“阿里职级大调整”、“腾讯业务干部都在轮岗”、“字节OKR从双月改为季度”、“快手职级双轨并单轨”......互联网近年来风波不断,今年大厂们更是动作频频,而这些变化的背后锁定的都是“人效”一词。
每家企业现状不同、挑战各异,与其跟风效仿,更应对症下药,形成独特的组织管理优势,实现对企业战略的支撑。FESCO Adecco资深人力资本管理咨询专家建议,企业可以从如下几方面考虑,找到人效提升的发力点:1. HR数字化转型;2. 全面薪酬体系;3. 绩效管理体系;4. 职业发展体系;5. 人才盘点。
点击这里,查看更多 https://t.cn/A6Wyq1a1
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传媒信息咨询中心独家获悉:Forrester中国区总经理邹欣加盟LHH,任总经理。
据悉,他是中欧国际工商学院EMBA、英国伯明翰大学经济学硕士,本科是中国海洋大学经济学学士。
邹欣拥有专业商业咨询、丰富市场研究经验,他曾经担任君迪金融服务实践总经理、盖洛普合伙人,还曾任职益普索、尼尔森、易贸等公司。
他的咨询领域涵盖:客户体验与忠诚度、市场营销与战略、数字化转型、品牌与广告、员工敬业度、优势理论研究,涉及行业主要包括:信息技术、互联网、银行、保险、金融、汽车、房地产、快消品、电信、传媒。
经查,邹欣离职之后接替者是叶烨。除此之外,管理团队其他成员包括:副总裁兼研究总监戴鲲、首席分析师王晓丰……
现在似乎不是特别确定的事来了:他是负责独资企业领禾还是合资公司LHH FESCO?他与合资公司负责人吴丽丽属于什么工作关系?他现在转型只关注人力资源行业?
LHH FESCO是中瑞合资的人力资源管理咨询品牌,瑞士人力资源公司德科集团领禾、中国人力资源机构外企服务公司共同成立,提供人才招聘、甄选、入职、发展、转岗、离职、安置解决方案。
据悉,他是中欧国际工商学院EMBA、英国伯明翰大学经济学硕士,本科是中国海洋大学经济学学士。
邹欣拥有专业商业咨询、丰富市场研究经验,他曾经担任君迪金融服务实践总经理、盖洛普合伙人,还曾任职益普索、尼尔森、易贸等公司。
他的咨询领域涵盖:客户体验与忠诚度、市场营销与战略、数字化转型、品牌与广告、员工敬业度、优势理论研究,涉及行业主要包括:信息技术、互联网、银行、保险、金融、汽车、房地产、快消品、电信、传媒。
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现在似乎不是特别确定的事来了:他是负责独资企业领禾还是合资公司LHH FESCO?他与合资公司负责人吴丽丽属于什么工作关系?他现在转型只关注人力资源行业?
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【重磅师资丨第一资源人服行业C++精研班COO讲师:人力窝COO汤晓冬——曾参与世界500强企业人力资源管理系统的开发和运营】
COO讲师介绍:
汤晓冬
人力窝 COO
拥有16年人力资源行业服务行业经验。2016年加入人力窝,现任人力窝首席运营官。
加入人力窝前,于2006年加入FESCO Adecco,曾先后担任外包招聘事业部总监、深圳公司及浙江公司总经理、FESCO Adecco副总经理。负责过人力资源服务外包、业务流程外包、岗位外包、招聘猎头等人力资源服务模块。先后服务过阿里巴巴、大众点评、IBM、GE、VOLVO、工商银行、可口可乐、大金、三星、索尼、衣恋等国内外知名企业,曾参与世界500强企业的ERP系统、人力资源管理系统、供应商系统和呼叫中心系统的开发和运营。
COO模块授课大纲:
1. 如何制定公司的战略规划
2. 如何组织公司和各事业部的业务整体定位和发展方向;
3. 如何制定公司的运营指标;
4. 如何督导和确保各事业部经营指标的顺利完成;
5. 关键岗位是外招好还是培养好?
6. 如何面对内外部环境变化带来的风险和机遇
欢迎报名:
https://t.cn/A6Wze4Fa
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汤晓冬
人力窝 COO
拥有16年人力资源行业服务行业经验。2016年加入人力窝,现任人力窝首席运营官。
加入人力窝前,于2006年加入FESCO Adecco,曾先后担任外包招聘事业部总监、深圳公司及浙江公司总经理、FESCO Adecco副总经理。负责过人力资源服务外包、业务流程外包、岗位外包、招聘猎头等人力资源服务模块。先后服务过阿里巴巴、大众点评、IBM、GE、VOLVO、工商银行、可口可乐、大金、三星、索尼、衣恋等国内外知名企业,曾参与世界500强企业的ERP系统、人力资源管理系统、供应商系统和呼叫中心系统的开发和运营。
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2. 如何组织公司和各事业部的业务整体定位和发展方向;
3. 如何制定公司的运营指标;
4. 如何督导和确保各事业部经营指标的顺利完成;
5. 关键岗位是外招好还是培养好?
6. 如何面对内外部环境变化带来的风险和机遇
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