决定。

上市两月卖2万台 凯捷成为新一代神车?
『五菱凯捷长白山冰雪会』

  丁晓斌也诚恳地表示,由于产品成本差异,五菱不会像某些品牌一样砸钱做用户运营。“必要的投入肯定是有的,但也不是一定要花很多钱来做这件事情”。五菱的优势在于自己拥有的2800家经销商网络,通过发动经销商力量,使用户运营实现快速落地。

  基于对用户更加精准、细分的洞察,五菱凯捷诞生,并在上市首月,就冲到MPV销量三甲。这份成绩并不令人意外。

⊙ 向上与破圈:凯捷的两种使命

  五菱对银标的定义,是“乘用车、年轻化、国际化”,相比传统红标代表的皮实、商用、亲民,银标首要目的是带领五菱“品牌向上”。

  向上首先体现在价格,凯捷起步价8.58万元,张益勤表示,目前卖得最多的,是售价超过13万元的顶配版车型,占比超过70%。12月12日上市的定制版车型,目前也处于供不应求的状态。

  这对五菱是一份难得的成绩。在中低端市场,五菱在中国可谓一骑绝尘;五菱宏光长期霸榜MPV市场;今年推出的五菱宏光MINI(图片|配置|询价) EV,也以3万元左右超低价,迅速登上中国新能源销量榜首。

上市两月卖2万台 凯捷成为新一代神车?
『五菱宏光MINI EV』

  然而,由于经济发展,中低端市场长期来看必然萎缩。这在SUV、轿车市场已经得到过验证,2018年至今,小型车、低端车市场份额持续下滑,中高端及豪华车销量则仍在上升。

  MPV市场同样如此。2020年1-11月,五菱宏光销量同比下滑28.1%;2019年同比下滑也超过20%。中大型MPV霸主别克GL8(图片|配置|询价)则逆势增长。“越贵越好卖”,是当前中国车市一大特色。

  推出银标,是五菱面向未来必然要做出的选择。凯捷是五菱银标打出的第一张牌,也为五菱新的用户运营方式“探路”。2021年第二季度,银标第二款车型将会亮相,届时五菱银标“向上”将更有说服力。

  向上之外,凯捷更重要的价值,是帮助五菱“破圈”。张益勤透露了一组数字,凯捷车主中,只有25%车主是红标老用户置换,75%车主属于新用户。

上市两月卖2万台 凯捷成为新一代神车?
『上汽通用五菱品牌公关总监 张益勤』

  由于强大的渠道覆盖和良好的产品口碑,五菱用户粘性一直很高。宝骏推出后,借助五菱老车主升级换购红利,曾迅速打开市场。

  和2.7亿机动车保有总量相比,五菱的2200万用户量仍然只是“小数”。想在更高一级市场有所作为,五菱必须“破圈”。

  凯捷帮助五菱,在新的市场找到了增量。从设计和宣传中可以看出,五菱的野心并不是传统MPV市场,而是和SUV、甚至轿车抢份额。

  五菱官方对凯捷外观设计语言的表述为“翼动美学”,前脸和传统五菱车型截然不同;侧面隐藏了B/C/D柱,乍一看像一台SUV。“大四座家用车”的产品定位,也表明凯捷盯上的是一片更大的市场。

  “向上”与“破圈”,是凯捷同时承担的两种使命。

⊙ 家用MPV市场到底有没有机会

  凯捷的经验说明,只要把思路放开,家用MPV也大有可为。

  家用MPV不是一个好做的市场。1-11月,MPV整体销量同比下滑24.4%,降幅高于SUV和轿车。除别克GL8、奥德赛(图片|配置|询价)这样的中高端车型,大部分车型销量都在下滑。

上市两月卖2万台 凯捷成为新一代神车?
『别克GL8 陆上公务舱 652T』

  总体上,用户对MPV的需求仍然集中在中高端商务出行领域,价格与销量齐飞;中低端产品向专用车靠拢,如城市物流定制车型;宜家宜商,或者满足二胎家庭需求的私人MPV消费,一直没有成为主流。

  MPV的优势是空间大,6座、7座比SUV宽敞;但相对来说外观不讨喜,驾驶体验不如SUV和轿车。凯捷“大四座”产品定位,跳出了传统市场对MPV的刻板印象,突出空间优势的同时,以舒适性弱化了动力的劣势。

  第二排座椅移动后,腿托开角最大可达72°,乘员几乎能在车内平躺。五菱也由此引申出“头等舱”概念,配合旅游、航班等一系列用户福利,产品和营销的配合极佳。而这一切的基础,都源于用户运营所产生的洞察。

上市两月卖2万台 凯捷成为新一代神车?
『五菱凯捷第二排』

  产品和营销之外,凯捷在渠道方面也在做积极尝试。丁晓斌表示,银标未来或将设立单独渠道,但一切都要基于用户体验和调研出发。“只要对用户体验有帮助,不排除银标分网营销的可能”。

  “大四座”概念推出,说明凯捷真正脱离了“工具车”属性,成为一台属于驾驶者、属于享受者的车型,这对五菱品牌长期规划,可谓意义非凡。

  当然,现在就断言凯捷已经成功还为时过早,以五菱在MPV市场的多年经验,上市头两个月平均销量破万,并不是一件太难的事。但凯捷至少表明,MPV并不是没有机会,关键在于你能不能找到用户的兴奋点。

⊙ 结语

  凯捷“剑走偏锋”能否成功,在销量出来之前,估计很多人心里都存在质疑。一台不像MPV的MPV到底有没有价值,这个问题其实只有用户才能回答。与其拘泥于市场对MPV的刻板印象,不如去找找用户真实需求。“人民需要什么,五菱就生产什么”,2020年,五菱在营销上接地气的打法,给用户留下了不错的印象。谁说凯捷不会是“人民的需求”呢?

《上帝掷色子吗》读后感

很早之前就想看这本书,因为我对量子力学很感兴趣[费解]。

我比较喜欢的中国历史人物是王阳明,“你未见此花时,此花与汝同归于寂,你来看此花时,此花颜色一时明亮起来。”小时候偶然读到这句话,就很喜欢,查到了说这句话的人,了解到了王阳明的一些事迹,就对他更感兴趣了。

但我从没有去看过他心学之类的书,因为自己好不容易喜欢一个人,就怕读了他的著作,发现他和自己想的不一样,这岂不是不能再喜欢他了么,与其这样,我还是不看了,自己脑补一下他的心学吧。

所以,我理解的心学,我理解的知行合一就真的只是我理解的而已,可能和王阳明都没啥太大关系[挖鼻]。

我很长时间以来,都觉得唯物主义和唯心主义的区别是,唯物主义认为这个世界我们是能够去认识的,哪怕有些认识不了,也是受限于目前的技术,总有一天,我们会完全认识这个世界,总而言之,世界客观存在;而唯心主义是这个世界是不能被认知的,就算被认知了,也是特定时间、特定地点、对特定人物而言而已,世界不能被广泛认知,以人的认知为转移,或者进一步说,这个世界根本就不是真实的。

关于量子力学的一切解释,都绕不过一个实验——双缝干涉实验。

我们高中时教科书上说,这是因为光有波粒二象性,现在看来,这个解释只是笼统概括,根本算不上解释。

简单来说,这个实验最令人费解的地方在于当单个粒子通过双缝时,在没有人观察的情况下,它竟然可以自己于自己发生干涉,形成干涉条纹,也就是说,通过左边缝隙的50%的它,与通过右缝50%的自己发生干涉,这已经超出唯物主义的认知,更神奇的是,当你常识去观察它到底是怎么通过双缝的时候,你发现它竟然只通过左边或者右边缝隙,与此同时干涉条纹消失了……

这里面,可能就会涉及到意识的问题。

人的观察,人的意识会改变结果?那么这个世界不就是一个个粒子构成的么,人的意识会决定这个世界?

经过几十年,好几代物理学家研究论证,目前有这么几种解释的理论,我就其中4个简单说一下,当然这都是我自己根据书里说的,结合自己理解,应该也有很多不合适,不能自圆其说的部分:

1.坍缩论
大概意思就是这个粒子本来有很多种可能,但当你去观察时,所有可能就坍缩成一个,所以你只能看到一种“现实”,拓展来说,这个世界本来有无限可能,你看了一眼,成了现在这个世界……

2.多宇宙论
大概意思是我们身处许许多多的平行宇宙,每个粒子的每一种可能都是一个平行宇宙,宇宙无时无刻不在“分裂”,因为我们只能在其中一个宇宙里,所以我们只看到一种结果……

3.多历史论
和多宇宙有点像,多宇宙认为粒子的每一个选择的过程是确定的,每个选择对应一个结果,每个结果对应一个宇宙,而多历史认为,我们只有一个宇宙,结果就只有一个,但粒子原本选择有很多,但大多数选择经过计算,都相互抵消了,也有很多选择“退相干”了,额啊,我也是一知半解哈,据说那些顶级物理学也常常分不清多宇宙和多历史的区别……

4.隐变量理论
我把这个理论称为“鸵鸟理论”,因为他把不能解释的部分划到隐变量里面去了,我不太喜欢这个理论,就不多说了……

总结一下量子力学的发展就是:谁也不知道量子理论究竟是什么,但它确实很好用……目前,根据量子理论推导出的最先进的“大一统理论”应该是超弦了,而且好多实验也证明了超弦的正确性。

那我认为的世界是什么样呢?

我TM也不知道!不过——

1.我认为我们这个世界并非客观存在。

2.我认为人的观察会影响结果,当我们观察天体运动、观察日常的一些东西的时候,因为我们本身比天体小许多数量级,在观察日常物品时,我们和它们是同一数量级,所以我们的观察对他们影响很小,可忽略不计;但当我们观察粒子时,我们相当于“上帝”的存在,自然我们的观察会对粒子产生作用,玄幻小说里不都是这么写的么,斗帝之类的随便一瞥,那些低级别的斗者们就灰飞烟灭了。

3.每个人,每个物种的“观察”对这个世界的影响大小不同。相对而言,人类对世界影响相比其他动物、植物、微生物、粒子等要大一些,而且人与人之间的差距可能真的会比人与狗的差距大……有权有钱有声望的人,影响自然大一些。

4.力的作用是相互的,意识的作用可能也是相互的。你对着月亮许下心愿,月亮可能不会帮你实现,因为你太渺小了,它感受不到;但你对着一个粒子许下心愿,它可能真的会做出反应,只不过它的力量太渺小,帮不上你而已;人与人之间,如果你心愿足够强烈,可能特定条件下对方会感受到,亲兄弟的心理感应现象可能就是这样,因为亲兄弟更容易有“共振”吧。

5.无论怎么度过一生,都是求个心安理得。


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