哇哈哈欲赴港买壳上市，饮料界龙头能否重回巅峰？
还记得小时候街头小卖部的明星产品--哇哈哈AD钙奶吗？酸酸甜甜的味道，就像我们已经逝去的童年那般单纯美好。曾几何时，超市里再难见到这款饮料，哇哈哈似乎渐渐消失在大众的视野里。95后、00后的小孩几乎都没有听说过AD钙奶，他们更中意“小样”、“QQ星”、“酷我”等这类软萌卡通的饮品。
这正是已到而立之年的哇哈哈集团面临的尴尬境地：一方面他们在不断地推陈出新，一方面消费者认为他们没有新产品上架，连曾经的热销产品--哇哈哈矿泉水、营养快线、八宝粥等都似乎日渐式微。
事实上，哇哈哈这几年一直不甘心放弃抢占饮料市场，2012年推出了运动功能饮料“启力”、2015年推出了定位儿童的高端饮品“爱迪生奶酪酸奶”。你可能没听过上面这些产品，但你一定对它们有点眼熟，看它们的包装、口号、定位，是不是和市面上曾经火热的产品有些相似？
哇哈哈的热销产品仍然是2005年上线的“营养快线”，种种现象已经可以很明显地发现哇哈哈集团面临的问题：明星产品老化，新产品青黄不接，以前那种靠“山寨”上位的模式已经不能适应瞬息万变的饮品市场。
哇哈哈的前世
1987年，哇哈哈集团的前身杭州保灵儿童营养食品厂筹建，开启了饮料帝国哇哈哈的创业之路。
1988年，哇哈哈成功开发出自己的第一支产品--哇哈哈儿童营养液。
1900年，哇哈哈销售收入即突破亿元大关，利润超2000万元，完成了哇哈哈的初步原始积累。
2010年，哇哈哈的销售业绩就迈入了500亿大关。
其创始人宗庆后也凭借着哇哈哈集团的成就成功挤入《胡润百富榜》，宗庆后家族一度占据了百富榜首富的位置。在最风光的时候，宗庆后曾豪言要让哇哈哈在三年内销售收入突破1000亿，并且一直扬言“不会上市”，因为“不差钱”。随后市场表现却频频打脸，哇哈哈的销售业绩从2012年就开始走下坡路，到了2013年783亿元的顶峰后持续下滑。
2016年度《胡润百富榜》中，宗庆后家族以1120亿元的资产沦为第五名，这已经是他在榜上名次步步下滑的第四年。
回首哇哈哈帝国的成长史及衰落史，可以发现这其实都是他们自己“作”的。
哇哈哈尽管靠着自己研发的产品一战成名，但随后哇哈哈便在“山寨”的道路上一去不复返，这种模式在曾经野蛮生长的市场中或许还能玩的溜，但是在产品日益多元化、消费者选择增多的情况下，只有摸清消费者的潜在消费心理，比“消费者多走一步”才能在市场上生存。哇哈哈这种“一直在模仿，从未被超越”的经营方式，被时代的脚步抛弃也是顺理成章的。
宗庆后或许也意识到了“亲儿子”哇哈哈的这种被动局面，但他选择的不是致力于创新产品、拓展营销渠道种“正道”上，反倒是在不断尝试进军其他产品，试图靠“多元化”重新上位。
同时，72岁的老爷子宗庆后在公司集权化的管理模式也是导致哇哈哈不断走下坡路的原因之一，或者说是根本原因。
在哇哈哈30年的发展中，老爷子盲目相信自己企业的现金流，拒绝上市分割股权；并且非常抗拒互联网浪潮的到来，这在互联网经济时代可不是好事；还有一直没有创新自己的核心产品，营销模式和分销渠道仍然遵循着老一派的做法。
这些都在加速哇哈哈的衰落。
哇哈哈的今生
哇哈哈最新的消息不是它的产品，而是它在证券市场上的一波操作。
今年3月30日，香港创业板上市公司中国糖果（08182.HK）发布公告，有潜在买家可能要约收购公司不少于50%的股权，根据公告，潜在买家的实际控制人是宗馥莉--宗庆后的独女。
公告一经发出，中国糖果股价顺势而涨，从0.162港元/股，最高涨到0.94港元/股，涨幅达480%。
然而好景不长，7月14日，宗馥莉在其微博里发布声明，道出了收购失败的事实。随后哇哈哈集团表明，宗馥莉的这一收购与哇哈哈集团无关，纯属其个人行为。中国糖果的股价也跌回到原来的0.1港元/股水平。
从声明中可以发现，宗馥莉的失败似乎也让她颇为无奈。市场分析这次失败可能是中国糖果借势炒作的原因，毕竟宗馥莉的出价比公司每股资产净值高了507.91%，足以让原股东赚的盆满钵满，但只收获了26.03%的股份赞同，其中的26.01%还来自两位大股东，也就是说，其余小股东多数是持不赞同意见的。
与此同时，市场出现了两种声音：一种声音认为她是打算借壳上市，毕竟宗庆后在集团30周年庆典上松口，集团未来可能上市；另一种声音认为她是打算借中国糖果再一次尝试“多元化”。
但无论是何目的，宗馥莉的这一次尝试被认为是“哇哈哈最接近上市”的一次。
还记得小时候街头小卖部的明星产品--哇哈哈AD钙奶吗？酸酸甜甜的味道，就像我们已经逝去的童年那般单纯美好。曾几何时，超市里再难见到这款饮料，哇哈哈似乎渐渐消失在大众的视野里。95后、00后的小孩几乎都没有听说过AD钙奶，他们更中意“小样”、“QQ星”、“酷我”等这类软萌卡通的饮品。
这正是已到而立之年的哇哈哈集团面临的尴尬境地：一方面他们在不断地推陈出新，一方面消费者认为他们没有新产品上架，连曾经的热销产品--哇哈哈矿泉水、营养快线、八宝粥等都似乎日渐式微。
事实上，哇哈哈这几年一直不甘心放弃抢占饮料市场，2012年推出了运动功能饮料“启力”、2015年推出了定位儿童的高端饮品“爱迪生奶酪酸奶”。你可能没听过上面这些产品，但你一定对它们有点眼熟，看它们的包装、口号、定位，是不是和市面上曾经火热的产品有些相似？
哇哈哈的热销产品仍然是2005年上线的“营养快线”，种种现象已经可以很明显地发现哇哈哈集团面临的问题：明星产品老化，新产品青黄不接，以前那种靠“山寨”上位的模式已经不能适应瞬息万变的饮品市场。
哇哈哈的前世
1987年，哇哈哈集团的前身杭州保灵儿童营养食品厂筹建，开启了饮料帝国哇哈哈的创业之路。
1988年，哇哈哈成功开发出自己的第一支产品--哇哈哈儿童营养液。
1900年，哇哈哈销售收入即突破亿元大关，利润超2000万元，完成了哇哈哈的初步原始积累。
2010年，哇哈哈的销售业绩就迈入了500亿大关。
其创始人宗庆后也凭借着哇哈哈集团的成就成功挤入《胡润百富榜》，宗庆后家族一度占据了百富榜首富的位置。在最风光的时候，宗庆后曾豪言要让哇哈哈在三年内销售收入突破1000亿，并且一直扬言“不会上市”，因为“不差钱”。随后市场表现却频频打脸，哇哈哈的销售业绩从2012年就开始走下坡路，到了2013年783亿元的顶峰后持续下滑。
2016年度《胡润百富榜》中，宗庆后家族以1120亿元的资产沦为第五名，这已经是他在榜上名次步步下滑的第四年。
回首哇哈哈帝国的成长史及衰落史，可以发现这其实都是他们自己“作”的。
哇哈哈尽管靠着自己研发的产品一战成名，但随后哇哈哈便在“山寨”的道路上一去不复返，这种模式在曾经野蛮生长的市场中或许还能玩的溜，但是在产品日益多元化、消费者选择增多的情况下，只有摸清消费者的潜在消费心理，比“消费者多走一步”才能在市场上生存。哇哈哈这种“一直在模仿，从未被超越”的经营方式，被时代的脚步抛弃也是顺理成章的。
宗庆后或许也意识到了“亲儿子”哇哈哈的这种被动局面，但他选择的不是致力于创新产品、拓展营销渠道种“正道”上，反倒是在不断尝试进军其他产品，试图靠“多元化”重新上位。
同时，72岁的老爷子宗庆后在公司集权化的管理模式也是导致哇哈哈不断走下坡路的原因之一，或者说是根本原因。
在哇哈哈30年的发展中，老爷子盲目相信自己企业的现金流，拒绝上市分割股权；并且非常抗拒互联网浪潮的到来，这在互联网经济时代可不是好事；还有一直没有创新自己的核心产品，营销模式和分销渠道仍然遵循着老一派的做法。
这些都在加速哇哈哈的衰落。
哇哈哈的今生
哇哈哈最新的消息不是它的产品，而是它在证券市场上的一波操作。
今年3月30日，香港创业板上市公司中国糖果（08182.HK）发布公告，有潜在买家可能要约收购公司不少于50%的股权，根据公告，潜在买家的实际控制人是宗馥莉--宗庆后的独女。
公告一经发出，中国糖果股价顺势而涨，从0.162港元/股，最高涨到0.94港元/股，涨幅达480%。
然而好景不长，7月14日，宗馥莉在其微博里发布声明，道出了收购失败的事实。随后哇哈哈集团表明，宗馥莉的这一收购与哇哈哈集团无关，纯属其个人行为。中国糖果的股价也跌回到原来的0.1港元/股水平。
从声明中可以发现，宗馥莉的失败似乎也让她颇为无奈。市场分析这次失败可能是中国糖果借势炒作的原因，毕竟宗馥莉的出价比公司每股资产净值高了507.91%，足以让原股东赚的盆满钵满，但只收获了26.03%的股份赞同，其中的26.01%还来自两位大股东，也就是说，其余小股东多数是持不赞同意见的。
与此同时，市场出现了两种声音：一种声音认为她是打算借壳上市，毕竟宗庆后在集团30周年庆典上松口，集团未来可能上市；另一种声音认为她是打算借中国糖果再一次尝试“多元化”。
但无论是何目的，宗馥莉的这一次尝试被认为是“哇哈哈最接近上市”的一次。
今天（2024.03.12），时隔近三个月，再次随合肥大学房地产研究所，调研合肥新站高新区部分楼盘。
第一站，城建琥珀菁华里。嗯，感觉国企的核心竞争力恐怕不能局限于托底、站岗。
第二站，云起星辰项目，春节后来访量逐周增加，2.29土拍后更加明显，3月份第一周来访量40多组、第二周50多组，项目是准现房销售，渠道+分销+现金奖励，备案价9折销售，新站本区的客户没有其他区域的客户多。嗯，该售楼部门前大面积种麦子，也算是一个特色了。
第三站，光合森林项目，得知：3月1日（周六、24首场土拍后第一天）来访高达48组，现在工作日每天来访6-8组，周末30组。3月的11天共成交15套。因某行控制（贷款利率5.38%），新房源不能加推。
第四站，国贸璟原，95后刚需客户为主，希望：能够抓到房票客户，但是回款时间要短；10套顶底调价，报告递上去了一个多月了，请快批。
——据今天上午调研得知，该片区所有项目售价均9折。有的项目7.2、7.5、7.7折；有的项目1-4及顶层8折，其他楼层8.3折；有的项目拿整栋楼全部8折；通行渠道+分销+现金，3点起，8000元起，有的达6个点。
第一站，城建琥珀菁华里。嗯，感觉国企的核心竞争力恐怕不能局限于托底、站岗。
第二站，云起星辰项目，春节后来访量逐周增加，2.29土拍后更加明显，3月份第一周来访量40多组、第二周50多组，项目是准现房销售，渠道+分销+现金奖励，备案价9折销售，新站本区的客户没有其他区域的客户多。嗯，该售楼部门前大面积种麦子，也算是一个特色了。
第三站，光合森林项目，得知：3月1日（周六、24首场土拍后第一天）来访高达48组，现在工作日每天来访6-8组，周末30组。3月的11天共成交15套。因某行控制（贷款利率5.38%），新房源不能加推。
第四站，国贸璟原，95后刚需客户为主，希望：能够抓到房票客户，但是回款时间要短；10套顶底调价，报告递上去了一个多月了，请快批。
——据今天上午调研得知，该片区所有项目售价均9折。有的项目7.2、7.5、7.7折；有的项目1-4及顶层8折，其他楼层8.3折；有的项目拿整栋楼全部8折；通行渠道+分销+现金，3点起，8000元起，有的达6个点。
这是四室两厅的常规户型，南京95后新婚夫妇的婚房，男女主人都是平面设计师，对于视觉有着较高的审美要求。设计师将原入户的墙体拆除，设立入户玄关处，既增强入户的空间感，又提升了入户的视觉美感。从玄关处进门，便跌进奶油色系的环抱中，配色温柔，软软糯糯，疗愈每一颗归家的心。#家居装修##装修这件事[超话]#
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