#左传点读# 9.宋穆公传位风波与孔子的先祖
隐公三年（前720年）有一位诸侯国君与周平王同年驾崩，这就是宋穆公。在《公羊传》中记为宋缪公，穆、缪字通，可互换。
宋穆公当年得位于其兄宋宣公，兄终弟继，是殷商民族的传统，商朝历史上有大量兄弟传位的先例，这本来也挺正常，但当宋穆公要确定储君时问题出现了，该将国君位传给穆宗自己的儿子还是传给前国君宣公的世子与夷呢？
宋穆公找来大司马孔父嘉询问意见，孔父嘉回答还是立穆公自己的世子冯为储君为宜，这也更符合周王朝的宗法制度。但穆公认为不妥，当年宣公舍世子与夷不传而传位给自己，穆公觉得欠了很大一个人情，现在是还这份人情的时候了。于是力排众议确定由与夷继位，即后来的宋殇公。为稳妥起见穆公还打发世子冯避走郑国以远离宋国内政。
上古史中常有谦让王位而避走他乡的记载，如舜避丹朱、禹避商均，吴太伯为避周王季远走荆蛮“断发文身”，这些带有说教意味故事的真实性一直受到诟病，但宋公子冯避走郑国却是真实发生的，遗憾的是，公子冯的避让并没有化解宋国的危机。
宋穆公驾崩一年后，卫国君州吁为鼓动宋国攻打郑国，游说宋国君与夷（即宋殇公）说，公子冯的存在始终是对殇公地位的威胁，不如一起攻郑，顺便除掉公子冯。心怀鬼胎的宋殇公欣然同意，联合卫国伐郑，从而把曾经岁月静好的宋国拖入了战争的泥沼。
宋殇公与夷未得善终，他在位十年经历十一战，弄得天怒人怨，首席卿大大夫华父督趁机诛杀了宋殇公，迎公子冯返回宋国继位，是为宋庄公。为两代宋公所倚重的大司马孔父嘉也被华父督所杀，孔父嘉的后人出逃鲁国，改姓孔。
依周代礼制，五世出亲，也就是现在民间所说的出五服即不再算是亲戚。孔父嘉出自宋前湣公之后，作为公族本来是子姓（商王族姓氏），但传到孔父嘉，正好是第五代，他的子孙可以另取姓氏，于是以孔父嘉的孔为姓，传到六世孙出了中国最大的先哲-孔子。无独有偶，庄子家族也出自于宋国公族，学者认为庄姓即来自宋庄公（即公子冯）的谥号“庄”。历史有趣之处正在于，宋穆公传位事件中的当事人孔父嘉和公子冯，绝想不到他们的子孙会在后世的中国思想史上带来了怎样一场风暴。
孔子、庄子之外，墨子也是宋国公族后代，这么多先贤与宋有关，不完全是偶然，其实宋国在春秋时期一直是比较另类的存在，因为它是前朝遗族，其开国缘起可追溯至武王伐纣。翦商成功后武王将殷商王畿区域封给管、蔡、卫监管殷地旧民，改封纣王子武庚于奄地（曲阜）以奉殷商的旧祀，周人灭国而不绝祀，这是比较仁义的地方。
然而立国400余年的殷商死而不僵，武王驾崩后，武庚联合管叔蔡叔叛乱，引发了周公旦的二次东征。东征胜利后奄地也不留给商民了，周公封自己的儿子伯禽于奄，建鲁国。同样出于不绝祀考虑，周公旦又封纣王长子微子于商丘，建宋国，宋成为殷商王族在中原的唯一封国。商王族的另一支遗民在箕子率领下远奔朝鲜，建箕子朝鲜。
《诗经》中的《颂》是指王室宗庙和重大庆典演奏的颂歌，有资格贡献颂诗的只有周王室和鲁、宋两国，《周颂》好理解，自所以有《鲁颂》是因为周公旦做出了巨大贡献，特许鲁地建立纪念周公的太庙，礼同天子。而《商颂》则是宋人祭祀历代商王的献诗，由此也可见宋在诸侯国中的特殊地位。《商颂》有5首，其中《玄鸟》、《长發》等篇保存了不少重要的古史信息，是研究商族起源、禹治水土的珍贵文献。
关于商族的起源，学界有东北说（箕子奔朝鲜，有可能是返归故土）、山东说（以泰山为中心的东夷地区）、商丘说（根据就是宋国封于商丘）、河北漳河说（漳、商音近，可转读）。此论题太大、至今也莫衷一是，本文无法展开，但从古文献的研读和考古资料来看，可大致有如此印象:
殷商长于迁徙，历代商王多次迁都；商族的迁徙中不断吸收各种文化，至盘庚迁殷后，技术文明迎来井喷，大规模的青铜重器和高规格车马坑大墓都始发现于殷墟（与之相比夏代和早商的大型遗址都缺乏礼制重器和大墓），而青铜兵器与车马将古代战争提升到更高层级；商族人大量使用人殉和腰坑殉狗（狗对农业文明帮助不大，但对牧业具有意义），其文明有残酷的一面，但甲骨文的成熟应用又说明殷商文化确实领先于同时期其他文明，春秋初期中原大国卫（洹北商城、殷墟）、鲁、郑（郑州商城）、宋，洽都来自商文明主要核心区。
文字的使用带来思辨的提升，如此讲来，孔孟庄墨都来自宋、鲁，是否就不那么意外了
#历史[超话]#
隐公三年（前720年）有一位诸侯国君与周平王同年驾崩，这就是宋穆公。在《公羊传》中记为宋缪公，穆、缪字通，可互换。
宋穆公当年得位于其兄宋宣公，兄终弟继，是殷商民族的传统，商朝历史上有大量兄弟传位的先例，这本来也挺正常，但当宋穆公要确定储君时问题出现了，该将国君位传给穆宗自己的儿子还是传给前国君宣公的世子与夷呢？
宋穆公找来大司马孔父嘉询问意见，孔父嘉回答还是立穆公自己的世子冯为储君为宜，这也更符合周王朝的宗法制度。但穆公认为不妥，当年宣公舍世子与夷不传而传位给自己，穆公觉得欠了很大一个人情，现在是还这份人情的时候了。于是力排众议确定由与夷继位，即后来的宋殇公。为稳妥起见穆公还打发世子冯避走郑国以远离宋国内政。
上古史中常有谦让王位而避走他乡的记载，如舜避丹朱、禹避商均，吴太伯为避周王季远走荆蛮“断发文身”，这些带有说教意味故事的真实性一直受到诟病，但宋公子冯避走郑国却是真实发生的，遗憾的是，公子冯的避让并没有化解宋国的危机。
宋穆公驾崩一年后，卫国君州吁为鼓动宋国攻打郑国，游说宋国君与夷（即宋殇公）说，公子冯的存在始终是对殇公地位的威胁，不如一起攻郑，顺便除掉公子冯。心怀鬼胎的宋殇公欣然同意，联合卫国伐郑，从而把曾经岁月静好的宋国拖入了战争的泥沼。
宋殇公与夷未得善终，他在位十年经历十一战，弄得天怒人怨，首席卿大大夫华父督趁机诛杀了宋殇公，迎公子冯返回宋国继位，是为宋庄公。为两代宋公所倚重的大司马孔父嘉也被华父督所杀，孔父嘉的后人出逃鲁国，改姓孔。
依周代礼制，五世出亲，也就是现在民间所说的出五服即不再算是亲戚。孔父嘉出自宋前湣公之后，作为公族本来是子姓（商王族姓氏），但传到孔父嘉，正好是第五代，他的子孙可以另取姓氏，于是以孔父嘉的孔为姓，传到六世孙出了中国最大的先哲-孔子。无独有偶，庄子家族也出自于宋国公族，学者认为庄姓即来自宋庄公（即公子冯）的谥号“庄”。历史有趣之处正在于，宋穆公传位事件中的当事人孔父嘉和公子冯，绝想不到他们的子孙会在后世的中国思想史上带来了怎样一场风暴。
孔子、庄子之外，墨子也是宋国公族后代，这么多先贤与宋有关，不完全是偶然，其实宋国在春秋时期一直是比较另类的存在，因为它是前朝遗族，其开国缘起可追溯至武王伐纣。翦商成功后武王将殷商王畿区域封给管、蔡、卫监管殷地旧民，改封纣王子武庚于奄地（曲阜）以奉殷商的旧祀，周人灭国而不绝祀，这是比较仁义的地方。
然而立国400余年的殷商死而不僵，武王驾崩后，武庚联合管叔蔡叔叛乱，引发了周公旦的二次东征。东征胜利后奄地也不留给商民了，周公封自己的儿子伯禽于奄，建鲁国。同样出于不绝祀考虑，周公旦又封纣王长子微子于商丘，建宋国，宋成为殷商王族在中原的唯一封国。商王族的另一支遗民在箕子率领下远奔朝鲜，建箕子朝鲜。
《诗经》中的《颂》是指王室宗庙和重大庆典演奏的颂歌，有资格贡献颂诗的只有周王室和鲁、宋两国，《周颂》好理解，自所以有《鲁颂》是因为周公旦做出了巨大贡献，特许鲁地建立纪念周公的太庙，礼同天子。而《商颂》则是宋人祭祀历代商王的献诗，由此也可见宋在诸侯国中的特殊地位。《商颂》有5首，其中《玄鸟》、《长發》等篇保存了不少重要的古史信息，是研究商族起源、禹治水土的珍贵文献。
关于商族的起源，学界有东北说（箕子奔朝鲜，有可能是返归故土）、山东说（以泰山为中心的东夷地区）、商丘说（根据就是宋国封于商丘）、河北漳河说（漳、商音近，可转读）。此论题太大、至今也莫衷一是，本文无法展开，但从古文献的研读和考古资料来看，可大致有如此印象:
殷商长于迁徙，历代商王多次迁都；商族的迁徙中不断吸收各种文化，至盘庚迁殷后，技术文明迎来井喷，大规模的青铜重器和高规格车马坑大墓都始发现于殷墟（与之相比夏代和早商的大型遗址都缺乏礼制重器和大墓），而青铜兵器与车马将古代战争提升到更高层级；商族人大量使用人殉和腰坑殉狗（狗对农业文明帮助不大，但对牧业具有意义），其文明有残酷的一面，但甲骨文的成熟应用又说明殷商文化确实领先于同时期其他文明，春秋初期中原大国卫（洹北商城、殷墟）、鲁、郑（郑州商城）、宋，洽都来自商文明主要核心区。
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#历史[超话]#
短剧游戏概念股票再次上涨！6个短剧游戏概念股了解
短剧互动游戏这个概念是去年11月份出来的新概念，主要是股票数游戏和传媒的股票。刚出来的时候炒作一番，如今再次上涨，我们可以了解一下即可。与传统游戏不同,短剧互动游戏结合了短剧的内容,以第一视角沉浸式体验,呈现出新的游戏玩法。其核心在于剧本和短剧形式,诱发短剧新商业模式。相比于传统影视剧行业,短剧行业在进入门槛、投资回报、初始投入和周转速度上的优势更加明显。A股短剧游戏概念股票之前也是介绍过10个，今天我们再次来了解6个概念股票。
6个短剧游戏概念股票
1.因赛集团——300781
，2023年11月23日回复称,公司子公司影行天下自去年底即开始布局短剧业务。影行天下确实参与出品了已上映的青春甜宠短剧《进击的金秘书》,此外,影行天下也参与出品了古风甜宠破案网络短剧《恋恋花颜御捕》、软科幻甜宠网络短剧《我的机器人男友》等,预计将于明年上映。根据影行天下业务规划,预计明年至少有4部其参与出品的短剧会上映,同时其明年将开始布局小程序剧业务。
2.电广传媒——000917，电广传媒间接持有广州小有内容互动娱乐有限公司股份。另据2023年半年报显示,公司全资子公司上海久之润主营网络游戏业务,主打游戏为《劲舞团》《机动战士敢达 OL》《爱情公寓消消乐》等。
3.盛天网络——300494，2023年11月24日回复称,公司高度关注短剧与真人互动内容的发展动向,具备开发、发行、运营剧本类娱乐游戏的经验,且拥有丰富的渠道和平台资源。在内容方面,公司已经就一部已完成拍摄的恋爱主题短剧作品版权完成了内容方面的合作协议,目前已开始着手基于该短剧作品开发完成一款多结局的真人互动类娱乐游戏,游戏研发及优化等工作正在有序进行,预计游戏将在今年12月完成制作并上线。
4.唐德影视——300426，2023年5月10日公司对深圳证券交易所关注函回复称,在中短视频赛道,公司主要通过策划和制作中短剧、微电影,向网络视频平台销售中短剧、微电影的信息网络传播权或者与网络视频平台进行点击分账等方式实现销售收入。
5.思美传媒——002712，公司全资子公司掌维科技持有和签约的多个IP,掌维科技已经和北京枫悦互动、北京新阅时代科技等多家公司展开了海外短剧的改编权合作,为推动IP文化出海,同时和番茄、点众、畅读、映客、安悦等多家公司签署了翻译权的合同,并且,掌维IP海外互动游戏改编权也在进行中,计划逐步把相关IP推广至海外市场。
6.天娱数科——002354，公司将多模态AIGC技术融入数字竞技平台,以AIGC游戏互动引擎为底座,在游戏美术绘画辅助、营销素材制作、程序化人物及场景生成、开发测试等多个环节降本增效,提升游戏内容丰富度及交互性,为公司电竞游戏业务发展带来新动能。
以上就是股票信息，注意选择资金介入或者个股走势较好的股票来操作，注意追高风险。注意所涉及的股票不做推荐，据此买卖，风险自负。老夫持续更新热点和板块股票信息，请大家点赞、评论转发并关注我！希望每一篇文章对你都有所帮助！
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#利物浦# 皮尔斯+休斯交作业，还有一段蕾迪的视频[上课了]
迈克尔-爱德华兹坚定地表示：他不会再回到利物浦。在 1 月 26 日克洛普宣布他将在本赛季结束后卸任主教练后不久，前体育总监拒绝了芬威总裁迈克-戈登的邀请。
就在两星期前，爱德华兹还坚称重返俱乐部足球的前景并不吸引他。作为前研究主管伊恩-格雷厄姆去年创办的体育咨询公司 Ludonautics 的顾问，他享受着更多的家庭时间和更慢的生活节奏。
但 FSG 和戈登拒绝认输。他们开始着手准备一个能引起爱德华兹兴趣的替代方案。六周后，戈登得到了他想要的人，爱德华兹正式成为 FSG 的足球首席执行官，这是为他专门设立的职位。
这个职位的职责范围很广，远远超出了安菲尔德的范围--尤其是为 FSG 稳定的业务寻找并完成第二家足球俱乐部的收购。这份工作的薪水也高达数百万英镑。
但爱德华兹最引人注目的职责将是监督利物浦的夏季重建。任命伯恩茅斯的理查德-休斯为体育总监是第一阶段的工作，之后的重点是确保克洛普的继任者，哈维-阿隆索是主要候选人。
[星星]但 FSG 是如何说服爱德华兹回归的呢？为了了解爱德华兹是如何被说服的，《TA》采访了多位消息人士，他们或与利物浦和 FSG 直接相关，或了解该公司的计划，但他们都以匿名的方式与我们进行了交谈，这可能是为了保护他们之间的关系，也可能是因为他们没有获得公开发言的许可。[星星]
按照官方说法，3 月 2 日至 3 日的周末，爱德华兹在美国波士顿参加第 18 届麻省理工学院斯隆体育分析年会，这是全球体育分析、商业和技术领域杰出人士的聚会。
44 岁的爱德华兹身穿牛仔裤、运动鞋和绿色连帽衫，坐在台下聆听他的朋友兼商业伙伴格雷厄姆的发言，格雷厄姆参加了题为 "通过先进的分析技术改变足球 "的小组讨论。这是一次向潜在客户介绍 Ludonautics 的机会。英国已经有几家俱乐部签署了合作协议，这次峰会提供了向美职联市场进军的机会。
[星星]在被美国记者（包括 亨利拥有的《波士顿环球报》的记者）问及有关爱德华兹可能以任何身份重返利物浦的猜测时，爱德华兹不置可否，但要求不要引用。[星星]
本周早些时候，在伦敦举行的《金融时报》足球商业峰会上，爱德华兹被发现与 AC 米兰老板格里-卡迪纳尔进行了深入交谈，后者是红鸟资本的创始人，拥有 FSG 大约 10% 的股份。
[星星]在活动的开放大厅，爱德华兹与记者和其他与会者愉快地交谈了几个小时，他对前一天媒体报道他希望获得更多的足球运营控制权以考虑重返利物浦一事表示愤怒。
他说，他并不怀念俱乐部足球和随之而来的一切，也不热衷于重返那个世界，并指出如果他重返利物浦，利物浦将不会得到最好的他。[星星]
爱德华兹强调了在职业生涯中保持新鲜感的重要性。他详细讨论了 Ludonautics 的工作，并解释说该公司还为俱乐部塑造合适的主教练和球员模型。
他说，在离开安菲尔德的两年里，他拒绝了 10 多份工作。切尔西和曼联都希望他能管理他们的足球业务。总部位于迈阿密的 777 Partners 也是如此，该公司正在试图收购埃弗顿。欧洲大陆的许多顶级俱乐部都给他打过电话，希望他能像为利物浦招募球员那样为他们效力，但他们都被告知他对担任体育总监没有兴趣。
爱德华兹随后对同事说，他曾告诉记者他对回到利物浦重操旧业没有兴趣，但从未排除过为 FSG 担任更高级职务的可能性。他从伦敦直接飞往波士顿，很明显，在他短暂的美国之行结束后，与戈登和亨利面对面讨论后，情况发生了重大变化。在佛罗里达州博尼塔斯普林斯举行的 FSG 合作伙伴年度周末会议上，两位高管都提出了令人信服的建议。桌上的报价与爱德华兹之前拒绝的其他报价截然不同。
爱德华兹接替戈登成为 FSG 日常足球事务的决策者。总部位于波士顿的戈登将继续留在 FSG 董事会，他长期以来一直希望减少对利物浦的参与，让默西塞德郡或附近的人管理足球事务。爱德华兹住在离利物浦不远的柴郡，而克洛普今年夏天离开利物浦被认为是一个理想的时机。
除了任命一名体育总监作为重建后的足球管理团队的一部分，爱德华兹还将负责确定并随后管理另一支欧洲球队，因为 FSG 正着手建立一个多俱乐部模式。
然而，这个角色对他来说是全新的，不仅责任重大，权力很大，而且待遇丰厚。
爱德华兹与足球界的许多人一样，认为他所担任的职位在重要性上与经理或主教练类似，因此他们应该得到相应的报酬。他们的论点是，体育总监和主教练一样，通过精明的招聘为俱乐部带来巨大价值，这一点应在他们的薪酬中得到体现。
相比之下，爱德华兹的新工作就相当于 INEOS 的体育总监大卫-布雷斯福德在曼联的工作。协议的框架已经确定，在周二于波士顿宣布之前，只需在上周解决一些较小的细节问题并获得具体的保证即可。
戈登承认，扩大这一特定职位的职权范围是说服爱德华兹的关键。他在 FSG 发布的一份声明中说："我们最初与他接触时，他就清楚地意识到，更广泛的工作范围将是促使他重返这个行业的关键因素。”
同时，爱德华兹表示，他 "对他们希望与我再次合作所表现出的愿望和坚持感到谦卑。考虑到他们在体育和商业领域的记录，这绝对不是理所当然的事情。对我来说至关重要的是，如果我真的回来了，我必须重新焕发活力和能量。实际上，这意味着面临新的挑战和机遇。因此，我做出这一决定的最大因素之一，就是承诺收购并监督另外一家俱乐部，扩大其组织的这一领域。我认为，要保持竞争力，就必须投资和扩大现有的足球投资组合。"
[星星]在整个过程中，爱德华兹一直掌控着新闻报道，包括本月在伦敦和波士顿向记者非正式通报情况的方式。这也延伸到了本周二的公告传达方式。
利物浦的官方网站或社交媒体都没有发布这一消息，而是直接由 FSG 发布，安菲尔德的资深人士指出，这是 FSG 的任命，而不是利物浦的任命。[星星]
从 FSG 的角度来看，爱德华兹的回归与西奥-爱泼斯坦上个月以高级顾问身份重返 FSG 有异曲同工之妙。爱泼斯坦在担任 FSG 总经理（这一职位大致相当于足球总监）的九年期间，曾带领 FSG 旗下的波士顿红袜队在 2004 年和 2007 年夺得世界大赛冠军。爱德华兹在利物浦的工作也产生了类似的影响，克洛普的球队在 2019 年赢得了欧冠，12 个月后又赢得了英超。
FSG 的高层人士谈到了 "回到未来 "的问题，让那些有成功经验和正确决策记录的值得信赖的高管回归，担任更广泛、更宽泛的职务。
爱德华兹领导的 FSG 计划在其投资组合中再增加一家足球俱乐部，这一点至关重要。在戈登周二发给利物浦全体员工的电子邮件（《The Athletic》看到了这封邮件）中，他强调了多俱乐部模式对 FSG 长期成功的重要性。
戈登写道："在过去几年里，全球足球发生了巨大变化，变得越来越复杂，也带来了无数挑战。为了保持竞争力，我们必须找到一切可以获得优势的途径。为此，迈克尔将利用他所掌握的一切工具，并已将收购另一家俱乐部确定为一个渠道，这将有助于加强我们的整体运营，推动我们的竞争雄心。
在接下来的几周和几个月里，他将与包括我在内的整个所有权集团密切合作。这丝毫不会影响我们对利物浦的关注、重视和关心，最重要的是，不会影响我们对利物浦的投资。事实上，我们认为这是一条有助于增强我们俱乐部未来实力的道路。"
戈登提到爱德华兹将在 "未来数周和数月 "内开展项目工作，这也表明，虽然爱德华兹的正式上任日期要等到 6 月 1 日，但在此之前，他很可能会对 FSG 的决策做出重要贡献。
爱德华兹于 2011 年从托特纳姆热刺加盟利物浦，最初担任球队表现和分析主管，2016 年升任体育总监，他因精明的谈判技巧而广受赞誉，无论是在收入还是支出方面，他都让 FSG 的自负盈亏商业模式得以运转。但是，FSG 对他的钦佩始终远不止于转会。
[星星]他通过聘用格雷厄姆和建立研究部门，策划了利物浦的数据驱动方法。在设计俱乐部位于科克比的新训练中心以及加强与学院的联系方面，他也发挥了重要作用。FSG 一直信任他的判断力。毫无疑问，爱德华兹的声誉因克洛普激发和培养球员的能力而得到了提升。但戈登对爱德华兹的评价一直与克洛普相似。[星星]
戈登在给员工的电子邮件中说，爱德华兹是 "世界足坛最聪明的人之一"，他的 "数据驱动方法......与我们 FSG 的精神是一致的"。
[星星]爱德华兹决定回归还有一个关键因素。他离开利物浦可能还不到两年，但在克洛普缺席的情况下，俱乐部的面貌和运作将大不相同。自2015年被任命为主教练以来，德国人取得了成功并长期担任主教练，在爱德华兹离职之前，他在俱乐部各个领域的影响力与日俱增，从球员招募到季前赛安排，他都有重要发言权。在球员续约和训练场工作人员留用等问题上，他与爱德华兹有时会发生摩擦，双方都认为自己应该有最终决定权。[星星]
爱德华兹一直坚称，他之所以在 2022 年离职，只是因为在服务十多年后想休息一下，这才说服了他。他认为这是一个周期的结束。
他的继任者朱利安-沃德只呆了一个赛季就离开了，而在今年冬窗结束时离任的“临时工”施马特克将自己描述为 "克洛普的助手 "和 "服务提供者"，这凸显了权力平衡的变化。
自从克洛普在 11 月通知戈登他将在本赛季结束后离开利物浦后，FSG 将今夏视为利物浦按下重启键的机会，他们已经从之前的模式转变为更加以主教练为中心的模式。FSG希望在招募新帅之前就为他安排好合适的架构，这样他就能清楚地知道自己将进入一个什么样的环境。
随着爱德华兹（他也将在 6 月 1 日正式上任后放弃在路德维希队的工作）的上任，休斯作为新任体育总监的任命也就是走过场，结束了自沃德于 2022 年 11 月递交辞呈以来长期寻找合适长期人选的过程。
爱德华兹和休斯因20年前在朴茨茅斯共事而结下了深厚的友谊，他们一直希望能再次并肩作战。休斯去年年底向伯恩茅斯递交了辞呈，同事们一直认为他的下一步行动将与爱德华兹的未来联系在一起。在伯恩茅斯效力九个赛季后，休斯认为是时候寻求新的挑战了，而他与继任者西蒙-弗朗西斯的交接工作已经开始。
现年 44 岁的休斯并未被伯恩茅斯安排休园丁假，就目前情况而言，他和爱德华兹一样，要到 6 月 1 日才能正式开始为利物浦工作。然而，由于利物浦需要任命一名新的主教练和整个教练团队，同时还要追求夏季转会目标，并确保几名关键球员的未来，他们都将在 2025 年夏天合同到期，因此在此之前没有幕后工作是难以置信的。
爱德华兹本人也承认时间正在流逝，他在声明中提到 "一些重要的领导职位亟需关注"。
在改变了勒沃库森的命运之后，阿隆索仍然是接替克洛普的最热门人选，勒沃库森目前在德甲联赛中领先榜首10分，本赛季在各项赛事中36场比赛保持不败。
休斯与阿隆索的经纪人伊纳基-伊巴内斯关系良好，后者也是伯恩茅斯现任主教练安多尼-伊拉奥拉的经纪人。休斯还能很好地解决范戴克的未来问题，他经常与荷兰人的经纪人尼尔-费温斯打交道，后者也是伯恩茅斯球员马克斯-阿隆斯和菲利普-比林的经纪人。
利物浦和 FSG 还有很多工作要做，但爱德华兹的回归让芬威相信已经找到了合适的人选来规划未来。在有效管理利物浦 12 年后，戈登在给员工的告别邮件中写道："我不会轻易交出这些责任，可我知道没有人比迈克尔更有能力承担这些责任。”
迈克尔-爱德华兹坚定地表示：他不会再回到利物浦。在 1 月 26 日克洛普宣布他将在本赛季结束后卸任主教练后不久，前体育总监拒绝了芬威总裁迈克-戈登的邀请。
就在两星期前，爱德华兹还坚称重返俱乐部足球的前景并不吸引他。作为前研究主管伊恩-格雷厄姆去年创办的体育咨询公司 Ludonautics 的顾问，他享受着更多的家庭时间和更慢的生活节奏。
但 FSG 和戈登拒绝认输。他们开始着手准备一个能引起爱德华兹兴趣的替代方案。六周后，戈登得到了他想要的人，爱德华兹正式成为 FSG 的足球首席执行官，这是为他专门设立的职位。
这个职位的职责范围很广，远远超出了安菲尔德的范围--尤其是为 FSG 稳定的业务寻找并完成第二家足球俱乐部的收购。这份工作的薪水也高达数百万英镑。
但爱德华兹最引人注目的职责将是监督利物浦的夏季重建。任命伯恩茅斯的理查德-休斯为体育总监是第一阶段的工作，之后的重点是确保克洛普的继任者，哈维-阿隆索是主要候选人。
[星星]但 FSG 是如何说服爱德华兹回归的呢？为了了解爱德华兹是如何被说服的，《TA》采访了多位消息人士，他们或与利物浦和 FSG 直接相关，或了解该公司的计划，但他们都以匿名的方式与我们进行了交谈，这可能是为了保护他们之间的关系，也可能是因为他们没有获得公开发言的许可。[星星]
按照官方说法，3 月 2 日至 3 日的周末，爱德华兹在美国波士顿参加第 18 届麻省理工学院斯隆体育分析年会，这是全球体育分析、商业和技术领域杰出人士的聚会。
44 岁的爱德华兹身穿牛仔裤、运动鞋和绿色连帽衫，坐在台下聆听他的朋友兼商业伙伴格雷厄姆的发言，格雷厄姆参加了题为 "通过先进的分析技术改变足球 "的小组讨论。这是一次向潜在客户介绍 Ludonautics 的机会。英国已经有几家俱乐部签署了合作协议，这次峰会提供了向美职联市场进军的机会。
[星星]在被美国记者（包括 亨利拥有的《波士顿环球报》的记者）问及有关爱德华兹可能以任何身份重返利物浦的猜测时，爱德华兹不置可否，但要求不要引用。[星星]
本周早些时候，在伦敦举行的《金融时报》足球商业峰会上，爱德华兹被发现与 AC 米兰老板格里-卡迪纳尔进行了深入交谈，后者是红鸟资本的创始人，拥有 FSG 大约 10% 的股份。
[星星]在活动的开放大厅，爱德华兹与记者和其他与会者愉快地交谈了几个小时，他对前一天媒体报道他希望获得更多的足球运营控制权以考虑重返利物浦一事表示愤怒。
他说，他并不怀念俱乐部足球和随之而来的一切，也不热衷于重返那个世界，并指出如果他重返利物浦，利物浦将不会得到最好的他。[星星]
爱德华兹强调了在职业生涯中保持新鲜感的重要性。他详细讨论了 Ludonautics 的工作，并解释说该公司还为俱乐部塑造合适的主教练和球员模型。
他说，在离开安菲尔德的两年里，他拒绝了 10 多份工作。切尔西和曼联都希望他能管理他们的足球业务。总部位于迈阿密的 777 Partners 也是如此，该公司正在试图收购埃弗顿。欧洲大陆的许多顶级俱乐部都给他打过电话，希望他能像为利物浦招募球员那样为他们效力，但他们都被告知他对担任体育总监没有兴趣。
爱德华兹随后对同事说，他曾告诉记者他对回到利物浦重操旧业没有兴趣，但从未排除过为 FSG 担任更高级职务的可能性。他从伦敦直接飞往波士顿，很明显，在他短暂的美国之行结束后，与戈登和亨利面对面讨论后，情况发生了重大变化。在佛罗里达州博尼塔斯普林斯举行的 FSG 合作伙伴年度周末会议上，两位高管都提出了令人信服的建议。桌上的报价与爱德华兹之前拒绝的其他报价截然不同。
爱德华兹接替戈登成为 FSG 日常足球事务的决策者。总部位于波士顿的戈登将继续留在 FSG 董事会，他长期以来一直希望减少对利物浦的参与，让默西塞德郡或附近的人管理足球事务。爱德华兹住在离利物浦不远的柴郡，而克洛普今年夏天离开利物浦被认为是一个理想的时机。
除了任命一名体育总监作为重建后的足球管理团队的一部分，爱德华兹还将负责确定并随后管理另一支欧洲球队，因为 FSG 正着手建立一个多俱乐部模式。
然而，这个角色对他来说是全新的，不仅责任重大，权力很大，而且待遇丰厚。
爱德华兹与足球界的许多人一样，认为他所担任的职位在重要性上与经理或主教练类似，因此他们应该得到相应的报酬。他们的论点是，体育总监和主教练一样，通过精明的招聘为俱乐部带来巨大价值，这一点应在他们的薪酬中得到体现。
相比之下，爱德华兹的新工作就相当于 INEOS 的体育总监大卫-布雷斯福德在曼联的工作。协议的框架已经确定，在周二于波士顿宣布之前，只需在上周解决一些较小的细节问题并获得具体的保证即可。
戈登承认，扩大这一特定职位的职权范围是说服爱德华兹的关键。他在 FSG 发布的一份声明中说："我们最初与他接触时，他就清楚地意识到，更广泛的工作范围将是促使他重返这个行业的关键因素。”
同时，爱德华兹表示，他 "对他们希望与我再次合作所表现出的愿望和坚持感到谦卑。考虑到他们在体育和商业领域的记录，这绝对不是理所当然的事情。对我来说至关重要的是，如果我真的回来了，我必须重新焕发活力和能量。实际上，这意味着面临新的挑战和机遇。因此，我做出这一决定的最大因素之一，就是承诺收购并监督另外一家俱乐部，扩大其组织的这一领域。我认为，要保持竞争力，就必须投资和扩大现有的足球投资组合。"
[星星]在整个过程中，爱德华兹一直掌控着新闻报道，包括本月在伦敦和波士顿向记者非正式通报情况的方式。这也延伸到了本周二的公告传达方式。
利物浦的官方网站或社交媒体都没有发布这一消息，而是直接由 FSG 发布，安菲尔德的资深人士指出，这是 FSG 的任命，而不是利物浦的任命。[星星]
从 FSG 的角度来看，爱德华兹的回归与西奥-爱泼斯坦上个月以高级顾问身份重返 FSG 有异曲同工之妙。爱泼斯坦在担任 FSG 总经理（这一职位大致相当于足球总监）的九年期间，曾带领 FSG 旗下的波士顿红袜队在 2004 年和 2007 年夺得世界大赛冠军。爱德华兹在利物浦的工作也产生了类似的影响，克洛普的球队在 2019 年赢得了欧冠，12 个月后又赢得了英超。
FSG 的高层人士谈到了 "回到未来 "的问题，让那些有成功经验和正确决策记录的值得信赖的高管回归，担任更广泛、更宽泛的职务。
爱德华兹领导的 FSG 计划在其投资组合中再增加一家足球俱乐部，这一点至关重要。在戈登周二发给利物浦全体员工的电子邮件（《The Athletic》看到了这封邮件）中，他强调了多俱乐部模式对 FSG 长期成功的重要性。
戈登写道："在过去几年里，全球足球发生了巨大变化，变得越来越复杂，也带来了无数挑战。为了保持竞争力，我们必须找到一切可以获得优势的途径。为此，迈克尔将利用他所掌握的一切工具，并已将收购另一家俱乐部确定为一个渠道，这将有助于加强我们的整体运营，推动我们的竞争雄心。
在接下来的几周和几个月里，他将与包括我在内的整个所有权集团密切合作。这丝毫不会影响我们对利物浦的关注、重视和关心，最重要的是，不会影响我们对利物浦的投资。事实上，我们认为这是一条有助于增强我们俱乐部未来实力的道路。"
戈登提到爱德华兹将在 "未来数周和数月 "内开展项目工作，这也表明，虽然爱德华兹的正式上任日期要等到 6 月 1 日，但在此之前，他很可能会对 FSG 的决策做出重要贡献。
爱德华兹于 2011 年从托特纳姆热刺加盟利物浦，最初担任球队表现和分析主管，2016 年升任体育总监，他因精明的谈判技巧而广受赞誉，无论是在收入还是支出方面，他都让 FSG 的自负盈亏商业模式得以运转。但是，FSG 对他的钦佩始终远不止于转会。
[星星]他通过聘用格雷厄姆和建立研究部门，策划了利物浦的数据驱动方法。在设计俱乐部位于科克比的新训练中心以及加强与学院的联系方面，他也发挥了重要作用。FSG 一直信任他的判断力。毫无疑问，爱德华兹的声誉因克洛普激发和培养球员的能力而得到了提升。但戈登对爱德华兹的评价一直与克洛普相似。[星星]
戈登在给员工的电子邮件中说，爱德华兹是 "世界足坛最聪明的人之一"，他的 "数据驱动方法......与我们 FSG 的精神是一致的"。
[星星]爱德华兹决定回归还有一个关键因素。他离开利物浦可能还不到两年，但在克洛普缺席的情况下，俱乐部的面貌和运作将大不相同。自2015年被任命为主教练以来，德国人取得了成功并长期担任主教练，在爱德华兹离职之前，他在俱乐部各个领域的影响力与日俱增，从球员招募到季前赛安排，他都有重要发言权。在球员续约和训练场工作人员留用等问题上，他与爱德华兹有时会发生摩擦，双方都认为自己应该有最终决定权。[星星]
爱德华兹一直坚称，他之所以在 2022 年离职，只是因为在服务十多年后想休息一下，这才说服了他。他认为这是一个周期的结束。
他的继任者朱利安-沃德只呆了一个赛季就离开了，而在今年冬窗结束时离任的“临时工”施马特克将自己描述为 "克洛普的助手 "和 "服务提供者"，这凸显了权力平衡的变化。
自从克洛普在 11 月通知戈登他将在本赛季结束后离开利物浦后，FSG 将今夏视为利物浦按下重启键的机会，他们已经从之前的模式转变为更加以主教练为中心的模式。FSG希望在招募新帅之前就为他安排好合适的架构，这样他就能清楚地知道自己将进入一个什么样的环境。
随着爱德华兹（他也将在 6 月 1 日正式上任后放弃在路德维希队的工作）的上任，休斯作为新任体育总监的任命也就是走过场，结束了自沃德于 2022 年 11 月递交辞呈以来长期寻找合适长期人选的过程。
爱德华兹和休斯因20年前在朴茨茅斯共事而结下了深厚的友谊，他们一直希望能再次并肩作战。休斯去年年底向伯恩茅斯递交了辞呈，同事们一直认为他的下一步行动将与爱德华兹的未来联系在一起。在伯恩茅斯效力九个赛季后，休斯认为是时候寻求新的挑战了，而他与继任者西蒙-弗朗西斯的交接工作已经开始。
现年 44 岁的休斯并未被伯恩茅斯安排休园丁假，就目前情况而言，他和爱德华兹一样，要到 6 月 1 日才能正式开始为利物浦工作。然而，由于利物浦需要任命一名新的主教练和整个教练团队，同时还要追求夏季转会目标，并确保几名关键球员的未来，他们都将在 2025 年夏天合同到期，因此在此之前没有幕后工作是难以置信的。
爱德华兹本人也承认时间正在流逝，他在声明中提到 "一些重要的领导职位亟需关注"。
在改变了勒沃库森的命运之后，阿隆索仍然是接替克洛普的最热门人选，勒沃库森目前在德甲联赛中领先榜首10分，本赛季在各项赛事中36场比赛保持不败。
休斯与阿隆索的经纪人伊纳基-伊巴内斯关系良好，后者也是伯恩茅斯现任主教练安多尼-伊拉奥拉的经纪人。休斯还能很好地解决范戴克的未来问题，他经常与荷兰人的经纪人尼尔-费温斯打交道，后者也是伯恩茅斯球员马克斯-阿隆斯和菲利普-比林的经纪人。
利物浦和 FSG 还有很多工作要做，但爱德华兹的回归让芬威相信已经找到了合适的人选来规划未来。在有效管理利物浦 12 年后，戈登在给员工的告别邮件中写道："我不会轻易交出这些责任，可我知道没有人比迈克尔更有能力承担这些责任。”
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