3.17养铁
扣1/一善即可（不回访）
扣2回访（plq指路，sx，lj，不指路随意回）
扣3dy（会看dy，23点之后dy不看）
【♦关于蹭rs 不要在首页直接或，要或都要去综合词条里】
生命无常，世事也无常，心态不同，人生的滋味自然也不同。生活已经摊开在你面前，是屈服地背道而行，还是坦然地积极行事，生活会告诉你不同的答案。如能超然忘我，放下得失，淡泊名利，就不会被生活中的境遇所困扰。拭去心中的尘埃，浮躁愤懑自然消遁无形。只要方寸不乱，生活的大局就不会乱。
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❗书名主角：《彪悍特警》赵显
❗书名主角：《彪悍特警》赵显
(荃芠✙➤FFD1922）
❗非原文：
钱买16号胜，还把不少人心中填上了点疑虑呢。
现在好了，估计就是她身后那个金主下的手吧！
不少人心中都涌现了一个傻白金主的形象。
这种人，业界俗称人傻钱多。
屏幕上慕离，慢慢悠悠的看着赛车的样子，似乎让大屏幕也有些看不下去，他后面的工作人员直接将赛车实况切到了三号车。
三号车是一辆帕加尼760RS，综合实力可以说是数一数二的。
那辆帕加尼在三起步位，几乎是在开始的一瞬间，就已经超越了一号和二号独占鳌头，除了车子本身性能足够优越，还能够很确切的看出车手车技的出色。
他几乎领先了二名接近200米，这个距离还会随着每一个弯道的技巧性加速，和其他人的差距慢慢增大。
也就是说，不出意外的话，这辆车必然会是最后的赢家。
不少新来的看到这里，都有些艳羡的看着周围那些押了3号赢的老手。
大屏幕跟着三号的视角走了许久，能够清晰的看出三号对每一次过弯的处理可以说得上是把握的十分精妙，几乎不会出现任何细小的失误。
经过五分钟的堆叠，三号车已经远远的超越了后面的二号车五六百米，山道盘桓，后面的二号车已经看不到他的影子了。
也许是因为这样，二号车似乎丧失了拼搏的信心，它不再想着去反超对方，反而走维稳路线，保证自己的速度没有掉下来，后面的车越不过去就可以。
除了三号车遥遥领先以外，所有车都连得很紧，谁也难以甩开对方一百米，哪怕是有个五十米左右的距离，都已经非常不错了。
大屏幕给到中间这一片连在一起的车，镜头拉到最后，慕离已经不负众望的落在了最后最末尾，可是唯一神奇的是，她也仅仅只和前面的车保持了五十米以内的距离。
并没有出现掉队掉的很远的情况！
所有人都认为是因为比赛时间尚短，慕离的车又是所有跑车中的佼佼者，甚至可以说得上是最强的，这才勉强让慕离保持在了吊车尾的位置上。
“恐怕再跑几分钟，这16号车看不到前面车的车屁股，会连路都找不到吧
❗书名主角：《彪悍特警》赵显
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不少人心中都涌现了一个傻白金主的形象。
这种人，业界俗称人傻钱多。
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三号车是一辆帕加尼760RS，综合实力可以说是数一数二的。
那辆帕加尼在三起步位，几乎是在开始的一瞬间，就已经超越了一号和二号独占鳌头，除了车子本身性能足够优越，还能够很确切的看出车手车技的出色。
他几乎领先了二名接近200米，这个距离还会随着每一个弯道的技巧性加速，和其他人的差距慢慢增大。
也就是说，不出意外的话，这辆车必然会是最后的赢家。
不少新来的看到这里，都有些艳羡的看着周围那些押了3号赢的老手。
大屏幕跟着三号的视角走了许久，能够清晰的看出三号对每一次过弯的处理可以说得上是把握的十分精妙，几乎不会出现任何细小的失误。
经过五分钟的堆叠，三号车已经远远的超越了后面的二号车五六百米，山道盘桓，后面的二号车已经看不到他的影子了。
也许是因为这样，二号车似乎丧失了拼搏的信心，它不再想着去反超对方，反而走维稳路线，保证自己的速度没有掉下来，后面的车越不过去就可以。
除了三号车遥遥领先以外，所有车都连得很紧，谁也难以甩开对方一百米，哪怕是有个五十米左右的距离，都已经非常不错了。
大屏幕给到中间这一片连在一起的车，镜头拉到最后，慕离已经不负众望的落在了最后最末尾，可是唯一神奇的是，她也仅仅只和前面的车保持了五十米以内的距离。
并没有出现掉队掉的很远的情况！
所有人都认为是因为比赛时间尚短，慕离的车又是所有跑车中的佼佼者，甚至可以说得上是最强的，这才勉强让慕离保持在了吊车尾的位置上。
“恐怕再跑几分钟，这16号车看不到前面车的车屁股，会连路都找不到吧
聊聊荣耀Magic6至臻版的设计。
荣耀Magic6至臻版的设计让我挺意外的，我所看到的是，荣耀正在自己旗舰机上做“去华为化”设计，开始有意识打造属于自己的设计语言。
这几年各家顶级旗舰机不约而同选择了大圆环居中设计，这个是华为从Mate30开始选择的设计语言，之后的Mate40、50、60依次是小圆环，大圆和大圆环。
到今年，我们看各家的顶级旗舰机，绝大部分都是从华为这套设计语言演进出来的。荣耀最初的Magic3、4和5也都是如此，包括今年的Magic6，也依然是从这个设计思路进行迭代演进的。
这个选择的好处是，因为华为的市场教育能力，大众审美观里，这是一个不犯错的设计；而问题在于，以华为的市场影响力，华为所打造的设计语言下的不犯错，就很难形成自己的品牌辨识度。而只能是华为-like，如同iPhone-like。
所以我们看各家的高端化，实际都是在华为之下的市场，一旦进入华为的核心价位，大家就很难卖了。
现在大家其实面临一个类似的问题，高端化到底该怎么做？尤其是进入到华为和苹果统治的6000+价位的核心深水区。
华为从P9开始做徕卡影像，从P20开始搞影像军备竞赛，而恰好，这个过程和华为的高端化大爆发是对应的。
所以我们很容易总结出一套看似正确的逻辑，影像能力就是高端化的决定性要素。
以及，影像是一个非常显性的特点，也是一个易于宣发的特点，产品侧一个非常易于量化考核的点。
如果你是产品经理，你按照这条路去走，如果产品的市场表现不达预期，至少产品侧需要背的锅最少，问就是品牌、渠道和营销的问题，产品尽力了。
这个说法牛逼的点在于，高端化本来就是一个综合的结果。而产品侧的考核可以在一个合乎逻辑的路上做出突破，至少产品经理的故事就完整了。
但这里有一个根本性的问题，高端化的路到底该怎么走，产品侧如果不从考核安全出发，而是真正回归产品的内核逻辑，真正从产品侧去深入解构，应该是怎样的？
沿着既有路线是最安全的，但其实也是没有未来的。在华为所建立的框架下，你是很难突出重围的。
当初苹果高端化一家独大，华为突出重围的第一台机子，Mate7，可以说是一台和苹果南辕北辙的机子，完全不同的产品基因。
跳出现有框架去沿着自己既定的演进路线前行，这我觉得可能才是华为高端化最根本的经验。
实际上我们回过头去看，当年哪怕是华为，如果沿着苹果的框架走，做不犯错不挨骂的选择，华为也没有任何几乎去硬刚苹果。也就不用谈后续的事儿了。
但跳出框架这个事儿说起来简单，做起来太难了。不犯错的选择虽然平庸，但至少不犯错。跳出框架的选择，可能是路，但更可能是坑。
这里既要有跳脱的勇气，也得有足够清晰的用户需求和市场认知，跳出来不算牛逼，跳出到一条新的道路上，才叫牛逼。
Magic6至臻版显然是跳脱出来了的，这个设计语言在过去我们几乎没有看到过，居中的不规则。
而这个形状，荣耀之前做过，在Magic Vs上，不过是边缘放置的。
现在荣耀把它加大，做居中，同时在两角上做棱线过度，形成呼应。它所呈现的视觉形象，就完全不同了。
从这个镜头突起来看，Magic6至臻版的影像系统堆料不会很夸张，诸如1英寸大底或者100mm以上大底潜望式长焦应该都不会有，如果有，就不会是这个突起了。
也就是说，我们大概率可以看到，荣耀在做Magic6 Pro之上的高端旗舰机的时候，似乎并没有和各家一样把影像堆料作为核心支撑点。这我觉得会是另一个跳出框架。
那么，荣耀是怎样去考虑这个差异化的呢？
很显然，设计是一个。
一个特别有意思的事儿，在P60系列的影像收官媒体沟通会的晚宴上，我坐在了昌竹总边上，问了他这么个问题：
华为过去的超大杯，比如P40 Pro+是把影像作为核心差异点的，做了10X光学变焦和四摄，但P60 Art相较于P60 Pro的主要差异在设计上，这是否意味着华为思路的转变，还是说单纯现在的供应链制约下，影像堆料受限，难以差异化？
昌竹总说，他其实一致更愿意用设计差异化做超大杯的核心区隔。
而在Mate60系列上我们其实也能够看到这一点，Mate60 Pro+，包括Mate60 RS，其实都是在设计上做突破。
这个选择数码发烧友不太容易理解，因为参数才是最显而易见的。
但实际上，我们真的跳脱出手机，去看真正的超高端和奢侈品市场，设计很多时候一定是核心的溢价要素。或者更简单点，对于高净值用户来说，设计的视觉呈现和美学表达，本身就是参数之上的进一步的追求。
而荣耀，似乎也在做类似的选择。
当然，对于如今的荣耀来说，所有的动作最终的评价在市场表现上，跳脱出原有的思维局限之后，到底是走到了新的道路上，还是跳进了坑里，现在我也不知道答案。
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荣耀Magic6至臻版的设计让我挺意外的，我所看到的是，荣耀正在自己旗舰机上做“去华为化”设计，开始有意识打造属于自己的设计语言。
这几年各家顶级旗舰机不约而同选择了大圆环居中设计，这个是华为从Mate30开始选择的设计语言，之后的Mate40、50、60依次是小圆环，大圆和大圆环。
到今年，我们看各家的顶级旗舰机，绝大部分都是从华为这套设计语言演进出来的。荣耀最初的Magic3、4和5也都是如此，包括今年的Magic6，也依然是从这个设计思路进行迭代演进的。
这个选择的好处是，因为华为的市场教育能力，大众审美观里，这是一个不犯错的设计；而问题在于，以华为的市场影响力，华为所打造的设计语言下的不犯错，就很难形成自己的品牌辨识度。而只能是华为-like，如同iPhone-like。
所以我们看各家的高端化，实际都是在华为之下的市场，一旦进入华为的核心价位，大家就很难卖了。
现在大家其实面临一个类似的问题，高端化到底该怎么做？尤其是进入到华为和苹果统治的6000+价位的核心深水区。
华为从P9开始做徕卡影像，从P20开始搞影像军备竞赛，而恰好，这个过程和华为的高端化大爆发是对应的。
所以我们很容易总结出一套看似正确的逻辑，影像能力就是高端化的决定性要素。
以及，影像是一个非常显性的特点，也是一个易于宣发的特点，产品侧一个非常易于量化考核的点。
如果你是产品经理，你按照这条路去走，如果产品的市场表现不达预期，至少产品侧需要背的锅最少，问就是品牌、渠道和营销的问题，产品尽力了。
这个说法牛逼的点在于，高端化本来就是一个综合的结果。而产品侧的考核可以在一个合乎逻辑的路上做出突破，至少产品经理的故事就完整了。
但这里有一个根本性的问题，高端化的路到底该怎么走，产品侧如果不从考核安全出发，而是真正回归产品的内核逻辑，真正从产品侧去深入解构，应该是怎样的？
沿着既有路线是最安全的，但其实也是没有未来的。在华为所建立的框架下，你是很难突出重围的。
当初苹果高端化一家独大，华为突出重围的第一台机子，Mate7，可以说是一台和苹果南辕北辙的机子，完全不同的产品基因。
跳出现有框架去沿着自己既定的演进路线前行，这我觉得可能才是华为高端化最根本的经验。
实际上我们回过头去看，当年哪怕是华为，如果沿着苹果的框架走，做不犯错不挨骂的选择，华为也没有任何几乎去硬刚苹果。也就不用谈后续的事儿了。
但跳出框架这个事儿说起来简单，做起来太难了。不犯错的选择虽然平庸，但至少不犯错。跳出框架的选择，可能是路，但更可能是坑。
这里既要有跳脱的勇气，也得有足够清晰的用户需求和市场认知，跳出来不算牛逼，跳出到一条新的道路上，才叫牛逼。
Magic6至臻版显然是跳脱出来了的，这个设计语言在过去我们几乎没有看到过，居中的不规则。
而这个形状，荣耀之前做过，在Magic Vs上，不过是边缘放置的。
现在荣耀把它加大，做居中，同时在两角上做棱线过度，形成呼应。它所呈现的视觉形象，就完全不同了。
从这个镜头突起来看，Magic6至臻版的影像系统堆料不会很夸张，诸如1英寸大底或者100mm以上大底潜望式长焦应该都不会有，如果有，就不会是这个突起了。
也就是说，我们大概率可以看到，荣耀在做Magic6 Pro之上的高端旗舰机的时候，似乎并没有和各家一样把影像堆料作为核心支撑点。这我觉得会是另一个跳出框架。
那么，荣耀是怎样去考虑这个差异化的呢？
很显然，设计是一个。
一个特别有意思的事儿，在P60系列的影像收官媒体沟通会的晚宴上，我坐在了昌竹总边上，问了他这么个问题：
华为过去的超大杯，比如P40 Pro+是把影像作为核心差异点的，做了10X光学变焦和四摄，但P60 Art相较于P60 Pro的主要差异在设计上，这是否意味着华为思路的转变，还是说单纯现在的供应链制约下，影像堆料受限，难以差异化？
昌竹总说，他其实一致更愿意用设计差异化做超大杯的核心区隔。
而在Mate60系列上我们其实也能够看到这一点，Mate60 Pro+，包括Mate60 RS，其实都是在设计上做突破。
这个选择数码发烧友不太容易理解，因为参数才是最显而易见的。
但实际上，我们真的跳脱出手机，去看真正的超高端和奢侈品市场，设计很多时候一定是核心的溢价要素。或者更简单点，对于高净值用户来说，设计的视觉呈现和美学表达，本身就是参数之上的进一步的追求。
而荣耀，似乎也在做类似的选择。
当然，对于如今的荣耀来说，所有的动作最终的评价在市场表现上，跳脱出原有的思维局限之后，到底是走到了新的道路上，还是跳进了坑里，现在我也不知道答案。
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