《张德伟-营销管理讲师 - 企业总裁培训网-企业管理培训-企业内训课程定制》张德伟老师是一位具有二十多年工作历练的实战派营销咨询专家，创造了很多经典营销案例，还是横跨多个智业领域的实战型策划人，市场动态行销企划理论体系创始人；兼任中国品牌建设联盟专家、中国管理科学研究院特聘专https://t.cn/A6lpQeLQ
公安航天分局召开警务保障正规化管理工作会议
近年来，西安市公安局航天分局紧紧围绕全面贯彻党的二十大精神、奋力推进公安工作现代化这一主题主线，在市局党委和警务保障处的领导下，坚持以中心工作为引领，以公安财务改革为驱动，积极落实“五个五”总体思路和政治建警“三个三”工程，聚焦辖区实际、实战需求、基层需要，进一步优化资源配置、提升服务水准，不断推进警务保障管理科学化、规范化、精细化，主动适应新时代警务保障工作发展需求，着力塑造航天公安发展新动能、新优势。
为进一步推动航天公安工作高质量发展。2024年2月27日，分局召开警务保障正规化管理工作会议。分局党委书记、局长昝汉生出席并讲话，各科所队领导、内勤及相关业务民辅警参加会议。会议由政秘科副科长王攀主持，政秘科科长何力宣读《西安市公安局航天分局2023年预算执行及2024年预算安排情况通报》；分局党委书记、局长昝汉生作出重要指示。会上分局后勤民辅警分别对预算管理、采购业务、报账流程、车辆装备管理、固定资产管理等科目进行系统化、针对性培训，各单位进行经验交流。
分局党委书记、局长作重要指示
政秘科科长何力宣读《西安市公安局航天分局2023年预算执行及2024年预算安排情况通报》
政秘科副科长王攀主持会议
会议指出
召开分局警务保障正规化管理工作会议，就是要进一步提高认识，转变观念，总结经验与不足，安排部署年度警务保障工作，为更好地完成航天公安工作，提供有力的支持和服务，为推动分局警务保障工作高质量发展打下坚实基础。
会议要求
警务保障工作是分局全面工作重要的组成部分，是保障分局安全稳定的重要环节，警务保障给力，各科所队才能战斗有力。警务保障法治化、规范化要逐渐成为各级共识。根据不同时期的要求、不同标准的变化，警务保障工作需要与时俱进，顺应新时代的变化与节奏，确保警务保障工作稳重求进的总基调。一是认清形势，增强警务保障工作的责任感和紧迫感。充分发挥党委集体领导的作用，把理财作为分局党委议事决策的重要内容；各单位负责警务保障内勤民辅警要不断提高自身综合素质和履职尽责能力，努力成为警保岗位的“行家里手”和“明白人”。二是突出法治，确保警务保障管理工作取得明显实效。对经费预算、物资采购、固定资产、车辆管理等后勤保障，逐一制定标准、逐个建立明细，确保有限的经费真正用到分局建设刀刃上；警务保障工作要达到制度化、程序化、标准化、表格化、数据化；大力培养“一专多能、公正廉洁、严于律己”的警务保障队伍；要严格奖惩，把警务保障的好坏与目标责任考核挂钩，让制度执行有压力、有动力、有效力。三是与时俱进，努力开创警务保障管理工作新局面。进一步端正态度，增强服务意识。分局警保要把为民辅警做好服务当作自己的应尽义务，踏踏实实做好本职工作，进一步钻研业务，提高服务水平；在上级制定的制度范围内，本级要在“正方形内画好内切圆”，敢于改革、敢于创新。进一步见底问效，要层层落实安全责任，严防各类安全事故发生，确保分局警务保障工作绝对安全，绝对稳定。
王娟同志分别从预算的概念及预算管理的目的、预算编制及审批、预算执行及控制、预算绩效管理、预算报告及分析和目前存在的问题6个方面对预算编报、预算执行工作的整个流程进行了详细讲解。
杨楠同志结合采购流程图及采购业务案例，对采购业务进行了培训，分别从事前审批（请示）、事中管控（执行采购）、事后监督（验收报账）这三个方面详细讲解了采购流程操作。
武引飞同志讲解了财务管理信息系统的登录方法，从日常费用报销、差旅费报销两大模块实例讲了具体操作方法和注意事项，就目前分局报账过程中，最容易出现的问题作了规范。
王嗣尧同志分别从车辆管理职责、车辆管理台帐及文件上报、车辆维修与保养、管理要求4个方面对车辆管理进行了培训，在规范用车流程，确保用车安全和节约成本上作了经验交流。
张洁同志从资产购置入库到资产分配、日常管理中的使用及变动、资产按计划处置及年度盘点等各个环节讲解了固定资产的管理及使用办法，明确了资产“入--存--用--出”全闭环管理的工作。
会议强调
警务保障工作是重中之重，一定要树立三点意识：一是树立底线意识。深入践行“补短板、强监管”总基调，把财经纪律顶到最前面，紧盯警务保障正规化建设，从源头入手，抓住“人员、制度、管理”三要素持续发力，不断提升警务保障工作水平。二是树立责任意识。各单位一把手要切实提高思想意识，进一步增强工作责任感，采取得力措施，切实加以改进，不能旧思想、老套路开展新时期的警务保障管理工作，按照新形势的警务保障工作方法，努力使警务保障正规化管理水平得到有效提高。三是树立节约意识。节约是警务保障工作的落脚点，一定要牢固树立“过紧日子”的思想，各单位负责警务保障管理人员要切实转变和加强预算管理和勤俭节约意识，适应新的财务管理体制，制定完善符合自身实际的规章制度，将制度的篱笆扎牢，将管理的漏洞堵死，为上级部署决策提供依据；要切实全面加强固定资产管理，防止国有资产流失；要切实提高营房、车辆、装备管理水平，全面加强伙食管理，严防跑冒滴漏，严防各类问题发生。
下一步，在分局党委的坚强领导下，在各单位党支部的共同努力下，分局警务保障工作坚持“正规化建设为分局中心工作服务”的宗旨，围绕中心，服务大局，聚焦警务保障战斗力生成，切实为打造航天公安铁军提供有力支撑，切实为航天公安全面发展保障得力。
近年来，西安市公安局航天分局紧紧围绕全面贯彻党的二十大精神、奋力推进公安工作现代化这一主题主线，在市局党委和警务保障处的领导下，坚持以中心工作为引领，以公安财务改革为驱动，积极落实“五个五”总体思路和政治建警“三个三”工程，聚焦辖区实际、实战需求、基层需要，进一步优化资源配置、提升服务水准，不断推进警务保障管理科学化、规范化、精细化，主动适应新时代警务保障工作发展需求，着力塑造航天公安发展新动能、新优势。
为进一步推动航天公安工作高质量发展。2024年2月27日，分局召开警务保障正规化管理工作会议。分局党委书记、局长昝汉生出席并讲话，各科所队领导、内勤及相关业务民辅警参加会议。会议由政秘科副科长王攀主持，政秘科科长何力宣读《西安市公安局航天分局2023年预算执行及2024年预算安排情况通报》；分局党委书记、局长昝汉生作出重要指示。会上分局后勤民辅警分别对预算管理、采购业务、报账流程、车辆装备管理、固定资产管理等科目进行系统化、针对性培训，各单位进行经验交流。
分局党委书记、局长作重要指示
政秘科科长何力宣读《西安市公安局航天分局2023年预算执行及2024年预算安排情况通报》
政秘科副科长王攀主持会议
会议指出
召开分局警务保障正规化管理工作会议，就是要进一步提高认识，转变观念，总结经验与不足，安排部署年度警务保障工作，为更好地完成航天公安工作，提供有力的支持和服务，为推动分局警务保障工作高质量发展打下坚实基础。
会议要求
警务保障工作是分局全面工作重要的组成部分，是保障分局安全稳定的重要环节，警务保障给力，各科所队才能战斗有力。警务保障法治化、规范化要逐渐成为各级共识。根据不同时期的要求、不同标准的变化，警务保障工作需要与时俱进，顺应新时代的变化与节奏，确保警务保障工作稳重求进的总基调。一是认清形势，增强警务保障工作的责任感和紧迫感。充分发挥党委集体领导的作用，把理财作为分局党委议事决策的重要内容；各单位负责警务保障内勤民辅警要不断提高自身综合素质和履职尽责能力，努力成为警保岗位的“行家里手”和“明白人”。二是突出法治，确保警务保障管理工作取得明显实效。对经费预算、物资采购、固定资产、车辆管理等后勤保障，逐一制定标准、逐个建立明细，确保有限的经费真正用到分局建设刀刃上；警务保障工作要达到制度化、程序化、标准化、表格化、数据化；大力培养“一专多能、公正廉洁、严于律己”的警务保障队伍；要严格奖惩，把警务保障的好坏与目标责任考核挂钩，让制度执行有压力、有动力、有效力。三是与时俱进，努力开创警务保障管理工作新局面。进一步端正态度，增强服务意识。分局警保要把为民辅警做好服务当作自己的应尽义务，踏踏实实做好本职工作，进一步钻研业务，提高服务水平；在上级制定的制度范围内，本级要在“正方形内画好内切圆”，敢于改革、敢于创新。进一步见底问效，要层层落实安全责任，严防各类安全事故发生，确保分局警务保障工作绝对安全，绝对稳定。
王娟同志分别从预算的概念及预算管理的目的、预算编制及审批、预算执行及控制、预算绩效管理、预算报告及分析和目前存在的问题6个方面对预算编报、预算执行工作的整个流程进行了详细讲解。
杨楠同志结合采购流程图及采购业务案例，对采购业务进行了培训，分别从事前审批（请示）、事中管控（执行采购）、事后监督（验收报账）这三个方面详细讲解了采购流程操作。
武引飞同志讲解了财务管理信息系统的登录方法，从日常费用报销、差旅费报销两大模块实例讲了具体操作方法和注意事项，就目前分局报账过程中，最容易出现的问题作了规范。
王嗣尧同志分别从车辆管理职责、车辆管理台帐及文件上报、车辆维修与保养、管理要求4个方面对车辆管理进行了培训，在规范用车流程，确保用车安全和节约成本上作了经验交流。
张洁同志从资产购置入库到资产分配、日常管理中的使用及变动、资产按计划处置及年度盘点等各个环节讲解了固定资产的管理及使用办法，明确了资产“入--存--用--出”全闭环管理的工作。
会议强调
警务保障工作是重中之重，一定要树立三点意识：一是树立底线意识。深入践行“补短板、强监管”总基调，把财经纪律顶到最前面，紧盯警务保障正规化建设，从源头入手，抓住“人员、制度、管理”三要素持续发力，不断提升警务保障工作水平。二是树立责任意识。各单位一把手要切实提高思想意识，进一步增强工作责任感，采取得力措施，切实加以改进，不能旧思想、老套路开展新时期的警务保障管理工作，按照新形势的警务保障工作方法，努力使警务保障正规化管理水平得到有效提高。三是树立节约意识。节约是警务保障工作的落脚点，一定要牢固树立“过紧日子”的思想，各单位负责警务保障管理人员要切实转变和加强预算管理和勤俭节约意识，适应新的财务管理体制，制定完善符合自身实际的规章制度，将制度的篱笆扎牢，将管理的漏洞堵死，为上级部署决策提供依据；要切实全面加强固定资产管理，防止国有资产流失；要切实提高营房、车辆、装备管理水平，全面加强伙食管理，严防跑冒滴漏，严防各类问题发生。
下一步，在分局党委的坚强领导下，在各单位党支部的共同努力下，分局警务保障工作坚持“正规化建设为分局中心工作服务”的宗旨，围绕中心，服务大局，聚焦警务保障战斗力生成，切实为打造航天公安铁军提供有力支撑，切实为航天公安全面发展保障得力。
#丰南发布# 【积极推动更多“高效办成一件事”—丰南区出台“丰投无忧”增值化服务新举措】
积极推动更多“高效办成一件事”
—丰南区出台“丰投无忧”增值化服务新举措
39项事项实施“无证明”办理，全力创建“无证明区”；设立一站集成的企业服务中心，实现企业需求“一个口子”；探索“一类事一次办”，大幅简化申请材料、压缩办理时限；研发上线“乐e丰南”小程序，实现更多便民利企业务“掌上办”……近日，《唐山市丰南区“丰投无忧”增值化服务实施方案》正式出台，将全面实施“1199服务机制”，积极推动更多“高效办成一件事”，为加快建设高质量发展示范区、生态宜居样板区，奋力谱写中国式现代化建设河北唐山丰南篇章提供坚实的营商环境保障。
强力优环境，“丰投无忧”营商品牌声誉鹊起
好的营商环境既是生产力、竞争力，也是区域形象的“金名片”。
“丰投无忧”审批服务机制是丰南区2023年倾力打造的优化营商环境品牌。该机制以工程建设项目“无忧办、如期建、高效产”“早落地、早开工、早投产、早受益”为目标，实行“1351”工作模式，即：涉及工程建设的15家单位、66项事项“一窗受理”，健全首席代表、事项评估服务套餐、红黑榜考评“三项制度”，组建智囊团、代办员、帮办队、纾困组和效能部 “五支队伍”，实现“一门一次办结”，最大程度便民利企，形成“业泊丰南‘舒心港’、‘丰投无忧’宜企来”的生动局面。
“丰投无忧”营商服务品牌的全力打造，实现了项目投资前、审批时、建设中、投产后全链条无忧，开创了全省工程建设项目“一次办”先河，项目审批平均仅用时7.6天，有力地破解了长期以来工程建设项目审批手续多、耗时长等难点痛点。据统计，该机制运行以来，已为43个重点项目提供“一次性报批指导单”，协调破解要素问题25个，13个项目实现一天拿9证。这一经验做法获评“中国改革2023年度地方全面深化改革典型案例”，大大提升了丰南的知名度、影响力和软实力。
优化营商环境只有进行时，没有完成时。龙年“新春第一会”，丰南区聚焦优化营商环境、推进高质量发展，顺应群众和企业对政务服务不断升级的需求，提出政务服务要从便捷到增值全面升级，进一步擦亮“丰投无忧”品牌，打造全市领先、全省一流的营商环境。
“会议传递了优化营商环境不止步、服务各类企业再加力的鲜明信号，我们公司扎根丰南发展壮大的信心和决心更足了。”参会的河北华通线缆集团股份有限公司项目办主任刘艳平兴奋地表示，该公司去年实现销售收入55亿元、利润增长30%的优异业绩，新一年将乘惠企政策东风，再上新项目，再创新辉煌。
再次“放大招”，打造“丰投无忧”政务服务“升级版”
新出台的《唐山市丰南区“丰投无忧”增值化服务实施方案》，围绕构建“公平竞争的市场环境、高效便民的政务环境、融资顺畅的金融环境、公正透明的法治环境、诚信守约的信用环境”五大环境目标，聚焦企业全生命周期、产业全链条和企业群众办事痛点难点堵点，进一步整合公共服务、社会服务和市场服务功能，提升政务服务标准化、规范化、便利化水平。
《方案》提出，全面实施“1199服务机制”，即：突出“丰投无忧”升级版1个服务品牌，打造政务服务“丰南样板”；建立1个“丰投无忧”企业服务中心，推动更多“高效办成一件事”；开展项目、人才、科创、政策、金融、开放、法治、诉求、兜底服务等9项增值服务，构建线上线下融合的“增值式”政务服务体系；推行建设一支服务队伍、梳理一类高频事项、编制一套惠企政策、推行一套服务标准、搭建一个网络平台、公开一部服务热线、开通一部直达专车、开设一个兜底窗口、搭建一座政企连心屋等9项特色举措，让企业、群众感受到丰南温度、丰南速度、丰南态度。
“力争处处塑品牌、全面创新标，全面优化营商环境，提高企业、群众办事的便捷性、精准性、高效性。”丰南区行政审批局负责人介绍说，《方案》把企业的关切当成“心头大事”，千方百计为各类经营主体排忧解难，如项目服务方面，创新项目建设“一件事”服务，突出集成化、节约化、人性化、简易化项目服务方式，提速项目落地全过程；人才服务方面，推动人才认定、住房安居、子女就学、居留落户、资金补助等事项“一站式”服务；兜底服务方面，规范“办不成事反映窗口”，建立受理、交办、会商、督办、回访等全过程闭环管理机制，明确简单事项、复杂事项、特别复杂事项反馈时限，全程跟踪督办；9项特色举措之一的“开通一辆直达专车”，将组织开展“政务服务专班”进企业、进乡镇、进农村活动，在企业开办、上市、社保、医保、户籍等政务服务方面提供上门服务，变“企业找政策”为“政策找企业”，推进政务服务从“坐堂点菜”向“上门送餐”转变。
“增值服务诚意满满，这下在丰南投资兴业更无忧了！”河北惟新半导体材料有限公司对上门宣传《方案》的丰南区行政审批局工作人员感慨道。
合力抓落实，为推动高质量发展持续注入动力活力
一分部署，九分落实。为确保《方案》落到实处，这区成立了由区政府主要负责同志任组长、常务及分管副区长任副组长，各有关单位主要负责同志为成员的“丰投无忧”增值化服务领导小组，并细化分解工作任务，明确工作内容、具体措施、完成时限及责任单位，制定任务分解推进表，形成上下联动、齐抓共管的工作合力，提升服务实战实效。
据了解，丰南区行政审批局还制定了“丰投无忧”增值化服务月度特色亮点工作安排，如2月份突出“项目为王”理念，开启16项增值服务，解决企业基建经验缺乏、审批流程不熟悉、专业不通等问题，实现“手续跑办季”无忧；3月份探索“一类事一次办”和事项条目化、流程标准化、材料格式化、表单模板化、结果透明化“五化”机制，打造订制化、套餐式、线上线下相融合的为企服务新场景；4月份聚焦惠企政策、成果转化和知识产权，构建“三聚焦”科创服务，助力企业成长无忧……
“月月有亮点、事事求突破，坚持不懈优化营商环境，为推动高质量发展持续注入动力活力。”丰南区行政审批局负责人介绍，该区还将信用理念融入行政审批、政务服务全过程，实施“信用+容缺受理”“信用+秒批秒办”“信用+绿色通道”，打造更多“信用+”创新应用场景建设，为守信主体（个人）提供更加便捷的“暖心、舒心、热心、贴心、耐心”优质服务，加速释放政务服务效能，激发高质量发展澎湃动能。
积极推动更多“高效办成一件事”
—丰南区出台“丰投无忧”增值化服务新举措
39项事项实施“无证明”办理，全力创建“无证明区”；设立一站集成的企业服务中心，实现企业需求“一个口子”；探索“一类事一次办”，大幅简化申请材料、压缩办理时限；研发上线“乐e丰南”小程序，实现更多便民利企业务“掌上办”……近日，《唐山市丰南区“丰投无忧”增值化服务实施方案》正式出台，将全面实施“1199服务机制”，积极推动更多“高效办成一件事”，为加快建设高质量发展示范区、生态宜居样板区，奋力谱写中国式现代化建设河北唐山丰南篇章提供坚实的营商环境保障。
强力优环境，“丰投无忧”营商品牌声誉鹊起
好的营商环境既是生产力、竞争力，也是区域形象的“金名片”。
“丰投无忧”审批服务机制是丰南区2023年倾力打造的优化营商环境品牌。该机制以工程建设项目“无忧办、如期建、高效产”“早落地、早开工、早投产、早受益”为目标，实行“1351”工作模式，即：涉及工程建设的15家单位、66项事项“一窗受理”，健全首席代表、事项评估服务套餐、红黑榜考评“三项制度”，组建智囊团、代办员、帮办队、纾困组和效能部 “五支队伍”，实现“一门一次办结”，最大程度便民利企，形成“业泊丰南‘舒心港’、‘丰投无忧’宜企来”的生动局面。
“丰投无忧”营商服务品牌的全力打造，实现了项目投资前、审批时、建设中、投产后全链条无忧，开创了全省工程建设项目“一次办”先河，项目审批平均仅用时7.6天，有力地破解了长期以来工程建设项目审批手续多、耗时长等难点痛点。据统计，该机制运行以来，已为43个重点项目提供“一次性报批指导单”，协调破解要素问题25个，13个项目实现一天拿9证。这一经验做法获评“中国改革2023年度地方全面深化改革典型案例”，大大提升了丰南的知名度、影响力和软实力。
优化营商环境只有进行时，没有完成时。龙年“新春第一会”，丰南区聚焦优化营商环境、推进高质量发展，顺应群众和企业对政务服务不断升级的需求，提出政务服务要从便捷到增值全面升级，进一步擦亮“丰投无忧”品牌，打造全市领先、全省一流的营商环境。
“会议传递了优化营商环境不止步、服务各类企业再加力的鲜明信号，我们公司扎根丰南发展壮大的信心和决心更足了。”参会的河北华通线缆集团股份有限公司项目办主任刘艳平兴奋地表示，该公司去年实现销售收入55亿元、利润增长30%的优异业绩，新一年将乘惠企政策东风，再上新项目，再创新辉煌。
再次“放大招”，打造“丰投无忧”政务服务“升级版”
新出台的《唐山市丰南区“丰投无忧”增值化服务实施方案》，围绕构建“公平竞争的市场环境、高效便民的政务环境、融资顺畅的金融环境、公正透明的法治环境、诚信守约的信用环境”五大环境目标，聚焦企业全生命周期、产业全链条和企业群众办事痛点难点堵点，进一步整合公共服务、社会服务和市场服务功能，提升政务服务标准化、规范化、便利化水平。
《方案》提出，全面实施“1199服务机制”，即：突出“丰投无忧”升级版1个服务品牌，打造政务服务“丰南样板”；建立1个“丰投无忧”企业服务中心，推动更多“高效办成一件事”；开展项目、人才、科创、政策、金融、开放、法治、诉求、兜底服务等9项增值服务，构建线上线下融合的“增值式”政务服务体系；推行建设一支服务队伍、梳理一类高频事项、编制一套惠企政策、推行一套服务标准、搭建一个网络平台、公开一部服务热线、开通一部直达专车、开设一个兜底窗口、搭建一座政企连心屋等9项特色举措，让企业、群众感受到丰南温度、丰南速度、丰南态度。
“力争处处塑品牌、全面创新标，全面优化营商环境，提高企业、群众办事的便捷性、精准性、高效性。”丰南区行政审批局负责人介绍说，《方案》把企业的关切当成“心头大事”，千方百计为各类经营主体排忧解难，如项目服务方面，创新项目建设“一件事”服务，突出集成化、节约化、人性化、简易化项目服务方式，提速项目落地全过程；人才服务方面，推动人才认定、住房安居、子女就学、居留落户、资金补助等事项“一站式”服务；兜底服务方面，规范“办不成事反映窗口”，建立受理、交办、会商、督办、回访等全过程闭环管理机制，明确简单事项、复杂事项、特别复杂事项反馈时限，全程跟踪督办；9项特色举措之一的“开通一辆直达专车”，将组织开展“政务服务专班”进企业、进乡镇、进农村活动，在企业开办、上市、社保、医保、户籍等政务服务方面提供上门服务，变“企业找政策”为“政策找企业”，推进政务服务从“坐堂点菜”向“上门送餐”转变。
“增值服务诚意满满，这下在丰南投资兴业更无忧了！”河北惟新半导体材料有限公司对上门宣传《方案》的丰南区行政审批局工作人员感慨道。
合力抓落实，为推动高质量发展持续注入动力活力
一分部署，九分落实。为确保《方案》落到实处，这区成立了由区政府主要负责同志任组长、常务及分管副区长任副组长，各有关单位主要负责同志为成员的“丰投无忧”增值化服务领导小组，并细化分解工作任务，明确工作内容、具体措施、完成时限及责任单位，制定任务分解推进表，形成上下联动、齐抓共管的工作合力，提升服务实战实效。
据了解，丰南区行政审批局还制定了“丰投无忧”增值化服务月度特色亮点工作安排，如2月份突出“项目为王”理念，开启16项增值服务，解决企业基建经验缺乏、审批流程不熟悉、专业不通等问题，实现“手续跑办季”无忧；3月份探索“一类事一次办”和事项条目化、流程标准化、材料格式化、表单模板化、结果透明化“五化”机制，打造订制化、套餐式、线上线下相融合的为企服务新场景；4月份聚焦惠企政策、成果转化和知识产权，构建“三聚焦”科创服务，助力企业成长无忧……
“月月有亮点、事事求突破，坚持不懈优化营商环境，为推动高质量发展持续注入动力活力。”丰南区行政审批局负责人介绍，该区还将信用理念融入行政审批、政务服务全过程，实施“信用+容缺受理”“信用+秒批秒办”“信用+绿色通道”，打造更多“信用+”创新应用场景建设，为守信主体（个人）提供更加便捷的“暖心、舒心、热心、贴心、耐心”优质服务，加速释放政务服务效能，激发高质量发展澎湃动能。
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